某xMW級機組電廠工程監(jiān)理規(guī)劃

11電廠一期（2×300MW級級機組）工程程監(jiān)理規(guī)劃版次編寫日期審核日期批準日期33項目監(jiān)理部目錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l_Toc216531.工程項目概況 1HYPERLINK\l_Toc88242.工程監(jiān)理的依據(jù) 12HYPERLINK\l_Toc179483.監(jiān)理工作范圍 12HYPERLINK\l_Toc248174.監(jiān)理工作目標 13HYPERLINK\l_Toc138565.監(jiān)理工作內(nèi)容 18HYPERLINK\l_Toc247636.工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 32HYPERLINK\l_Toc207047.監(jiān)理設(shè)施 34HYPERLINK\l_Toc95378.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配置計 錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l_Toc70729.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 35HYPERLINK\l_Toc3076710.監(jiān)理工作程序 39HYPERLINK\l_Toc535311.監(jiān)理工作方法及措施 72HYPERLINK\l_Toc491912.監(jiān)理工作制度 1441.工程項目概況1.1概述工程名稱：11電有限公司2×300MW級機組一期工程項目法人：####有限公司11電廠規(guī)劃容量為4×300MW級機組，一期工程建設(shè)2×300MW燃煤亞臨界直接空冷供熱式汽輪發(fā)電機組，配2×1180t/h亞臨界、自然循環(huán)、一次中間再熱、固態(tài)排渣、煤粉鍋爐，以及相應的生產(chǎn)輔助、附屬設(shè)施。本期工程一號機組計劃完工日為工程開工日后##個月；二號機組計劃完工日為工程開工日后##個月。1.2工程規(guī)模本期新建2×300MW燃煤機組。1.3投資來源由##公司投資籌建。1.4主機設(shè)備主機設(shè)備型號、參數(shù)及主要技術(shù)規(guī)范分別介紹如下：鍋爐廠家：公司型號：##0/17.5－M4001型式：亞臨界自然循環(huán)汽包鍋爐、四角切圓燃燒，單爐膛∏形布置、一次中間再熱、平衡通風，全鋼架懸吊結(jié)構(gòu)、緊身封閉、固態(tài)排渣，燃用煙煤。燃燒器：四角切向布置，擺動式，垂直濃淡燃燒器?？諝忸A熱器型式：容克式三分倉回轉(zhuǎn)式預熱器。汽溫調(diào)節(jié)方式：過熱蒸汽，兩級噴水減溫；再熱蒸汽，擺動燃燒器輔以噴水減溫。鍋爐其它性能及參數(shù)見下表鍋爐性能表序號名稱稱單位鍋爐出力##1180tt／h1過熱器出口蒸汽壓壓力MPa.g##2過熱器出口額定蒸蒸汽溫度℃5#13再熱蒸汽流量T/h9914再熱器進口蒸汽壓壓力MPa.g4##85再熱器出口蒸汽壓壓力MPa.g#86再熱器進口蒸汽溫溫度℃3397再熱器出口蒸汽溫溫度℃5418給水溫度℃2799預熱器入口一次風風溫℃2810預熱器入口二次風風溫℃2311預熱器出口一次風風溫℃32412預熱器出口二次風風溫℃3#13鍋爐排煙溫度℃#914鍋爐效率（按低位位熱值）％#3.55汽輪機廠家：##有限公司型號：##330-16.7##38/538型式：亞臨界、一次中間再熱、單軸、雙缸雙排汽直接空冷、供熱凝汽式汽輪機額定功率：330MW主汽門前蒸汽溫度：538℃中壓主汽門前蒸汽溫度：538℃額定進汽量（THA工況）：1030.754t／h額定排汽壓力：14kPa.a滿發(fā)背壓（能力工況）：34kPa.a最高允許背壓：65kPa.a阻塞背壓：8kPa.a額定轉(zhuǎn)速：3000r／min旋轉(zhuǎn)方向：從機頭往電機端看為順時針給水回熱級數(shù)：7級(3高加+1除氧+3低加)，低加疏水采用逐級回流，除氧器滑壓運行。發(fā)電機廠家：##有限公司型號：##2#30-2型式：三相兩極同步發(fā)電機，采用水水冷卻方式，勵磁方式自并勵靜止勵磁系統(tǒng)。最大出力353MW額定容量：388MVA額定有功功率：330MW額定電壓：20kV額定功率因素：0.85（滯后）額定頻率：50HZ額定轉(zhuǎn)速：3000r／min相數(shù)：3定子線圈接法：YY(出線端數(shù)目6個)冷卻方式：雙水內(nèi)冷絕緣等級：F級(溫升按B級考核)短路比(保證值)：0.531.5工程參建單位建設(shè)單位：####能源有限公司項目管理與監(jiān)理單位：11設(shè)計單位：44施工單位：Ⅰ、Ⅳ標段：44Ⅱ標段：44Ⅲ標段：55脫硫標段：消防標段：調(diào)試單位：1.6廠址自然地理條件##市位于##西部,準噶爾盆地西南緣。##市,干燥地貌特別發(fā)育,盆地內(nèi)部出現(xiàn)半沙漠。##地勢南高北低,北部的盆地主要由沖積平原構(gòu)成,中部為盆地到山地的過渡帶由沖積洪積傾斜平原和干燥剝蝕低山構(gòu)成,南部為山地。##市地處北溫帶干旱地區(qū),屬典型性大陸氣候,冬夏長春秋短、四季分明,年內(nèi)溫差變幅大光照充足,降雨稀少蒸發(fā)強烈。夏季有干熱風,冬季常有寒流入侵。該廠址地處北緯,東經(jīng)。位于##市#片區(qū)工業(yè)園東南角處,廠址西側(cè)距離市中心約7km。廠址北鄰工業(yè)園的**路,南鄰**路,西鄰**路,東鄰##河##鐵路在廠址南側(cè)約1km處。廠址地勢平坦開闊,高北低,地形坡度約為1%。地面高程為m(1985國家高程基準)。廠位于廠址西北側(cè)約9km,距南側(cè)灰場約12km。1.7廠址氣象條件：##市地,,氣候干燥,屬北溫帶大陸性干旱氣候。其特點是：四季分明,日照充足,冬夏冷熱懸殊,日溫差較大,干燥少雨,蒸發(fā)強烈,多大風。氣溫年季變化大,春季升溫快,多風沙；夏季炎熱,秋季降溫迅速,冬季漫長,氣候寒冷,降水較少?？h城附近全年盛行南風,其次為西風。根據(jù)##氣象站1976年至2005年共30年氣象資料統(tǒng)計分析,累年特征值如下：(1)氣溫歷年極端最高氣溫41.3℃(1977年7月12日)歷年極端最低氣溫-32.3℃(1984年12月24日)歷年平均最高氣溫13.8℃歷年平均最低氣溫3.5℃多年平均氣溫8.3℃(2)多年平均氣壓：964.2hPa(3)降水多年平均降水量171.3mm一日最大降水量44.1mm(4)積雪厚度歷年最大積雪深度41cm(5)歷年平均蒸發(fā)量：1975.4mm(6)多年平均相對濕度59%(7)歷年最大凍土深度150cm(8)歷年平均雷暴日數(shù)19.3天(9)多年平均風速：1.9m/s(10)50年一遇10m高度10分鐘平均最大設(shè)計風速30m/s。(11)全年主導風向為S,相應頻率11%(12)冬季主導風向為S,相應頻率10%(13)夏季主導風向為S,相應頻率10%(14)頻率為10%的氣象條件為：濕球溫度：19.4℃、干球溫度：24.2℃、相對濕度64%、風速1.2m/s、氣壓953.0hpa。(15)50年一遇10m高度10分鐘平均最大設(shè)計風速30m/s。100年一遇10m高度10分鐘平均最大設(shè)計風速32m/s。1.8交通運輸##鐵路東西向橫穿##市,在##境內(nèi)97.66km,并設(shè)有##、、四棵樹、6個車站有##站，其中至##為單線一級干線,##至阿為單線二級干線。##站距鐵路進入站##站8km。##站為四等站雙股道,正線有效長度為8m及850m,另有六股卸車專用線。##市境內(nèi)現(xiàn)有公路1196km,其中道由東向西貫穿107km國道由南向北縱跨114km,國市轄段40km,通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村瀝青公路217km,沙石公路81km。通往各行政村的鄉(xiāng)村公路637km。本工程廠址依托道路為道、##至**路、##至**路。道##至##段為高速公路,##至段為一級公路。等級為三級,路面寬7m,通行能力700至1000輛每日。##至路為四級道路,路面寬5.5m。1.9電廠水源本工程汽輪機的排汽冷卻采用直接空冷系統(tǒng)，本期工程采用##河的地表水作為電廠補給水源，經(jīng)過預處理后作為電廠工業(yè)、化學及循環(huán)水補充用水。工業(yè)區(qū)市政生活水作為電廠生活補給水源。1.10貯灰渣場本期工程電廠貯灰場場址位于，工區(qū)廠址灰渣運輸距離15km，新建運灰道路共2.5km；工業(yè)區(qū)南廠址灰渣運距13.5km,新建路2.5km。采用灰渣分除系統(tǒng),即除灰采用正壓濃相氣力除灰系統(tǒng)；除渣采用干式除渣系統(tǒng)。一期2×330MW機組設(shè)計煤種年灰渣量為17.20萬噸,約18.92萬方，石子煤1.124萬噸，脫硫石膏5.3萬噸，灰場總庫容25.344萬噸。1.11接入系統(tǒng)本期工程2×330MW燃煤機組以220kV一級電壓接入系統(tǒng)，新建2回220kV線路接入擬建的##750kV變電站，預留2回。本期工程電氣主接線采用發(fā)電機—雙卷變壓器組單元接線，接入電廠220kV母線。本期工程兩臺機組共設(shè)一臺50/31.5-31.5MVA的起/備變。起/備電源由本期220kV母線引接。1.12廠區(qū)總平面布置主廠房區(qū)域靠廠址用地范圍南側(cè)布置，主廠房固定端朝南，向北擴建，汽機房A列朝西，向西出線。廠區(qū)由西向東采用三列式布置格局，從西向東依次為屋外配電裝置區(qū)—主廠房區(qū)—燃煤區(qū)，主廠房采用前煤倉方案，固定端上煤，煤場及卸煤設(shè)施縱軸平行于主廠房縱軸，廠區(qū)分為南北兩大區(qū)域，北部為主廠房主要生產(chǎn)區(qū)域，南部為附屬設(shè)施區(qū)域。1.13供水系統(tǒng)選擇及布置本工程汽輪機的排汽冷卻采用直接空冷系統(tǒng)，采用##河地表水作為電廠的供水水源，經(jīng)過預處理后作為電廠工業(yè)、化學及循環(huán)水補充用水。機械通風冷卻塔濕冷系統(tǒng)＋開式冷卻系統(tǒng)是將冷油器、空冷器等類似凝汽器的設(shè)備冷卻水采用帶機力通風冷卻塔的開式輔機循環(huán)水系統(tǒng)，電動給水泵前置泵軸承、電動給水泵機械密封、化學汽水取樣冷卻器等設(shè)備不采用除鹽水水質(zhì)的開式冷卻水系統(tǒng)。本工程2×330MW空冷機組輔機開式濕冷系統(tǒng)配三格風機直徑D7000的機力通風冷卻塔，布置在汽機房的固定端。兩臺機合建一座機循環(huán)水泵房，布置在塔前區(qū)域。設(shè)置3臺輔機循環(huán)水泵。輔機循環(huán)水系統(tǒng)采用兩條DN800循環(huán)水壓力供水管、一條DN1000循環(huán)水壓力回水管。1.14運煤系統(tǒng)本期工程廠內(nèi)運煤系統(tǒng)按本期容量2×300MW級設(shè)計,當電廠達到規(guī)劃容量時將另上一套運煤系統(tǒng)。