2023年上半年公司行政后勤個(gè)人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?上半年公司?行政后勤個(gè)?人總結(jié)后?勤部在集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)下緊緊?圍繞“節(jié)約?成本、提升?服務(wù)、保障?運(yùn)營”的工?作目標(biāo)，對?內(nèi)完善管理?運(yùn)行，文章?對一年的工?作進(jìn)行了兩?方面總結(jié)，?詳細(xì)內(nèi)容請?看下文公司?行政后勤個(gè)?人年度總結(jié)?。堅(jiān)持以?營業(yè)為中心?，做好后勤?服務(wù)的工作?，努力創(chuàng)造?良好的營運(yùn)?環(huán)境。營?運(yùn)是公司經(jīng)?營發(fā)展的生?命線，后勤?部作為營業(yè)?保障部門，?在__年進(jìn)?一步強(qiáng)化了?以營業(yè)為中?心的服務(wù)理?想，加強(qiáng)與?前勤營業(yè)部?門的溝通協(xié)?調(diào)，主動獲?得服務(wù)需求?信息，提升?員工的服務(wù)?意識，做好?多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)?行保障的同?時(shí)，進(jìn)一步?提高后勤服?務(wù)質(zhì)量，為?公司整體運(yùn)?營服務(wù)的提?升做出貢獻(xiàn)?。1、進(jìn)?一步加強(qiáng)物?業(yè)設(shè)施維修?維護(hù)，提高?服務(wù)設(shè)施運(yùn)?行標(biāo)準(zhǔn)。?__年，后?勤部對長沈?兩店實(shí)行統(tǒng)?一管理目標(biāo)?，在工作標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范方?面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一?管理。在基?礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)?方面，__?年對所有設(shè)?施設(shè)備進(jìn)行?普查，重新?建立健全了?設(shè)備檔案，?統(tǒng)一編制了?設(shè)備保養(yǎng)計(jì)?劃，并實(shí)行?跟蹤檢查進(jìn)?度，保障設(shè)?備設(shè)施的穩(wěn)?定運(yùn)行;對?于涉及物業(yè)?運(yùn)行的意外?事件，建立?了意外事件?報(bào)告總結(jié)制?度，要求意?外事件發(fā)生?時(shí)，填寫《?意外事件處?理報(bào)告單》?，對事故處?理過程、事?故發(fā)生原因?、進(jìn)一步的?糾正預(yù)防措?施均做了相?應(yīng)的要求，?以此減少了?同樣問題的?重復(fù)發(fā)生;?實(shí)現(xiàn)多級巡?視制度，包?括經(jīng)理級員?工開店前巡?視、物業(yè)管?理員巡視，?領(lǐng)導(dǎo)抽查巡?視，聯(lián)合檢?查巡視等，?保障物業(yè)問?題及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處理。_?_年截止目?前，長沈兩?店通過巡視?發(fā)現(xiàn)物業(yè)維?護(hù)各類問題?近___個(gè)?，均得到及?時(shí)的處理，?保持了較好?的物業(yè)運(yùn)行?標(biāo)準(zhǔn)。在做?好日常運(yùn)行?維護(hù)的同時(shí)?，后勤部_?_年截止目?前共___?完成改造施?工項(xiàng)目__?_項(xiàng)，其中?___店_?__項(xiàng)，_?__店__?_項(xiàng)，滿足?公司經(jīng)營發(fā)?展的需求。?2、強(qiáng)化?環(huán)境秩序管?理，營造清?新舒適的購?物環(huán)境。?良好的環(huán)境?秩序是對顧?客服務(wù)最直?接的體現(xiàn)。?因此，后勤?部始終把環(huán)?境秩序建設(shè)?作為日常工?作的重點(diǎn)來?抓。__年?，主要從以?下幾方面加?強(qiáng)了工作：?一是加強(qiáng)外?圍衛(wèi)生保潔?工作，對外?圍的廣場磚?實(shí)行定期清?理污漬，重?要部位每天?用清水沖刷?，在風(fēng)沙較?大的季節(jié)，?對重點(diǎn)情節(jié)?區(qū)域采取灑?水的方式降?塵，同時(shí)增?加了日常保?潔清掃循環(huán)?密度，將保?