企業(yè)財務管理演講稿

Word-6-企業(yè)財務管理演講稿企業(yè)財務管理演講稿

演講稿能夠協(xié)助發(fā)言者更好的表述。在當今社會生活中，無數(shù)地方都會使用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是細心收拾的企業(yè)財務管理演講稿，希翼對大家有所協(xié)助。

企業(yè)財務管理演講稿1

恭敬的各位領導，各位同仁:

大家好！

首先，我對自己能工作在x公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、彌漫生機與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；第二我要謝謝在座的各位同仁在工作中賦予的支持。

財務總監(jiān)即是管理者，同時又是落實者。

財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和任務目標舉行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊員工的樂觀性，精確?????準時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作任務更明確，重點更突出。

面向著大家相信和期盼的目光，我看到了希翼的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任公司將會凝結(jié)大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。超級秘書網(wǎng)

古人說：“不行以一時之自得，而自夸其能；也不行以一時之失意，而自墜其志。”最后，誠摯地祝福我們公司越來越好，財資部為公司的進展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順當、萬事如意!

感謝大家！

企業(yè)財務管理演講稿2

恭敬的各位領導，各位同仁：

大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、彌漫生機與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；第二我要謝謝在座的各位同仁在工作中賦予的支持。財務總監(jiān)即是管理者，同時又是落實者。財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和任務目標舉行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊員工的樂觀性，精確?????準時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領導分憂和服務于員工群眾的'“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務各項工作任務更明確，重點更突出。

面向著大家相信和期盼的目光，我看到了希翼的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任公司將會凝結(jié)大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不行以一時之自得，而自夸其能；也不行以一時之失意，而自墜其志?！?/p>

最后，誠摯地祝福我們公司越來越好，財資部為公司的進展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順當、萬事如意！感謝大家！

企業(yè)財務管理演講稿3

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營銷管理以及財務管理等諸多子系統(tǒng)構成的浩大的系統(tǒng)工程。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特殊是財務會計控制的健全和全面有效有關，因此財務管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著非常關鍵的作用。但財務問題又是一個不斷更新、改進的工作，隨著企業(yè)的進展，財務水平的提升就顯得十分重要。

現(xiàn)代企業(yè)進展中最應當關注的財務管理問題，主要是企業(yè)如何做好內(nèi)部控制的管理，特殊是企業(yè)財務風險的管理。企業(yè)財務管理的風險主要表現(xiàn)在諸多方面，如：

貨幣風險——現(xiàn)金流量的波動直接影響企業(yè)的業(yè)績;

利率風險——利率的波動可能會增強企業(yè)的借款費用和削減投資項目的產(chǎn)出;

流動性——假如資產(chǎn)變現(xiàn)本事差，可能會使企業(yè)陷入財務危機;

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對現(xiàn)金的使用效率;

信用風險——客戶長久拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;

稅務風險——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務風險。

這些企業(yè)財務管理的風險中，特殊是資金流淌性方面的風險最為重要。企業(yè)運作過程中，可能會產(chǎn)生虧損，但虧損并不一定會使企業(yè)倒閉?？墒?，一個企業(yè)假如沒有足夠的資金，不但無法取得長足的進展，還可能因為無法償還到期的債務而宣告破產(chǎn)。所以，企業(yè)應實時關注現(xiàn)金流。企業(yè)現(xiàn)金流主要的關注點是：虧損額、應收(付)賬款、存貨、應交稅金等方面。

統(tǒng)計資料表明，發(fā)達國家破產(chǎn)企業(yè)中的80%，破產(chǎn)時財務賬面上仍顯示盈利，而導致它們倒閉的主要緣由是現(xiàn)金流量不足。我國也不例外，曾是香港規(guī)模最大投資銀行的百富勤公司和內(nèi)地珠海極具實力的巨人公司，都亦是在盈利本事良好，但現(xiàn)金凈流量不足以償還到期債務時，啟發(fā)財務危機而陷入破產(chǎn)境地?？梢?，良好的盈利本事并非企業(yè)得以持續(xù)健康進展的充分條件，是否擁有正常的現(xiàn)金流量才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本前提。

有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為一種管理辦法。但是隨著經(jīng)濟的進展，越來越多的人認為財務會計不僅是一種計量技術同時更是一種企業(yè)管理的辦法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，財務會計是現(xiàn)代企業(yè)一項重要的基礎性工作，利用一系列會計程序，提供決策實用的信息，并樂觀參加經(jīng)營管理決策，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的健康有序進展。財務會計是各項管理活動的信息支持系統(tǒng)，企業(yè)管理者依據(jù)財務會計提供的企業(yè)經(jīng)營管理成績，做出各項決策。財務會計的任務則是保證經(jīng)營管理者受托經(jīng)營責任的履行和為投資提供實用信息，這凸顯了財務會計的價值，表明白財務會計在企業(yè)中的重要作用。

企業(yè)財務管理具有方案作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運營作用。人們對財務管理普遍存在兩個誤區(qū)：一種認為財務管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資金，輕核算。但事實并非如此。在詳細管理中，核算有著不行忽略的重要作用，惟獨強化內(nèi)部核算，才干真正做到節(jié)支降耗，否則，“錢”是管不住的。另一種則認為財務管理就是管財務部門，把財務部門與其他管理部門割迸裂來，財務管理的觸角不能延長到各項管理工作之中。其實這種說法也存在著很大的誤會，假如一旦財務部門與其他管理部門割迸裂來，那么財務管理就成了無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營和生產(chǎn)“兩張皮”。而這種情況一旦浮現(xiàn)在企業(yè)管理上，則會給企業(yè)進展帶來很大的隱患。

要做好財務管理，除了與其他管理部門密切協(xié)作之外，還要有一支高素養(yǎng)的財會隊伍。財務工作管理對象特別，財務人員必需具備較高的業(yè)務素養(yǎng)，要在強化會計隊伍建設的同時不斷強化財務人員的法制觀念。會計人員應該根據(jù)會計法律、規(guī)矩和制度的規(guī)定舉行工作，保證所提供的會計信息合法、真切、精確?????、準時、完整。

對于企業(yè)來說，財務很重要，而現(xiàn)代財務又是一個“大財務”的概念，涉及到公