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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“開撕”熱門綜藝節(jié)目
導(dǎo)讀:無(wú)論是蘇寧易購(gòu)還是同程旅游,其實(shí)都試圖打造“粉絲經(jīng)濟(jì)”,核心是“明星+粉絲+消費(fèi)”模式,這是明星真人秀節(jié)目廣告最新的戰(zhàn)略組合。經(jīng)過(guò)測(cè)算,《好聲音4》和《爸爸3》的廣告收入均在15億元左右,不分伯仲作為今夏最受關(guān)注的兩檔綜藝節(jié)目,《中國(guó)好聲音4》(下稱《好聲音4》)與《爸爸去哪兒3》(下稱《爸爸3》)上周五晚正式“開撕”。巔峰對(duì)決誰(shuí)能稱王,兩檔節(jié)目的廣告收入是非常重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。此前,有媒體報(bào)道稱,《好聲音4》和《爸爸3》的廣告收入分別為20億元和15億元?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者通過(guò)梳理招標(biāo)信息并經(jīng)相關(guān)人士推算后得出的結(jié)果是,兩檔節(jié)目的廣告收入均在15億元左右,不分伯仲。雖然冠名費(fèi)依然是廣告收益的大頭,但各類講究線上線下互動(dòng)、品牌價(jià)值疊加的合作模式正活躍起來(lái),這為不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了新的營(yíng)銷“戰(zhàn)場(chǎng)”。一時(shí)間,綜藝節(jié)目也站上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口。十檔綜藝節(jié)目收百億元廣告費(fèi)21點(diǎn)17分、21點(diǎn)18分……17日晚,《好聲音4》開啟刷屏模式,直播現(xiàn)場(chǎng)的蘇寧云商集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌心跳開始加速,因?yàn)樵谀暇┑?0多名同事已蓄勢(shì)待發(fā)。這次,蘇寧易購(gòu)組織服裝品牌為好聲音學(xué)員定制個(gè)性化服裝,首播之日,偶像學(xué)員的服裝能否像節(jié)目一樣火爆,還是未知數(shù)。半小時(shí)后,《爸爸3》則繼續(xù)孩子們的榆林之行,當(dāng)晚,湖南衛(wèi)視芒果掃貨APP、同程旅游再次共同推薦青天河景區(qū)?!拔页錆M著期待?!崩畋笤诮邮堋兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。贊助商們還是受到眷顧的。好聲音學(xué)員貝貝出場(chǎng)后,這名專車司機(jī)的同款服裝就在蘇寧易購(gòu)大聚惠頻道出現(xiàn),至直播結(jié)束,已銷售了200多件;《爸爸3》也讓青天河成為暑期親子旅游勝地,人氣爆棚。《好聲音4》首播當(dāng)日拿下收視冠軍,市場(chǎng)占有率39.48%;《爸爸3》首播收視率也高達(dá)3.25%。所有的數(shù)字帶來(lái)的都是興奮,當(dāng)然也包括贊助商掏出的真金白銀。媒體的一種說(shuō)法是,《好聲音4》的廣告收入高達(dá)20億,但浙江衛(wèi)視營(yíng)銷策劃中心相關(guān)人士表示,并沒(méi)那么瘋狂?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn),《好聲音4》不同級(jí)別的贊助商與合作伙伴有10家左右,若以其中一家贊助商往年三連跳的砸錢數(shù)據(jù)(第一季6000萬(wàn)元、第二季2億元、第三季2.5億元)為參照的話,加多寶要拿下第四季的獨(dú)家冠名費(fèi),應(yīng)該在3億元左右,加之百雀羚(兩種說(shuō)法:1.8億元或1.5億元)、騰訊、蘇寧易購(gòu)等企業(yè)及一些硬廣告的投放,《好聲音4》的廣告收益超過(guò)10億元并不難。