某建筑工程監(jiān)理會議紀(jì)要

會議紀(jì)要時間：200*年*月13日下午13：00地點(diǎn)：**公司會議室主持人：**參加單位及人員：(人員名單附后)監(jiān)理單位：施工單位：會議內(nèi)容：會議首先由施工單位主管施工員匯報了*月1日至*月10日計劃完成情況和中旬施工計劃，主管質(zhì)量員匯報了預(yù)制質(zhì)量控制情況和存在的問題。監(jiān)理對預(yù)制分公司上旬施工情況進(jìn)行了評述，并對下旬工作提出了具體要求。會議主要內(nèi)容形成紀(jì)要如下：一、本旬計劃完成情況(2006.3.1～3.10)序預(yù)制構(gòu)件名稱單位年度總工程量本旬工程量完成情況累計完成情況砼方量號計劃工程量實(shí)際完成量完成計劃（％）累計完成工程量累計完成占總量(%)（m3）1件425026.119.082件3件88100124.51454件1214117146.1297.54件件5510057.670.17件件件2929100331.9531.72注：*月28日預(yù)制4根縱梁累計在內(nèi)。二、施工情況簡述預(yù)制構(gòu)件單位、分部、分項(xiàng)工程劃分單位工程分部工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)數(shù)量Ⅱ-1泊位接岸結(jié)構(gòu)預(yù)制簡支板1上部結(jié)構(gòu)5Ⅱ-2泊位接岸結(jié)構(gòu)預(yù)制簡支板1上部結(jié)構(gòu)5合計4個12個生產(chǎn)線開通情況本旬共開通6條預(yù)制生產(chǎn)線，其中：2#區(qū)橫梁生產(chǎn)線2條，每條線一次可生產(chǎn)7根梁，模板7套；2#區(qū)縱梁生產(chǎn)線3條，每條線一次可生產(chǎn)4根縱梁或5根前后邊梁，模板18片（有通用模板)；4#區(qū)靠船構(gòu)件生產(chǎn)線1條，每次可生產(chǎn)2件，模板2套。施工情況本旬共澆筑砼7次，未受到天氣影響，平均1.4天澆筑一次，最大砼方量150m3，澆筑時間8小時，最少砼方量19m3，澆筑時間2.5小時。由于是開工初期，進(jìn)度未要求太塊，立足把基礎(chǔ)打好，重點(diǎn)抓質(zhì)量、程序、文明施工和安全。各生產(chǎn)線全部開通后，可保證每天澆筑一條線，最少10天澆筑8條線。4、工程質(zhì)量情況開工前，項(xiàng)目部在預(yù)制廠進(jìn)行了技術(shù)交底，預(yù)制廠對施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。對進(jìn)場的各種原材料和半成品按規(guī)定批次批量進(jìn)行了復(fù)試，檢測結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)范要求。對各種構(gòu)件的鋼筋綁扎、模板支立均進(jìn)行了隱蔽和分項(xiàng)工程驗(yàn)收。砼構(gòu)件外觀表面缺陷在控制狀態(tài)中，起吊按設(shè)計強(qiáng)度的80%控制，齡期R,強(qiáng)度MPa。鋼筋冷拉按冷拉率控制，經(jīng)測試Ф18、Ф25、Ф28、Ф32的冷拉率為3.3%～3.85%。鋼筋張拉前，由《***質(zhì)量檢測站》分別對40t和60t千斤頂進(jìn)行了校驗(yàn),并按設(shè)計給定的控制拉應(yīng)力和超張拉應(yīng)力要求,確定了鋼筋實(shí)際張拉控制應(yīng)力與油壓表讀數(shù)關(guān)系曲線圖和計算試,以此控制鋼筋張拉質(zhì)量。5、存在問題和打算⑴模板拼縫處止?jié){效果不理想，準(zhǔn)備貼2條雙層試試。⑵鑿毛還不夠細(xì)致，今后要嚴(yán)格要求。⑶砼構(gòu)件儲存場地緊張，正在協(xié)商解決。三、下旬計劃安排（2006.3.11～3.20）工程內(nèi)容單位計劃工程量說明件4件10件8件7件5件10合計件44四、監(jiān)理評述及要求預(yù)制工作開工起點(diǎn)比較高，各單位都給予了高度的重視，決心把三期的預(yù)制構(gòu)件做得比前期好。開工施工準(zhǔn)備工作比較到位，不但順利開工而且完成了旬施工進(jìn)度計劃，質(zhì)量得到控制，應(yīng)該說是開門紅。在施工過程中，比較好的執(zhí)行了監(jiān)理程序，隱蔽工程及時通知監(jiān)理驗(yàn)收，沒有發(fā)生“先斬后奏”的現(xiàn)象。砂、石和鋼筋材料質(zhì)量控制比較好，養(yǎng)護(hù)比較到位，鋼筋綁扎質(zhì)量進(jìn)步較大，在冷拉和張拉區(qū)設(shè)立了安全警示牌。根據(jù)施工過程中存在的問題和今后施工質(zhì)量進(jìn)度需要，監(jiān)理提出要求如下：1.