分析：如果注定要混營(yíng)銷圈你是選大企業(yè)還是初創(chuàng)公司

分析：如果注定要混營(yíng)銷圈，你是選大企業(yè)還是初創(chuàng)公司？

問(wèn)題是你怎么找到這樣的工作呢？現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)氛圍如此濃厚，哪一家公司是個(gè)中翹楚呢？一、這14個(gè)初創(chuàng)公司的福利能打動(dòng)你嗎？帶著這樣的想法，我們采訪了14位來(lái)自青年企業(yè)家委員會(huì)的負(fù)責(zé)人。他們能的公司能開(kāi)出多么誘人的福利呢？1.一個(gè)獨(dú)特的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)最優(yōu)秀的求職者對(duì)高薪往往不為所動(dòng)，反而是被學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)等機(jī)會(huì)所吸引。公司最好能提供有助于求職者學(xué)習(xí)、發(fā)展的職位，或者是給求職者一份獨(dú)一無(wú)二的工作經(jīng)驗(yàn)。打一個(gè)比方，在初創(chuàng)公司就職，你可以在公司起步階段就對(duì)其產(chǎn)生多方面的影響并且與公司共同成長(zhǎng)為營(yíng)銷界的能才。—KyleWong，Pixlee2.學(xué)習(xí)最大限度利用有限資源的能力如果營(yíng)銷人員能為公司帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，公司也可以適當(dāng)?shù)叵驙I(yíng)銷人員提供傭金。這種方式可以讓你的雇員像裝上發(fā)條一般活力四射。除此之外，這也是一個(gè)讓職工了解公司，讓職工感覺(jué)是公司一份子的好機(jī)會(huì)。在這樣的驅(qū)動(dòng)下，他們會(huì)更樂(lè)意地提起引以為豪的公司。這種方式同樣適用于新人才的引進(jìn)，當(dāng)雇員引進(jìn)優(yōu)秀人才時(shí)，給他們一些作為中間人的報(bào)酬會(huì)讓他們覺(jué)得更開(kāi)心，而這些報(bào)酬對(duì)比招聘中介而言便宜得多。這樣的制度很有可能會(huì)為你的公司帶來(lái)一個(gè)很快上手的新員工?！狝ndyLeff，ElectricityLabs/WarpSpeedLabs3.學(xué)習(xí)新事物的能力初創(chuàng)公司有時(shí)提供的特色福利(如零食，乒乓球等)真是令人難以抗拒。留住員工的最好辦法就是給他們別家提供不了的體驗(yàn)。大公司可以付與員工高昂的薪水，豐厚的福利甚至是股份分配。初創(chuàng)公司的最大優(yōu)勢(shì)在于他們的員工往往富有責(zé)任心，他們能為員工提有發(fā)展的空間和學(xué)習(xí)新事物的能力。如果公司可以提供薪水和股權(quán)，自然是極好的。但是創(chuàng)業(yè)人更需要發(fā)揮自身的能力來(lái)幫助員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?！狫onnySimkin，Swyft4.增長(zhǎng)多方面工作的體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)吸引人的地方絕不會(huì)是薪水，而是提供職工一個(gè)掌握不同技能的工作機(jī)會(huì)或是在行業(yè)人群中打交道的技能。在一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)工作，你可能會(huì)增長(zhǎng)項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等各方面的經(jīng)驗(yàn)。而工作于大型公司盡管會(huì)有更高的薪水，但是你也可能囿于這樣的環(huán)境而無(wú)法獨(dú)立成長(zhǎng)?！狝lexandraLevit，InspirationatWork5.