因?yàn)楹闲l(wèi)視有廣告招標(biāo)會(huì)的相關(guān)信息,《爸爸3》的廣告賬單算起來(lái)較為清晰,伊利(獨(dú)家冠名費(fèi)為5億元)、三個(gè)硬廣插播窗口(2.181億元+1.7337億元+1.3094億元)以及APP互動(dòng)廣告(9018萬(wàn)元)等收益加起來(lái)約為12億元?!斑@些只是兩檔節(jié)目的硬廣告收益,若加上賦予企業(yè)的特殊權(quán)益,整體的收益應(yīng)該更多,《爸爸3》應(yīng)該在15億元左右,《好聲音4》應(yīng)該也差不多?!薄稄V告導(dǎo)報(bào)》總編凌平向本報(bào)記者表示。在凌平看來(lái),《中國(guó)好聲音》、《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》等近十檔綜藝節(jié)目是當(dāng)前廣告界的寵兒。本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),這十檔節(jié)目的廣告收益共計(jì)近100億元,其中兩檔節(jié)目一季的收入就是一些地方衛(wèi)視一年的廣告收益?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)找到新戰(zhàn)場(chǎng)“這是必然的一種結(jié)果,任何事物的發(fā)展都是二八比例,好的綜藝節(jié)目本就鳳毛麟角,制作方也是傾盡心力做節(jié)目,這樣的節(jié)目廣告招商自然有門檻,若一下有二三十家企業(yè)鋪滿熒屏扎堆,那就沒(méi)法看了?!币幻胤叫l(wèi)視策劃部門的負(fù)責(zé)人向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。目前知名綜藝節(jié)目的廣告招商類別一般分四種,第一就是獨(dú)家冠名權(quán),在這個(gè)級(jí)別內(nèi)還細(xì)分獨(dú)家、特約贊助商等,市場(chǎng)影響力較大的幾檔節(jié)目當(dāng)前公開招標(biāo)價(jià)格多是上億元的;第二級(jí)別就是合作伙伴,費(fèi)用則是千萬(wàn)級(jí)的;第三就是特約支持、特別鳴謝類或植入式廣告;第四類就是硬廣告。單就綜藝類節(jié)目而言,這四類中,冠名總贊助商的費(fèi)用占廣告收益的大頭。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,就節(jié)目的廣告商選擇而言,并不是大企業(yè)大集團(tuán)砸錢就讓進(jìn),而是根據(jù)節(jié)目本身的特點(diǎn)與受眾人群的大數(shù)據(jù)分析調(diào)查為前提,“即便不是知名的大型企業(yè),只要能將細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷做得有特點(diǎn),線上線下運(yùn)作得好,雙方同樣可以在品牌價(jià)值上互相疊加,而非簡(jiǎn)單的商業(yè)價(jià)值疊加?!碧峒斑@類合作模式,不能不提目前在電視廣告界活躍的互聯(lián)網(wǎng)公司。以《爸爸3》為例,首播硬廣告中,就有同程旅游、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);《好聲音4》除騰訊外,蘇寧易購(gòu)、途牛旅游等企業(yè)也在借勢(shì)擴(kuò)張娛樂(lè)營(yíng)銷版圖;明星真人秀節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》則是由天貓國(guó)際獨(dú)家冠名?!澳壳皬V告收益中,還是傳統(tǒng)企業(yè)所占比重較大,但不可否認(rèn),參與電視節(jié)目的互聯(lián)網(wǎng)公司越來(lái)越多,這與行業(yè)本身的發(fā)展有一定關(guān)系?!焙闲l(wèi)視廣告部陳敢認(rèn)為。梳理電視廣告中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí),有幾組同類型企業(yè)火藥味挺濃。比如蘇寧易購(gòu)不僅投放了《好聲音4》的硬廣告并獲得特殊權(quán)益,其超市頻道特約了《奔跑吧兄弟2》;天貓國(guó)際則冠名了《極限挑戰(zhàn)》。