本期汽車卸煤溝設(shè)10車位，受卸規(guī)模為180萬噸/年；本期煤場按1臺30m懸臂斗輪堆取料機布置一座煤場，煤場儲量約7萬噸，為本期2×1180t/h鍋爐約10天的耗煤量；篩碎系統(tǒng)安裝出力為500t/h滾軸篩2臺，出力為350～400t/h的環(huán)式碎煤機2臺。本期工程廠內(nèi)運煤系統(tǒng)按2×300MW級機組考慮，廠內(nèi)帶式輸送機系統(tǒng)從汽車卸煤溝下的C1A/B帶式輸送機開始，到主廠房煤倉間的C6A/B帶式輸送機結(jié)束,共6路11條帶式輸送機。卸煤系統(tǒng)出力設(shè)定為500t/h，C1A/B、C2A/B及C3帶式輸送機的技術(shù)參數(shù)為：B＝1000mm；V＝2.0m/s；Q＝500t/h；上煤系統(tǒng)出力設(shè)定為700t/h，C4A/B、C5A/B及C6A/B帶式輸送機的技術(shù)參數(shù)為：B＝1000mm；V＝2.5m/s；Q＝700t/h。其中位于煤場的C3皮帶機為單路，其余均為雙路布置。主系統(tǒng)均為兩路，一路運行，一路備用，也可雙路同時運行。1.15除灰渣系統(tǒng)除渣系統(tǒng)每臺鍋爐配置一臺干式排渣機，單側(cè)出渣。鍋爐排出的渣通過渣井和液壓關(guān)斷門排至干式排渣機，在輸送過程中熱渣被逆向運動的空氣冷卻后，排入碎渣機，經(jīng)碎渣機破碎到粒徑約35mm以下，通過斗式提升機垂直提升輸入渣倉。渣倉每爐設(shè)置1座，有效容積71m3，直徑φ6m，可貯存鍋爐燃用設(shè)計煤種滿負荷運行時約36小時的排渣量。為滿足干渣綜合利用的要求，在渣倉下設(shè)有調(diào)濕渣裝自卸汽車設(shè)施一套（出力100t/h）、干渣裝罐車設(shè)施一套（出力100t/h）。當需要取用干渣進行綜合利用時，可在渣倉下直接將干渣裝入罐車運走，其余的渣則通過攪拌機加水噴淋后用自卸汽車運至灰場碾壓堆放。除灰系統(tǒng)每臺爐設(shè)2根輸灰管道，電除塵器一電場用一根、二、三、四電場合用一根。正常運行時，電除塵器一電場的灰排入原灰?guī)旎虼只規(guī)欤?、三、四電場的灰排入細灰?guī)旎蛟規(guī)?，?jīng)分選后的粗灰排入粗灰?guī)?，細灰排入細灰?guī)??；規(guī)旆诌x系統(tǒng)采用閉式循環(huán)，原狀灰經(jīng)給料機進入氣灰混合器，與管內(nèi)負壓氣流混合后進入分選機，分離出的粗灰經(jīng)下部給料機落入粗灰?guī)?，細灰則隨負壓氣流經(jīng)旋風分離器分離后排入細灰?guī)?。含塵氣流經(jīng)高壓離心風機返回輸料管，形成閉式循環(huán)。為滿足干灰綜合利用，在原灰?guī)煜略O(shè)有調(diào)濕灰裝自卸汽車設(shè)施一套（出力200t/h），干灰裝罐車設(shè)施一套（出力100t/h）。粗灰?guī)煜略O(shè)有調(diào)濕灰裝自卸汽車二套（出力200t/h），干灰裝罐車（出力100t/h）設(shè)施一套。在細灰?guī)煜略O(shè)有干灰裝罐車設(shè)施二套（出力100t/h）。當需要取用干灰進行綜合利用時，可在灰?guī)煜轮苯訉⒏苫已b入罐車或打包運走，其余的灰則通過攪拌機加水噴淋后用自卸汽車運至灰場碾壓堆放。另外，為保證灰?guī)煜禄伊鲿?，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有4臺灰?guī)鞖饣L機，3臺運行，1臺備用，供灰?guī)鞖饣脷?。因氣力輸送系統(tǒng)擬采用連續(xù)空料位運行方式，故灰斗氣化風機每臺爐僅設(shè)置一臺，以備鍋爐啟停及特殊情況下的臨時所需。1.16脫硫系統(tǒng)脫硫采用石灰石-石膏法工藝。脫硫系統(tǒng)的增壓風機、吸收塔、漿液循環(huán)泵、工藝水箱、電子設(shè)備間、石膏脫水間等核心設(shè)備和設(shè)施布置于煙囪外的脫硫島區(qū)域。脫硫裝置的交通運輸利用廠區(qū)的環(huán)形道路。石灰石粉及石膏均采用汽車運輸。1.17投資概況（靜態(tài)投資為2007年價格水平）投資構(gòu)成項目投資(萬元)單位投資(元)靜態(tài)投資3動態(tài)投資1.18計劃工期：一號機組200年05月15日—200年11月25日；二號機組200年04月28日—200年12月31日。2.工程監(jiān)理的依據(jù)2.1國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例和建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定。2.2國家和行業(yè)制定的施工及驗收技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評定標準。2.3批準的工工程初步設(shè)計計和經(jīng)過會審審的施工圖紙紙與簽證的設(shè)設(shè)計變更。2.4設(shè)備制造造廠提供的設(shè)設(shè)備圖紙和技技術(shù)文件。2.5本工程監(jiān)監(jiān)理合同和委委托方依法對對外簽訂的與與監(jiān)理有關(guān)的的合同。2.6委托方按按國家及行業(yè)業(yè)規(guī)定制定的的有關(guān)工程建建設(shè)的管理制制度等。3.監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作主要是依依據(jù)國家相關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)和對施工工監(jiān)理的有關(guān)關(guān)規(guī)定以及本本合同項目公公司與各工程程建設(shè)合作對對象所簽訂的的合同，在本本工程項目建建設(shè)過程中協(xié)協(xié)助項目公司司進行以控制制投資、進度度、質(zhì)量和安安全為核心的的監(jiān)督、管理理、協(xié)調(diào)等服服務，使本工工程項目全面面地實現(xiàn)投資資目標、進度度目標、質(zhì)量量目標和安全全目標。本監(jiān)理工程范圍為為##電廠一期2×3000MW機組新建工工程（除設(shè)備備駐廠監(jiān)造、生生活福利工程程）的全部建建設(shè)工作，包包括施工準備備、地基處理理、土建施工工、安裝施工工、調(diào)試直至至竣工驗收、質(zhì)質(zhì)量保修等全全過程的工程程施工監(jiān)理工工作。監(jiān)理服服務包括上述述工程范圍內(nèi)內(nèi)的施工準備備、設(shè)備材料料采購、施工工、調(diào)試、竣竣工驗收及啟啟動試運、資資料歸檔管理理、工程移交交、達標投產(chǎn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)工程程檢查評定、質(zhì)質(zhì)量保修、工工程監(jiān)理總結(jié)結(jié)等全方位、全全過程的監(jiān)理理服務內(nèi)容。4.監(jiān)理工作目標4.1工程質(zhì)量控控制目標工程質(zhì)量控制總目目標.1機組投產(chǎn)后主要性性能指標全面面達到設(shè)計值值，達標投產(chǎn)產(chǎn)、創(chuàng)省部級級優(yōu)質(zhì)工程爭爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎；.2不發(fā)生質(zhì)量事故，單單位工程優(yōu)良良率：土建90%，安裝95%，受檢焊口口無損探傷一一次合格率95%以上，調(diào)整整試運分項工工程優(yōu)良率100%；.3實現(xiàn)十個一次成功功：即廠用電電受電、DCS受電、鍋爐爐本體水壓、鍋鍋爐酸洗、汽汽機扣蓋、鍋鍋爐點火、汽汽機沖轉(zhuǎn)、電電除塵及FGD投入、并網(wǎng)網(wǎng)發(fā)電和168h十個一次成成功；.4整套啟動次數(shù)不超超過2次/臺機組；.5機組移交后第一年年平均等效可可用系數(shù)≥90%；.6建設(shè)工程質(zhì)量、主主要技術(shù)經(jīng)濟濟指標、機組組試生產(chǎn)期可可靠性指標創(chuàng)創(chuàng)七家發(fā)電###公司同類類型、同地區(qū)區(qū)、同時期的的先進水平。工程質(zhì)量控制分目目標.1勘察、設(shè)計a勘察工作符合合同同和規(guī)范的要要求，勘察成成果滿足設(shè)計計、施工需要要，勘察工作作無漏項；b施工總圖（司令圖圖）的設(shè)計評評審率100%;c一、二級施工圖會會審率100%；d施工圖優(yōu)化方案得得到落實、設(shè)設(shè)計變更受控控；e施工圖交付進度計計劃滿足施工工網(wǎng)絡(luò)進度計計劃要求。f工程竣工圖審查率率100%。.2建筑工程a單位工程一次驗收收合格率100%，單位工程程優(yōu)良率≥90％以上；b分部工程一次驗收收合格率100%；c分項工程一次驗收收合格率≥95%；d檢驗批鋼筋焊接檢檢驗一次合格格率100%；e檢驗批混凝土強度度評定合格率率100%；f清水混凝土內(nèi)實外外光、觀感美美觀。.3安裝工程a單位工程優(yōu)良率≥≥95%；b分部工程合格率或或優(yōu)良率100%；c分項工程合格率或或優(yōu)良率100%；d受監(jiān)焊口檢驗一次次合格率≥95%；e鍋爐水壓試驗、汽汽機扣蓋一次次成功。f汽機軸振、真空達達到驗標優(yōu)良良標準。.2.4調(diào)整試驗驗a單體調(diào)試合格率1100%；b單機試運優(yōu)良率1100%；c輔機全部達到驗評評標準優(yōu)良級級；d分系統(tǒng)試運一次合合格率100％；e廠用電受電、汽機機沖轉(zhuǎn)、鍋爐爐吹管、機組組并網(wǎng)、整套套啟動試運一一次成功。f試運中自動投入率率、保護投入入率、保護自自動動作正確確率、測點投投入率100%；各項試運運指標達到國國見同類型機機組先進水平平。.5試運結(jié)束移交生產(chǎn)產(chǎn)后機組可用用小時數(shù)大于于設(shè)計值，具具備投入長周周期商業(yè)化運運行條件。4.2工程進度控控制目標工程進度控制總目目標確保工程施工的開開、竣工時間間和工程階段段性里程碑進進度計劃按時時完成：第一一臺機組擬于于開工后19個月投產(chǎn)；；第二臺機組組順延1個月后投產(chǎn)產(chǎn)。以“進度服從質(zhì)質(zhì)量”為原則，根根據(jù)需要適時時調(diào)整施工進進度，并采取取相應措施。工程進度控制分目目標.2設(shè)備招標進度滿足足設(shè)計進度要要求；.3勘察、設(shè)計進度滿滿足施工進度度要求；.4設(shè)備交付進度滿足足施工進度要要求；.5地基工程施工進度度滿足土建工工程進度要求求；.6土建工程施工進度度滿足安裝建建工程進度要要求；.6安裝工程進進度滿足調(diào)試試進度要求。4.3工程投資控控制目標工程建成后的最終終投資控制符符合審批概算算靜態(tài)控制、動動態(tài)管理的要要求，滿足設(shè)設(shè)計、施工合合同所約定的的目標，力求求優(yōu)化設(shè)計、施施工，節(jié)約工工程投資。