施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃示范本

施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（示范本）總監(jiān)理工程師：北京成順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司年月施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（示范本）目錄工程項目概況工程項目特征項目名稱建設(shè)地點建設(shè)規(guī)模及工程特點、類型工程造價1.2工程項目建設(shè)實施的相關(guān)單位2.監(jiān)理工作依據(jù)3.監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1監(jiān)理工作范圍3.2監(jiān)理工作目標(biāo)4.施工監(jiān)理工作總程序5.項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及設(shè)備、資料配置5.1項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖5.2設(shè)備、資料配置6.監(jiān)理人員崗位職責(zé)6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)6.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7.施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責(zé)監(jiān)理工作制度會議制度檢驗規(guī)定監(jiān)理日記監(jiān)理月報監(jiān)理常用的表格9.工程質(zhì)量控制9.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解9.2質(zhì)量控制原則9.3質(zhì)量控制程序9.4質(zhì)量控制要點9.5控制質(zhì)量的措施工程質(zhì)量的事前控制施工過程中的質(zhì)量控制工程竣工驗收的質(zhì)量控制監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)9.6質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理10.工程進(jìn)度控制10.1工程進(jìn)度控制的原則10.2進(jìn)度控制目標(biāo)分解10.3工程進(jìn)度控制程序10.4工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法11.工程造價控制11.1工程造價控制的依據(jù)11.2工程造價控制的原則11.3工程造價控制目標(biāo)分解11.4工程造價控制的基本程序11.5工程造價的控制方法12.合同管理13.信息管理施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（示范本）1.工程項目概況1.1工程項目特征項目名稱建設(shè)地點建設(shè)規(guī)模及工程特點、類型（結(jié)構(gòu)特點及裝飾標(biāo)準(zhǔn)或工廠項目特點等）工程造價1.2工程項目建設(shè)實施的相關(guān)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工總承包單位主要分包單位勘察單位2.監(jiān)理工作依據(jù)2.1建設(shè)單位（業(yè)主）與北京成順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。2.2建設(shè)單位（業(yè)主）與施工承包單位簽定的工程施工合同。2.3建設(shè)單位提供的具有設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件資料。2.4國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如《中華人民共和國建筑法》和當(dāng)?shù)卣督ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督辦法》等。2.5當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的《建設(shè)概算定額》及《建設(shè)工程間接費及其他費用定額》等概預(yù)算資料和規(guī)定。2.6國家或當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范2.7建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣蚪ㄎl(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理行政法規(guī)和文件如北京市《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》。3.監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。監(jiān)理范圍是本工程建筑紅線以內(nèi)，施工圖紙所包括的土建工程、采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電訊工程。（根據(jù)監(jiān)理合同具體情況增減范圍）3.2監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)：積極貫徹本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。以守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，有效的運行本公司的質(zhì)量體系，贏得業(yè)主的信任和滿意；遵守職業(yè)道德，維護業(yè)主的合法權(quán)益，不從事與所監(jiān)理項目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或間接的中介活動；業(yè)主的意見和要求在24小時（有效工作日）內(nèi)答復(fù)。工程質(zhì)量等級：優(yōu)良或合格建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期；×年×月×日開工，×年×月×日竣工。工程造價：工程承包合同價款萬元4.施工監(jiān)理總程序施工監(jiān)理工作總程序簽定監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》(A5)簽署同意開工施工過程監(jiān)理組織竣工驗收整理監(jiān)理資料在<單位工程驗收記錄>上簽字建設(shè)單位與承包單位簽發(fā)《竣工移交證書》(B6)簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理部門申辦有關(guān)手續(xù)注：表格編號（如A5、B6）均引自北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-98。