機(jī)械加工崗位責(zé)任制

加工中心負(fù)責(zé)加工中心機(jī)床的操作、維護(hù)與日常保養(yǎng)，熟悉加工中心組機(jī)床的性能與基本構(gòu)造；服從生產(chǎn)安排進(jìn)行產(chǎn)品試制及批量生產(chǎn)，按圖紙要求對產(chǎn)品進(jìn)行處理確保產(chǎn)品質(zhì)量；能看懂圖紙及相關(guān)工藝技術(shù)文件,協(xié)助分析，處理和解決質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)方案；與質(zhì)檢部門積極配合，發(fā)現(xiàn)量具有失準(zhǔn)現(xiàn)象及時通知其主管，由質(zhì)檢部校對；與技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理技術(shù)難題，積極提供有關(guān)方案，及時處理現(xiàn)場問題；按要求填寫加工中心機(jī)床及產(chǎn)品的文件及資料，做好生產(chǎn)操作記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄；完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作并積極協(xié)助配合相關(guān)部門工作的完成；完成上級委派的其他任務(wù)。數(shù)控車工按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)；按照設(shè)備操作規(guī)程的程序和要求，使用和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄；按照圖紙和工藝文件（工藝過程卡、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）100%100%。的要求去生產(chǎn)加工零件a)，正確填寫工序作業(yè)程序單和其他質(zhì)量記錄；4、負(fù)責(zé)機(jī)床的日常維護(hù)保養(yǎng)；5、工作中，改進(jìn)自我水平并且就生產(chǎn)過程中的問題提出建議。技術(shù)部經(jīng)理研究和開發(fā)工藝技術(shù);編制工藝規(guī)劃，設(shè)計平面布置方案;進(jìn)行工藝設(shè)計和編寫工藝文件;進(jìn)行工藝管理;設(shè)計、制造、裝配、安裝和調(diào)試工藝裝備;研究、設(shè)計測量幾何尺寸的方法;對制造過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并分析失效原因;進(jìn)行材料、毛坯、零部件的無損檢測和設(shè)備、設(shè)備的無損檢測及可靠性分析與評估;研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用加工和測試的新技術(shù);編制、推廣、應(yīng)用加工工藝、測試方法及所需裝備的標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)鑒定、評估和仲裁等;對材料和毛坯進(jìn)行化學(xué)分析、力學(xué)性能測試、金屬材料的金相組織及冶煉質(zhì)量的檢驗。檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進(jìn)行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核。保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄真實(shí)、完整。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作總經(jīng)理助理組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計劃，并根據(jù)客戶需求作出適當(dāng)調(diào)整。組織物資、技術(shù)質(zhì)量、工藝研發(fā)等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對生產(chǎn)的支持；調(diào)配生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的資源，檢查考核生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；組織安排生產(chǎn)加工工序，有效調(diào)節(jié)車間生產(chǎn)任務(wù)安排；組織實(shí)施工藝編寫，完成生產(chǎn)工藝單的編制、核檢、存檔；組織實(shí)施加工材料的選取，完成重要材料性能的復(fù)檢；組織實(shí)施在制品的工序自檢、報檢和交付；組織實(shí)施在制品的貯放、保證生產(chǎn)、加工制品的完好；組織實(shí)施制成品的運(yùn)輸、存貯。生產(chǎn)部經(jīng)理1、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理，確保作業(yè)環(huán)境和秩序達(dá)標(biāo)；2、運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)管理方法、工具，改進(jìn)生產(chǎn)效率和效益；3、建立并完善車間質(zhì)量、成本管理制度，對質(zhì)量、成本實(shí)施控制；4、建立并完善車間現(xiàn)場作業(yè)的安全生產(chǎn)措施，確保人身安