中旬預(yù)制生產(chǎn)線將全部開通，需盡快解決勞動力短缺問題；2.盡快解決砼構(gòu)件儲存場地問題；3.為確保預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量和文明施工，要求每個生產(chǎn)區(qū)固定3-4人養(yǎng)護(hù)和清理現(xiàn)場環(huán)境，并加強(qiáng)儲存場地預(yù)制構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)；4.雨天施工原則：中雨以上砼施工（含中途）全部停止，非密集不連續(xù)小雨可澆注梁、靠船構(gòu)件，板在非雨天澆筑，做好覆蓋的準(zhǔn)備工作；5.對軌道梁張拉和橫梁的起吊安全工作要給予高度重視，密切注視不安全隱患,保證安全生產(chǎn)。6.目前梁堵頭模板拼縫漏漿問題還沒有解決好，如果以上辦法行不通要下決心換止?jié){條。對監(jiān)理提出的以上幾點(diǎn)要求，預(yù)制廠*經(jīng)理當(dāng)即做了回應(yīng)，表示按監(jiān)理的要求盡快落實(shí)。五、監(jiān)理工作（一）、確立預(yù)制工作監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理和施工規(guī)范，按照設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理部的要求，提出預(yù)制工作目標(biāo)如下：1.質(zhì)量控制目標(biāo)分項(xiàng)工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上，各類預(yù)制構(gòu)件達(dá)到優(yōu)良等級,預(yù)制構(gòu)件出廠合格率100%，外觀質(zhì)量“好于前期”。2.進(jìn)度控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性，在保證質(zhì)量的前提下確保預(yù)制構(gòu)件的制作和供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求。3.費(fèi)用控制目標(biāo)加強(qiáng)預(yù)制監(jiān)理力度，杜絕不合格產(chǎn)品。4.安全控制目標(biāo)確保預(yù)制工程施工過程中，不發(fā)生安全責(zé)任事故。（二）本旬監(jiān)理工作情況1.本著科學(xué)、公正、嚴(yán)格、熱情服務(wù)的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作，注重過程控制，堅持現(xiàn)場旁站和巡視，盡量將問題解決在施工過程中。嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和檢查，嚴(yán)格控制砼原材料進(jìn)場質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)”三期好于前期”的目標(biāo),對預(yù)制工作提出三個側(cè)重點(diǎn)：一是狠抓精神文明施工,鋼筋加工綁扎規(guī)則，堆放整齊，完工后鉛絲墊塊清理干凈；模板見光見亮，除銹打磨到位，完工后各種用料清理干凈擺放整齊；砼澆注過程中和完工后，保持場地清潔。二是狠抓砼鑿毛工序，保證四邊整齊、面部均勻、石子外露。三是狠抓預(yù)埋件預(yù)埋質(zhì)量，保證位置準(zhǔn)確、平直，特別是靠船構(gòu)件定位板要緊貼底胎模板，不能有明顯縫隙，螺栓孔上下對中，焊接牢固且不變形。2、本旬監(jiān)理完成了對開工報告、施工組織設(shè)計方案、特殊工種作業(yè)人員上崗、砼配合比、安全危險點(diǎn)危險源分析和預(yù)防措施、主要施工設(shè)備進(jìn)場的報審工作。3.完成了各種砼構(gòu)件模板制作驗(yàn)收工作。4.完成了預(yù)制工作監(jiān)理安全技術(shù)交底工作。5.監(jiān)理平行檢測17個。6.完成了各種監(jiān)理資料收集和施工報驗(yàn)資料傳遞程序和要求。7.完成了施工單位復(fù)試和監(jiān)理平行檢測計劃編制。8.建立了監(jiān)理歸檔資料和施工管理資料盒27個并編目。9.隱蔽和分項(xiàng)資料均及時簽認(rèn)并返回施工單位。10.根據(jù)施工中存在的問題，分別召集鋼筋班、砼木工班的工人進(jìn)行技術(shù)交底和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、中旬監(jiān)理工作計劃1.完成預(yù)制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制工作；2.督促施工單位做好軌道梁和碼