根據(jù)業(yè)主方授權(quán)，認認真做好項目目分解工作，實實現(xiàn)投資的靜靜態(tài)控制、動動態(tài)管理，將將費用控制在在承包合同范范圍內(nèi)。加強工程進度款審審核、索賠和和反索賠管理理工作，避免免合同外費用用的發(fā)生,力爭將索賠賠減少到最低低程度。嚴格控制設(shè)計變更更、變更設(shè)計計費用,及時嚴格按按合同要求作作好現(xiàn)場簽證證工作。加強施工承包合同同的結(jié)算管理理，總投資控控制在業(yè)主確確定的工程造造價限額以內(nèi)內(nèi)。項目工程造價控制制在執(zhí)行概算算內(nèi);項目工程造造價管理水平平保持在國內(nèi)內(nèi)同類型機組組、同類型地地區(qū)的先進水水平。4.4工程安健環(huán)環(huán)控制目標貫徹“安全第一、預防為為主”的方針，和“一切事故都都是可以避免免”的安全文化化理念，落實實安全生產(chǎn)責責任制，實施施工程建設(shè)全全過程、全方方位的安全管管理，杜絕重重大人身死亡亡事故、重大大設(shè)備事故、重重大責任交通通事故，實現(xiàn)現(xiàn)人身死亡和和設(shè)備事故零零目標。安全目標：.1不發(fā)生一般及以上上人身傷亡事事故，輕傷事事故頻率≤3‰；.2杜絕惡性未遂事故故；.3杜絕重大機械、設(shè)設(shè)備損壞事故故（含施工和和生產(chǎn)設(shè)備）；；.4杜絕火災事故；.5不發(fā)生負主要責任任的交通事故故；.6不發(fā)生重大垮（坍坍）塌事故。職業(yè)健康目標：.1不發(fā)生職業(yè)?。?2不發(fā)生員工集體中中毒事件；.3不發(fā)生大面積流行行性疾病。4.3環(huán)保目標：：.1不發(fā)生重大環(huán)境污污染事故。.2廢水排放達到國家家標準。.3設(shè)備噪聲達到國家家標準。.4廢氣排放達到國家家規(guī)定的工程程所在地區(qū)的的標準。.5水土保持工作符合合行政主管部部門批準的水水土保持方案案和審查意見見。.6環(huán)保設(shè)施與主設(shè)備備同時設(shè)計、同同時施工、同同時驗收投入入使用，實現(xiàn)現(xiàn)“三同時”。.7實現(xiàn)灰渣等副產(chǎn)品品的再利用。.8生產(chǎn)管理活動節(jié)能能控制率100%。.9無相關(guān)方環(huán)保投訴訴事件發(fā)生。5.監(jiān)理工作內(nèi)容5.1總的要求求監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂訂監(jiān)理合同后后開始編制，并并在召開第一一次工地會議議前報送項目目公司評審，監(jiān)監(jiān)理實施細則則應在相應工工程施工開始始前編制完成成，并送項目目公司評審。建立工程項目在質(zhì)質(zhì)量、安全、投投資、進度、合合同等方面的的監(jiān)理管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，在項目目公司、設(shè)計計、設(shè)備、施施工、調(diào)試單單位的配合下下，收集、發(fā)發(fā)送和反饋工工程信息，形形成監(jiān)理工作作月報和下月月監(jiān)理工作計計劃，范圍應應覆蓋安全、質(zhì)質(zhì)量、進度、造造價以及工程程建設(shè)其他方方面的全部監(jiān)監(jiān)理工作。監(jiān)監(jiān)理工作月報報和下月監(jiān)理理工作計劃應應抄報項目公公司。協(xié)助項目公司完成成有關(guān)設(shè)備、材材料、圖紙和和其他外部條條件以及工程程進度、交叉叉施工等的協(xié)協(xié)調(diào)工作，根根據(jù)需要及時時組織專題會會議，解決施施工過程中的的各種專項問問題。主持施工過程中的的工程協(xié)調(diào)例例會。參與監(jiān)理合同簽訂訂后的項目公公司尚未完成成的施工招標標、評標、編編制有關(guān)的招招標文件及合合同談判工作作并提出監(jiān)理理意見。審查施工承包商選選擇的分包單單位、試驗單單位的資質(zhì)，確確認項目特種種作業(yè)人員的的資質(zhì)、技能能培訓、崗位位證書有效性性，對各種違違規(guī)情況進行行處理，督促促責任單位及及時糾正。參加并接受外部審審核和監(jiān)督檢檢查（包括政政府行政管理理部門組織的的質(zhì)量、安全全、消防、環(huán)環(huán)境、衛(wèi)生防防疫等方面的的監(jiān)督檢查）。接受項目管理體系系的外部審核核（包括第三三方審核機構(gòu)構(gòu)、項目公司司和項目公司司組織的第二二方審核）。編制整理監(jiān)理工作作的各種文件件、通知、記記錄、檢測資資料等，合同同完成或終止止時按有關(guān)規(guī)規(guī)定交給項目目公司。參加工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導導小組,配合工程進進行達標創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作,負責在工程程過程中按照照達標創(chuàng)優(yōu)的的要求對各參參建單位進行行督查。5.2施工過程程的監(jiān)理安全管理.1安全監(jiān)理工工作.1.1按照中中華人民共和和國國務院令令第393號文第十四四條和《###公司火電建建設(shè)工程安全全管理手冊》，全全面做好建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理工作作。與項目公司簽訂安安全生產(chǎn)責任任書。全面貫貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)工程建建設(shè)安全管理的方針、政政策、法律、法法規(guī)和##公司有關(guān)關(guān)建設(shè)工程安安全管理的理理念、制度和和規(guī)定。嚴格格按照《電力力建設(shè)安全健健康與環(huán)境管管理工作規(guī)定定》和所簽訂訂的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任書中規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單單位有關(guān)安全全、文明施工工以及環(huán)境保保護等相關(guān)內(nèi)內(nèi)容履行管理理職責。協(xié)助項目公司成立立項目安委會會?？偙O(jiān)理工工程師、安全全副總監(jiān)理工工程師，作為項目安委委會成員，全全面負責工程程項目日常安安全、文明施施工以及環(huán)境境保護等管理理工作。負責制定監(jiān)理安全全管理工作規(guī)規(guī)劃和實施細細則，經(jīng)項目目公司審核、確確認后執(zhí)行。負責組組織相關(guān)承包包商全面細化化項目公司制制定的工程項項目安全管理理目標和年度度安全目標，制制定有針對性性的控制、檢檢查措施，全全面負責工程程項目日常安安全不符合項項的管理工作作。監(jiān)督、檢查承包商商貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)工程程建設(shè)安全生生產(chǎn)的方針政政策、法律法規(guī)和工程建建設(shè)強制性標標準，履行《電電力建設(shè)安全全健康與環(huán)境境管理工作規(guī)規(guī)定》和與項項目公司所簽簽訂的安全生生產(chǎn)責任書中中的有關(guān)職責責，負責對承承包商安全管管理體系、保保證體系和監(jiān)監(jiān)督體系進行行檢查，督促促其安全管理理人員的實質(zhì)質(zhì)性到位。對承包商制定的重重大危險源辨辨識、重大危危險作業(yè)控制制措施、重大大環(huán)境因素的控制計劃劃、應急預案案、重大施工工方案和特殊殊措施等，組組織相關(guān)單位位進行會審，審審查后提出監(jiān)監(jiān)理意見，切切實做好分層層分級管理。負負責監(jiān)督、檢檢查各承包商商對以上計劃劃、預案、措措施、方案的的執(zhí)行、落實實情況，并形形成必要的記記錄。.1.2工程監(jiān)理理單位應當對對各承包商專專業(yè)施工組織織設(shè)計、專業(yè)業(yè)施工技術(shù)方方案及現(xiàn)場總總平面布置方方案中涉及安安全、文明施施工、環(huán)境保保護措施進行行審查。要求求承包商制訂訂有針對性的的安全措施，重重點落實各級級安全責任制制、班組安全全建設(shè)和分包包管理等，還還需同時審查查施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施或或者專項施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強制性標準準。.1.3工程監(jiān)監(jiān)理單位在實實施監(jiān)理過程程中，發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，應應當要求施工工單位整改；；情況嚴重的的，應當要求求施工單位暫暫時停止施工工，并及時報報告項目公司司。施工單位位拒不整改或或者不停止施施工的，工程程監(jiān)理單位應應當及時向有有關(guān)主管部門門報告。.1.4工程監(jiān)理理單位和監(jiān)理理工程師應當當按照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強制性標標準實施監(jiān)理理，并對建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)承擔監(jiān)理理責任。.1.5安全監(jiān)監(jiān)理要求：1)本監(jiān)理合同同應包括安全全監(jiān)理內(nèi)容。2)安全監(jiān)理人人員必須經(jīng)安安全管理業(yè)務務教育培訓，考考核合格，持持證上崗。3)監(jiān)理機構(gòu)編編制的項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應包包含安全監(jiān)理理方案，并明明確安全監(jiān)理理內(nèi)容、工作作程序和制度度措施。編制制的監(jiān)理實施施細則應包含含安全監(jiān)理的的具體措施。4)安全監(jiān)理人人員應在監(jiān)理理日記中記錄錄當天施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)和安全監(jiān)理理工作情況，記記錄發(fā)現(xiàn)和處處理的安全施施工問題?？偪偙O(jiān)應定期審審閱并簽署意意見。5)項目監(jiān)理機機構(gòu)應增編安安全監(jiān)理月報報表。6)項目監(jiān)理機機構(gòu)應將安全全考核情況每每月進行通報報。7)實行安全監(jiān)監(jiān)理制，不能能夠免除施工工承包單位的的建設(shè)工程施施工安全的法律主體責任任。