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和升值人們?cè)谧龆鄶?shù)決定時(shí)不是基于金錢的多少，這些決定當(dāng)然也包括了去什么樣的公司工作。與大多數(shù)人選擇工作的理由不同，選擇在初創(chuàng)公司工作是因?yàn)槟阍谧鰺釔?ài)的工作，在被他人欣賞的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。如果初創(chuàng)公司的特有文化令人尊敬，富含真誠(chéng)和寬容這樣的特質(zhì)，往往會(huì)比膚淺的工資條更能培養(yǎng)忠誠(chéng)的員工。小而新的公司常常會(huì)有一些獨(dú)特的活動(dòng)，例如希望員工一起參與頭腦風(fēng)暴會(huì)議或組織員工去當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)服務(wù)。做好員工的后勤工作也不容忽視，例如“創(chuàng)造自己的時(shí)間”或是“家庭辦公”這樣的制度對(duì)員工而言也是十分誘人?！猅homasMinieri，PlanetBallroomInternational，Inc.6.定位職場(chǎng)中的角色每個(gè)人渴望的可能并不是金錢或職位，而是掌握自己的命運(yùn)。而這一點(diǎn)恰恰是世界500強(qiáng)公司不能提供給求職者的。初創(chuàng)公司的巨大優(yōu)勢(shì)在于它向求職者提供了一個(gè)能了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和職位模式的機(jī)會(huì)。如果有些人認(rèn)為他們?cè)诩夜ぷ饕惶斓男逝c在公司是相同的，那就給他們選擇工作地點(diǎn)的權(quán)利。當(dāng)然如果這個(gè)方法不奏效，你和你的員工也都能意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。讓員工獲得控制權(quán)可以提升他們的忠誠(chéng)度和升值，這是初創(chuàng)公司無(wú)與倫比的優(yōu)點(diǎn)，—KimKaupe，ZinePak7.旋轉(zhuǎn)門計(jì)劃的實(shí)施自從實(shí)行股權(quán)分配和創(chuàng)立公司文化變成一種流行的運(yùn)營(yíng)模式后，我認(rèn)為你應(yīng)該嘗試將公司的未來(lái)交到員工的手中。只有初創(chuàng)公司會(huì)對(duì)員工這樣說(shuō)：“如果你覺(jué)得身體不舒服，你隨時(shí)可以回去休息”。這句話對(duì)員工而言奠定了了公司的地位，并且向他們表現(xiàn)了公司的懷柔政策。對(duì)于小公司能做到的這點(diǎn)，我表示令人非常佩服?！狢odyMcLain，SupportNinja編者注：所謂“旋轉(zhuǎn)門”，指的是個(gè)人在工作空間和私人空間之間角色轉(zhuǎn)換的自由性、同時(shí)又能為公司牟利的機(jī)制。8.工作的靈活性在工作中你可能會(huì)進(jìn)退維谷，因?yàn)槟愫苋菀拙拖萑肓烁哳~工資和優(yōu)渥福利的誘惑中。但我們不要忘了更多人需要的是工作的靈活性，或者說(shuō)是讓員工自己安排工作的機(jī)會(huì)和能力，讓自己能夠安排好時(shí)間，流轉(zhuǎn)與家庭、朋友和其他活動(dòng)中。如果公司能夠?yàn)槁毠ぬ峁┻@一點(diǎn)，相信你也不會(huì)問(wèn)員工類似“是什么讓你留在這家公司？”的無(wú)聊問(wèn)題?！狝lexandraSkey，Rallyon9.實(shí)行股票期權(quán)和成長(zhǎng)共建的制度鮮有初創(chuàng)企業(yè)能夠在薪水占得先機(jī)。我們公司通過(guò)給每一位員工股票期權(quán)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)每一位團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)家做主。不管頭銜大小，我們希望讓每一位員工融入公司文化，讓他們的聲音被傾聽(tīng)，讓他們?cè)谧约旱慕巧谐砷L(zhǎng)。