新民節(jié)能工作匯報1

1新民采油廠工作匯報新民采油廠2016年11月新民計量工作匯報材料一、新民采油廠電力管理工作開展2016年新增設(shè)計量裝置72套，目前各站隊電量基本劃分清晰，為2017年指標分配提供可靠依據(jù)。2016年電量指標分解情況統(tǒng)計表2016年電量承包文件單位節(jié)電指標（萬度）2016年預(yù)測電量（萬度）機采系統(tǒng)注水系統(tǒng)生產(chǎn)保障系統(tǒng)

采油1隊34.440

3.51230.69

采油2隊71.3119.828.40488.97

采油3隊36.9003.52241.63

采油4隊56.110

10.52436.47

采油5隊48.550

6.41400.27

采油6隊81.210

13.79686.45

采油7隊121.480

20.531,269.15

撈油隊00

0.010.33

作業(yè)1隊00

0.113.42

作業(yè)2隊00

0.175.18

作業(yè)3隊00

0.113.17

油氣處理站080.1831.061,803.25

采油測試隊00

0.126.50

地面維修隊00

0.8779.08

特車隊00

0.061.96

生活服務(wù)隊00

0.4019.26

供應(yīng)站00

0.010.59

機關(guān)00

0.3918.55

合計4501001005,6951明確目標、樹立信心，細分指標、分項落實一、新民采油廠電力管理工作開展2完善計量工程，切實管控電量2016年，借助公司投入低壓遠程計量裝置72臺，低壓遠程計量裝置安裝共計376臺。目前已實現(xiàn)注水、集輸兩大系統(tǒng)單獨計量，基層站隊分隊計量基本實現(xiàn)。2016-06-30遠程監(jiān)視

序號單位變壓器名稱變壓器計量箱號電量合計（度）13隊1#站1191#023隊1#站2192#3246.235隊4#站1123#145隊4#站2124#1330.156隊3#站11#066隊3#站22#4248.877隊6#站1287#487隊6#站2288#6976集輸系統(tǒng)日電量報表存在問題：有利基層隊電力承包政策落實強化基層隊電力自主管理意識節(jié)點實時監(jiān)控電故判斷更準確分系統(tǒng)獨立計量分析準調(diào)整快日期采油一隊采油二隊采油三隊采油四隊采油五隊采油六隊采油七隊聯(lián)合站月計劃合計159348.7362247.6167977.9321015.9292577.0517407.8975185.41416661.0計劃日平均5311.612074.95599.310700.59752.631246.932506.247222.06月1日6083.28729.96710.08075.18409.619756.038696.031660.06月2日5834.08764.57376.07906.54459.021017.040781.731800.06月3日6325.48729.87501.08072.78463.221930.044100.332880.06月4日4605.08217.35148.07819.77094.222889.043354.031120.06月5日5685.08338.87713.08103.28255.222889.046864.031980.06月6日6678.68823.68140.87854.68874.522287.047539.432700.06月7日5697.58214.77564.37652.68106.219563.242653.531700.0基層站隊日電量報表一、新民采油廠電力管理工作開展3細化管理責(zé)任，實施“梯度責(zé)任”用電管理模式適應(yīng)新形勢，重新規(guī)范基層隊電工崗位職責(zé)明確責(zé)任，以屬地井組為管控主體，基層單位為責(zé)任主體，實現(xiàn)三級梯度管理2016年梯度管理流程生產(chǎn)運行科審批手續(xù)基層站隊電工進行線路架設(shè)電力調(diào)度核查，關(guān)閉轉(zhuǎn)供電力調(diào)度負責(zé)現(xiàn)場驗查屬地井組日常監(jiān)管臨時施工用電現(xiàn)場檢查表我廠積極響應(yīng)公司對外創(chuàng)效政策，人員積極趕赴長慶。電工人員存在嚴重緊缺，為保證巡檢頻次，改變管理模式，減輕電工勞動強度。更改電工職責(zé)三項對外轉(zhuǎn)供電管理一項臨時施工用電管理兩項一、新民采油廠電力管理工作開展4自檢自查系列活動開展1、用戶用電普查工作2、閑置供電設(shè)施普查工作3、跨樹障供電線路絕緣普查工作4、過引線老化情況普查工作以上活動均由各基層采油隊由隊領(lǐng)導(dǎo)組織，以井組為單位，對所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施進行普查，要求明確具體位置、閑置原因等信息。此項活動將常態(tài)化開展，隨著管理模式完善將繼續(xù)增設(shè)自檢自查內(nèi)容?；顒幽康模?、細化管控，全面提升井組電力管控?zé)崆椤?、明確職責(zé)，基層戰(zhàn)隊認清電力管理內(nèi)容。3、通過自檢自查系列活動，切實促進基層站隊全面管控電力的工作能力，避免電力單人承管現(xiàn)象。4、系列活動開展，優(yōu)化巡檢時間，一次巡檢多層效果，提高工作效率。閑置供電設(shè)施信息記錄序號閑置設(shè)施閑置原因閑置時間位置描述安全隱患所屬井組井組負責(zé)人井組聯(lián)系方式1變壓器供電位置轉(zhuǎn)移至1#井組院內(nèi)2015.3.1822#摻輸閥池刀容開關(guān)用呂絲替代1#武成金159438803992檢修箱+16-152015.11.21、+16-15終端桿轉(zhuǎn)注后閑置