監(jiān)理單位位和安全監(jiān)理理人員依法對對建設(shè)工程施施工安全承擔擔監(jiān)理責任。.2應配備主管管安全的專職職安全副總監(jiān)監(jiān)（省級安監(jiān)監(jiān)局頒發(fā)的上上崗證），具具體組織實施施工程項目的的日常安全管管理工作。.3應配備專職職安全監(jiān)理工工程師（省級級安監(jiān)局頒發(fā)發(fā)的上崗證）及及專職安全管管理人員，要要求每日對施施工現(xiàn)場的安安全和文明施施工進行巡查查(包括人身、機機具、交通、環(huán)環(huán)境、消防、保保衛(wèi)、職業(yè)健健康、后勤衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)境保保護等方面)，對項目建建設(shè)全過程的的安全進行監(jiān)監(jiān)測，根據(jù)發(fā)發(fā)現(xiàn)安全問題題的性質(zhì)發(fā)出出口頭批評或或整改通知單單，有必要時時可以發(fā)“暫停施工”令。.4負責承包商商危險作業(yè)控控制措施、重重大危險源、重重大環(huán)境因素素的控制計劃劃、應急響應應預案、交叉叉作業(yè)方案及及措施的審核核，負責指導導、監(jiān)督、檢檢查各施工承承包商對以上上措施、方案案的執(zhí)行、落落實情況，并并對指導、監(jiān)監(jiān)督檢查情況況形成必要的的記錄。.5對危險性生生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)關(guān)鍵施工部位位等，在施工工前應組織進進行專門的安安全（技術(shù)）交交底；對涉及及多個施工承承包商的交叉叉作業(yè)，負責責主持、督促促、檢查各施施工承包商之之間的安全（技技術(shù)）交底；；檢查各承包包商日常的安安全（技術(shù)）交交底工作，并并形成必要的的記錄。.6參加項目安安全和環(huán)境事事故、事件及及糾正預防措措施的驗證，負負責施工承包包商不符合項項及糾正預防防措施的評審審以及實施的的監(jiān)督工作，并并參加/配合各類事事故、事件的的調(diào)查處理工工作。.7負責廠內(nèi)交交通安全、消消防安全管理理工作的監(jiān)督督和檢查，監(jiān)監(jiān)督各承包商商按有關(guān)法律律法規(guī)要求對對危險化學品品采購、運輸輸、貯存、使使用和廢棄化化學品的處置置，負責監(jiān)督督施工承包商商對現(xiàn)場粉塵塵、塵毒作業(yè)業(yè)、射源安全全、廢水、廢廢氣、固體廢廢棄物和噪聲聲的管理。.8遇到威脅安安全的重大問問題時，安全全監(jiān)理工程師師有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并并通報項目公公司。.9檢查、督促促承包商在現(xiàn)現(xiàn)場必須按照照施工技術(shù)措措施和有關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)范的要要求，設(shè)置必必要的安全防防護設(shè)施。對對于需項目公公司協(xié)調(diào)、解解決的安全防防護設(shè)施應及及時報告項目目公司，并按按相關(guān)處理意意見監(jiān)督、檢檢查和驗收整整改結(jié)果。.10負責對承承包商施工機機械的監(jiān)督管管理，對承包包商大型施工工機械的安裝裝、拆卸及其其他危險性較較大的施工作作業(yè)，安全監(jiān)監(jiān)理工程師應應到現(xiàn)場監(jiān)控控，并形成必必要的記錄。.11負責組織織每月的監(jiān)理理安全檢查，負負責組織安全全例會、月度度安全會，每每月以安全文文明施工報告告等形式上報報有關(guān)單位；；參加項目公公司組織的每每季度安委會會會議、安全全檢查等活動動。.12參加或配配合各類事故故的調(diào)查、處處理工作。負負責督促責任任單位在法定定期限內(nèi)，處處理、統(tǒng)計、上上報事故，并并采取有效措措施，杜絕類類似事故重復復發(fā)生。.13文明施工工管理.13.1負責責組織評審施施工承包商文文明施工實施施細則。.13.2負責責編制文明施施工檢查計劃劃，組織文明明施工、成品品保護的日常常監(jiān)督檢查、專專項檢查和文文明施工階段段性大檢查，提提出對施工承承包商安全文文明施工獎勵勵和處罰意見見，并對施工工承包商整改改情況的跟蹤蹤和整改結(jié)果果的驗證。.13.3負責責文明施工接接口協(xié)調(diào)的管管理。.13.4負責責定期組織召召開文明施工工例會，協(xié)調(diào)調(diào)文明施工有有關(guān)情況。質(zhì)量管理.1全面參與與工程項目日日常的質(zhì)量管管理，應對施施工過程中對對質(zhì)量有影響響的人員、設(shè)設(shè)備、材料、施施工機具、施施工方法及施施工工藝、施施工環(huán)境等因因素進行全面面監(jiān)督和檢查查，對發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問題及及時通報責任任單位，采取取措施加以整整改，并及時時把結(jié)果以書書面形式上報報項目公司。建立、健全有效的的監(jiān)理質(zhì)量保保證、管理體體系，并持續(xù)續(xù)有效運行。堅堅持對施工全全過程、全方方位的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理，堅持事事前檢查和過過程工序的嚴嚴格控制，形形成有效的閉閉環(huán)管理。細化、分解項目公公司制定的工工程項目質(zhì)量量總目標、年年度質(zhì)量目標標。根據(jù)工程程的實際情況況，制定項目目質(zhì)量管理計計劃、質(zhì)量管管理規(guī)章制度度，運用科學學的管理手段段和方法，加加強現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、檢檢查。.2負責組織分分項、分部、單單位工程、關(guān)關(guān)鍵工序和隱隱蔽工程的質(zhì)質(zhì)量檢查和驗驗收并簽署驗驗收結(jié)論；負負責組織工序序交接；協(xié)助助、參加工程程階段驗收、工工程竣工驗收收、達標投產(chǎn)產(chǎn)考核等。.3在工程開工工前，編制單單位工程項目目劃分表，審審查施工單位位的質(zhì)量檢驗驗項目劃分表表，協(xié)助項目目公司組織評評審，質(zhì)量控控制點應單獨獨設(shè)置，并應應明確控制內(nèi)內(nèi)容。.4負責對承包包商質(zhì)量管理理體系、保證證體系進行檢檢查，督促其其質(zhì)量管理人人員的實質(zhì)性性到位。負責責對施工承包包商的質(zhì)量策策劃文件（質(zhì)質(zhì)檢計劃、試試驗計劃、質(zhì)質(zhì)量措施等）進進行審核、確確認其完整性性和準確性。負責對承包商的施施工組織設(shè)計計、新設(shè)備、新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝專項施工方方案、重大施施工方案和特特殊措施進行行審查，協(xié)助助項目公司組組織評審，并并對交底工作作和具體實施施進行監(jiān)督。組組織審查承包包商編制的專專業(yè)施工組織織設(shè)計、施工工技術(shù)方案、施施工質(zhì)量保證證措施、冬雨雨季施工方案案等。對施工工中可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題提出出預防性的措措施，做好防防止質(zhì)量通病病的預控工作作。.5負責對承包商監(jiān)視視和測量裝置置、人員、試試驗室等在工工程建設(shè)過程程中的監(jiān)督檢檢查，應審核核和確認裝置置的適用性、準準確性和可靠靠性；對其測測量人員、試試驗人員等應應持證上崗人人員的資質(zhì)、技技能培訓、崗崗位證書有效效性、健康狀狀況等方面進進行核查、確確認；并對承承包商試驗室室進行審驗。.6當施工承包包商發(fā)生嚴重重違章作業(yè)及及發(fā)生可能給給工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量留下重大大隱患，有權(quán)權(quán)提出“暫停施工”的通知，并并上報項目公公司。.7負責監(jiān)督施施工承包商工工程現(xiàn)場材料料質(zhì)量的管理理，負責對施施工過程中見見證取樣材料料復驗和材料料的抽樣檢驗驗，以及材料料代用的審批批，對檢驗發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材材料缺陷及施施工中發(fā)現(xiàn)或或產(chǎn)生的缺陷陷提出處理意意見，報項目目公司并協(xié)助助處理。.8對工程中發(fā)發(fā)生的質(zhì)量不不合格，負責責組織或配合合相關(guān)單位分分析原因，追追查責任，對對應采取的措措施進行評審審，并參與工工程質(zhì)量事故故的調(diào)查。.9協(xié)助進行技技術(shù)監(jiān)督的日日常管理，參參加項目技術(shù)術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和技技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導導小組，負責責組織審核項項目技術(shù)監(jiān)督督服務單位編編制的“技術(shù)監(jiān)督管管理策劃書”。.10負責項目目施工測量和和沉降觀測工工作的監(jiān)督管管理，審核單單位工程沉降降觀測技術(shù)方方案，負責單單位工程主軸軸線及二級高高程控制的復復測，驗收施施工承包商的的沉降觀測記記錄成果，并并負責施工測測量記錄資料料、驗收資料料及竣工資料料的復核、簽簽證。.11負責對承承包商的標識識和可追溯性性實施情況進進行監(jiān)督和指指導，并作好好檢查記錄。.12協(xié)助項目目公司配合行行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)（電力力工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督中心站）成成立本項目“工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站”。接受相關(guān)關(guān)的監(jiān)督檢查查；參加對工工程各承包商商的質(zhì)保體系系建立、實施施等情況進行行的監(jiān)督、檢檢查，并作好好監(jiān)檢前的監(jiān)監(jiān)理檢查、驗驗收工作；配配合工程質(zhì)量量監(jiān)督站、工工程質(zhì)量監(jiān)督督中心站作好好相關(guān)的質(zhì)量量監(jiān)督、檢查查，負責有關(guān)關(guān)監(jiān)督檢查意意見、建議的的整改、落實實等相關(guān)的閉閉環(huán)管理工作作。負責審查查施工、調(diào)試試單位制定的的達標投產(chǎn)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，提提出監(jiān)理意見見，報項目公公司批準后，負負責監(jiān)督實施施。并做好相相關(guān)的監(jiān)理記記錄。負責對承包商的施施工記錄、驗驗評資料的檢檢查，確保其其真實、同步。.13主持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查。