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APP推廣很重要,但是內(nèi)容運(yùn)營留住用戶才最重要

1、什么時候用戶真正成為你的用戶了呢?什么時候用戶真正成為你的用戶了呢?是他感興趣你的產(chǎn)品決定下載,還是他已經(jīng)下載安裝了你的產(chǎn)品呢?實(shí)際上,都不是。普遍情況是他帶著試一試的心態(tài),只有當(dāng)他覺得你的產(chǎn)品符合他的期望值,甚至超出他的期望值,又或是他沒有卸載,決定改天重新打開時,他才是真正這款應(yīng)用的用戶。然而大多數(shù)CP只關(guān)注三件事:traffic,user,revenue(流量、用戶、收入)。他們關(guān)注的是通過大批流量的入口,招來`大批用戶,然后再帶來大量收入,或者換言之,這是一種“流量經(jīng)濟(jì)”。但現(xiàn)在,上網(wǎng)人群差異化越來越明顯,導(dǎo)致以前的這種方式,會越來越低效,出現(xiàn)了越來越多的無用投放,以致于最后出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:通過流量交換,或者一些渠道與CP其實(shí)已經(jīng)影響了很多用戶,但最終留存下來的用戶卻很少。在推廣的過程中,我們用的工具GA,Umeng,這些統(tǒng)計(jì)工具都很方便,每日新增激活,活躍,流量,時長。但是在這樣一個用戶差異化的時代,這些是遠(yuǎn)不夠的,我們還需要更加深入了解你的用戶,比如地域,年齡,上網(wǎng)喜好,消費(fèi)習(xí)慣等等更加私密的信息。我們拋開流量增長帶來的revenue,是不是更應(yīng)該關(guān)注流量帶來的是什么樣的用戶,他們是怎么來的,他們來你這里都干了什么,他們是怎么樣在你這里產(chǎn)生收入的。比如我們?nèi)フ仪?,一個能給你帶來1000量,一個能帶來500量,但從數(shù)據(jù)上判斷,很多人會選擇1000的渠道。如果從留存率的角度分析,1000的次日留存率是10%,500的留存率是30%。那么實(shí)際有效的用戶后者是前者的幾倍。再可以看看這兩個渠道帶來的revenue怎么樣,或者分析下ARPU,我想這個和留存成正比。所以這些需要深度的分析,才能得出結(jié)論,了解你留存高的用戶,然后去養(yǎng)這些用戶,讓他們幫你傳播產(chǎn)品。這就是我們常說的的粉絲經(jīng)濟(jì)。在我們的用戶運(yùn)營中,我們有一個叫做AARRR的模型,它涵括了從用戶獲取到用戶自傳播的一個轉(zhuǎn)化路徑。什么是AARRR呢?其實(shí)是五個單詞的縮寫:Acquisition(獲取)/Activation(激活)/Retention(留存)/Referral(傳播)/Revenue(收益)這五個步驟就像下面的原理,可以看到這是一個非常良性的循環(huán)。這就是病毒式營銷或者駭客式營銷的一個衡量體系。APP推廣內(nèi)容運(yùn)營用戶留存率2、舉個例子:uber是我們很熟悉的一個營銷高手,他們初期就比較了解怎么去做用戶傳播,怎么打造一個驚人的增長引擎。下面可以看到他的一個傳播模式。1、源源不斷的開通城市用車服務(wù),根據(jù)每個城市的特點(diǎn),調(diào)整他的啟動方式和營運(yùn)模式,做到有的放矢。當(dāng)然這里面會結(jié)合熱點(diǎn)做一些造勢。第一步用戶獲取就成功了一半。2、首單免費(fèi)搭乘,這個成本很大,但是很湊效,誰都不會拒絕免費(fèi)的服務(wù),而且肯定是用戶的有效激活,起碼是一個下單用戶。3,讓人驚嘆的體驗(yàn)。說起來容易做起來難,好服務(wù)就是讓你的用戶對你產(chǎn)生好感,由此產(chǎn)生高留存,經(jīng)常使用。4、口碑傳播。傳播到社交網(wǎng)站,告訴身邊的朋友,讓朋友們用起來。3下面找了兩個不同產(chǎn)品對于AARRR的不同的行為定義:比如,一個拍照產(chǎn)品的AARRR模型:用戶獲取是注冊賬號或安裝,激活是發(fā)3張照片或者注冊賬號,留存表示下周有發(fā)圖片或者注冊賬號,推薦就是分享照片,收益就是點(diǎn)擊廣告或者別人使用你的app。其實(shí)每個步驟都是一次產(chǎn)品功能的體驗(yàn)。這些可以由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部根據(jù)產(chǎn)品的屬性自定義。這是一個電子商務(wù)的AARRR模型那為什么AARRR那么重要呢?最有力的回答是:AARRR是幫助你的團(tuán)隊(duì)有效溝通的一個利器。每個工作崗位大家都是盯著自己的KPI去完成工作,避免不了出現(xiàn)“只見樹木不見森林”的問題。但是團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)是一致的,每一個人需要站在全局的角度去看。如果有了這個數(shù)據(jù)模型,溝通會變得

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