以下均同。5.項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及設(shè)備、資料配置5.1項目監(jiān)理部組織機構(gòu)(a)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建水暖空調(diào)電氣造價信息員監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師注：可根據(jù)項目具體情況對框圖調(diào)整(b)監(jiān)理人員基本情況表姓名專業(yè)職稱備注×××結(jié)構(gòu)高級工程師北京市注冊一級總總監(jiān)×××電氣高級工程師國家注冊監(jiān)理工程程師×××給排水工程師北京市注冊監(jiān)理工工程師設(shè)備、資料配置(a)項目監(jiān)理部所配置的檢驗、測量設(shè)備(1)計算機（含軟件）一臺(2)砼強度回彈儀一臺(3)多功能建筑工程質(zhì)量檢測儀一套(4)2m靠尺1(5)水平尺1(6)游標(biāo)卡尺1(7)接地電阻測試儀1(8)絕緣電阻測量儀1(9)漏電開關(guān)檢測器2(10)風(fēng)速儀1(11)測溫儀1(12)聲級計1(13)照度計1(14)數(shù)字式萬用表1(b)質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊1質(zhì)量體系程序文件1質(zhì)量體系作業(yè)文件1(c)法規(guī)文件(1)中華人民共和國建筑法1(2)建筑工程質(zhì)量管理條例1(3)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程（北京市）1(4)建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編（1－4）1套(d)技術(shù)資料(1)現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全1(2)現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全1(3)建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（1－5）1套(4)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范1(5)建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB1－91SB91套(6)建筑構(gòu)構(gòu)造通用圖集集88J1－88J811套(7)建筑電電氣通用圖集集92DQQ1－92DQ1131套(8)給水排排水標(biāo)準(zhǔn)圖集集合訂本S1－S31套(9)建筑工工程冬季施工工規(guī)程JGJ1104－9716.監(jiān)理人員員崗位責(zé)任制制6.1總監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)對工程建設(shè)監(jiān)理合合同的履行負(fù)負(fù)全面責(zé)任，并并定期向公司司報告工作；；組織編制工程項目目監(jiān)理規(guī)劃和和審核批準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則；主持施工監(jiān)理交底底等監(jiān)理工作作會議，簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)理部部重要文件，下下達(dá)重要指令令；審批、簽署承包單單位申報的重重要申請和工工程費用支付付證書；組織編制并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報；組織項目監(jiān)理部各各專業(yè)監(jiān)理人人員對工程的的質(zhì)量、進(jìn)度度、造價進(jìn)行行控制，按合合同進(jìn)行管理理；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系系文件在項目目監(jiān)理部的實實施；組織審查承包單位位的竣工申請請，在認(rèn)定承承包單位完成成施工合同規(guī)規(guī)定的工作內(nèi)內(nèi)容并達(dá)到合合同規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，向建建設(shè)單位辦理理工程交付；；組織整理工程項目目竣工監(jiān)理資資料檔案，對對工程項目的的監(jiān)理工作做做全面總結(jié)；；就工程項目的主要要監(jiān)理工作和和工程情況記記好“總監(jiān)理工程程師日志”6.2總監(jiān)理理工程師代表表當(dāng)總監(jiān)理工程師不不在工作崗位位時，按總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師授權(quán)范圍圍內(nèi)的職責(zé)和和權(quán)力；協(xié)助總監(jiān)理工程師師工作6.3監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊”和“質(zhì)量體系程程序”等質(zhì)量體系系文件在本專專業(yè)監(jiān)理工作作中的貫徹實實施；熟悉本項目有關(guān)的的圖紙和文件件，明確本專專業(yè)監(jiān)理工作作的特點和要要求并按總監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求編寫監(jiān)監(jiān)理細(xì)則；參加圖紙會審，審審核本專業(yè)的的各類施工計計劃、方案并并監(jiān)督其實施施；做好本專業(yè)的質(zhì)量量和進(jìn)度控制制、主要材料料及設(shè)備的報報驗核查、分分項、分部及及隱蔽工程的的驗收；每天巡視工地，與與有關(guān)部門研研究處理本專專業(yè)的重大技技術(shù)問題及質(zhì)質(zhì)量事故并應(yīng)應(yīng)及時向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報，對重點點工序、關(guān)鍵鍵部位進(jìn)行旁旁站監(jiān)理；審核設(shè)計變更或工工程洽商、核核定月付款申申請中本專業(yè)業(yè)的工程量；；協(xié)助總監(jiān)理工程師師做好工程竣竣工驗收工作作；按公司要求認(rèn)真記記好監(jiān)理日志志7.施工監(jiān)理理工作主要內(nèi)內(nèi)容及職責(zé)7.1審查施施工承包單位位及各分包單單位的資質(zhì)、技技術(shù)管理制度度和質(zhì)量保證證體系。7.2參加設(shè)設(shè)計圖紙會審審及設(shè)計交底底。7.3審查承承包單位編制制的施工組織織設(shè)計及施工工技術(shù)方案。