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安全生產(chǎn)目標(biāo)分解目的為了在中核五公司寧波咸祥鎮(zhèn)竹山新村三期A地塊工程工程部“平安生產(chǎn)目標(biāo)〃的根底上,進(jìn)一步明確竹山新村工程部2021年度HSE目標(biāo),切實(shí)落實(shí)竹山新村工程部2021年度HSE管理目標(biāo)和中核五公司【2021年平安生產(chǎn)工作綱要】要求,努力做好HSE管理目標(biāo)考核和過程管理,特編制此目標(biāo)方案。參考文件【中國核工業(yè)第五建設(shè)2021年平安生產(chǎn)工作綱要】【平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)那么】【平安生產(chǎn)目標(biāo)】 XX-HSE-001【2021年平安生產(chǎn)責(zé)任書】3.考核竹山新村工程部根據(jù)年度目標(biāo)和指標(biāo)的分解情況,為了更好的實(shí)現(xiàn)年度HSE管理目標(biāo),建立職業(yè)健康、平安和環(huán)境管理責(zé)任制,明確各部門、施工隊(duì)的HSE管理責(zé)任,簽訂HSE管理責(zé)任書,并依據(jù)【HSE考核管理規(guī)定】對各職能部門、施工隊(duì)年度目標(biāo)完成情況和過
4.目標(biāo)分解與控制竹山新村工程部2021年度HSE目標(biāo)分解與控制表序號分類目標(biāo)控制措施責(zé)任分解〔?標(biāo)不具有管理責(zé)任〕HSE辦公室技術(shù)部工程部人事部物資部質(zhì)檢部合同部施工隊(duì)備注1結(jié)果目標(biāo)不發(fā)生死亡事故、重傷事故、一次性直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的生產(chǎn)平安事故、對施工區(qū)附近施工單位的平安生產(chǎn)造成重大影響的事件每季度識別現(xiàn)場危險(xiǎn)源,并對危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,建立控制措施;制定現(xiàn)場各類作業(yè)與各類作業(yè)人員平安操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行;合理配置、使用勞動保護(hù)用品;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)對現(xiàn)場平安隱患進(jìn)行整改。2不發(fā)生重大設(shè)備事故〔直接損失一次10萬元人民幣〕根據(jù)管理要求,每季度對起重設(shè)備、電開工機(jī)具、吊索具等進(jìn)行檢查,確保機(jī)具完好無缺;設(shè)備、工機(jī)具入場必須經(jīng)上級單位驗(yàn)收合格;3不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故〔造成1人重傷及以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元人民幣〕加強(qiáng)施工現(xiàn)場動火作業(yè)管理,完善動火作業(yè)區(qū)管理;施工現(xiàn)場禁止使用非作業(yè)類明火;
4不發(fā)生重大交通主責(zé)事故、造成1人重傷及以上的交通事故、造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元人民幣及以上交通平安事故每月對場內(nèi)施工機(jī)動車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修;定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行機(jī)動車駕駛平安培訓(xùn);5不發(fā)生環(huán)境污染事故及時(shí)回收施工使用化學(xué)品包裝以及廢棄的化學(xué)品,集中由有資質(zhì)的處理單位處理;辦公使用后廢棄的電池、墨鼓等必須集中處理6不發(fā)生食物中毒事故〔同時(shí)5人以上〕加強(qiáng)對員工食堂就餐環(huán)境和食品衛(wèi)生的管理,嚴(yán)把食品來源質(zhì)量關(guān);7不發(fā)生傳染病、流行病事故〔5人以上患病〕定期組織員工進(jìn)行體檢;按規(guī)定做好食堂食品衛(wèi)生工作;8職業(yè)病發(fā)病率為0辨識職業(yè)病因素,并在具有職業(yè)病危害因素的場所進(jìn)行告知;定期組織員工進(jìn)行體檢;9不發(fā)生治安保衛(wèi)事件〔構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣〕制定工程部【平安保衛(wèi)管理制定】,并嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)相關(guān)管理規(guī)定;10年度輕傷事故每300人小于1人每季度識別現(xiàn)場危險(xiǎn)源,并對危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,建立控制措施;制定現(xiàn)場各類作業(yè)與各類作業(yè)人員平安操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行;合理配置、使用勞動保護(hù)用品;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)對現(xiàn)場平安隱患進(jìn)行整改。
11綜合管理零投訴目標(biāo)〔特指相關(guān)方因職業(yè)健康平安和環(huán)境管理等方面的違規(guī)直接以行政處分、媒體曝光、信函或等方式向公司進(jìn)行的投訴〕將目標(biāo)納入考核體系進(jìn)行考核;12平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評達(dá)標(biāo)到達(dá)一級以集團(tuán)公司【平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)那么】為工作開展依據(jù),不斷調(diào)整平安管理方法方式,逐步形成公司級標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理;13平安費(fèi)用提取不低于年產(chǎn)值2%結(jié)合工程實(shí)際情況制定年度平安投入方案,并實(shí)施;平安費(fèi)用專款專用;14分包商平安資質(zhì)評審率100%分包商進(jìn)場前必須經(jīng)過資質(zhì)評審,資質(zhì)評審工作必須有HSE管理人員參加;15平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%制定【職業(yè)健康平安與環(huán)境管理責(zé)任制】管理程序,每年年初組織各部門簽訂職業(yè)健康與環(huán)境管理責(zé)任書;16技術(shù)平安交底率100%所有分局部項(xiàng)工程施工前,作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)平安交底,交底必須有HSE人員參加;17危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程施工前專項(xiàng)方案編制率100%,對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)方案專家召開論證會組織率100%嚴(yán)格按照建辦相關(guān)法規(guī)執(zhí)行
18管理響應(yīng)事故、事件及時(shí)報(bào)告率100%事故事件發(fā)生后,目擊者及當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)【綜合應(yīng)急預(yù)案】要求,立即逐級上報(bào)19HSE管理行動項(xiàng)完成率100%各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織部門內(nèi)部人員及時(shí)參加HSE培訓(xùn)、HSE會議等活動,工程安委會每半年對各部門施工隊(duì)HSE管理情況進(jìn)行考核20各類HSE整改行動項(xiàng)按期完成率100%嚴(yán)格執(zhí)行工程相關(guān)規(guī)定,各部門指定HSE工作接口人;21人員資質(zhì)平安培訓(xùn)教育、三級平安教育合格率100%按年度工作方案,結(jié)合工程實(shí)際需要開展HSE技能培訓(xùn);22工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%人員入場前,對需要持證上崗的崗位,必須提前進(jìn)行證件審核工作;23在崗人員每兩年職業(yè)健康常規(guī)體檢100%按公司要求定期組織開展體驗(yàn)工作24環(huán)境保護(hù)有害廢棄物回收率100%及時(shí)回收施工使用化學(xué)品包裝以及廢棄的化學(xué)品,集中由有資質(zhì)的處理單位處理;辦公使用后廢棄的電池、墨鼓等必須集中處理;25節(jié)能減排,三廢治理達(dá)標(biāo)制定節(jié)能減排管理要求,提高工程人員節(jié)能減排意識
26過程控制職工勞保用品〔平安帽、平安帶、平安鞋、防護(hù)眼鏡等〕正確佩戴比率100%加強(qiáng)日?,F(xiàn)場監(jiān)督與檢查;將目標(biāo)納入考核體系進(jìn)行考核;27洞口、臨邊防護(hù)比率及其維護(hù)、腳手架驗(yàn)收率加強(qiáng)日常現(xiàn)場監(jiān)督與檢查;將目標(biāo)
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