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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?造價(jià)員年度?總結(jié)從_?_月__號(hào)?來(lái)到公司投?資控制部至?今已有近兩?個(gè)月的時(shí)間?了,這段時(shí)?間我主要負(fù)?責(zé)六組團(tuán)地?下車(chē)庫(kù)及3?0#、32?#樓的相關(guān)?工作。目前?六組團(tuán)地下?車(chē)庫(kù)(2區(qū)?、4區(qū))預(yù)?算、進(jìn)度及?30#、3?2#樓(六?層下主體)?進(jìn)度預(yù)算已?完成。來(lái)?公司后我努?力工作,已?經(jīng)可以適應(yīng)?公司的各種?規(guī)章制度,?能夠融入到?這個(gè)___?中。作為投?資控制部的?一名工程造?價(jià)人員,如?何最大化的?提高企業(yè)效?益是我們投?資控制部的?工作重點(diǎn),?我認(rèn)為這是?一項(xiàng)實(shí)踐性?很強(qiáng)的工作?,光有豐富?的理論經(jīng)驗(yàn)?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的,要始終?堅(jiān)持學(xué)中干?、干中學(xué),?不但要有豐?富的文化素?質(zhì),還要具?備強(qiáng)烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?。如何提高?工程質(zhì)量、?降低工程成?本,提高工?程投資效益?,是我們每?個(gè)工程技術(shù)?人員應(yīng)盡的?責(zé)任。這幾?年從事工程?造價(jià)工作我?認(rèn)為投資控?制要從以下?幾方面入手?:一、“?以人為本”?是有效控制?工程質(zhì)量、?降低工程造?價(jià)的基礎(chǔ)。?工程質(zhì)量?是企業(yè)生存?壯大的基礎(chǔ)?,工程質(zhì)量?不好,工程?完工后反復(fù)?修整不僅浪?費(fèi)了資金,?還會(huì)影響聲?譽(yù),直接影?響企業(yè)的生?存。工程質(zhì)?量與工程項(xiàng)?目的每一個(gè)?施工的管理?人員、施工?人員以及服?務(wù)人員息息?相關(guān)。要控?制施工質(zhì)量?,首先就要?培訓(xùn)、優(yōu)選?施工人員,?既要提高相?關(guān)人員的質(zhì)?量意識(shí),也?要提高工人?的技術(shù)素質(zhì)?。管理干部?、技術(shù)人員?應(yīng)有較強(qiáng)的?質(zhì)量規(guī)劃、?目標(biāo)管理、?施工___?和技術(shù)指導(dǎo)?、質(zhì)量檢查?的能力;施?工人員應(yīng)有?精湛的技術(shù)?技能、一絲?不茍的工作?作風(fēng),嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和操作規(guī)?程的法制觀?念;提高人?的素質(zhì),靠?質(zhì)量教育、?靠精神和物?質(zhì)激勵(lì)的有?機(jī)結(jié)合,靠?培訓(xùn)和優(yōu)選?。工程造?價(jià)控制涉及?多個(gè)環(huán)節(jié)和?專業(yè),如:?前期規(guī)劃、?施工管理、?竣工驗(yàn)收等?。每個(gè)環(huán)節(jié)?都需要具有?相應(yīng)水準(zhǔn)的?人去高質(zhì)量?地完成相關(guān)?工作,他們?工作中的任?何失誤,都?會(huì)最直接、?最迅速、最?殘酷地令企?業(yè)效益遞減?。要提高工?程投資效益?,企業(yè)就必?須在工程造?價(jià)控制所涉?及的重要環(huán)?節(jié)上,有膽?有識(shí)地重視?"以人為本?",要強(qiáng)化?激勵(lì)和約束?機(jī)制。從這?個(gè)意義上看?,人才的競(jìng)?爭(zhēng),真正是?企業(yè)生死存?亡的競(jìng)爭(zhēng)。?二、優(yōu)化?工程設(shè)計(jì)是?有效控制工?程質(zhì)量、降?低工程造價(jià)?的前提。?工作這幾年?越發(fā)的認(rèn)識(shí)?到工程設(shè)計(jì)?在整個(gè)投資?控制中的重?要性,如果?在設(shè)計(jì)階段?不夠嚴(yán)謹(jǐn),?采用過(guò)于保?守的設(shè)計(jì),?或者沒(méi)有采?用新材料、?新工藝,我?想在施工階?段再怎么努?力也是事倍?功半,因此?,強(qiáng)化工程?設(shè)計(jì)是有效?控制工程質(zhì)?量、降低工?程造價(jià)的前?提。有資?料分析,設(shè)?計(jì)費(fèi)一般只?相當(dāng)于建設(shè)?王程全壽命?費(fèi)用的__?_%以下,?但正是這小?于___%?的費(fèi)用,對(duì)?工程造價(jià)的?影響度占_?__%。而?長(zhǎng)期以來(lái),?我國(guó)普遍忽?視工程建設(shè)?項(xiàng)目前期工?作階段的造?價(jià)控制,而?往往把控制?工程造價(jià)的?主要精力放?在施工階段?,雖然有效?果,但畢竟?是“亡羊補(bǔ)?牢”,事倍?功微。要有?效地控制工?程造價(jià),就?要堅(jiān)決把重?點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期?