負責定期組織召開開工程質(zhì)量例例會。進度管理.1組織編制、調(diào)調(diào)整一、二級級進度計劃,審核施工承承包商的三級級進度計劃，并并確認施工承承包商P3進度數(shù)據(jù)的的正確性、實實時性和完整整性,對造成工程程進度滯后的的原因進行分分析，及時提提出改進、調(diào)調(diào)整進度計劃劃的意見與建建議。負責對不影響一級級網(wǎng)絡(luò)進度計計劃的二級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進度計劃劃變更提出監(jiān)監(jiān)理意見，報報項目公司批批準后，負責責監(jiān)督實施。.2負責審核單單位工程開工工報告，單位位工程開工前前應對所有開開工條件進行行確認。.3負責審核停停工令建議，負負責復工條件件的確認和審審核。.4負責審核施施工承包商提提出的停工報報告申請，負負責復工條件件的確認及審審核。.5負責進行每每周的工程進進度盤點，協(xié)協(xié)助進行每月月的工程進度度盤點，及時時發(fā)現(xiàn)影響進進度的原因及及潛在因素，提提出相應的糾糾偏措施，向向項目公司報報告。造價管理.1監(jiān)督設(shè)計、施施工合同的履履行，維護項項目公司和承承包商的正當當權(quán)益。.2負責審核承承包商月度完完成的工程量量和費用審核核，經(jīng)總監(jiān)批批準后填寫工工程款支付憑憑證報項目公公司。.3審查承包商商工程預（結(jié)結(jié)）算文件，協(xié)協(xié)助項目公司司做好工程結(jié)結(jié)算和竣工決決算。.4認真審核各各類設(shè)計變更更、現(xiàn)場簽證證、材料代用用等，核算工工程量及相關(guān)關(guān)費用，嚴格格控制變更費費用，報項目目公司批準后后執(zhí)行。.5制定有效措措施，確保工工程造價控制制在設(shè)計、施施工合同約定定的范圍內(nèi)。.5做好各類造造價資料的收收集管理工作作，及時提供供項目公司所所需的有關(guān)資資料。設(shè)備物資管理.1參加設(shè)備運運輸?shù)墓芾?，參參與運輸現(xiàn)場場和路線的勘勘察，負責運運輸方案的審審核，并負責責對特種設(shè)備備的裝卸進行行旁站檢查。檢查施工承包商進進場原材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)件的的采購、入庫庫、保管、領(lǐng)領(lǐng)用等管理制制度及其執(zhí)行行情況。.3參加設(shè)備的的開箱檢驗，按按驗收標準核核查主要安裝裝用材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量，提提出有關(guān)驗收收問題的監(jiān)理理意見。負責責檢查施工承承包商的設(shè)備備、物資現(xiàn)場場貯存、防護護、保養(yǎng)情況況，負責設(shè)備備領(lǐng)用申請的的確認和備品品、備件及專專用工具借用用申請的審核核。.4負責施工、調(diào)調(diào)試過程產(chǎn)品品防護的日常常監(jiān)督，負責責審核施工承承包商編制的的防護措施，監(jiān)監(jiān)督、檢查施施工承包商防防護措施的落落實、執(zhí)行情情況，并及時時將問題向項項目公司反饋饋,敦促責任單單位及時整改改。.5負責應項目目公司要求對對關(guān)鍵和重要要的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的檢測、試試驗等工作，以以及對提供相相關(guān)設(shè)備、材材料的生產(chǎn)廠廠家進行考察察等工作。技術(shù)管理.1參與設(shè)計管管理工作，包包括以下：.1.1參與施施工總圖（司司令圖）的設(shè)設(shè)計評審，對對總平面布置置方案等提出出監(jiān)理意見。.1.2組織施施工圖綜合會會審和圖紙交交底審查會，從從施工質(zhì)量及及進度保障上上提出監(jiān)理意意見。.1.3參與核核查施工圖方方案的優(yōu)化、施施工圖設(shè)計變變更審核，并并對圖紙中存存在的問題向向設(shè)計單位提提出書面意見見和建議，對對技術(shù)交底會會議紀要進行行簽認。審核核設(shè)計變更聯(lián)聯(lián)系單和設(shè)計計變更通知單單，確認費用用與工作量。.1.4負責核核查設(shè)計單位位《施工圖交交付進度》，確確保該計劃能能滿足施工現(xiàn)現(xiàn)場施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計劃的的要求，檢查查計劃執(zhí)行情情況。.1.5參與審審查防火、防防爆、防塵、防防毒、防化學學傷害、防暑暑、防寒、防防潮、防噪音音、防振動、防防雷等勞動安安全、工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生措施在設(shè)設(shè)計方案中的的落實情況。.1.6參與核核查主要設(shè)備備、材料生產(chǎn)產(chǎn)廠家資料。.1.7參與督督促設(shè)計人員員對各承包商商圖紙、接口口配合予以確確認。.1.8負責工工程竣工圖審審查，并及時時就施工變更更等提交監(jiān)理理意見5.2.66.2參加項目技技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，負責提供供有效的、需需設(shè)計承包商商和現(xiàn)場施工工承包商遵守守的工程技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范范清單，要求求各施工承包包商執(zhí)行。.3審查承包商商提交的施工工組織設(shè)計、專專業(yè)施工組織織設(shè)計、施工工技術(shù)方案、施施工質(zhì)量保證證措施、安全全文明施工措措施、進度計計劃、現(xiàn)場二二次設(shè)計等。負負責組織對施施工過渡方案案、重大施工工方案和措施施的評審、系系統(tǒng)接口設(shè)計計的技術(shù)、安安全交底，按按設(shè)計圖及有有關(guān)標準，對對承包商的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進行記記錄。.4負責主持各各施工承包商商之間的交接接，檢查各承承包商的各項項交接工作。.5應對在施工工監(jiān)理過程中中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計計問題提出監(jiān)監(jiān)理意見。.6參與制定《項項目竣工檔案案管理實施細細則》，定期期對參建單位位工程文件的的產(chǎn)生和收集集以及檔案編編制工作進行行指導、檢查查，負責對各各承包商提交交竣工檔案的的完整、準確確、系統(tǒng)情況況和案卷質(zhì)量量進行審查,直至通過檔檔案專項檢查查、驗收。除除檔案人員、條條件、環(huán)境和和硬件設(shè)施外外，檔案歸檔檔要求要達到到國家二級檔檔案驗收標準準。施工總平面的管理理.1負責對施工工單位的施工工平面布置規(guī)規(guī)劃進行審核核，并對施工工總平面的變變更進行監(jiān)督督和落實。.2負責審核控控制網(wǎng)施測方方案，監(jiān)督、檢檢查控制網(wǎng)的的建立、復測測、移交和維維護，并對控控制測量成果果和復測成果果進行驗收簽簽證。.3負責審核施施工承包商力力能需求計劃劃和力能供應應管線、系統(tǒng)統(tǒng)的布置規(guī)劃劃，審核施工工承包商的力力能變更申請請，并對實施施過程進行監(jiān)監(jiān)督、檢查。.4負責審核施施工承包商施施工場地及施施工臨時設(shè)施施布置的規(guī)劃劃及變更申請請，并對實施施過程進行監(jiān)監(jiān)督、檢查。.5負責督促施施工承包商按按計劃完成大大型施工機械械的配置、進進出場，對各各標段的大型型施工機械布布置進行協(xié)調(diào)調(diào)。.6負責現(xiàn)場廠廠區(qū)道路等管管理的監(jiān)督和和檢查，審核核施工承包商商有關(guān)道路開開溝及阻斷的的申請，組織織重大件進場場前對廠內(nèi)臨臨時鐵路和卸卸貨棧臺的專專項檢查。.7監(jiān)理單位自自行設(shè)置的各各類標志應滿滿足項目公司司的統(tǒng)一要求求。5.3調(diào)試過程程的監(jiān)理主持審查調(diào)試大綱綱、計劃、調(diào)調(diào)試方案、調(diào)調(diào)試措施及調(diào)調(diào)試報告，主主持機組調(diào)試試工作技術(shù)專專題會議。負負責檢查現(xiàn)場場調(diào)試人員的的資質(zhì)，確認認調(diào)試設(shè)備能能滿足其投標標文件、合同同的約定和工工程安全、進進度、質(zhì)量等等要求。組織分部和整套啟啟動調(diào)試項目目的質(zhì)量驗收收與簽證，檢檢查和確認機機組進入整套套啟動試運條條件，督促工工程各參加單單位按機組達達標的要求完完成整套啟動動各項工作。參加設(shè)備代保管的的移交和協(xié)調(diào)調(diào)工作。對整套啟動過程中中的質(zhì)量、安安全、進度進進行監(jiān)督管理理，保證機組組調(diào)試的質(zhì)量量管理在受控控狀態(tài)。5.4試運行后后的監(jiān)理負責組織提出工程程遺留尾工及及其處理意見見，參與工程程遺留尾工的的處理,參與、配合合機組性能考考核試驗。負責組織機組交付付后的不合格格及潛在不合合格的處理。參與機組竣工驗收收、建筑工程程竣工驗收和和工程竣工驗驗收，負責竣竣工驗收中應應提供的工程程質(zhì)量監(jiān)督與與監(jiān)理文件。參與機組性能試驗驗項目的驗收收與簽證。6.工程監(jiān)理機機構(gòu)的組織形形式根據(jù)監(jiān)理的有關(guān)文文件的規(guī)定與與工程建設(shè)的的目標和監(jiān)理理工作的需要要，結(jié)合本工工程監(jiān)理的工工作范圍，111計劃選派派監(jiān)理人員組組成11電廠一期期工程項目監(jiān)監(jiān)理部。高峰峰期間將適當當增加專業(yè)人人員，本監(jiān)理理部選用的監(jiān)監(jiān)理人員是從從長期從事火火電工程施工工與建設(shè)管理理，具有較豐豐富的現(xiàn)場組組織與管理經(jīng)經(jīng)驗的技術(shù)人人員中擇優(yōu)聘聘用的。全部部具有中級以以上技術(shù)職稱稱。參加本工工程監(jiān)理工作作人員絕大多多數(shù)都參加了了不同層次的的監(jiān)理工程師師培訓，取得得了監(jiān)理工程程師資格證書書，因此，上上崗人員都熟熟悉監(jiān)理工作作的內(nèi)容，勝勝任自己擔負負的工作。項目監(jiān)理部實行總總監(jiān)理師負責責制。項目監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)理理師全面負責責11電廠一期期工程的監(jiān)理理工作。設(shè)三三名副總監(jiān)理理師，全面協(xié)協(xié)助總監(jiān)理師師工作，并兼兼任進度控制制和質(zhì)量控制制、安全控制制負責人。各專業(yè)配備足夠的的有資質(zhì)、有有經(jīng)驗的監(jiān)理理工程師，滿滿足現(xiàn)場需要要。