對(duì)于大企業(yè)工作的職員，你可能需要花費(fèi)20年，30年甚至40年的時(shí)間做到頂尖的位置。而對(duì)于快速成長(zhǎng)的初創(chuàng)公司，員工如果肯花心思學(xué)習(xí)，進(jìn)步、為公司創(chuàng)造價(jià)值，他們也更容易做到較高的職位?！狝damKeune，HigherLearningTechnologies(HLT)10.穩(wěn)定的文化氛圍不可或缺的品質(zhì)可以被定義為文化。我相信一個(gè)公司的文化與員工相輔相成。在雇用員工之前，最好確保每個(gè)人都隨身附帶的價(jià)值。因?yàn)檫@些人將成為你日后的工作伙伴，所以愿意和他們通力合作的念頭是有必要的。我希望公司的員工愿意來(lái)上班，也愿意將同仁視做一起玩耍的小伙伴?！狫aynaCooke，EVENTup11.建立有趣且競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境眾所周知，人們不再看重工作中能得到多少工資。現(xiàn)在很多業(yè)內(nèi)人士雄心勃勃并且渴望學(xué)習(xí)新技能。你需要讓工作變得有趣和具有挑戰(zhàn)性。向求職者介紹他們?cè)谀愎緦?huì)學(xué)到的新東西。如果這不足以吸引那些求職者，這就說(shuō)明問(wèn)題出在了你的身上或者說(shuō)這些求職者壓根不適合你的公司?！猋airFlicker，SmartLogic12.信任和傾聽(tīng)的重要性信任在職場(chǎng)不可或缺。如果你信任你的員工并且在做重大決策時(shí)征詢他們的意見(jiàn)，他們也會(huì)覺(jué)得自己的存在更有價(jià)值。在我們公司，我們會(huì)為每一位職工提供一個(gè)平臺(tái)，對(duì)公司的決策各抒己見(jiàn)。例如簽約新客戶，雇傭新職工，產(chǎn)出新產(chǎn)品或是重大決定支出等決策他們都可以提出自己的看法。讓員工在公司里有存在感，比什么都吸引人。除此之外，你需要讓你的職工意識(shí)到自己在公司的重要性。當(dāng)你的員工相信公司會(huì)傾聽(tīng)甚至看中他們的想法和意見(jiàn)，他們也會(huì)為公司鞠躬盡瘁。—DavidTomas，Cyberclick13.實(shí)現(xiàn)利益共享利益共享是當(dāng)指公司取得一定成功時(shí)，將這些成功背后的利潤(rùn)共享于每一位員工身上更能激勵(lì)他們。幾乎所有員工在知道自己的利益與公司的利益掛鉤時(shí)都會(huì)表現(xiàn)得更加積極。因?yàn)檫@相當(dāng)于他們今天所做的工作其實(shí)是對(duì)自己未來(lái)成功的投資?！猅yMorse，Songwhale14.在有選擇的情況下選擇最適合自己的很多人找工作往往不是基于喜歡或者是熱愛(ài)，而是單純的為了生計(jì)。所以沒(méi)選擇的時(shí)候去適應(yīng)生活，有選擇的時(shí)候去適應(yīng)自己。初創(chuàng)公司你最能學(xué)會(huì)的便是獨(dú)當(dāng)一面。如果你個(gè)性獨(dú)立、富于冒險(xiǎn)，初創(chuàng)公司是你的最佳歸宿?！狤cho，SocialBeta如果將以上的14點(diǎn)歸納為四個(gè)字，那就是“自由發(fā)展”小時(shí)候拿樂(lè)高玩具搭房子是隨心所欲的，撞色、畸形，你自可以隨心所欲地搭配屬于你的玩具房子。長(zhǎng)大了，我們要建一座大樓，生活在條條框框之間，逃不開(kāi)日復(fù)一日地搬磚，或是日復(fù)一日的畫(huà)圖，總之，你最常做的就是日復(fù)一日的走規(guī)定的軌跡。這時(shí)候，你開(kāi)始懷念隨心所欲的日子了，搬磚有再高的工資也打動(dòng)不了你了。二、初創(chuàng)公司不可及之處如果從以上的14點(diǎn)讓我們知道初創(chuàng)企業(yè)的無(wú)限可能，從言談之間，我們不能得到什么也可見(jiàn)一斑了。1.優(yōu)渥的薪酬優(yōu)渥的薪酬已經(jīng)不是求職者所當(dāng)其沖考慮的要素了。薪酬可以慢慢積累，但是經(jīng)驗(yàn)卻更為人所津津樂(lè)道。同時(shí)，在大企業(yè)做螺絲釘?shù)纳殭C(jī)會(huì)往往來(lái)得漫長(zhǎng)，耗費(fèi)20年甚至更久才能做到級(jí)別稍高一點(diǎn)的管理層的案例更比比皆是。