提提出審查意見見，簽署審定定結(jié)論，并監(jiān)監(jiān)督檢查其實實施。7.4核查開開工條件，批批準(zhǔn)簽署《工工程動工報審審表》。7.5檢查工工程建筑材料料、構(gòu)配件的的出廠合格證證、準(zhǔn)用證、復(fù)復(fù)試/檢驗報告等等。審查合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件簽署審審查結(jié)論，準(zhǔn)準(zhǔn)予在工程中中使用，否則則不準(zhǔn)用于工工程，并限期期清運出場。7.6檢查工工程采用的主主要設(shè)備及關(guān)關(guān)鍵材料是否否符合設(shè)計文文件或標(biāo)書規(guī)規(guī)定的型號、規(guī)規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)產(chǎn)品合格證、進(jìn)進(jìn)口設(shè)備商檢檢證明。項目監(jiān)理理部對設(shè)備質(zhì)質(zhì)量及施工質(zhì)質(zhì)量發(fā)生疑問問認(rèn)為必須進(jìn)進(jìn)行復(fù)試檢測測，商請建設(shè)設(shè)單位同意，責(zé)責(zé)成承包單位位送指定檢測測單位復(fù)試檢檢測。7.7督促檢檢查承包單位位執(zhí)行合同和和嚴(yán)格按照國國家技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)，本本市建筑安裝裝規(guī)程及設(shè)計計圖紙文件要要求進(jìn)行施工工和安裝。檢查施工工的主要部位位及隱蔽工程程，控制工程程質(zhì)量。對違違反規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)規(guī)定者，有權(quán)權(quán)向承包單位位簽發(fā)工程暫暫停令。停工工期發(fā)生的費費用由承包單單位負(fù)責(zé)，并并及時向建設(shè)設(shè)單位報告情情況。7.8驗收分分項、分部工工程。承包單單位對分項、分分部工程自檢檢合格進(jìn)行申申報。監(jiān)理工工程師到現(xiàn)場場檢查并對質(zhì)質(zhì)量保證資料料進(jìn)行審核，簽簽署審查意見見，確定質(zhì)量量等級。7.9審查承承包單位按施施工合同約定定編制的施工工進(jìn)度計劃，簽簽署意見并報報送建設(shè)單位位。7.10根據(jù)據(jù)施工合同的的付款規(guī)定，對對已完工程的的質(zhì)量、數(shù)量量進(jìn)行核實，簽簽發(fā)《月工程程款支付證書書》。7.11設(shè)計計變更、洽商商記錄需經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)。設(shè)計修修改由原設(shè)計計單位負(fù)責(zé)。7.12按照照《建筑安裝裝工程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)》及及相應(yīng)的施工工驗收規(guī)范組組織竣工初驗驗。驗收結(jié)果果符合施工合合同要求，由由建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位四方方在《單位工工程驗收記錄錄》單上簽字字，并認(rèn)定質(zhì)質(zhì)量等級?？⒐を炇帐蘸笥身椖靠偪偙O(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位代表共同簽簽署《竣工移移交證書》，并并送承包單位位一份。7.13監(jiān)理理人員常駐現(xiàn)現(xiàn)場把質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、造價控控制落到實處處，做好合同同管理、信息息管理。每月月向建設(shè)單位位報送有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工作的《監(jiān)監(jiān)理月報》。7.14督促促承包單位履履行與建設(shè)單單位簽訂的合合同。調(diào)節(jié)合合同雙方的爭爭議，處理違違約索賠事宜宜。8.監(jiān)理工作作制度8.1會議制制度監(jiān)理例會每周召開開一次，由總總監(jiān)理工程師師或總監(jiān)代表表主持。參加加人員有項目目監(jiān)理部成員員、建設(shè)單位位駐工地代表表、施工承包包單位項目經(jīng)經(jīng)理或副經(jīng)理理及項目經(jīng)理理部主管技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)計劃劃、質(zhì)量、材材料、安全的的有關(guān)人員。各種專題會議（如如工程進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會、質(zhì)量量問題調(diào)查處處理會、施工工技術(shù)方案審審核會等），由由項目監(jiān)理部部在適當(dāng)時機機主持召開。監(jiān)理例會和專題會會議要編寫會會議紀(jì)要，定定稿后請建設(shè)設(shè)單位代表及及施工承包單單位項目經(jīng)理理或指定人員員、項目總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表簽字確認(rèn)，形形成工程文件件。(c)項目監(jiān)監(jiān)理部內(nèi)部工工作會議每月月召開一次。全全體監(jiān)理人員員參加，由總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)主持。8.2檢驗規(guī)規(guī)定(a)公公司工程部定定期（每半年年）對項目部部進(jìn)行考核，定定期巡檢（二二個月）及不不定期抽檢項項目部各項工工作，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格服務(wù)務(wù)將開列“不合格報告”，并要求項項目部制訂切切實可行的糾糾正預(yù)防措施施，公司將派派專職驗證人人員檢查所訂訂措施的執(zhí)行行情況；(b)總總監(jiān)理工程師師定期（三個個月）對本項項目部監(jiān)理人人員提出考評評意見，在平平時的巡視檢檢查中對服務(wù)務(wù)合格者予以以肯定，對不不合格者按《不不合格控制程程序》執(zhí)行。8.3監(jiān)理日日記監(jiān)理日記記是項目監(jiān)理理部的工作記記錄，是重要要的工程檔案案材料。監(jiān)理理工程師要在在當(dāng)日填寫。監(jiān)監(jiān)理日記的內(nèi)內(nèi)容要真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確。8.4監(jiān)理月月報監(jiān)理月報報每月一份，時時間在下月5日發(fā)出或根根據(jù)建設(shè)單位位要求來確定定，按監(jiān)理公公司統(tǒng)一規(guī)定定的內(nèi)容和格格式編寫。一般監(jiān)理理月報一式三三份，建設(shè)單單位一份，項項目監(jiān)理部和和監(jiān)理公司各各一份。