版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
6.4非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)預(yù)算
非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容1非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制2非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行控制3非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法46.4.1非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算是非營(yíng)利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的,并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。收入預(yù)算的內(nèi)容包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入、其他收入和撥入??畹葍?nèi)容。支出預(yù)算包括:事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出、自籌基本建設(shè)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出等內(nèi)容。6.4.2非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制1.收入預(yù)算的編制收入預(yù)算要把各收入項(xiàng)目納入預(yù)算。收入項(xiàng)目分為三類,即財(cái)政補(bǔ)助收入、非財(cái)政補(bǔ)助收入和基本建設(shè)撥款收入。非財(cái)政補(bǔ)助收入包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、其他收入。在編制收入預(yù)算過程中,應(yīng)按收入類會(huì)計(jì)科目設(shè)定各收入項(xiàng)目,并進(jìn)行預(yù)算額度的確定。2.支出預(yù)算的編制支出預(yù)算包括事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出、基本建設(shè)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出的預(yù)算。非營(yíng)利組織的基本支出按性質(zhì)可分為人員支出和公用支出。人員支出是指用于個(gè)人方面的支出,包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、助學(xué)金等。人員經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算數(shù)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和編制人數(shù)計(jì)算確定。公用支出是指單位支出中用于日常公共事務(wù)方面的支出,包括公務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用等。公用支出數(shù)的確定可按支出定額計(jì)算編制,如果沒有支出定額的,可結(jié)合實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定計(jì)算編制。6.4.3非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行控制
1.預(yù)算指標(biāo)的分解公立非營(yíng)利組織一旦收到財(cái)政部門批復(fù)下達(dá)的年度預(yù)算,該預(yù)算就成為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。各單位要根據(jù)財(cái)政部門和主管部門的預(yù)算,圍繞本單位的事業(yè)計(jì)劃與目標(biāo),由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌安排,將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)部門。2.預(yù)算控制預(yù)算控制的關(guān)鍵是對(duì)支出各階段進(jìn)行嚴(yán)密的合規(guī)性控制。(1)在承諾階段進(jìn)行財(cái)務(wù)控制支出資金的建議已經(jīng)得到批準(zhǔn);資金已經(jīng)按預(yù)算意圖使用;預(yù)算中確定的各個(gè)支出類別都能保留充足的資金;支出資金申請(qǐng)是按預(yù)算中規(guī)定的支出類別提出的。(2)在取得商品與服務(wù)階段進(jìn)行核實(shí)核實(shí)是指需要核實(shí)能夠證明商品被交付或服務(wù)被實(shí)際提供的有關(guān)憑證,確認(rèn)所得到的商品、服務(wù)與這些憑證的規(guī)定相一致。(3)付款前的會(huì)計(jì)控制申請(qǐng)付款所需要的發(fā)票和其他憑證是正確的;有相關(guān)的人員證實(shí)商品與服務(wù)已如預(yù)期那樣被交付;有明確的收款方,即供應(yīng)方。(4)最終付款后的審計(jì)詳細(xì)審查支出可能發(fā)生的任何違規(guī)行為。6.4.4非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法1.部門預(yù)算部門預(yù)算是由政府各部門編制,經(jīng)財(cái)政部門審核后報(bào)各級(jí)人民代表大會(huì)審議通過,反映部門所有收入和支出的預(yù)算。不僅包括各級(jí)政府總預(yù)算,也包括一些非營(yíng)利組織的預(yù)算。部門預(yù)算的編制采用綜合預(yù)算形式,部門所有單位(包括非營(yíng)利組織)的各項(xiàng)資金,統(tǒng)一作為部門和單位的預(yù)算收入,由財(cái)政核定支出需求。凡是直接與財(cái)政發(fā)生經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥關(guān)系的一級(jí)預(yù)算會(huì)計(jì)單位均作為預(yù)算管理的直接對(duì)象。2.遞增預(yù)算法所謂遞增預(yù)算法就是在上一年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上,考慮員工加薪、通貨膨脹等因素的影響,結(jié)合新計(jì)劃所需的資金,計(jì)算出下年度的預(yù)算計(jì)劃。3.零基法預(yù)算在編制預(yù)算時(shí),對(duì)于所有的預(yù)算支出均以零為出發(fā)點(diǎn),從根本上研究、分析和判斷每項(xiàng)預(yù)算支出是否具有支出的必要性和支出數(shù)額的大小。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版機(jī)械行業(yè)科技創(chuàng)新合作合同書3篇
- 二零二五版藝術(shù)品字畫購(gòu)銷與倉(cāng)儲(chǔ)管理合同2篇
- 二零二五版農(nóng)業(yè)用地土壤環(huán)境質(zhì)量調(diào)查委托合同3篇
- 二零二五版LED顯示屏安全防護(hù)與應(yīng)急響應(yīng)合同3篇
- 美容院商鋪?zhàn)赓U合同(2025版):美容院美容美體設(shè)備租賃及售后服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年綠色建筑空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工合同3篇
- 二零二五版廢舊設(shè)備買賣及環(huán)保處理合同2篇
- 二零二五版房地產(chǎn)投資合作三方買賣合同3篇
- 二零二五版二手車鑒定評(píng)估及轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度不銹鋼太陽能板安裝工程合同3篇
- GB/T 12914-2008紙和紙板抗張強(qiáng)度的測(cè)定
- GB/T 1185-2006光學(xué)零件表面疵病
- ps6000自動(dòng)化系統(tǒng)用戶操作及問題處理培訓(xùn)
- 家庭教養(yǎng)方式問卷(含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
- 城市軌道交通安全管理課件(完整版)
- 線纜包覆擠塑模設(shè)計(jì)和原理
- TSG ZF001-2006 安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程
- 部編版二年級(jí)語文下冊(cè)《蜘蛛開店》
- 鍋爐升降平臺(tái)管理
- 200m3╱h凈化水處理站設(shè)計(jì)方案
- 個(gè)體化健康教育記錄表格模板1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論