資料室承擔信息管管理、文檔管管理、打字印印刷及日常事事務。1111電廠一期期工程項目監(jiān)監(jiān)理部組織機機構(gòu)圖如下：：安全監(jiān)理安全監(jiān)理施工監(jiān)理調(diào)試監(jiān)理副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師綜合部門序號主要儀器、設(shè)備名名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1全站儀TCR402臺12經(jīng)緯儀J2臺13水準儀S3臺14多功能強度檢驗儀儀JZC-40臺25靠尺J2C-S-2000只26塞尺0.02-1mmm只28游標卡尺150、300mmm只29鋼卷尺100m、50mm只210粗糙度儀TR240臺111焊縫測量尺HJ30個212漆膜測厚儀TT220-2330臺113電火花測漏儀臺114便攜式測振儀VB-2000臺115數(shù)字轉(zhuǎn)速表0-5000轉(zhuǎn)//分臺116數(shù)字萬用表4.5位部217數(shù)字式表面溫度計計THCW-VBLLE臺218望遠鏡25倍部219放大鏡5倍、10倍個220微機（含筆記本一臺臺）臺1021掃描儀臺122激光打印機臺323復印機臺124刻錄機臺125傳真機臺126攝像機臺127照相機部1028交通車輛17.監(jiān)理設(shè)施8.項目監(jiān)理崗位職責責表（略）9.項目監(jiān)理機構(gòu)的人人員崗位職責責9.1項目總監(jiān)監(jiān)理工程師職職責：項目總監(jiān)理工程師師在##項目部總總經(jīng)理的領(lǐng)導導下開展以下下職責范圍內(nèi)內(nèi)的工作。確定項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責責；主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項目監(jiān)理實實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見；；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況可進行監(jiān)理理人員調(diào)配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應調(diào)調(diào)換其工作；；主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項目目監(jiān)理機構(gòu)的的文件和指令令；審定承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案、進度度計劃；審核簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；審查和處理工程變變更；主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；主持整理工程項目目的監(jiān)理資料料。9.2安全副總監(jiān)監(jiān)理工程師職職責：完成所負責的崗位位職責，協(xié)助助總監(jiān)理工程程師工作，記記錄監(jiān)理日記記；在總監(jiān)理理工程師臨時時不在工作崗崗位時，按總總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權(quán)力力。在項目安全生產(chǎn)委委員會（以下下簡稱“安委會”）的領(lǐng)導下下，認真貫徹徹“安全第一，預預防為主”的方針，全全面落實《安安全生產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》、###公司“一切事故都都是可以避免免”的安全管理理理念和有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)的的規(guī)章、制度度、標準。具具體負責施工工現(xiàn)場的日常常安全監(jiān)督、檢檢查和安全不不符合項管理理工作。.1建立健全項目目監(jiān)理部內(nèi)部部以安全責任任制為中心的的安全監(jiān)理體體制和運行機機制。.2在編制項目“監(jiān)理規(guī)劃”時要明確安安全監(jiān)理目標標、制定安全全監(jiān)理措施、計計劃和安全監(jiān)監(jiān)理工作程序序。.3負責編制“安安全監(jiān)理實施施細則”，落實安全全監(jiān)理目標。.4審查施工承包包商提交的施施工組織設(shè)計計、重大技術(shù)術(shù)方案和現(xiàn)場場總平面布置置所涉及的安安全文明施工工和環(huán)境保護護、水土保持持措施。.5審查施工承包包商的現(xiàn)場安安全管理體系系，監(jiān)督其運運行情況，定定期檢查施工工現(xiàn)場的安全全文明施工情情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時督促促整改。.6審查施工承包包商編制的現(xiàn)現(xiàn)場安全和健健康管理程序序。.7監(jiān)督檢查分項項工程、單位位工程的開工工條件，審批批單位工程開開工報告。.8審查重大項目目、重要工序序、危險作業(yè)業(yè)和特殊作業(yè)業(yè)的專項安全全技術(shù)措施，監(jiān)監(jiān)督檢查措施施的執(zhí)行情況況。.9協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場場各施工承包包商交叉作業(yè)業(yè)和工序交接接中存在的影影響安全文明明施工的問題題，對重大安安全問題進行行跟蹤控制。.10嚴格控制土土建交付安裝裝、安裝交付付調(diào)試以及機機組整套啟動動、移交試生生產(chǎn)所具備的的安全生產(chǎn)條條件。凡未經(jīng)經(jīng)安全監(jiān)理簽簽證的工序不不得進入下道道工序施工。.11積極配合上上級主管部門門組織的一切切有關(guān)“安全生產(chǎn)”的活動，協(xié)協(xié)助##組織現(xiàn)場場安全大檢查查，并督促落落實整改措施施。.12參加重大人人身和機械安安全事故的調(diào)調(diào)查和處理工工作。.13檢查并督促促承包商按照照施工安全技技術(shù)標準和規(guī)規(guī)范的要求設(shè)設(shè)置、維護安安全防護設(shè)施施。.14監(jiān)督檢查施施工現(xiàn)場的消消防工作，冬冬季防寒、夏夏季防暑、防防臺（風）防防汛、環(huán)境保保護和衛(wèi)生防防疫等各項工工作。.15定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交施工現(xiàn)場場安全工作實實施情況報告告，做好安全全監(jiān)理日記，參參與編寫監(jiān)理理月報。.16安全監(jiān)理工工程師應在安安全副總監(jiān)理理工程師的組組織、指導下下具體做好上上述工作。9.3監(jiān)理工程師師職責：負責編制本專業(yè)的的監(jiān)理實施細細則負責本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施；組織、指導、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當人人員需要調(diào)整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；負責本專業(yè)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收；定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日記；9.3.8負責責本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9.3.9核查查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；9.3.10負負責本專業(yè)的的工程計量工工作，審核工工程計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證。9.4監(jiān)理員職責責：在監(jiān)理工程師的指指導下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作；檢查承包商投入工工程項目的人人力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行行情況，并做做好檢查記錄錄；符合或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按施工圖紙及有關(guān)關(guān)標準，對承承包商的工藝藝過程或施工工工序進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進行記錄；；擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向本本專業(yè)監(jiān)理工工程師報告；；做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。10.監(jiān)理工作程程序10.1、圖Ⅰ--1工程建設(shè)項項目監(jiān)理服務務總程序10.2、圖Ⅱ--1工程建設(shè)項項目設(shè)計監(jiān)理理服務程序10.3、圖Ⅱ--2工程建設(shè)項項目施工監(jiān)理理服務程序10.4、圖Ⅱ--3工程建設(shè)項項目調(diào)試監(jiān)理理服務程序10.5、圖Ⅲ--1安全控制監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.6、圖Ⅲ--2質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.7、圖Ⅲ--3進度控制監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.8、圖Ⅲ--4投資控制監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.9、圖Ⅲ--5合同管理監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.10、圖ⅢⅢ-6信息管理監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.11、圖ⅢⅢ-7工程（內(nèi)部部）協(xié)調(diào)監(jiān)理理服務程序10.12、圖ⅣⅣ-1單位工程施施工監(jiān)理服務務程序10.13、圖ⅣⅣ-2單位工程驗驗收監(jiān)理服務務程序10.14、圖ⅣⅣ-3項目工程竣竣工驗收監(jiān)理理服務程序10.15、圖ⅣⅣ-4工程停、復復工發(fā)布監(jiān)理理服務程序10.16、圖ⅣⅣ-5質(zhì)量事故處處理監(jiān)理服務務程序10.17、圖ⅣⅣ-6合同文件管管理及合同履履行管理程序序10.18、圖ⅣⅣ-7施工總組織織設(shè)計審核監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.19、圖ⅣⅣ-8承包商采購購的材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量監(jiān)理服服務程序10.20、圖ⅣⅣ-9工程變更監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.21、圖ⅣⅣ-10月工程款支支付簽證監(jiān)理理服務程序10.22、圖ⅣⅣ-11工程索賠監(jiān)監(jiān)理服務程序序10.23、圖ⅤⅤ-1質(zhì)量缺陷處處理監(jiān)理服務務程序10.24、圖ⅤⅤ-2監(jiān)理旁站檢檢查工作程序序10.25、圖ⅤⅤ-3隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理服務程序10.26、圖ⅤⅤ-4隱蔽工程驗驗收監(jiān)理工作作流程10.27、圖ⅤⅤ-5分部、分項項工程驗收工工作流程10.28、圖ⅤⅤ-6工序交接控控制監(jiān)理服務務程序10.29、圖ⅤⅤ-7工程隱檢、預預檢及分部分分項工程驗收收程序10.30、圖ⅤⅤ-8工程量計量量工作流程10.31、圖ⅤⅤ-9工程變更監(jiān)監(jiān)理工作流程程11.