項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與HSE管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表

PAGE實(shí)施類+執(zhí)行類制度名稱項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE實(shí)施計(jì)劃管理規(guī)定制度編號(hào)制度文號(hào)制度版本1主辦部門安全監(jiān)督處所屬業(yè)務(wù)類別QHSE管理體系程序文件會(huì)簽部門各部門監(jiān)督檢查者制度主辦部門等審核部門企業(yè)規(guī)劃處法律事務(wù)處解釋權(quán)歸屬安全監(jiān)督處簽發(fā)日期廢止說明/生效日期制定目的有效發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在HSE管理中的示范和帶頭作用，明確和規(guī)范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與HSE管理的內(nèi)容和要求，促進(jìn)項(xiàng)目HSE管理措施的有效落實(shí)，。制定依據(jù)GB/T28001-2004《職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施指南》適用范圍全公司約束對(duì)象公司施工生產(chǎn)范圍內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、施工區(qū)域負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人。涉及的相關(guān)制度/業(yè)務(wù)類別/1業(yè)務(wù)管理的基本要求1.1領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)施計(jì)劃由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人制定，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)、審核，實(shí)行直線管理、下級(jí)為上級(jí)負(fù)責(zé)。1.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的界定1.2.1為有效貫徹落實(shí)各項(xiàng)HSE管理要求，本規(guī)定中的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主要是指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、區(qū)域施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人1.2.2實(shí)施的原則是下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。2各級(jí)管理部門職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)員工公布。2.1.2負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃。2.1.3負(fù)責(zé)定期總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并交輔導(dǎo)老師講評(píng)后，轉(zhuǎn)交HSE管理部門存檔備案。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理2.2.1負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目副經(jīng)理個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)員工公布。2.2.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)業(yè)務(wù)管轄內(nèi)的區(qū)域負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃。2.2.3負(fù)責(zé)定期總結(jié)項(xiàng)目副經(jīng)理個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并交項(xiàng)目經(jīng)理講評(píng)后，轉(zhuǎn)交HSE管理部門存檔備案。2.3項(xiàng)目總工程師2.3.1負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總工程師個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)員工公布。2.3.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)業(yè)務(wù)管轄內(nèi)的區(qū)域負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃。2.3.3負(fù)責(zé)定期總結(jié)項(xiàng)目總工程師個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并交項(xiàng)目經(jīng)理講評(píng)后，轉(zhuǎn)交HSE管理部門存檔備案。2.4區(qū)域負(fù)責(zé)人2.4.1負(fù)責(zé)編寫區(qū)域負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，并交直管副經(jīng)理審準(zhǔn)。2.4.2負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)所管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的施工單位負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃。2.4.3負(fù)責(zé)定期總結(jié)區(qū)域負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并交直管領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)后，轉(zhuǎn)交HSE管理部門存檔備案。2.5項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人2.5.1負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，并交直管副經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師審準(zhǔn)。2.5.2負(fù)責(zé)定期總結(jié)項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并交直管領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)后，轉(zhuǎn)交HSE管理部門存檔備案。2.6施工單位負(fù)責(zé)人2.6.1負(fù)責(zé)編寫施工單位負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃，并交直管區(qū)域負(fù)責(zé)人審準(zhǔn)。2.6.2負(fù)責(zé)定期總結(jié)施工單位負(fù)責(zé)人個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況，并交直管區(qū)域負(fù)責(zé)人講評(píng)后，轉(zhuǎn)交HSE管理部門存檔備案。3按業(yè)務(wù)流程或工作程序展開的管理內(nèi)容與方法3.1流程圖（見附件1）3.