21#潘永瑤137567005774變壓器沒有油井

-8

6#張井余138438832125變壓器沒有油井

40-47-4

4#高秀坤136643846596變壓器沒有油井

6

8#張福全138941599107變壓器+46-6關(guān)井2015年29號井組西南容易偷電、觸電、設(shè)備丟失29#井組王玉梅137567561258變壓器+50-4關(guān)井2015年29#+50-4容易偷電、觸電、設(shè)備丟失29#井組王玉梅137567561259低壓線路油井轉(zhuǎn)注2015年29#井組+52-04容易偷電觸電、線路丟失29#井組王玉梅1375675612510低壓線路閑置過引線偷電未知27#+42-09容易觸電27#井組張光1874388910911閑置變壓器、過引線長停2012年29#54-2、54-02容易偷電、觸電29#井組王玉梅1375675612512民8-39變壓器、線路拔管撈油2013年98#井組西側(cè)農(nóng)民接電98張滿金1513433980213民66-3線路封井2015年98#井組東側(cè)農(nóng)民接電98張滿金1513433980214

+8-06閑置變壓器只帶+8-06已停井2016.3

+8-06井場西側(cè)無35#王躍權(quán)1384382583215+2-08閑置線桿4根閑置四根線桿

+2-08井已報廢無35#王躍權(quán)1364380583216+2-010--11-8水井閑置線桿3根

無35#王躍權(quán)13843805832176-12，三根停用轉(zhuǎn)注199336#南200米無36#成華廣138438631691810-12，四根停用轉(zhuǎn)注199336#北500米無36#成華廣1384386316919民105桿無撈油2008.4新城局屯西無99#王文革15943885260201-1閑置高壓線、變壓器撈油2016.4新城局西無99#譚海臣159814041761、通過遠程數(shù)據(jù)分析、實現(xiàn)電量定量化管理通過遠傳計量系統(tǒng)，準確計量出各系統(tǒng)、各管理單元耗電情況，借助科學(xué)運算，評價線路損耗、系統(tǒng)單耗及管理單元耗電，實現(xiàn)電量指標分隊、分系統(tǒng)管理，實現(xiàn)效益最大化。2、通過電參監(jiān)控，提高了機采時率利用遠傳計量系統(tǒng)觀測實時電力系統(tǒng)運行參數(shù)，可以判斷出油井是否正常生產(chǎn)，是否有效實行間抽制度，也可以觀測電力故障發(fā)生后，油井是否及時恢復(fù)生產(chǎn)，確保油井發(fā)揮最大產(chǎn)能。3、通過遠傳計量，強化用電管理，減少電量流失利用各用電單元電量計量，24小時監(jiān)控線路電量變化趨勢，為管理提供切入點，杜絕電量流失。4、實現(xiàn)科學(xué)對標，為管理節(jié)電提供數(shù)據(jù)支撐

