普通員工個人總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——普通員工個人總結(jié)上半年個人總結(jié)

本周末，原本計劃看完鄭xx先生的《神似祖先》、三期《解碼財商》、一期《羅輯思維》、各部門XX年“6+6”營運分析和一部電影，然后在周日晚寫讀書筆記，順便對上半年舉行個人總結(jié)。結(jié)果由于某種重要理由，書沒狀態(tài)看，電影沒心情看，看了一期《解碼財商—唐駿來了》、一期《羅輯思維—權(quán)力與生意》和各部門XX年“6+6”營運分析。

在《權(quán)力與生意》這一期節(jié)目中，羅xx認為國企的問題不是產(chǎn)權(quán)問題，而是政商關(guān)系的問題，列舉好多歷史上的案例，總結(jié)了四種政商關(guān)系——偷、賴、給、搶。有低廉不占王八蛋，偷政府的收入；

企業(yè)沒經(jīng)營好，賴給政府；

政府財政充裕，通過政治聚集氣力扶持產(chǎn)業(yè)，賦予補貼；

政府財政空虛，就向企業(yè)搶利益。結(jié)果對現(xiàn)代化的解釋，本人很賞識也很贊同，在這里共享一下，現(xiàn)代化就是國家社會發(fā)育出的多元化價值體系，并且這些價值體系之間是相互隔絕的；

而現(xiàn)代化發(fā)育不完善的國家，就是這些多元化的價值體系之間是相通的。這句話貌似意有所指，但還是值得回味。節(jié)目結(jié)果給出的好的政商關(guān)系就是大路朝天，各走一邊。

各部門XX年“6+6”營運分析，每個部門的運營分析根本上耗時一個多小時，不僅僅了解上半年各項指標、重要工作完成處境和下半年各項指標預(yù)料、重要工作籌劃，而且在回味中去體會單位管理工作背后的理念。更加是財務(wù)部、生產(chǎn)部、裝備管理部、技術(shù)部，給我很大的啟發(fā)，對好多內(nèi)容貌似領(lǐng)悟了一些什么，盡管我也概括說不出畢竟領(lǐng)悟了什么。下半年，專心研究各單位月度運營分析，重點是了解每一項指標和工作是怎么完成的，結(jié)果與年度目標舉行差距分析。

都說現(xiàn)在的生活是由三年前的自己抉擇的，而現(xiàn)在的自己也抉擇了三年后的生活是什么樣的?，F(xiàn)在回想三年前，理應(yīng)大二剛過，并且剛好當時的這些天在xx市xx區(qū)地稅局實習，然后從7月16日起就留校打定考試，期間猶如看了四本書，包括《致加西亞的信》、《冷靜一生》，另外兩本書沒印象了，但我記得是經(jīng)濟學類的，當時邊復習邊看，時而熱血沸騰，時而凝聲屏氣，晚上晚飯后先去鄰近的村子騎行，從不同的角度來掃視美觀的校園，然后去自習。大二下學期到大三上學期，理應(yīng)是看書最多的一年，記得有幾周從周一到周五每天看一本，然后周末舉行一些斟酌，看熱愛的節(jié)目。

今年剛上班的第一件事就是寫《工程管理流程》，當時總覺得自己剛來，對這些沒有根本的概念，所以完全以一種旁觀者的心態(tài)來對待，并且心中也為自己留有借口。那天晚上九點從親戚家回來的路上，邊走路邊斟酌一些事，盡管涼風習習，但頭腦奇怪的清楚，猶如街道上的寧靜，突然間頓悟了某些事。明知不合格，但還是加班到凌晨兩點，將語句整理通順一點，整體格式美觀一點，然后等待部長的宣判，隨后就耗上一個周末。而后又參與編寫《合同簽訂職責劃分》，又耗上一個周末。

參與XX年度各二級單位kpi的編制工作，了解各單位XX年度重點工作；

學習了生產(chǎn)經(jīng)營籌劃的編制方法，根本理解各根基報表內(nèi)容；

學習了工廠產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計、工業(yè)增加值統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計、能源及水消耗統(tǒng)計等報表的統(tǒng)計方法；

收集、審核XX年“6+6”營運分析，了解工廠營運處境；

學習了招投標相關(guān)的學識，并熟諳招標文件的內(nèi)容、招標的流程；

學習了合同管理相關(guān)的學識，并負責XX年度上半年的合同管理工作；

學習了專項投資籌劃相關(guān)的學識，根本了解相關(guān)規(guī)定；

學習了工作令號的下達；

學習了工程預(yù)決算的核算方法；

學習了課題管理和活動籌劃書相關(guān)的學識。