倉管辦工作總結(jié)

倉管辦工作總結(jié)倉管辦工作總結(jié)

二一一年

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倉管辦半成品工作總結(jié)

201*年01月18日

名目

第一局部：完成工作簡述。

1.1半成品庫房庫內(nèi)治理；1.2半成品庫房出庫治理；1.31.4

其次局部：未完成工作分析。2.2

第三局部：

半成品庫房入庫治理；半成品庫房綜合治理；

2.1半成品倉庫未完成工程；

半成品倉庫未完成工程緣由及總結(jié)；201*年工作重點規(guī)劃。第一局部：完成工作簡述。

1>.在治理半成品庫房庫內(nèi)時，能做到以下幾點要求：（1）貨物按類別擺放；（2）半成品與等外品區(qū)分擺放；（3）保持庫房內(nèi)的整齊與潔凈；（4）準時鋪蓋廠區(qū)等外品。

2>.在半成品庫房出庫時能根據(jù)以下要求辦理：（1）做到“先進、先出”，即在出庫時遵循先發(fā)放日期靠前的貨物；（2）保證貨物的箱標示與實際相符，即標示公斤數(shù)與實際公斤數(shù)相符；（3）按要求辦理出庫手續(xù)，即先提交領(lǐng)料單后發(fā)放貨物，在貨物交與對方后須領(lǐng)料人在半成品出庫單上簽字確認；

3>.在半成品庫房入庫治理時能根據(jù)半成品入庫要求辦理，即先提交入庫申請單，后確認箱上是否張貼標示，其次確認每托盤箱數(shù)及隨機抽樣公斤數(shù)與標示相符，如不符合要求則要求入庫人整改；對于外購貨物做到先提交進貨查驗單，其次確認貨物數(shù)量、重量的無誤（隨機抽取單件稱毛重、凈重）。

4>.在半成品庫房綜合治理上，能根據(jù)領(lǐng)導要求辦理，即半成品銷售出庫；半成品貨物直發(fā)；半成品等外品處理；半成品商檢、掛牌等事項能根據(jù)領(lǐng)導要求辦理完成。

其次局部：未完成工作分析。

在半成品工作的事項中未能根據(jù)要求準時完成的是：1>.貨物分類掛標示牌；2>.當日完成當日的電子出、入庫錄入系統(tǒng)。

對于以上兩點事項，未完成的緣由，一是由于自己的馬虎以及對金蝶的不熟識造成，二是由于在忙季時沒有足夠的場地和人手，導致此項工作未能準時完成，我將在今后的工作中特地抽取肯定的時間對半成品貨物的類別的訂、掛標示牌進展檢查，同時將出、入庫數(shù)據(jù)準時的錄入到系統(tǒng)中去，爭取做到當天的事情當日辦理完成。

第三局部：201*年工作重點規(guī)劃。

在新的一年馬上開頭之際，我將在做好現(xiàn)在的工作的同時，再在原有的根底上提高自己的工作效率，主要規(guī)劃如下：

1>.在半成品出、入庫的時間規(guī)劃上需要和包裝車間以及選擇車間進展協(xié)調(diào)，以確保出入庫的時間不重疊；

2>.確保半成品的出、入庫數(shù)據(jù)的真實性，避開發(fā)生報表有數(shù)量但實際無貨物的狀況發(fā)生；

3>.對有問題的貨物準時的、無誤的上報數(shù)據(jù)，同時追蹤其處理意見，避開給我們倉管辦造成不必要的麻煩，以及避開給公司財產(chǎn)造成重大的損失；

4>.對于領(lǐng)導安排、下達的任務要準時、仔細的完成，團結(jié)同事，與大家一起共同為我們倉管辦爭光添彩，為公司的美妙明天努力、加油！

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201*年上半年倉庫倉管工作總結(jié)

201*年是公司業(yè)務進展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的時機，上半年里，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫忙下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要表達在以下幾個方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

201*年上半年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改良工作方法，其中重點是對貨物庫位進展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際狀況，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式,堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化治理。

二、科學掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我積極實行有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

三、堅持學習，提高業(yè)務水平

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫治理工作搞好

第1頁共2頁的新方法、新技術(shù)。

四、保持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積存灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就準時整改。通過這樣的方式，我根本上保持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌，也為自己制造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化治理的要求。

六、下半年工作規(guī)劃

1.主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到準時接收，準時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。

2.陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進展，局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進展陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應可查依據(jù)。

3.依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工