監(jiān)理工作方方法及措施11.1設(shè)計管理理的監(jiān)理措施施參與施工總圖（司司令圖）的設(shè)設(shè)計評審，對對總平面布置置方案等提出出監(jiān)理意見。審查總平面中各建（構(gòu)）筑物的布置，審查廠區(qū)排水系統(tǒng)與其它工業(yè)管道之間碰撞問題和排水坡度；重點審查建筑、結(jié)構(gòu)圖紙與設(shè)備安裝圖紙及設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、設(shè)備圖紙之間的接口部分，機務管道與電氣（熱控）的電纜托架之間的矛盾等。參與施工圖綜合會會審和圖紙交交底審查會，從從施工質(zhì)量及及進度保障上上提出監(jiān)理意意見。對主要要設(shè)計文件及及一、二級施施工圖紙和對對影響主要結(jié)結(jié)構(gòu)、主要系系統(tǒng)安全的三三、四級施工工圖紙進行審審查確認。重重點核查施工工圖設(shè)計是否否符合初步設(shè)設(shè)計已審定的的原則；是否否符合國家及及部頒的有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程程、標準及定定額；建構(gòu)筑筑物與工藝系系統(tǒng)方案是否否進行了優(yōu)化化；能否滿足足安全文明生生產(chǎn)、施工安安裝、經(jīng)濟運運行、檢修維維護、達標投投產(chǎn)等要求；；圖紙內(nèi)容、深深度是否滿足足有關(guān)規(guī)定：：是否存在設(shè)設(shè)計通病或錯錯、碰、缺、漏漏情況。參與核查施工圖方方案的優(yōu)化、施施工圖設(shè)計變變更審核，并并對圖紙中存存在的問題向向設(shè)計單位提提出書面意見見和建議，對對技術(shù)交底會會議紀要進行行簽認。審核核設(shè)計變更聯(lián)聯(lián)系單和設(shè)計計變更通知單單，確認費用用與工作量。核核查各項設(shè)計計變更，杜絕絕不合理變更更的發(fā)生，提提出監(jiān)理意見見，并報項目目法人核批。參與審查防火、防防爆、防塵、防防毒、防化學學傷害、防暑暑、防寒、防防潮、防噪音音、防振動、防防雷等勞動安安全、工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生措施在設(shè)設(shè)計方案中的的落實情況。參與核查主要設(shè)備備、材料生產(chǎn)產(chǎn)廠家資料。參與督促設(shè)計人員員對各承包商商圖紙、接口口配合予以確確認。參加工程竣工圖審審查，并及時時就施工變更更等提交監(jiān)理理意見。督促檢查設(shè)計人員員將設(shè)計審查查意見，逐條條落實到施工工圖設(shè)計中，并并依此作為重重要的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容，并提出出書面監(jiān)理意意見。司令圖設(shè)計的主要要控制點：.1總體布置是否合理理；.2各工藝系統(tǒng)是否可可靠、合理；；.3主廠房基礎(chǔ)方案、主主廠房布置和和結(jié)構(gòu)是否可可靠、合理；；.4污染治理、消防設(shè)設(shè)施是否落實實；.5工程造價是否超過過限額等。施工圖設(shè)計的主要要控制點：.1圖紙及說明是否完完善、齊全、有有無漏項；.2圖紙深度能否滿足足施工要求；；.3設(shè)備、材料選用質(zhì)質(zhì)量是否可靠靠、經(jīng)濟；.4工藝設(shè)備、管線布布置是否順暢暢合理；.5工程結(jié)構(gòu)是否安全全可靠、經(jīng)濟濟合理；.6建筑結(jié)構(gòu)預留孔洞洞、埋鐵是否否完備，設(shè)備備基礎(chǔ)螺栓孔孔是否與設(shè)備備相符；.7工藝、土建專業(yè)自自身圖紙間及及專業(yè)間有無無碰頭打架；；.8防火、防爆、施工工安全、環(huán)境境衛(wèi)生是否符符合規(guī)程要求求；.9涉及改變已審定初初步設(shè)計的有有關(guān)要求和內(nèi)內(nèi)容的問題?？⒐D編制主要控控制點.1督促施工、安裝、調(diào)調(diào)試等單位，及及時、準確地地做好變更記記錄，提供完完整的變更資資料交竣工圖圖編制單位。.2督促設(shè)計承包商各各專業(yè)工地代代表及時做好好本專業(yè)的設(shè)設(shè)計變更記錄錄，收集施工工單位工程聯(lián)聯(lián)系單和設(shè)計計變更單，并并將情況及時時、真實地反反映在竣圖上上。.3督促設(shè)計承包商及及時、正確、完完整地根據(jù)合合同要求完成成竣工圖的編編制并審查驗驗收。.4負責核查設(shè)計單位位《施工圖交交付進度》，確確保該計劃能能滿足施工現(xiàn)現(xiàn)場施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計劃的的要求，檢查查計劃執(zhí)行情情況。對設(shè)計計計劃進度控控制實行封閉閉環(huán)路，按計計劃編制、貫貫徹執(zhí)行、檢檢查監(jiān)督和偏偏差處理的科科學程序，循循環(huán)往復，直直至工程完成成。監(jiān)理工程程師將關(guān)注這這一封閉環(huán)路路中的各個環(huán)環(huán)節(jié)，進行監(jiān)監(jiān)理和協(xié)調(diào)，并并向項目法人人報告封閉環(huán)環(huán)路的執(zhí)行情情況。進度控控制封閉環(huán)路路如下：A根據(jù)項目工程總體體計劃和綜合合工期對設(shè)計計承包商編制制的《施工圖圖交付進度》、進進度目標和實實施步驟進行行審查。B對設(shè)計承包商執(zhí)行行的有關(guān)工程程的種類計劃劃加強監(jiān)督，實實行動態(tài)管理理，跟蹤設(shè)計計計劃的執(zhí)行行情況，根據(jù)據(jù)工程施工進進度和進度控控制目標及時時進行協(xié)調(diào)，必必要時提出對對計劃的調(diào)整整或修改意見見，并向項目目法人報告。C敦促有關(guān)方面按時時提交設(shè)計所所需基礎(chǔ)資料料和消除影響響供圖進度的的其他因素，對對施工圖的交交付進度進行行檢查、督促促、協(xié)調(diào)，以以滿足工程總總體里程碑進進度要求。D協(xié)助項目法人解決決影響進度的的外部因素，確確保計劃目標標的實現(xiàn)。對對施工圖交付付進度進行核核查、督促、協(xié)協(xié)調(diào)。發(fā)現(xiàn)進進度拖延便采采取補救措施施，協(xié)助解決決影響設(shè)計的的外部原因，杜杜絕用草圖、白白圖進行施工工，減少返工工工作量。E在已審批的初步設(shè)設(shè)計的范圍內(nèi)內(nèi)，督促設(shè)計計單位盡快提提交司令圖（總總圖），由項項目法人組織織審核后，設(shè)設(shè)計人員按審審查意見，并并按照先地下下后地上、先先主體后附屬屬的順序進行行設(shè)計。F設(shè)備選型和訂貨是是影響設(shè)計進進度的重要因因素，設(shè)計單單位要根據(jù)要要求盡量采用用成熟的設(shè)備備，項目法人人要及早簽訂訂設(shè)備供貨合合同，督促設(shè)設(shè)備供貨單位位及時給設(shè)計計單位提交設(shè)設(shè)備資料，以以滿足設(shè)計人人員進行施工工圖設(shè)計的需需要。G督促設(shè)計單位及時時提出施工圖圖設(shè)計文件全全部卷冊內(nèi)容容清單。H根據(jù)現(xiàn)場施工進度度情況，監(jiān)督督設(shè)計文件交交付進度，定定期向項目法法人報告進度度情況和存在在問題，使設(shè)設(shè)計進度一直直處于受控狀狀態(tài)。I定期召開工程協(xié)調(diào)調(diào)會，對設(shè)計計進度進行檢檢查和協(xié)調(diào)，對對設(shè)計單位提提出的影響設(shè)設(shè)計進度的其其它問題，組組織有關(guān)方面面及時協(xié)調(diào)解解決。J視工程建設(shè)進度的的需要，必要要時及時向項項目法人和設(shè)設(shè)計單位提出出加快設(shè)計進進度的建議（如如現(xiàn)場設(shè)計或或設(shè)計院內(nèi)部部集中設(shè)計）。K督促竣工圖編制單單位按項目法法人要求及時時完成竣工圖圖，并滿足達達標投產(chǎn)要求求。11.2施工過程程的監(jiān)理措施施安全控制措施.1預控措施A安全控制的指導思思想項目監(jiān)理工作中通通過確立“預防為主”是安全管理理的靈魂這一一根本思想，推推進安全生產(chǎn)產(chǎn)工作從被動動防范向源頭頭管理轉(zhuǎn)變；；落實責任制制；從嚴管理理，完善安全全生產(chǎn)保證體體系和監(jiān)督體體系；樹立工工程安全管理理的法制觀念念，增強依法法進行基建安安全監(jiān)理的意意識；加強安安全管理創(chuàng)新新實踐，通過過以安全性評評價和危險點點分析預控為為重點，構(gòu)建建安全生產(chǎn)的的綜合預控體體系；強化監(jiān)監(jiān)理對施工安安全的技術(shù)控控制體系，嚴嚴把安全措施施方案的技術(shù)術(shù)審查和監(jiān)督督關(guān)；堅決貫貫徹業(yè)主和公公司職業(yè)健康康安全、環(huán)境境和質(zhì)量“三標一體”管理體系的的的要求，規(guī)規(guī)范監(jiān)理作業(yè)業(yè)標準，全過過程、全方位位、全時段監(jiān)監(jiān)理，不斷提提高安全監(jiān)理理工作的水平平，實現(xiàn)工程程項目的監(jiān)理理目標。