二、低壓遠程計量效果應(yīng)用三、“日分析”管理模式創(chuàng)效分析“日分析”管理模式效益展示對生產(chǎn)井耗電能力進行評估：

通過變壓器所帶油井的開井時間及變壓器耗電量匹對分析，逐臺進行油井耗電能力評估。有效杜絕電量流失：

利用日分析數(shù)據(jù)，發(fā)覺電力異常變化點，實時管控電量流失問題。直觀發(fā)覺電力隱患：

通過回傳的電流電壓數(shù)據(jù)，監(jiān)控各變壓器臺供電異常情況。提供實時數(shù)據(jù)診斷配電故障：

發(fā)生電力故常后，能直觀查詢各變壓器電路參數(shù)，有效判斷故障原因。

以經(jīng)濟效益最大化為根本目標，依托計量系統(tǒng)展開能耗精細化分析，力求杜絕流失、消除隱患、減少故障的目的。三、“日分析”管理模式創(chuàng)效分析生產(chǎn)井耗電能力評估：

機采系統(tǒng)主要耗電部位為電動機耗電。單純利用順時電流及電壓去計算耗電能力，并不能滿足產(chǎn)能分析需求。

由于影響電機耗電量因素諸多，如工況、機械損耗等。因此利用計量電量進行理論分析，實際掐算電量，更能體現(xiàn)其具體耗電能力。日期9月19月29月39月4變壓器電量375485620750開井時間油井A12242424油井B12121224油井C12242424油井D12122424油井E12122424油井F12121224油井單耗油井A100油井B110油井C120油井D130油井E140油井F150三、“日分析”管理模式創(chuàng)效分析機采系統(tǒng)日用電分析表采六井組計量箱號變壓器號受電部位用電井時6.2電量用電井時6.3電量耗電分析3#75#+40-030+40-03024496.524503.61.43%+42-0302424+40-282424+40-028242435#3#平臺民+38-2812464.1212563.2417.60%+38-03288+38-0302424民232424+38-320038-28121280#+34-32民+36-03200000.00%+34-320065#+36-030+36-03024140.2924139.25-0.74%4#59#+22-32+22-3224131.9824135.282.50%+24-0340063#+26-034無油井015.2021.843.42%61#40-65-740-65-700000.00%40-67-60052#40-55-440-55-424474.9124482.51.60%40-57-5242440-59-4242440-57-3242453#40-57-740-57-724192.5924218.113.25%40-53-7121254#40-49-540-49-524187.4242069.93%50#40-63-440-63-412167.312257.553.92%40-69-602440-69-5121240-71-68851#40-61-540-61-524253.424213.4-15.79%40-61-7121240-65-52424孫彥林對外轉(zhuǎn)用電72度34度48#40-53-540-53-5038.1022.9-39.90%40-49-3004#平臺井組用電38度22度35#計量箱，電量波動為異常波動，生產(chǎn)運行科及基層站隊對現(xiàn)場進行核查?；疑珔^(qū)域為兩天電量波動超過10%的變壓器。逐臺進行耗電分析：35#計量箱，兩天電量波動為99度，前后兩天開井時間無差別，因此定義為異常波動。63#計量箱，兩天電量波動為6.6度，超10%原因是基數(shù)較低，波動正常。53#計量箱，兩天電量波動26度，超10%原因是基數(shù)較低，波動正常。50#計量箱，兩天電量波動90度，超10%原因是40-69-6油井間抽，次日開井產(chǎn)生電量，波動正常51#計量箱，兩天電量波動40度，超10%原因是轉(zhuǎn)供電用戶次日電量減少38度，波動正常。48#計量箱，兩天電量波動16度，超10%原因是基數(shù)較低，波動正常。電量流失監(jiān)控三、“日分析”管理模式創(chuàng)效分析配電線