8.5監(jiān)理常常用的表格承包單位用表A11施工組織設(shè)設(shè)計（施工方方案）報審表表A22施工測量放放線報驗單A33施工進(jìn)度計計劃報審表A44材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單單A55工程動工報報審表A66分包單位資資格報審表A77分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認(rèn)可可單A88（）月工、料料、機動態(tài)表表A99復(fù)工報審表表A110（）月完成工工程量報審表表A110.1（）月完成工工程量統(tǒng)計報報表A111（）月付款報報審表A111.1（）月完成工工作量統(tǒng)計報報表A112工程預(yù)付款款報審表及工工程預(yù)付款支支付證書A113（）月支付款款匯總表及工工程款支付證證書A114設(shè)計變更、洽洽商費用報審審表A115承包單位通通用申請表A116工程延期申申請表A117費用索賠申申請表監(jiān)理單位用表B11監(jiān)理通知B22不合格工程程項目通知B33工程延期審審批表B44費用索賠審審批表B55工程部分暫暫停指令B66竣工移交證證書9.工程質(zhì)量量控制9.1質(zhì)量控控制目標(biāo)分解解根據(jù)建設(shè)設(shè)單位與承包包單位簽定的的施工合同約約定的本工程程質(zhì)量目標(biāo)。如如工程質(zhì)量等等級為優(yōu)良，監(jiān)監(jiān)理工作的工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)也為優(yōu)良。根據(jù)《建建筑安裝工程程質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3001-88的要求，為為了保證單位位工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良，分部工工程必須全部部合格，其中中50％以上的分分部工程為優(yōu)優(yōu)良。（建筑筑工程必須含含主體和裝飾飾分部工程）。質(zhì)量目標(biāo)分解如下下：質(zhì)量目標(biāo)分解表序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良⑴所有分項工程必須須符合GBJ301--88驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其其中50％以上的分分項工程達(dá)到到優(yōu)良。⑵地下卷材防水工程程及防水混凝凝土必須優(yōu)良良,保證不滲不不漏。2主體工程優(yōu)良⑴所有分項工程必須須符合GBJJ301-888驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定,全部合格,其中:鋼筋工程,混凝土工程程,模板工程必必須優(yōu)良,優(yōu)良項目≥50%。⑵現(xiàn)澆砼一律按清水水砼施工。⑶主體結(jié)構(gòu)保安全必必須優(yōu)良。3地面與樓面工程合格須J8準(zhǔn)⑵面層與基層的結(jié)合合必須牢固,,無空鼓,裂紋麻面,起砂,顏色協(xié)調(diào),無污染。⑶混凝土樓地面要求求一次壓光成成活。4門窗工程合格須J8準(zhǔn)⑵門窗表面平整光潔潔,無搓、刨痕痕，毛刺,缺角等,鋁合金門窗窗表面潔凈,,無劃痕碰傷傷,無銹蝕。5裝修工程優(yōu)良⑴所有分項工程必須須全部合格,,優(yōu)良項目＞＞50%。⑵裝飾每一道工序先先作樣板,鑒定合格后后,方能大面積積施工。6屋面工程優(yōu)良⑴所有分項工程必須須符合GBJJ301-888驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定,且分項工程程優(yōu)良項目≥50%。⑵屋面防水層完成后后,對整個層面面進(jìn)行澆水試試驗,時間＞2小時,然后進(jìn)行滲滲漏觀察。7采暖衛(wèi)生工程合格須J8準(zhǔn)8建筑電氣安裝工程優(yōu)良⑴所符38的分到⑵成套配電柜(盤))及動力開關(guān)關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置置安裝分項工工程必須優(yōu)良良。9通風(fēng)與空調(diào)工程合格須J8準(zhǔn)⑵有關(guān)的空氣潔凈的的分項工程必必須優(yōu)良。9.2質(zhì)量控控制的原則以施工驗收規(guī)范、工工程質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)，督促承包包單位全面實實現(xiàn)工程項目目合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)。堅持百年大計、質(zhì)質(zhì)量第一，以以質(zhì)量控制為為核心，進(jìn)行行施工全過程程監(jiān)理。質(zhì)量控制以預(yù)防為為主，事前控控制為重點，加加強事中、事事后控制。對工程項目的人、機機、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制。監(jiān)督督承建單位的的質(zhì)量保證體體系落實到位位。嚴(yán)格要求承包單位位執(zhí)行有關(guān)材材料試驗制度度和設(shè)備檢驗驗制度。堅持持不合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準(zhǔn)在工程程上使用。堅持本工序質(zhì)量不不合格或未進(jìn)進(jìn)行驗收不予予簽認(rèn)，下道道工序不得施施工。9.3質(zhì)量控控制的程序工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備報驗單單》(A4)承包單位不合格方方法另選監(jiān)理工程師審審核1..審核證明資資料2..到廠家考察察合3.進(jìn)場場材料檢驗格4.進(jìn)行驗驗證復(fù)試承包單位使用分包單位資格審查查程序選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報報審表》(A6)監(jiān)理工程師審查、協(xié)協(xié)調(diào)不同意簽認(rèn)審查意見同意總承包單位與分包包單位簽訂分包合同同分包單位進(jìn)場施工工分項、分部工程簽簽認(rèn)程序承包單位達(dá)到分項工程報驗驗條件進(jìn)行自檢糾正承包單位填寫《分分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認(rèn)可可單》(A7)不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分分項工程承包單位繼續(xù)施工工達(dá)到分部工程驗收收條件自檢糾承包單位填寫《分分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認(rèn)可可單》(A7)正（附：分部工程程質(zhì)量評定表表）不合格監