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的制定3.2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的制定，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)按照附件2的要求自己進(jìn)行制定，原則上只能增加項(xiàng)數(shù)不能減少。3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的輔導(dǎo)人一般是項(xiàng)目HSE經(jīng)理，其他領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)人是上一級(jí)直管領(lǐng)導(dǎo)。輔導(dǎo)人可以協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃。3.2.3其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃制定完后，提交給上級(jí)直管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2.4項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃每年制定一次，特殊情況可進(jìn)行修訂。3.2.5個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃中的頻率是指參加活動(dòng)的時(shí)間間隔。3.3項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的公示3.3.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃由項(xiàng)目HSE管理部門統(tǒng)一進(jìn)行公示。3.3.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃要確保每個(gè)員工都能看到。3.3.3項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃要公示到項(xiàng)目結(jié)束。3.4項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施3.4.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃要嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃實(shí)施。3.4.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，每月進(jìn)行一次總結(jié)，并有輔導(dǎo)人填寫輔導(dǎo)意見，最后轉(zhuǎn)交HSE管理部門備案（見附件3）。4監(jiān)督、檢查與考核4.1安全監(jiān)督處每年在安全大檢查期間對(duì)各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.2各單位HSE管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.3項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行納入年底對(duì)項(xiàng)目和個(gè)人HSE考核中兌現(xiàn)。5記錄個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃表個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)反饋表6附件6.1附件1：業(yè)務(wù)實(shí)施流程6.2附件2：個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃表6.3附件3：個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)反饋表附件1：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施流程編制個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃編制個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃輔導(dǎo)老師指導(dǎo)，重新編寫上一級(jí)直管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃交HSE管理部備案總結(jié)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況填寫輔導(dǎo)反饋表改進(jìn)個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施合格不合格附件2：個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃表部門/單位：序號(hào)安全行動(dòng)主要內(nèi)容和目標(biāo)頻次計(jì)劃時(shí)間備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1講授安全課1、宣講個(gè)人安全理念2、宣講項(xiàng)目HSE管理政策2次/年2主持項(xiàng)目HSE策劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，將HSE要求進(jìn)行詳細(xì)策劃，經(jīng)各部門討論后，批準(zhǔn)HSE策劃項(xiàng)目開始3主持項(xiàng)目HSE委員會(huì)1、聽取HSE管理部門的工作匯報(bào)2、討論并確定HSE管理中突出和存在的問題1次/月4分享HSE經(jīng)驗(yàn)1、組織學(xué)習(xí)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2、組織項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流1次/季5參加HSE檢查參加每月HSE檢查，要求勞保著裝齊全，遵守安全規(guī)章制度1次/月6參加HSE例會(huì)1、聽取分包商安全工作匯報(bào)2、針對(duì)項(xiàng)目存在的問題，提出要求1次/季7參加班組安全活動(dòng)1、根據(jù)當(dāng)天作業(yè)，提出安全要求；2、宣傳項(xiàng)目HSE管理要求；3、對(duì)班組活動(dòng)的建議；1次/月計(jì)劃人姓名：職務(wù)審批人：個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃表部門/單位：序號(hào)安全行動(dòng)主要內(nèi)容和目標(biāo)頻次計(jì)劃時(shí)間備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月8參加安全培訓(xùn)參加一次項(xiàng)目組織的HSE培訓(xùn)，并講話1次/季9安全觀察與溝通計(jì)劃每月對(duì)安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全聯(lián)系檢查，采用安全觀察與溝通方法與員工進(jìn)行交流，掌握員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)，掌握生產(chǎn)場所的安全隱患及控制。1次/月10審批HSE行動(dòng)計(jì)劃審批直接管下屬的個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃1次/月11聽取項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師HSE專題匯報(bào)掌握項(xiàng)目執(zhí)行階段的內(nèi)容、關(guān)鍵措施和進(jìn)展情況1次/季12約談考核排名最后的施工單位負(fù)責(zé)人1、了解分包管理的真實(shí)情況；2、掌握分包HSE管理的問題和困難，提出改進(jìn)建議1次/月13參加員工代表會(huì)議及時(shí)掌握員工動(dòng)