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銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃2022做好一個(gè)完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。作為一名銀行客戶經(jīng)理,新的一年里如何為自己制定新年工作方案呢?以下是給大家收集的關(guān)于銀行客戶經(jīng)理工作方案2021,歡迎大家前來(lái)參閱。

銀行客戶經(jīng)理工作方案2021【1】

20_年新一年新氣象,是布滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,鞏固好團(tuán)隊(duì)今年的管理工作,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊(duì)的分散力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績(jī)做的提升,通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化管理方案、精神文化建設(shè)和營(yíng)銷方案,深化推動(dòng)天琪團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)決信念、眾志一心、扎實(shí)完善今年的各項(xiàng)工作。做好今年的工作意義重大。

(一)充分熟悉完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱難性。

去年,我們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn),營(yíng)銷方案的實(shí)施中遇到不少的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷宣揚(yáng)當(dāng)中,無(wú)法拿到相應(yīng)的禮品實(shí)物及模擬品,不能更好的做好宣揚(yáng)方案;銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)證券公司的客戶經(jīng)理,要求過(guò)高,對(duì)于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)宣揚(yáng)方面進(jìn)度遲緩,雖然是團(tuán)隊(duì)協(xié)作個(gè)人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù),可是對(duì)于存款難度還是較大;對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)我們處于劣勢(shì),不能夠在為銀行供應(yīng)存款和更好雙贏“營(yíng)銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒(méi)有一個(gè)很好的渠道開(kāi)發(fā),營(yíng)銷方案的開(kāi)展難度就增加了。

(二)充分熟悉推動(dòng)優(yōu)化管理工作的重要性。

團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)入了成長(zhǎng)階段,一些深層次的問(wèn)題可能還會(huì)凸顯出來(lái),構(gòu)建完善的團(tuán)隊(duì)管理方案尤為重要,綜合方案改革今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,通過(guò)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員間的分散力,向心力,執(zhí)行力及對(duì)工作的熱忱等現(xiàn)狀存在的一些問(wèn)題,作出新的優(yōu)化方案,準(zhǔn)時(shí)解決其問(wèn)題,完善團(tuán)隊(duì)管理。

(三)充分熟悉聘請(qǐng)成員的重要性。

新的成員是團(tuán)隊(duì)的新奇血液,是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的重要部分,沒(méi)有新成員的增加,大家庭的組成也是不行能的,公司對(duì)于聘請(qǐng)方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)細(xì)化一并實(shí)施,善營(yíng)銷目標(biāo)。

充分的熟悉形勢(shì)問(wèn)題和任務(wù)的目標(biāo),完善20_年,團(tuán)隊(duì)新景象,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),好以下6個(gè)方面的工作。

(1)營(yíng)銷管理制度:

1、日常管理:

①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組,由小組進(jìn)步行管理,提高其團(tuán)隊(duì)進(jìn)展。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通,更深化的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的狀況,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。

②日常一對(duì)一管理:工作中,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)狀況及宣揚(yáng)中遇到的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo),賜予他們鼓舞和支持。

③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟識(shí)自己的崗位職責(zé):

1.千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2.努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;

3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開(kāi)戶手續(xù)流程;

4.樂(lè)觀廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào);

5.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

6.對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作狀況,通過(guò)高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,便于后期團(tuán)隊(duì)管理。(元朝皇帝列表)

2、會(huì)議管理

團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的重要環(huán)節(jié),會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會(huì)嚴(yán)格根據(jù)終端思路開(kāi)拓客戶,工作效率就大大折扣。

①工作內(nèi)容:通過(guò)會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,熟悉到其不足,對(duì)其批判,共同溝通,找到好的方法和途徑,解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題,恢復(fù)市場(chǎng)肌體,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開(kāi)戶數(shù),客戶疑問(wèn))

②會(huì)議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過(guò)周一開(kāi)會(huì)對(duì)上周工作不足進(jìn)行批判指正,指正的方式打算了其主要意義,營(yíng)銷主要的勝利方法,無(wú)異于精神支持和鼓舞,使人有更高的上進(jìn)心。周一對(duì)大家工作進(jìn)行鼓舞,調(diào)動(dòng)起樂(lè)觀性,致使工作順當(dāng)完成。

③會(huì)議文化:會(huì)議中增加才藝展現(xiàn),把個(gè)人優(yōu)秀的一面呈現(xiàn)出來(lái),彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,增加其團(tuán)隊(duì)向心力和分散力。

(2)人員聘請(qǐng)

銷售團(tuán)隊(duì)組建,人員聘請(qǐng)是重要的部分,不斷地補(bǔ)充新力氣,團(tuán)隊(duì)才能更好的進(jìn)展。聘請(qǐng)分一下三個(gè)方面:

①網(wǎng)站聘請(qǐng):通過(guò)助理在智聯(lián)網(wǎng)聘請(qǐng),招募優(yōu)秀成員。

②人才市場(chǎng)聘請(qǐng):結(jié)合人才大市場(chǎng),進(jìn)行聘請(qǐng)。

③校企合作:這個(gè)是創(chuàng)新聘請(qǐng)的一中新方式,目前還沒(méi)有勝利,通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,開(kāi)辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中)

(3)區(qū)域培訓(xùn)

在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行新員工開(kāi)戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案。

①新員工開(kāi)戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(A股,B股開(kāi),基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開(kāi)戶戶)

②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(SWOT分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)維護(hù))

③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),證券交易學(xué)問(wèn))

(4)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)及維護(hù)

目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點(diǎn),建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長(zhǎng)了解其客戶經(jīng)理工作狀況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績(jī)促成。

通過(guò)完成上述工作,使我熟悉到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理力量,不斷強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),遇事養(yǎng)成個(gè)人常常換位思索的力量,良好的協(xié)調(diào)、溝通力量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的力量,精確?????分析、推斷、猜測(cè)市場(chǎng)的力量,對(duì)于管理者保持管理信息準(zhǔn)時(shí)、對(duì)稱的力量,良好的語(yǔ)言表達(dá)力量,較強(qiáng)的創(chuàng)新力量。以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增加團(tuán)隊(duì)工作的號(hào)召力、分散力和戰(zhàn)斗力。

銀行客戶經(jīng)理工作方案2021【2】

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我方案從以下幾個(gè)方面來(lái)熬煉自己,提高自己的整體素養(yǎng)。

一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必需要有較高的道德修養(yǎng),劇烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛(ài)。

二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉,能理智地對(duì)待挫折和失敗。還要有樂(lè)觀主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強(qiáng)的交際溝通力量,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱忱開(kāi)朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理麻煩問(wèn)題上要敏捷變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

三、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。首先要熟識(shí)銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。既要把握主要業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),又要熟識(shí)較為冷門的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn);既要有較高的政策理論水平,又要能詳細(xì)介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟識(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要準(zhǔn)時(shí)把握新興業(yè)務(wù)。

另外,客戶經(jīng)理還要具備法律學(xué)問(wèn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn),特殊是要具備綜合運(yùn)用多種學(xué)問(wèn)為客戶供應(yīng)多種可供選擇的投資理財(cái)方案的力量。

四、營(yíng)銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷的能手。要把握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本學(xué)問(wèn),又要身體力行,樂(lè)觀參加實(shí)踐。把握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

銀行客戶經(jīng)理工作方案2021【3】

客戶經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口,是支行對(duì)外的形象。個(gè)人素養(yǎng)的凹凸直接就反映我行的服務(wù)水平,我清晰自身還有許多不足,比如遇到困難簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁心情,綜合協(xié)調(diào)力量有待提高,工作閱歷有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),產(chǎn)品學(xué)問(wèn)面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

一、深化學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),不斷提升自身綜合素養(yǎng)

制定了具體的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)力量明顯提高。做到了學(xué)問(wèn)更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠精確?????把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),盡早補(bǔ)齊,做到事半功倍。

二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立集體觀念

年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容,雖然外面的天氣很冷,雖然許多客戶不是很協(xié)作,雖然有巨大的數(shù)需要我們想方法去完成,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參加進(jìn)來(lái),都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是由于這樣的精神存在,才讓我們堅(jiān)持到了最終,實(shí)現(xiàn)了完善的收官。

三、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶服務(wù)質(zhì)量

一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應(yīng)當(dāng)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),業(yè)務(wù)技能,并不能由于接觸時(shí)間短,就降低要求,必需努力在開(kāi)門紅期間完成自身素養(yǎng)的搭建,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌,提升顧客滿足度做好一切努力。

四、加大營(yíng)銷力度,做好貸款工作

一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),面對(duì)授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上。二是爭(zhēng)攬他行資金,面對(duì)眾多的客戶,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。

銀行客戶經(jīng)理工作方案2021【4】

一、如何落實(shí)好每天的工作

(1)完善的工作方案。井然有序的工作方案是工作能夠順當(dāng)進(jìn)行的第一步,在每個(gè)工作日結(jié)束時(shí)應(yīng)做好次日工作的充分預(yù)備。比如:提前詢問(wèn)自己的搭檔,了解彼此方案,合理支配宣揚(yáng)調(diào)查路線;有調(diào)查方案時(shí)應(yīng)通知客戶何時(shí)何地,需要預(yù)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪方案時(shí)應(yīng)提前通知關(guān)鍵人,并預(yù)備好禮品。

(2)高效的工作效率。每天給自己制定一個(gè)簡(jiǎn)潔的日程表。比如:中午約見(jiàn)客戶簽合同放款,上下午做好宣揚(yáng)、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調(diào)查報(bào)告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢,今日能調(diào)查的絕不拖到明天,能多宣揚(yáng)一戶絕不少走訪一家。

(3)踏實(shí)的工作態(tài)度。踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對(duì)單位的負(fù)責(zé)也是對(duì)自身和家庭的負(fù)責(zé)。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工作,只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏!