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)分部工程設(shè)計變更、洽商管管理程序承包單位、設(shè)計單單位、建設(shè)單單位任何一方提出設(shè)計計變更、洽商商承包單位、設(shè)計單單位、建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位分別在<設(shè)計變更更、洽商記錄錄>上簽字認(rèn)可可承包單位按設(shè)計變變更、洽商施施工承包單位提交《設(shè)計變更、洽商商費用報審表表》(A14)不同監(jiān)理工程師審核意意總監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)意見同意建設(shè)單位審批單位工程質(zhì)量控制制驗收程序參加圖紙會會審和設(shè)計交交底審批施工組織設(shè)計計簽發(fā)表(A-1))核定結(jié)構(gòu)原材料、參加隱蔽工工程分部/分項工程裝飾工程樣樣構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量量質(zhì)量驗收質(zhì)量驗收板間驗收對影響使用功能和和簽發(fā)表(A7)簽發(fā)表表(A7)簽發(fā)表(A7)觀感的材料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)不合格簽發(fā)發(fā)表不合格簽發(fā)發(fā)表不合格簽發(fā)發(fā)表量予控。(B2))(BB2)(B22)簽發(fā)表(A4)承包單位自檢合格格填報<單位工程驗驗收記錄>承包單位進(jìn)進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)質(zhì)量保證資料料項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知知》(B1)項目監(jiān)理部進(jìn)行竣竣工驗收有缺缺陷項目監(jiān)理部組織建建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單單位四方驗收收合格項目總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《竣工移交證書》(B6)9.4質(zhì)量控控制要點本工程質(zhì)量控制的的重點部位及及控制要點.1由于本工工程所處位置置的地質(zhì)條件件復(fù)雜，地耐耐力較差。因因此，如何對對地基進(jìn)行既既經(jīng)濟又合理理的處理，成成為本工程的的質(zhì)量控制重重點部位，對對此重點部位位的控制要點點：……………….2本工程336m跨度的的預(yù)應(yīng)力梁施施工技術(shù)難度度較大，對此此部位的質(zhì)量量控制要點是是：…….3綜合樓的的弱電系統(tǒng)分分包單位較多多，設(shè)備較精精密，對施工工要求又較高高，對這一環(huán)環(huán)節(jié)的控制要要點為：(a)嚴(yán)嚴(yán)格審查各分分包商的資質(zhì)質(zhì)、技術(shù)力量量、管理水平平，已有業(yè)績績及售后服務(wù)務(wù)情況；(b)建建立“弱電總承包”制度由某一一有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)及實力的單單位承擔(dān)；(c)弱弱電總承包，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)及管管理各弱電分分包商施工的的進(jìn)度及質(zhì)量量；(d)………(e)………其它分部工程的質(zhì)質(zhì)量控制要點點工程項目質(zhì)量控制要點控制手段基礎(chǔ)土方工程開挖范圍及邊線、高高程測量基礎(chǔ)工程高程測量位置準(zhǔn)確性（軸線線及高度）測量外形尺寸測量鋼筋預(yù)留插筋、鋼鋼筋型號、直直徑、數(shù)量位位置準(zhǔn)確現(xiàn)場檢查混凝土強度場試取試地下防水檢查、試驗地下管線預(yù)留孔道道及預(yù)埋現(xiàn)場檢查、量測鋼筋混凝土主體工工程軸線，高程及垂直直度測量斷面尺寸量測鋼筋：數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭現(xiàn)場檢查、量測施工縫處理旁站混凝土強度：配合合比，塌落度度，強度現(xiàn)場制作試塊，審審核實驗報告告預(yù)埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固現(xiàn)場檢查、量測鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件加工尺寸準(zhǔn)確確、表面平整整觀察、量測焊縫均勻無氣泡夾夾渣、無裂縫縫觀察、超聲波探傷傷安裝位置，標(biāo)高正正確、節(jié)點構(gòu)構(gòu)造符合要求求觀察、量測裝修工程材料配合比試驗室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度要求作樣板間室內(nèi)地坪厚度、平平整度要求作樣板間工作項目質(zhì)量控制要點控制手段樓地面工程材料配合比、基層層處理試驗、檢查坡度、厚度、平整整度符合設(shè)計計要求要求做樣板間表面潔凈、無裂紋紋、脫皮、麻麻石和起砂等等現(xiàn)象。要求做樣板間裝飾工程室內(nèi)抹灰、材料、基基層處理符合合要求；顏線正檢查、量測面品規(guī)求大龍置無變件符合面整顏無銹罩形計縫窄直縫檢查門窗工程木門窗：位置準(zhǔn)確確、安裝牢固固、門窗框與與墻體間需填填塞保溫材料料時，應(yīng)填塞塞飽滿，均勻勻；門窗扇安安裝截口順直直，刨面平整整光滑開關(guān)靈靈活、穩(wěn)定、無無回彈和倒翹翹；小五金位位置適宜，槽槽深一致，邊邊緣整齊，尺尺寸準(zhǔn)確，規(guī)規(guī)格符合要求求；門窗坡水水、蓋口條、壓壓縫條、密封封條安裝尺寸寸一致，平直直光滑，與門門窗結(jié)合牢固固嚴(yán)密，無縫縫隙。檢查鋼、鋁門窗、鋁合合金門窗及其其附件必須符符合設(shè)計要求求，并具有節(jié)節(jié)能試驗報告告安裝位置、開啟方方向必須符合合設(shè)計要求、安安裝必須牢固固；鋁合金門門窗與非不銹銹鋼緊固件接接觸面之間必必須做防腐處處理，嚴(yán)禁用用水泥砂漿作作門窗框與墻墻體之間的填填塞材料；平平開窗扇開閉閉嚴(yán)密，間隙隙均勻，開閉閉靈活；推接接門窗扇與框框搭接量符合合設(shè)計要求；；鋁合金彈簧簧門自動定位位準(zhǔn)確，開啟啟角度90°±11.5°，關(guān)閉時間間在6～10S范圍內(nèi)；附附件齊全，安安裝位置正確確、牢固、靈靈活適試驗、檢查工作項目質(zhì)量控制要點控制手段門窗工程用；門窗框與墻體體門縫隙填嵌嵌飽滿、表面面平整，光滑滑，填塞材料料方法符合設(shè)設(shè)計要求；鋁鋁合金門窗表表面潔凈，無無劃痕、碰傷傷、無銹蝕、塞塞膠表面光滑滑平整、厚度度均勻、無氣氣孔。