蘇寧易購(gòu)中國(guó)好聲音項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,蘇寧易購(gòu)服裝頻道作為好聲音學(xué)員服裝獨(dú)家提供平臺(tái),后期隨著好聲音賽事升級(jí),會(huì)有更多品牌商加入進(jìn)來(lái),這也是蘇寧易購(gòu)全面拓展服裝領(lǐng)域的一個(gè)信號(hào)。至于蘇寧易購(gòu)為此花費(fèi)了多少銀子,該負(fù)責(zé)人并未透露。不過(guò),廣告界人士認(rèn)為,按照其贊助商的身份,單是《好聲音4》的投放可能在億元左右。天貓國(guó)際為《極限挑戰(zhàn)》砸下的冠名費(fèi)也不會(huì)低。同樣,同程旅游出現(xiàn)在了《爸爸3》中,而途牛旅游則頻繁在《花兒與少年》、《為她而戰(zhàn)》、《極速前進(jìn)》等真人秀節(jié)目中露臉。如果僅以真人秀節(jié)目作對(duì)比,同程旅游的電視廣告投入力度似乎不夠,而業(yè)界盛傳途牛旅游今年僅電視廣告一項(xiàng)的預(yù)算保守估計(jì)就在2億~3億元。凌平認(rèn)為,這種同門的業(yè)務(wù)之戰(zhàn)一直都存在,只是“戰(zhàn)火”又在綜藝節(jié)目中蔓延開了?;?dòng)廣告或成收入新來(lái)源無(wú)論是蘇寧易購(gòu)還是同程旅游,其實(shí)都試圖打造“粉絲經(jīng)濟(jì)”,核心是“明星+粉絲+消費(fèi)”模式,這是明星真人秀節(jié)目廣告最新的戰(zhàn)略組合?!皬倪壿嬌戏治觯较虿](méi)有錯(cuò),大家都開始探索?!标惛艺J(rèn)為。公開數(shù)據(jù)顯示,從2009年的22億元到2013年的63億元,湖南衛(wèi)視廣告收入每年都有大幅度增加。2014年年末,湖南衛(wèi)視廣告收入突破70億元。出眾的收視率及上億的忠誠(chéng)粉絲成為湖南衛(wèi)視被眾多品牌商信賴的核心原因,如果能將這兩者進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化并引導(dǎo)至芒果掃貨,勢(shì)必是十分可觀的流量。在《爸爸3》的廣告招商會(huì)上,湖南衛(wèi)視就推出了“互動(dòng)廣告”,與之配套的正是一款叫芒果掃貨的手機(jī)應(yīng)用,也就是說(shuō),當(dāng)用戶在看到互動(dòng)廣告時(shí),打開芒果掃貨搖一搖即可進(jìn)行購(gòu)買或搖到禮物,真正實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所買。針對(duì)《爸爸3》,芒果TV還推出了兩個(gè)獨(dú)立廣告標(biāo)的,首席網(wǎng)絡(luò)合作伙伴中標(biāo)額為4800萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)合作伙伴中標(biāo)額為3700萬(wàn)元,分別被天美健和中糧我買網(wǎng)競(jìng)得。7月初,“芒果掃貨”借勢(shì)《爸爸3》上線,7月2日至9日,芒果掃貨的主題宣傳片更是以每天十次的頻率在湖南衛(wèi)視播出,吸引用戶下載體驗(yàn)。本報(bào)記者注意到,悟空理財(cái)、同程旅游、相宜本草三家成為第一波互動(dòng)品牌廣告?!逗寐曇?》直播中的“搖一搖”功能也正是為相關(guān)合作方服務(wù)的?!胺劢z是特殊的用戶,他們的‘關(guān)注’,意味著興趣和潛在購(gòu)買行為,他們的取消關(guān)注則意味著需求的轉(zhuǎn)移。因此粉絲經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)與管理,蘇寧易購(gòu)作為平臺(tái)方,將通過(guò)‘粉絲力量’與粉絲進(jìn)行積極的互動(dòng),并協(xié)助他們達(dá)成相關(guān)訴求,使得粉絲效應(yīng)擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)生?!崩畋蟊硎尽Mㄟ^(guò)這種力量,粉絲可以
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