(4)前后臺(tái)親密協(xié)作。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個(gè)單位的業(yè)務(wù)進(jìn)展,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個(gè)緣由一是員工心態(tài),二是管理決策。比如:在放款過(guò)程中,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認(rèn)為在保證審貸分別的狀態(tài)下,各崗位應(yīng)各司其職,環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運(yùn)行。

二、如何利用好數(shù)據(jù)庫(kù)

利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完整有用的信息庫(kù)。目前信息收集的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)潔,只有客戶姓名、電話、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等基本信息,在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中也流于形式。我認(rèn)為在信息收集的過(guò)程中盡可能的捕獲客戶全面的信息,對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。依據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為:抵觸型、中立型、樂(lè)觀型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注,特殊是在宣揚(yáng)過(guò)程中樂(lè)觀協(xié)作并有意向的客戶肯定要做二次的走訪或電話回訪。

目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在肯定的不合理性,信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上,應(yīng)依據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分,在不同的時(shí)期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣揚(yáng)營(yíng)銷,做到有的放矢。

三、如何做好后兩個(gè)月的宣揚(yáng)工作

依據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營(yíng)”的工作思路,在樂(lè)觀推動(dòng)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí),側(cè)重宣揚(yáng)消費(fèi)類貸款。在宣揚(yáng)過(guò)程中抓住重點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,可通過(guò)關(guān)鍵人進(jìn)入學(xué)校,在學(xué)校開(kāi)全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣揚(yáng)我行消費(fèi)類貸款。同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營(yíng)銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù)。在走訪學(xué)校過(guò)程中肯定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在查找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過(guò)熟人介紹,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,其中有大部分是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師,在此可以作為突破口。

在其他貸款宣揚(yáng)過(guò)程中,依據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn),充分利用數(shù)據(jù)庫(kù),找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣揚(yáng),在宣揚(yáng)過(guò)程中留意營(yíng)銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。

四、如何毀滅空白村和空白單位

空白村和空白單位消失的緣由可能有三種:一是宣揚(yáng)不到位,二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶,三是同業(yè)先入為主搶占市場(chǎng)。依據(jù)不同的狀況我們要制定不同的策略,針對(duì)第一種可以加大宣揚(yáng)力度,鋪開(kāi)宣揚(yáng);針對(duì)其次種狀況要制定可行的營(yíng)銷策略,培育客戶習(xí)慣,使一個(gè)一般客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對(duì)第三種狀況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人,與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進(jìn)而進(jìn)展我行業(yè)務(wù)。毀滅空白單位和空白村有肯定的難度,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。

五、如何儲(chǔ)備元月份的目標(biāo)客戶

不同的客戶對(duì)貸款有不同的要求,經(jīng)營(yíng)類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,對(duì)貸款要求的效率高,一般不易儲(chǔ)備。而消費(fèi)類貸款對(duì)效率的要求相對(duì)較低,客戶比較簡(jiǎn)單接受肯定的期限。由于受額度限制,元月份儲(chǔ)備的目標(biāo)客戶主要是消費(fèi)類,在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)宣揚(yáng)企事業(yè)單位,借助親朋好友的力氣擴(kuò)大我行貸款的知名度,塑造良好的企業(yè)形象和社會(huì)口碑。

銀行客戶經(jīng)理工作方案2021【5】

一、主動(dòng)學(xué)習(xí),提升技能。

作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,工作時(shí)間不長(zhǎng),沒(méi)有坐柜的經(jīng)受,的確是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營(yíng)銷力量和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有肯定的距離,。因此在下半年的工作中,要連續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提升個(gè)人素養(yǎng),努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,爭(zhēng)取能從容地處理日常工作中消失的各類問(wèn)題。

二、維系客戶,拓展市場(chǎng)。

主動(dòng)與客戶聯(lián)系,關(guān)懷客戶需求,適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對(duì)于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應(yīng)當(dāng)做到深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)綻開(kāi)營(yíng)銷工作。應(yīng)樂(lè)觀主動(dòng)并常常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)覺(jué)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并準(zhǔn)時(shí)賜予滿意,為客戶供應(yīng)

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