但假若在有發(fā)展前景的初創(chuàng)公司就業(yè)，與公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，可想而知的未來(lái)是光明而又美好的。2.完善的公司制度大企業(yè)的公司制度拎出來(lái)往往可以放下整一個(gè)書(shū)柜，其中條條框框的明細(xì)自然不得而知。因?yàn)椴皇乔f(wàn)，也是有百八十。但最令人憂心的都不是遵守不完的制度了，而是在復(fù)雜繁瑣的條框中消磨殆盡的文化。最怕行走在工作中，就陷入了勾心斗角的升職加薪，而失去了和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。3.工作的細(xì)致劃分有一定基礎(chǔ)的企業(yè)往往部門的劃分也比較細(xì)致，帶來(lái)的最大便利就是各司其職，效率異常的高。就好像富士康的流水線。但對(duì)職工來(lái)說(shuō)最大的敝處就是參與到公司的重大決策中也變得異常困難。另一方面，苦心制作的策劃、方案有可能會(huì)在第一道門就被扼殺，連面圣的機(jī)會(huì)都沒(méi)有一個(gè)。而在小企業(yè)，你的聲音可以被傾聽(tīng)，你可以有自己的訴求，這樣被重視的感覺(jué)真好。4.利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)大企業(yè)雖然有固定的三險(xiǎn)五金，人力社保，這些被很多人試做一份一勞永逸的條件。但是也不要忘記，除非做著銷售提成的工作，否則你的工資很難有實(shí)質(zhì)性的變化。而小企業(yè)由于核心成員少，只要你在團(tuán)隊(duì)中盡心盡力且提出建設(shè)性的意見(jiàn)，你就有可能與企業(yè)共享每一次成功的喜悅?cè)?、取舍之間“大公司就職還是小公司就業(yè)應(yīng)該能排進(jìn)世界十大難解之謎。”但是筆者認(rèn)為單純的比較已經(jīng)沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的意義，因?yàn)楦饔欣住?.被信任就好不論在大公司還是小公司，被公司所信任，在哪兒都好。盡管小公司涉及面廣、能夠?qū)W習(xí)的東西更多，但是不被公司信任、不被上級(jí)賞識(shí)，以上的優(yōu)點(diǎn)都是空手套白狼。進(jìn)入大公司或是小公司，能被信任的公司就是適合你的公司。而關(guān)于信任，其實(shí)更可以說(shuō)成是“天賜良緣”。只為謀取一時(shí)利益不顧公司前景的老板在幾年后會(huì)看到太陽(yáng)照常升起，公司照常倒閉的命運(yùn)；而只顧個(gè)人升遷不顧部門命運(yùn)的上級(jí)在幾年后會(huì)發(fā)現(xiàn)手下沒(méi)有一個(gè)可用之才。所以能得到一位信任的老板，真可以說(shuō)是幸運(yùn)。有了公司的信任，不管在哪里你都可以大展宏圖，施展抱負(fù)。2.有自我的想法就好聚美優(yōu)品的陳歐說(shuō)過(guò)“不甘于在大公司里做一顆螺絲釘”.但如果把自己這顆螺絲釘做成最不可獲缺的那一顆，那做顆螺絲釘也未嘗不可。很多人在失敗的時(shí)候歸結(jié)于命運(yùn)的不公，把自己的無(wú)能歸結(jié)于上級(jí)的打壓，但--“是金子總會(huì)發(fā)光的”“是爛泥總扶不上墻的”在其位，能夠有自我的想法，而不只是被動(dòng)的接受指令，自然會(huì)得到老板的賞識(shí)。倘若你的自我能動(dòng)性強(qiáng)一些，先于上級(jí)、老板思考，他們自然會(huì)更信任你，更想要留住你而器重你。在大公司學(xué)做人，在小公司學(xué)做事，到時(shí)集百家之長(zhǎng)于一身，自成一派，然后闖出自己的一番天地。3.有自己的職業(yè)規(guī)劃就好很多時(shí)候去哪家公司，并不只是取決于大公司小公司能提供給你什么，而是取決于你想要什么。盡管你很迷茫不知道自己想要什么，但你至少可以從工作中知道你自己不想要什么。在大公司工作，你可以清晰地知道自己如果努力的話，幾年后會(huì)長(zhǎng)成什么摸樣，到達(dá)什么樣的