B建立項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)安全管理體體系監(jiān)理部建立以總監(jiān)監(jiān)理工程師為為安全監(jiān)理第第一責任人的的安全管理體體系，設(shè)置一一名專職安全全副總監(jiān)理工工程師和專職職安全監(jiān)理工工程師，建立立監(jiān)理安全控控制網(wǎng)絡(luò)，健健全各級監(jiān)理理人員的安全全監(jiān)理責任制制，嚴格執(zhí)行行項目法人有有關(guān)的職業(yè)健健康安全和環(huán)環(huán)境管理的制制度和程序以以及公司標準準工作程序《職職業(yè)健康安全全和環(huán)境監(jiān)理理工作程序》，并并結(jié)合本工程程實際編制“安全健康環(huán)環(huán)境監(jiān)理措施施規(guī)劃”、“現(xiàn)場總平面面管理制度”及其他管理理制度，各專專業(yè)監(jiān)理實施施細則中必須須對施工過程程中的危險源源和環(huán)境因素素進行預先的的識別和評價價，策劃監(jiān)理理的控制措施施。C協(xié)助項目法人成立立安全委員會會協(xié)助業(yè)主組建工程程安全施工委委員會并參與與其中工作。協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位合理分配和和及時撥付安安全措施費用用，監(jiān)督安全全措施費用正正確使用。督督促承包單位位執(zhí)行安全技技術(shù)措施計劃劃，改進施工工安全物質(zhì)條條件。協(xié)調(diào)解解決各施工單單位在交叉作作業(yè)和工序交交接中存在的的有關(guān)影響安安全文明施工工問題，及時時了解分析安安全施工動態(tài)態(tài)，向工程安安委會提出加加強安全管理理的意見，協(xié)協(xié)助項目法人人與施工承包包商擬定安全全生產(chǎn)協(xié)議書書。在招標階階段就應明確確雙方在建設(shè)設(shè)過程中各自自的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任。協(xié)助助項目法人做做好向施工承承包商提供安安全施工基礎(chǔ)礎(chǔ)條件的工作作。(如做好“四通一平”，組織設(shè)備備及主要材料料均衡及時到到貨等)。D安全管理體系審查查審查承包單位編制制的職業(yè)安全全和衛(wèi)生管理理程序，督促促承包單位建建立和健全安安全監(jiān)督體系系、配備專職職安監(jiān)機構(gòu)；；建立必要的的帳、表、冊冊、卡和安全全管理制度，并并根據(jù)工程特特點制定相應應的管理辦法法。重點審查承包單位位現(xiàn)場機構(gòu)組組織體系和資資質(zhì)管理、規(guī)章制度、特種作業(yè)業(yè)人員管理、應急預案案、危險因素素預控、勞動保護護有關(guān)的事項項；對承包商商安全管理體體系的審查重重點關(guān)注：a承包單位建立以項項目經(jīng)理為安安全第一責任任人的各級安安全生產(chǎn)責任任制，建立健健全有系統(tǒng)、分分層次的安全全生產(chǎn)保證體體系和安全生生產(chǎn)監(jiān)督體系系，并充分發(fā)發(fā)揮作用。b承包單位現(xiàn)場機構(gòu)構(gòu)（項目經(jīng)理理部）的安全全、衛(wèi)生程序序納入建設(shè)單單位制定的職職業(yè)安全、衛(wèi)衛(wèi)生管理程序序（或規(guī)定）。c承包單位責任制得得到有效分解解和落實。E危險源、環(huán)境因素素的識別、評評價與控制策策劃監(jiān)理部在項目施工工前組織識別別作業(yè)活動、場場所和運行的的設(shè)施可能存存在的造成人人員傷害、財財產(chǎn)損失、環(huán)環(huán)境影響或其其它意外事件件的危險源和和環(huán)境因素，督督促各承包商商識別、確定定其承包范圍圍中存在的危危險源和環(huán)境境因素，重大大危險源和重重大環(huán)境因素素。F環(huán)境、職業(yè)健康安安全管理方案案對施工調(diào)試等相關(guān)關(guān)方服務活動動中存在的重重要危險源和和重要環(huán)境因因素進行識別別和評價，督督促相關(guān)方制制定管理方案案或“兩措”計劃（安全全技術(shù)措施計計劃和反事故故措施計劃）以以及安全生產(chǎn)產(chǎn)、職業(yè)健康康風險的消減減活動并進行行審查。G分包單位資質(zhì)審查查審查分包單位經(jīng)過過公證的法人人代表授權(quán)委委托書，項目目經(jīng)理資質(zhì)，營營業(yè)執(zhí)照和施施工資質(zhì)證書書，安全資質(zhì)質(zhì)（安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證）證證書，安全施施工管理機構(gòu)構(gòu)及其人員配配備（30人以上的分分包單位必須須配有專職安安全員，設(shè)有有二級機構(gòu)的的分包單位必必須有專職的的安全管理機機構(gòu)）、資質(zhì)質(zhì)證書和安全全生產(chǎn)責任制制，禁止轉(zhuǎn)包包和違法分包包。H安全施工方案審查查根據(jù)建設(shè)部質(zhì)量安安全司2004年12月01日發(fā)布的建建質(zhì)[20044]213號通知要求求，嚴格執(zhí)行行《危險性較較大工程安全全專項施工方方案編制及專專家論證審查查辦法》。建建筑施工企業(yè)業(yè)專業(yè)工程技技術(shù)人員編制制的安全專項項施工方案，由由施工企業(yè)技技術(shù)部門的專專業(yè)技術(shù)人員員及監(jiān)理單位位專業(yè)監(jiān)理工工程師進行審審核，審核合合格，由施工工企業(yè)技術(shù)負負責人、監(jiān)理理單位總監(jiān)理理工程師簽字字后方允許施施工單位開始始施工。需要單獨編制安全全專項施工方方案的工程范范圍如下：a基坑支護與降水工工程包括：基坑坑支護工程是是指開挖深度度超過5m（含5m）的基坑坑（槽）并采采用支護結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的工程程；或基坑雖雖未超過5mm，但地質(zhì)條條件和周圍環(huán)環(huán)境復雜、地地下水位在坑坑底以上等工工程。b土方開挖工程包包括：土方開開挖工程是指指開挖深度超超過5m（含5m）的基坑坑、槽的土方方開挖。c模板工程包括：：各類工具式式模板工程，包包括滑模、爬爬模、大模板板等；水平混混凝土構(gòu)件模模板支撐系統(tǒng)統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)模板工程。d起重吊裝工程。e腳手架工程,包括括：高度超過過24m的落地地式鋼管腳手手架；附著式式升降腳手架架，包括整體體提升與分片片式提升；懸懸挑式腳手架架；門型腳手手架；掛腳手手架；吊籃腳腳手架；卸料料平臺。f拆除、爆破工程，包包括采用人工工、機械拆除除或爆破拆除除的工程。g其他危險性較大的的工程包括：：建筑幕墻的的安裝施工；；預應力結(jié)構(gòu)構(gòu)張拉施工；；隧道工程施施工；橋梁工工程施工（含含架橋）；特特種設(shè)備施工工；網(wǎng)架和索索膜結(jié)構(gòu)施工工；6m以上的邊邊坡施工；大大江、大河的的導流、截流流施工；港口口工程、航道道工程；采用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料，可能影影響建設(shè)工程程質(zhì)量安全，已已經(jīng)行政許可可，尚無技術(shù)術(shù)標準的施工工。上述方案中有一部部分還應當由由建筑施工企企業(yè)組織專家家組進行論證證審查，專家家組提出書面面論證審查報報告，施工企企業(yè)應根據(jù)論論證審查報告告對方案進行行完善，施工工企業(yè)技術(shù)負負責人、總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字后，方可可實施，這些些工程的范圍圍如下：a深基坑工程，包括括開挖深度超超過5m（含5m）或地下下室三層以上上（含三層），或或深度雖未超超過5m（含5m），但地地質(zhì)條件和周周圍環(huán)境及地地下管線極其其復雜的工程程；b地下暗挖工程，包包括地下暗挖挖及遇有溶洞洞、暗河、瓦瓦斯、巖爆、涌涌泥、斷層等等地質(zhì)復雜的的隧道工程；；c高大模板工程，包包括水平混凝凝土構(gòu)件模板板支撐系統(tǒng)高高度超過8mm，或跨度超超過18m，施工工總荷載大于于10kN//m2，或集中線線荷載大于15kN//m的模板支撐撐系統(tǒng)；d30m及以上上高空作業(yè)的的工程；f大江、大河中深水水作業(yè)的工程程；g城市房屋拆除爆破破和其他土石石大爆破工程程。I審查開工申請安全全相關(guān)內(nèi)容審查承包單位有關(guān)關(guān)單位工程開開工申請，及及時與建設(shè)、承承包單位一道道檢查開工前前各項準備工工作（包括安安全措施和交交底、安全施施工作業(yè)票的的落實、現(xiàn)場場文明施工條條件、工程上上使用的原材材料、構(gòu)配件件的審核、大大型施工機械械、特種作業(yè)業(yè)人員統(tǒng)計報報表審核等）。J應急準備預案和響響應項目監(jiān)理部應檢查查和督促各施施工單位就下下列潛在的事事故和緊急情情況應制定應應急計劃：火火災事故、爆爆破事故、頂頂管作業(yè)、地地面深度開挖挖、設(shè)備設(shè)施施損壞引起財財產(chǎn)損失、公公司或現(xiàn)場人人員傷害事故故、臺風、水水災、地震、事事故性廢氣排排入大氣、事事故性廢水排排入水體和土土壤等危害因因素和環(huán)境影影響。K安全工作計劃項目監(jiān)理機構(gòu)利用用信息管理手手段，根據(jù)施施工進度計劃劃，在P3網(wǎng)絡(luò)進度計計劃中設(shè)立的的安全檢查屬屬性分類碼，加加載安全控制制點，對相關(guān)關(guān)作業(yè)進行安安全控制，同同時對安全控控制有特殊要要求的作業(yè)，在在記事欄中掛掛接有關(guān)的安安全控制文件件，以便隨時時查閱。.2過程控制措施A施工過程中安全控控制的主要方方法項目監(jiān)理機構(gòu)對施施工安全事中中控制主要通通過現(xiàn)場巡視視檢查、跟蹤蹤旁站、見證證試驗、各級級中間驗收、安安全專項檢查查等方法，實實施即時控制制。B監(jiān)督檢查承包單位位安全管理體體系的運轉(zhuǎn)情情況項目監(jiān)理部制定計計劃通過專項項安全監(jiān)督檢檢查的方法檢檢查承包單位位（包括分包包單位）安全全生產(chǎn)和職業(yè)業(yè)健康安全和和環(huán)境管理程程序、安全監(jiān)監(jiān)督體系的運運轉(zhuǎn)情況，專專項監(jiān)督的內(nèi)內(nèi)容包括安全全責任制的落落實情況、承承包商的安全全培訓教育情情況、兩措計計劃的落實情情況、安全生生產(chǎn)的例行工工作（包括：：安全分析會會、安全監(jiān)察察及安全網(wǎng)例例會、安全檢檢查、安全簡簡報、安全管管理工作評價價等）、特殊殊工種的管理理、分包單位位的管理，檢檢查帳、表、冊冊、卡和安全全管理制度的的執(zhí)行情況，監(jiān)監(jiān)理人員在檢檢查