觀察、量測屋面工程找平層：原材料、配配合比符合要要求；厚度坡坡度、平整度度符合要求；；無脫皮和起起砂等缺陷；；瀝青砂漿找找平層拌和均均勻，表面密密實，無蜂窩窩等缺陷；找找平層與凸出出屋面結(jié)構(gòu)的的連接處和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成成弧開或鈍角角，且整齊平平順。分格縫縫的留設(shè)、位位置、間距符符合要求。檢查、量測保溫層：保溫材料料的強度，表表觀密度、導(dǎo)導(dǎo)熱系數(shù)和含含水率以及配配合比必須符符合要求；松松散保溫材料料分層鋪設(shè)，壓壓實適當(dāng)、表表面平整，找找坡正確；板板裝保溫材料料應(yīng)緊貼基層層，鋪平墊穩(wěn)穩(wěn)，找坡正確確，上下層錯錯縫鋪砌并嵌嵌填嚴(yán)密。檢查、量測防水層：防水材料料符合設(shè)計要要求，并現(xiàn)場場取樣復(fù)試；；卷材防水層層及變形縫檐檐口、泛水、水水落口、預(yù)埋埋件細(xì)部做法法符合設(shè)計要要求及施工規(guī)規(guī)范要求，無無滲漏；底涂涂及防水附加加層涂刷均勻勻，鋪貼符合合要求；防水水層鋪貼、搭搭接、收頭符符合要求，粘粘結(jié)牢固，無無空鼓損傷，滑滑移、翹邊、起起泡、皺折；；防水保護層層粘結(jié)牢固、覆覆蓋均勻嚴(yán)密密。試驗、檢查外墻裝飾飾面板材：飾面板板材、骨架、配配件、膠、防防火材料等符符合設(shè)計規(guī)范范及有關(guān)規(guī)定定；固架位置置準(zhǔn)確，安裝裝牢固，防腐腐處理符合要要求；飾面板板材表面平整整、接縫嚴(yán)密密、平直，幾幾何尺寸正確確，節(jié)點處理理符合設(shè)計要要求。檢查墻面噴涂：基層處處理符合要求求，外墻孔洞洞堵塞嚴(yán)密；；噴涂表面質(zhì)質(zhì)感清晰，顏顏色均勻協(xié)調(diào)調(diào)，無接頭痕痕跡檢查工程項目質(zhì)量控制要點控制手段室內(nèi)給排水、暖氣氣管道工程管道安裝位置、坡坡度、接頭、管管材、管徑觀察、量測、測量量管閥型號、規(guī)格、連連接位置、連連接方向觀察、量測、測量量水壓試驗水壓試驗水表、消栓、衛(wèi)生生潔具、器件件安裝位置，水水平度觀察、測量自動噴灑、水幕位位置、間距方方向觀察、量測水泵安裝位置、標(biāo)標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)溫升觀察、量測排水系統(tǒng)灌水、通通風(fēng)試驗灌水、通風(fēng)試驗管道沖洗觀察通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝裝工程風(fēng)管、風(fēng)機盤管、位位置、標(biāo)高坡坡向、坡度、接接頭觀察、量測風(fēng)管、制冷管道保保溫觀察、量測管道穿墻或樓板縫縫隙嵌填嚴(yán)密密觀察閥門型號、規(guī)格、連連接位置、方方向觀察冷凍機安裝、位置置、標(biāo)高、平平整度觀察、測量水泵安裝位置、標(biāo)標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)軸承溫升觀察、測量水壓試驗水壓試驗氣密性及檢漏試驗驗、真空試驗驗觀察、量測、測量量風(fēng)機安裝、位置、標(biāo)標(biāo)高、平整度度、風(fēng)機葉輪輪旋轉(zhuǎn)方向觀察、測量管道沖洗、吹污觀察、測量工作項目質(zhì)量控制要點控制手段電氣工程埋管：位置、標(biāo)高高、線管的質(zhì)質(zhì)材、連接、彎彎管、跨接及及固定、過線線盒的設(shè)置正正確觀察、量測穿線：導(dǎo)線的型號號、規(guī)格、管管口保護、絕絕緣電阻符合合要求觀察、絕緣搖測盤、箱、柜安裝：：位置、標(biāo)高高、固定，線線路連接正確確觀察接地：柱內(nèi)引下鋼鋼筋、均壓環(huán)環(huán)等電位連接接、金屬窗及及外掛金屬板板預(yù)埋鐵的接接地焊接；控控制中心、總總機室、變、配配電所接地干干線引入正確確觀察9.5質(zhì)量控控制的措施工程質(zhì)量的事前控控制質(zhì)量控制以事前控控制（預(yù)防）為為主。.1核查承包包單位的質(zhì)量量保證和質(zhì)量量管理體系。核查承包單位的機機構(gòu)設(shè)置、人人員配備、職職責(zé)分工的落落實，督促配配齊各級專職職質(zhì)量檢查員員，查驗各級級管理人員及及專業(yè)操作人人員持證上崗崗情況，檢查查質(zhì)量管理制制度是否健全全。.2審查分包單位的營營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)證書書、專業(yè)許可可證、崗位證證書、外地施施工企業(yè)進(jìn)京京施工許可證證等。簽發(fā)《分分包單位資格格報審表》。.3查驗施工工控制網(wǎng)（平平面和高程）和和施工軸線，簽簽認(rèn)《施工單單位測量放線線報驗單》。.4簽認(rèn)材料料報驗承包單位將主要原原材料的復(fù)試試結(jié)果及材料料準(zhǔn)用證、出出廠質(zhì)量證明明等，隨《材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單單》報項目監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對進(jìn)廠廠的材料進(jìn)行行抽樣復(fù)試，必必要時會同建建設(shè)單位到材材料廠家進(jìn)行行實地考察，考考察費用由供供貨單位承擔(dān)擔(dān)。審查混凝土、砌筑筑砂漿《配合合比申請單和和配合比通知知單》。簽認(rèn)認(rèn)《混凝土澆澆筑申請書》。.5簽認(rèn)建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報驗核查構(gòu)配件和設(shè)備備廠家的資質(zhì)質(zhì)證明及產(chǎn)品品合格證、進(jìn)進(jìn)口設(shè)備商檢檢證明。承包單位對進(jìn)場的的構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢驗驗、測試判斷斷合格后填寫寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單單》報項目監(jiān)監(jiān)理部。.6檢查進(jìn)場場主要施工設(shè)設(shè)備的規(guī)格、型型號是否符合合施工組織設(shè)設(shè)計的要求。承承建單位將《月月、工、料、機機動態(tài)表》報報項目監(jiān)理部部。.7審查施工工組織設(shè)計工工程施工方案案，對承建單單位報審的《施施工組織設(shè)計計（施工方案案）報審表》簽簽發(fā)審定結(jié)論論。9.5.2施施工過程中的的質(zhì)量控制9.5.2.1對施工現(xiàn)場場進(jìn)行巡視檢檢查，對關(guān)鍵鍵工序、重點點部位和關(guān)鍵鍵控制點進(jìn)行行旁站監(jiān)理。及及時糾正違規(guī)規(guī)操作，消除除質(zhì)量隱患。跟跟蹤質(zhì)量問題題，驗證糾正正效果。9.5.2.2采用必要的的檢查、測量量和試驗手段段，驗證施工工質(zhì)量。嚴(yán)格格執(zhí)行現(xiàn)場有有見證取樣和和送檢制度。