階段上來(lái),?當(dāng)前尤其是?抓住設(shè)計(jì)這?個(gè)關(guān)鍵,未?雨綢繆,以?取得事半功?倍的效果。?三、技術(shù)?與經(jīng)濟(jì)相結(jié)?合,是降低?工程造價(jià)的?有效途徑。?有效地控?制工程造價(jià)?,應(yīng)從__?_、技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)、合同?與信息管理?等多方面采?取措施,技?術(shù)與經(jīng)濟(jì)相?結(jié)合是控制?工程造價(jià)最?為有效的手?段。長(zhǎng)期以?來(lái),在我國(guó)?工程建設(shè)領(lǐng)?域,技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相分離?,施工人員?不懂經(jīng)濟(jì),?又不太懂技?術(shù)(包括我?在內(nèi)),這?樣就很難有?效地控制工?程造價(jià)。為?此,要盡快?改變這種現(xiàn)?狀,以提高?效益為目的?,要通過(guò)技?術(shù)比較、經(jīng)?濟(jì)分析和效?果評(píng)價(jià),正?確處理技術(shù)?先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)?合理兩者之?間的對(duì)立統(tǒng)?一關(guān)系,力?求在技術(shù)先?進(jìn)條件下的?經(jīng)濟(jì)合理,?在經(jīng)濟(jì)合理?基礎(chǔ)上的技?術(shù)先進(jìn),把?控制工程造?價(jià)觀念滲透?到各項(xiàng)設(shè)計(jì)?和施工措施?中去。四?、做好工程?招投標(biāo)工作?是有效控制?工程質(zhì)量、?降低工程造?價(jià)的核心。?新開(kāi)工建?設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)?行招投標(biāo),?通過(guò)招投標(biāo)?一是引進(jìn)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制,二?是降低工程?成本。慎重?選擇施工單?位,因?yàn)槭?工隊(duì)伍的優(yōu)?劣關(guān)系到建?設(shè)單位控制?工程質(zhì)量、?降低工程造?價(jià)的成敗。?我們選擇施?工隊(duì)伍主要?考察施工企?業(yè)的建設(shè)業(yè)?績(jī)、資信情?況和技術(shù)裝?備等。資金?不足的企業(yè)?可能將工程?款進(jìn)行設(shè)備?的投入;負(fù)?債經(jīng)營(yíng)的企?業(yè)可能將工?程款充抵企?業(yè)債務(wù)。這?些都將造成?工程款難以?到位,制約?工程進(jìn)展,?影響投資效?益。再者是?要求施工企?業(yè)具有足夠?的技術(shù)實(shí)力?。它不僅使?施工企業(yè)自?身的生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高?效、優(yōu)質(zhì)、?低耗,也使?施工企業(yè)能?有實(shí)力在工?程造價(jià)上給?建設(shè)單位合?理的優(yōu)惠?五、竣工結(jié)?算是有效控?制工程造價(jià)?的關(guān)鍵。?控制工程造?價(jià)的最后一?道關(guān),是竣?工結(jié)算。工?程造價(jià)的合?理確定是工?程造價(jià)管理?的重要環(huán)節(jié)?,在確定工?程造價(jià)時(shí),?按照甲乙雙?方在施工合?同中的約定?,根據(jù)竣工?圖結(jié)合隱蔽?簽證、現(xiàn)場(chǎng)?簽證和設(shè)計(jì)?變更進(jìn)行審?核計(jì)算,_?__是否按?圖紙及合同?規(guī)定全部完?成工作,是?否有丟、拉?項(xiàng)工程。認(rèn)?真核實(shí)每一?項(xiàng)工程變更?是否真正實(shí)?施,該增的?增,該減的?減,實(shí)事求?是。為了合?理確定工程?造價(jià),計(jì)價(jià)?必須準(zhǔn)確。?預(yù)算人員不?但要熟練掌?握工程量的?計(jì)算規(guī)則,?定額子目的?組成內(nèi)容和?套用規(guī)定、?工程造價(jià)計(jì)?算程序,還?要掌握三者?的編制原理?、內(nèi)在聯(lián)系?,確保工程?造價(jià)計(jì)算的?準(zhǔn)確性。此?外,預(yù)算人?員應(yīng)該堅(jiān)持?到現(xiàn)場(chǎng)了解?情況,掌握?工程動(dòng)態(tài)(?范本),對(duì)?特殊材料進(jìn)?行市場(chǎng)詢價(jià)?,掌握價(jià)格?動(dòng)態(tài)(范本?);提高工?程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)?確性。在結(jié)?算時(shí),要求?我們要有耐?心、細(xì)致的?工作方法,?認(rèn)真核算工?程量,不要?怕麻煩,多?下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)?。同時(shí),為?了保證工作?少出紕漏,?應(yīng)實(shí)行工程?結(jié)算復(fù)審制?度和工程尾?款
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