2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)的參考格式

2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)的參照格式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式參照封面:作品名稱團(tuán)隊(duì)成員指導(dǎo)老師文字排版要求:1、字型:大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體.2、紙型:一致用a4紙,左邊裝訂.3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm.4、行距:1.5倍行距5、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“（一）”、“1”、“（1）”.大綱說明:在兩頁紙內(nèi)完成本大綱【大綱內(nèi)容參照】1、企業(yè)基本狀況（企業(yè)名稱、建即刻間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比率,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,企業(yè)地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人）.2、主要管理者狀況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治容顏、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績）.3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)到性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）.4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成就及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競爭力及對(duì)外合作狀況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)體系）.5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與遠(yuǎn)景,市場規(guī)模及增添趨向,行業(yè)競爭對(duì)手及本企業(yè)競爭優(yōu)勢,將來3年市場銷售展望）.6、營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采納的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)體系）.7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制）.8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃）.9、融資說明（資本需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)益,退出方式）.10、財(cái)務(wù)展望（將來3年或5年的銷售收入、利潤、財(cái)富回報(bào)率等）.11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)行可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采納的控制措施）.商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求一、企業(yè)基本狀況企業(yè)建即刻間注冊(cè)資本及更改狀況（法人代碼,有形資本,無形資本）企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍（能否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份比率目前財(cái)富狀況（總財(cái)富、總負(fù)債凈財(cái)富,昨年銷售收入和純利潤）；企業(yè)手下企業(yè),合資企業(yè)及關(guān)系企業(yè)等狀況；企業(yè)所屬行業(yè)；企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展的主旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo).二、產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)到性；產(chǎn)品能否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門判定（供應(yīng)資料）；產(chǎn)品獲取過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品能否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)狀況；需要增添設(shè)備狀況及實(shí)行計(jì)劃；企業(yè)能否還在準(zhǔn)備其余產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制.三、企業(yè)的管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；企業(yè)主要管理者的性別、年齡、出生地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲取的成就等；企業(yè)對(duì)主要管理和技術(shù)人員采納的激勵(lì)體系；企業(yè)能否邀請(qǐng)外面管理人員（會(huì)計(jì)師,律師、顧問、專家）；說明企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等狀況；說明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施；企業(yè)能否存在關(guān)系經(jīng)營和家族管理問題說明.四、行業(yè)及市場解析企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來發(fā)展趨向；企業(yè)產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；企業(yè)產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全球（全國）的市場容量有多大,這一容量以每年％的速度增添或減少,每年實(shí)質(zhì)的市場銷售達(dá)到市場容量的,這一需求以每年％的速度增添或減少；企業(yè)目前每年的銷售收入占市場實(shí)質(zhì)銷售份額的％.五、市場競爭及營銷策略企業(yè)產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對(duì)手,他們占市場份額是多少,你企業(yè)的市場份額是多少；與競爭對(duì)手產(chǎn)品對(duì)比,企業(yè)產(chǎn)品有那些獨(dú)到之處,這些獨(dú)到之處對(duì)客戶能否實(shí)用；企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)到之處能否被競爭對(duì)手效仿,企業(yè)能否采納實(shí)質(zhì)措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特色；假如企業(yè)產(chǎn)品與競爭對(duì)手產(chǎn)品對(duì)比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其余方面的獨(dú)到之處,企業(yè)采納那些有效手段與對(duì)手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你企業(yè)產(chǎn)品的市場份額,估計(jì)經(jīng)過競爭你企業(yè)的份額能提升到多少；企業(yè)產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布狀況,他們?nèi)绾沃滥闫髽I(yè)的產(chǎn)品；企業(yè)采納那些市場營銷手段（廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶.六、研究與開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)目；企業(yè)有那些開發(fā)設(shè)備；企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內(nèi)、國際先進(jìn)、當(dāng)先、）；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平易管理能力；與同行業(yè)其余企業(yè)對(duì)比,你企業(yè)技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比率是%；企業(yè)采納那些措施保護(hù)要點(diǎn)技術(shù)；企業(yè)每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%.七、生產(chǎn)過程生產(chǎn)地點(diǎn)；是拜托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；能否能夠保證原資料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增添的需要；交通運(yùn)輸條件能否方便；周邊生產(chǎn)配套狀況；采納了那些生產(chǎn)管理制度,能否完美,執(zhí)行狀況如何；檢測設(shè)備；成品率,返修