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水利工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施摘要:在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中,企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。本文就水利工程施工中常見的質(zhì)量問題及控制措施進行了簡要論述。關(guān)鍵詞:水利工程施工;質(zhì)量問題;控制措施引言:水利工程建設(shè)一般都要經(jīng)過勘測、規(guī)劃、設(shè)計和施工四個階段。水利工程的施工應(yīng)以勘測、規(guī)劃和設(shè)計的成果為依據(jù),將規(guī)劃和設(shè)計的圖紙轉(zhuǎn)化為工程實體的作用,而水利工程施工質(zhì)量好壞,不但對工程本身有極大影響,而且一旦出現(xiàn)問題,往往會危及國家和人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,因此,施工階段的質(zhì)量控制是極其重要的。一、水利工程施工的主要特點首先,工程量大、工種繁多,為了及早收到工程效益,常常要求縮短工期盡快地竣工。因此密要動用大批勞動力和配備大量施工機具,組織一支強大的技術(shù)熟練的專業(yè)隊伍才能及時完成;其次,工程地處河谷野外,受自然條件水流、氣溫、雨雪等的影響很大,所以施工方法和施工組織管理都要適應(yīng)自然條件的變化抓住有利時機,確保工程進度;最后,水利工程在修建過程中,將可能影響到其他部門(如電力、農(nóng)業(yè)、交通、水產(chǎn)、航運等)的經(jīng)濟利益及上、下游地區(qū)的人民生命和財產(chǎn)的安全。因此在規(guī)劃、設(shè)計和施工過程中均應(yīng)從局部服從全局的原則出發(fā),施工中應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點,絕對不允許忽視工程質(zhì)量二、工程施工中存在的問題(一)原材料質(zhì)量問題原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果用于建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),或者是未經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗就用于施工,會嚴(yán)重影響水利工程項目質(zhì)量,造成不可估量損失。(二)技術(shù)水平底施工人員的技術(shù)水平對于水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。施工人員包括工程的管理者、組織者和實施者。管理者對工程進度的管理、組織能力以及對實施人員的監(jiān)管,組織者的統(tǒng)籌能力和把控施工進度的能力,工程實施者認真負責(zé)的態(tài)度和技術(shù)水平,都會對水利工程施工的進程和質(zhì)量產(chǎn)生影響。(三)工程造價變化影響質(zhì)量設(shè)計精度不夠,概算較低,致使招標(biāo)控制價隨著降低、單價低。另一方面目前很多招標(biāo)項目概算是營改增之前做的,營改增之后進行招標(biāo),如果使用新的費率將超概,要重新審批,項目不能立即實施;若控制價不變,費率增加到10%,無形中降低了材料價格。三、水利工程施工常見質(zhì)量問題影響因素分析(一)人員因素由于水利工程的施工過程相對復(fù)雜,每個環(huán)節(jié)中都需要嚴(yán)格的控制管理。影響水利工程質(zhì)量的最重要的因素是就是參與施工過程的參與者。包含工程的管理組織人員、現(xiàn)場的操作工人或者指導(dǎo)技術(shù)人員。這一系列的參與者的個人綜合素質(zhì)的高低很大程度上影響著水利工程施工質(zhì)量,只有參與的工作人員具有相對高的思想覺悟水平、專業(yè)的技術(shù)以及道德標(biāo)準(zhǔn)才能有效地把握工程的質(zhì)量。(二)材料因素要加強水利工程的質(zhì)量當(dāng)然也離不開材料的選擇,材料的合格達標(biāo)與否是保障水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),一個水利工程要達到規(guī)定的使用壽命期限,材料的質(zhì)量一定要通過嚴(yán)格的檢驗,只有高質(zhì)量的材料才能建造出高質(zhì)量的水利工程。三)機械因素除了有專業(yè)的施工人員以及具備一定質(zhì)量保證的材料外,在整個水利施工過程中需要的機械設(shè)備也有一定的要求,對于施工機械設(shè)備的選擇關(guān)鍵要考慮到施工現(xiàn)場的具體條件,水利工程建造的整體設(shè)計以及選擇機械設(shè)備的性能作用等是否合理。水利工程施工前最好是做出幾個選擇機械設(shè)備的方案,合理安排適合施工和經(jīng)濟高效的方案,這對于提高水利工程施工質(zhì)量也有很大的影響。