9.5.2.3驗收隱蔽工工程根據(jù)承包單位報送送的《隱蔽工工程檢查記錄錄》監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢測核查查。合格的工工程予以簽認(rèn)認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)行下一道工工序。不合格格的工程限期期整改，合格格后重新報驗驗。9.5.2.4分項分部工工程驗收承包單位填寫《分分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認(rèn)可可單》報項目目監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理工程師到到現(xiàn)場核驗并并對報驗的資資料進(jìn)行審查查。對符合要要求的進(jìn)行簽簽認(rèn)，對不符符合要求的簽簽發(fā)《不合格格工程項目通通知》，承包包單位整改合合格后再報驗驗。9.5.2.5建筑采暖、衛(wèi)衛(wèi)生、燃?xì)?、電電氣、通風(fēng)與與空調(diào)等分項項工程的簽認(rèn)認(rèn)，必須在施施工試驗、檢檢測完成，合合格后進(jìn)行。工程竣工驗收的質(zhì)質(zhì)量控制當(dāng)工程達(dá)到交驗條條件時，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師對工程質(zhì)質(zhì)量、使用功功能進(jìn)行全面面檢查。需要要進(jìn)行試驗的的項目（包括括無負(fù)荷試車車），督促承承包單位及時時進(jìn)行，并對對重要項目進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督督。對承包單位自檢合合格后填寫的的《單位工程程驗收記錄》和和全部竣工資資料進(jìn)行核查查，提出初驗驗意見。承建建單位整改后后進(jìn)行竣工驗驗收。驗收結(jié)果符合合同同要求，四方方在《單位工工程驗收記錄錄》上簽字，并并認(rèn)定質(zhì)量等等級。監(jiān)理行使質(zhì)量否決決權(quán)施工中出現(xiàn)下列情情況之一時，指指令承包單位位立即停工整整頓。(a)未未經(jīng)檢驗即進(jìn)進(jìn)行下道工序序作業(yè)；(b)工工程質(zhì)量達(dá)不不到規(guī)定要求求，經(jīng)提出未未采取有效措措施改正；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料；(d)擅擅自變更設(shè)計計圖紙的要求求；(e)擅擅自讓未經(jīng)同同意的分包單單位進(jìn)場施工工。（注：控制質(zhì)量的的風(fēng)險措施，根根據(jù)各項目具具體情況提出出。）9.6質(zhì)量問問題和質(zhì)量事事故處理監(jiān)理工程程師對施工中中的質(zhì)量問題題除在日常巡巡視、重點旁旁站、分項、分分部工程檢驗驗過程中解決決外，可針對對質(zhì)量問題的的嚴(yán)重程度分分別處理。對可以通過返修彌彌補的質(zhì)量缺缺陷，責(zé)成承承包單位先寫寫出質(zhì)量問題題調(diào)查報告，提提出處理方案案；監(jiān)理工程程師審核后（必必要時經(jīng)建設(shè)設(shè)單位和設(shè)計計單位認(rèn)可），批批復(fù)承包單位位處理；處理理結(jié)果應(yīng)重新新進(jìn)行驗收。對需要返工處理或或加固補強的的質(zhì)量問題，除除應(yīng)責(zé)成承包包單位先寫出出質(zhì)量問題調(diào)調(diào)查報告，提提出處理意見見外，總監(jiān)理理工程師應(yīng)簽簽發(fā)《工程部部分暫停指令令》，再與建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計單位研究究，經(jīng)設(shè)計單單位提出處理理方案，批復(fù)復(fù)承包單位處處理；處理結(jié)結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗收。10.工程進(jìn)進(jìn)度控制10.1工程程進(jìn)度控制的的原則工程進(jìn)度控制的依依據(jù)是建設(shè)工工程施工合同同所約定的工工期目標(biāo)。在確保工程質(zhì)量和和安全的原則則下，控制進(jìn)進(jìn)度。采用動態(tài)的控制方方法，對工程程進(jìn)度進(jìn)行主主動控制。10.2工程程進(jìn)度控制目目標(biāo)分解：序號形象部位名稱形象進(jìn)度1完成±0.00以下建建筑工程2完成±0.00以上建建筑工程，結(jié)結(jié)構(gòu)封頂3完成建筑安裝及裝裝飾工程4完成本工程驗收10.3工程程進(jìn)度控制程程序工程進(jìn)度控制程序序承包單位編制施工工總進(jìn)度計劃劃填寫《施工進(jìn)度計計劃報審表》(A3)否注：如總進(jìn)度計計劃為總監(jiān)理工程師審批批施工組織設(shè)設(shè)計的一部分，可不單獨審批批承包單位編制年、季季、月進(jìn)度計計劃填寫《施工進(jìn)度計計劃報審表》(A3)總監(jiān)理工程師審批批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度度實施情況進(jìn)行檢查、分分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)重偏離計計劃目標(biāo)承包單位編制總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》(B1)下一期計劃指示承承包單位采取取調(diào)整措施10.4工程程進(jìn)度控制的的內(nèi)容與方法法審批進(jìn)度計劃(a)承承包單位應(yīng)根根據(jù)建設(shè)工程程施工合同的的約定按時編編制施工總進(jìn)進(jìn)度計劃、季季度進(jìn)度計劃劃、月進(jìn)度計計劃，并按時時填寫《施工工進(jìn)度計劃報報審表》，報報項目監(jiān)理部部審批；(b)監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)本工程的的條件（工程程的規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工藝復(fù)雜程度度、施工的現(xiàn)現(xiàn)場條件、施施工隊伍的條條件等），全全面分析承包包單位編制的的施工總進(jìn)度度計劃的合理理性、可行性性。(c)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的關(guān)鍵鍵線路并進(jìn)行行分析。對季季度及年度進(jìn)進(jìn)度計劃，分分析承包單位位主要工程材材料及設(shè)備供供應(yīng)等方面的的配套安排。(d)進(jìn)進(jìn)度計劃由總總監(jiān)理工程師師簽署意見批批準(zhǔn)實施并報報送建設(shè)單位位。