管理模板：2018年某采暖供熱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

2018年某采暖供熱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門(mén)職責(zé) 31、 綜合部 32、 經(jīng)營(yíng)部 33、 黨群部 34、 財(cái)務(wù)部 45、 生產(chǎn)部 46、 項(xiàng)目部 4

2018年某采暖供熱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)綜合部組織起草公司各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；組織起草公司重要文件，參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司重大會(huì)議及慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織外事接待工作，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，為各部門(mén)做好服務(wù)工作；組織公司危機(jī)管理工作。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃的編制及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司合同管理工作；負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)管理工作；負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司法律顧問(wèn)工作；負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目管理工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)標(biāo)及精細(xì)化管理工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)類(lèi)零星物資采購(gòu)。黨群部負(fù)責(zé)公司黨建工作；負(fù)責(zé)公司團(tuán)建工作；負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司新聞報(bào)道工作，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地宣傳黨的方針、政策，反映企業(yè)發(fā)展的變化和精神面貌；負(fù)責(zé)黨群部日常工作；負(fù)責(zé)展板宣傳欄的日常管理和宣傳資料的更新工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理；負(fù)責(zé)公司融資計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，確保公司資金安全、現(xiàn)金流滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，并努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司安全管理、生產(chǎn)管理、科技研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓及維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)類(lèi)物資庫(kù)房管理工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公