四、水利工程施工管理加強控制的措施(一)施工安全管理與控制首先,要切實制定一套完善的水利工程施工安全監(jiān)督體系與管理機制,以保障水利工程施工質(zhì)量與安全度有章可循;若要落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,必須要以項目經(jīng)理為核心,將安全管理的權(quán)力與職責(zé)進行合理的劃分,加強施工安全約束與管理工作力度。其次,施工工作人員需要在安全意識培訓(xùn)方面加強。目前,水利工程項目管理中,無論是管理人員還是施工人員在安全意識方面都比較薄弱對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有重視,加之基層施工人員的流動性較大,因此,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須切實做好,并貫穿于整個項目中,最后,管理人員要逐步提升安全巡查力度,要努力將專項檢查工作與綜合性檢查工作有機結(jié)合起來,最大限度降低安全隱患的發(fā)生。(二)提升預(yù)算精確性力度努力做好預(yù)算的精確性,真正實現(xiàn)開源節(jié)流。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入全面預(yù)算管理是必然的發(fā)展趨勢,也是提升施工信息管理質(zhì)量的主要措施,是實現(xiàn)科學(xué)管理的主要手段。實施全面預(yù)算管理,能將預(yù)算編制、執(zhí)行、評估以及內(nèi)部審計等等共同形成一個運營管理控制系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在兩點:一是外部環(huán)境。目前,大部分水利建設(shè)過程中都在進行著快速的發(fā)展模式,沒有重視低成本的輸出、收緊貨幣政策的預(yù)期,導(dǎo)致收益低、資金短缺、運行困難的情況出現(xiàn);二是內(nèi)部環(huán)境;隨著水利工程科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)設(shè)備與人才更新較快、需求較大導(dǎo)致機械設(shè)備與原材料成本逐步提升,并且員工工資成本也有所提升,由于項目經(jīng)理在這方面缺乏一定的意識,導(dǎo)致管理與控制力度不夠。若要有效解決這方面的問題,施工管理必須要從戰(zhàn)略高度對全局進行把握與分析,對市場進行研究,并進行合理準(zhǔn)確的指導(dǎo),才能獲取的一定的優(yōu)勢。資金在實際運作的過程中,需要有一套完善的承包機制,有效調(diào)整資金結(jié)構(gòu),對閑置的物質(zhì)與資金進行有效的整理,將沉淀的資金盤活,加強財務(wù)控制力度,進而提升施工管理質(zhì)量。水利工程實際施工過程中,要積極采用先進的技術(shù)、材料與工藝,最大限度降低生產(chǎn)消耗量,提升經(jīng)濟效益[1]。(三)提升制度建設(shè)力度水利工程施工管理控制過程的基本保障必須構(gòu)建各種規(guī)章制度并將其完善;首先,制定高效的內(nèi)部運行機制,有內(nèi)部機制的支撐,內(nèi)部控制質(zhì)量才能得到提升,才能進一步控制風(fēng)險;當(dāng)前,水利工程施工管理的基本要求就是要標(biāo)準(zhǔn)化,不僅能保障施工建設(shè)順利運行,還能促使相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動與各項管理工作更加規(guī)范化、高效化、合理化,這是提升管理質(zhì)量的主要手段之一[2]。(四)加強施工管理合同加強水利工程施工管理質(zhì)量必須要加強合同管理,要從這些方面入手:一是加強合同“預(yù)”管理,直觀來說,在鑒定相關(guān)合同之前,要嚴(yán)格審查水利工程項目招標(biāo)文件,并對項目進行計劃編制與立項;而是,要嚴(yán)格根據(jù)合同的規(guī)范與程序來做事;相關(guān)合同在鑒定之前,涉及的內(nèi)容必須在有關(guān)部門嚴(yán)格審查之后,再根據(jù)平等的協(xié)商原則,保障合同的合法性、可靠性以及合理性。另外,水利工程具體施工過程中,關(guān)于需要變更的設(shè)計環(huán)節(jié),需要嚴(yán)格依照合同內(nèi)容來進行審批對施工質(zhì)量、進度、成本等等進行有效的管理與控制。還需要重視水利工程施工后期合同清算工作,保障其合同的完善性與實用性[3]。結(jié)束語:總之,水利工程是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要命脈,對發(fā)展我國基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)具有重要作用。百年大計,質(zhì)量為本,質(zhì)量是水利工程的生命線水利工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,施工單位要生存和發(fā)展,就要不斷提高管理水平,做好質(zhì)量控制,嚴(yán)格保證水利工程的質(zhì)量,才能增強企業(yè)的競爭力,在競爭中立于不敗之地。參考文獻:1
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