進(jìn)度計劃的實施監(jiān)監(jiān)督(a)在在計劃的過程程中，監(jiān)理工工程師對承包包單位實際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督，并對對實施情況做做出記錄；(b)根根據(jù)檢查的結(jié)結(jié)果對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行評價價和分析。發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離離計劃時，簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》要求承承包單位及時時采取措施，實實現(xiàn)計劃進(jìn)度度的安排；必必要時對計劃劃進(jìn)行修正，報報項目監(jiān)理部部審批。(c)必必須延長工期期時承建單位位應(yīng)填報《工工程延期申請請表》，報項項目監(jiān)理部審審批?？刂七M(jìn)度風(fēng)險的措措施.1本工程在在以下環(huán)節(jié)存存在進(jìn)度風(fēng)險險：…….2控制進(jìn)度度風(fēng)險的措施施如下：……（注：控制進(jìn)度風(fēng)風(fēng)險的措施，根根據(jù)各工程項項目具體情況況提出。）11.工程造造價控制11.1工程程造價控制的的依據(jù)工程設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計說明及設(shè)設(shè)計變更、洽洽商；市場價格信息；北京市工程概（預(yù)預(yù)）算定額、取取費標(biāo)準(zhǔn)、工工期定額等；；分項/分部工程質(zhì)量報驗驗認(rèn)可單；國家和本市有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)規(guī)定；建設(shè)工程施工合同同或協(xié)議條款款。11.2工程程造價控制的的原則嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂訂的建筑工程程施工合同中中所確定的合合同價、單價價和約定的工工程款支付方方法。堅持在報驗資料不不全、與合同同文件的約定定不符、未經(jīng)經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合合格或有違約約的不予審核核和計量。工程量與工作量的的計算應(yīng)符合合有關(guān)的計算算規(guī)則。處理由于設(shè)計變更更、合同變更更和違約索賠賠引起的費用用增減，堅持持合理、公正正。對有爭議的工程量量計量和工程程款，采取協(xié)協(xié)商的方法確確定，在協(xié)商商無效時，由由總監(jiān)理工程程師做出決定定。對工程量及工作款款的審核在建建設(shè)工程施工工合同所約定定的時限內(nèi)。11.3工程程造價控制目目標(biāo)分解序號子項目名稱合同價（萬元）1±0.00以下建建筑工程2±0.00以上建建筑工程3建筑安裝及公用工工程4合計11.4工程程造價控制的的基本程序月工程計量和支付付程序監(jiān)理工程師對分項項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫雙《月完成工程量量報審表》((A10)方協(xié)商監(jiān)理工程師審批批設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用等承包單位按審批的的工程量填寫《月付款報審審表》(A11)、《月支付匯總表》(A13)三方監(jiān)理工程師審核核協(xié)商修總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)改《工程款支付證證書》(A13)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審審批建設(shè)單位向承包單單位支付工程款竣工結(jié)算程程序工程經(jīng)各方竣工驗驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程結(jié)算款支付證證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單單位付款保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)結(jié)算11.5工程程造價的控制制方法審核承包單位編制制的工程項目目各階段及年年、季、月度度資金使用計計劃。通過風(fēng)險分析，找找出工程造價價最易突破的的部分、最易易發(fā)生費用索索賠的原因及及部位，并制制定防范性對對策。經(jīng)常檢查工程計量量和工程款支支付的情況，對對實際發(fā)生值值與計劃控制制值進(jìn)行分析析、比較。嚴(yán)格執(zhí)行工程計量量和工程款支支付的程序和和時限要求。(a)工程程量計量原則則上每月計量量一次，計量量周期為上月月26日至本月25日。承包單單位每月26日前，根據(jù)據(jù)工程實際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的分項工程，填填寫《（）月完成工工程量報審表表》，報項目目監(jiān)理部審核核。(b)工工程預(yù)付款承包單單位填寫《工工程預(yù)付款報報審表》，報報項目監(jiān)理部部；項目監(jiān)監(jiān)理部工程師師審核是否符符合建設(shè)工程程施工合同的的規(guī)定，然后后簽發(fā)《工程程預(yù)付款支付付證書》。監(jiān)理工工程師按合同同的約定，及及時抵扣工程程預(yù)付款。(c)月月支付工程款款按月月支付工程款款（包括工程程進(jìn)度款、設(shè)設(shè)計變更及洽洽商款、索賠賠款等）時，承承包單位應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理工程程師審批的工工程量，按施施工承包合同同的規(guī)定（或或工程量清單單），計算工工程款，并填填寫《月付款款報審表》、《月月支付匯總表表》報項目監(jiān)監(jiān)理部審核；；監(jiān)理理工程師依據(jù)據(jù)合同及北京京市有關(guān)定額額進(jìn)行審核，確確認(rèn)應(yīng)支付的的工程進(jìn)度款款、設(shè)計變更更及洽商款、索索賠款等；監(jiān)理理工程師審核核后，由項目目總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程款支付證證書》，報建建設(shè)單位。(d)竣竣工結(jié)算工程竣竣工，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、承包包單位驗收合合格后，承包包單位應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)向項目監(jiān)理理部提交竣工工結(jié)算資料。監(jiān)理工工程師及時進(jìn)進(jìn)行審核，并并與承包單位位、建設(shè)單位位協(xié)商和協(xié)調(diào)調(diào)，提出審核核意見?？偙O(jiān)理理工程根據(jù)各各方協(xié)商的結(jié)結(jié)論，簽發(fā)竣竣工結(jié)算《工