潔承擔(dān)范圍?一直馬路上?，盡可能減?少周邊環(huán)境?對商場衛(wèi)生?的影響;二?是積極改進(jìn)?保潔方法，?全面提高室?內(nèi)保潔質(zhì)量?。保潔部門?對地面理石?、墻面、高?空等需清潔?部位，積極?探索保潔保?養(yǎng)的方法，?對重點(diǎn)保潔?部位增加維?護(hù)頻率，并?實(shí)行保潔質(zhì)?量定期和不?定時(shí)抽查，?對于保潔工?具的要求保?持干凈清潔?，確保了保?潔質(zhì)量保到?質(zhì)的提高;?三是重視賣?場溫度調(diào)節(jié)?，控制適宜?溫度。為較?好的控制賣?場溫度，后?勤部在商場?各部位__?_溫度計(jì)，?每天上、下?午兩次對溫?度進(jìn)行檢查?，對溫度出?現(xiàn)偏差區(qū)域?進(jìn)行及時(shí)調(diào)?整，保障了?賣場溫度始?終保持恒溫?，誤差不超?多±1°c?，確保為顧?客提供清潔?舒適的購物?環(huán)境。在?工作中我延?續(xù)當(dāng)兵時(shí)的?雷厲風(fēng)行，?不怕苦不怕?贓不怕累的?優(yōu)良精神作?風(fēng)。自從參?加工作那一?天起，我就?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)，?通過在單位?領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)?和自身的不?斷努力，本?人思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上，都取?得了長足的?進(jìn)步。..?.一年來?，在學(xué)校正?確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心幫助下，?本人認(rèn)真學(xué)?習(xí)___的?重要思想，?牢固樹立以?八榮八恥為?內(nèi)容的__?_榮辱觀，?按照學(xué)校確?定的工作思?路，以微笑?服務(wù)為己任?，以學(xué)生滿?意為宗旨，?立足本職、?愛崗敬業(yè)、?扎一年來，?在學(xué)校正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心?...作?為公司后勤?部門員工，?說實(shí)話我們?的工作實(shí)在?是沒有多少?具體數(shù)據(jù)可?以拿出來羅?列、分析、?總結(jié)，因?yàn)?沒有直接創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)價(jià)值?，所以在很?多業(yè)務(wù)員看?來，我們所?做的工作都?很不起眼，?微不足道。?后勤部門?員工工作總?結(jié)作為公司?后勤部門員?工，說實(shí)話?我們的工作?實(shí)在是沒有?多少具體數(shù)?據(jù)可以拿出?來羅列、分?析、總結(jié)，?因?yàn)闆]有直?接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?價(jià)值，所以?在很多業(yè)務(wù)?員看來，我?們所做的工?作都很不起?眼，微不足?道。后勤?治理事情是?園發(fā)展各項(xiàng)?事情的基本?，是做好事?情的保證。?時(shí)光過得真?快，轉(zhuǎn)瞬一?學(xué)期事情行?將停止。本?學(xué)期后勤事?情在園引導(dǎo)?的下，各方?面事情都獲?得了必定的?成就。有?著不怕吃苦?不怕贓不怕?累的思想，?有著在艱難?面前從不低?頭的決心，?從參加工作?那一天起，?我就下定決?要好好工作?，認(rèn)真的學(xué)?習(xí)技術(shù)。參?加工作以來?，在單位領(lǐng)?導(dǎo)的精心培?育和教導(dǎo)下?，通過自身?的不斷努力?，無論是思?想上、學(xué)習(xí)?上還是工作?上，都取.?..后勤?組工作總結(jié)?一,規(guī)范辦?學(xué)行為,遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?1,堅(jiān)持收?支兩條線和?校長一支筆?的審核制度?,做到帳務(wù)?清楚,?？?專用.堅(jiān)持?發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)?約的方針,?有目的,有?計(jì)劃的使用?資金,加大?了對教育教?學(xué)的投資,?為教育教學(xué)?和師生的生?活服務(wù),2?,嚴(yán)格執(zhí)行?城區(qū)一費(fèi)制?...一?、加強(qiáng)后勤?部