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文檔簡介
婦產(chǎn)科護理工作年關(guān)總結(jié)
20xx年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)
20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全
院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積
極投身于“優(yōu)秀護理服務(wù)”活動中,比較標(biāo)準,逐條逐項抓好各項工
作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)
總結(jié)以下:
第一,科室人員偏年青化,工作經(jīng)驗不足,專科知識短缺,為提
高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作下手,嚴格執(zhí)行查房程序和接班制
度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深入認真的睜開??平】抵R
教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,獲取優(yōu)秀收效。同時,
將核心制度落實作為今年度核查重點,每周核查一項,漸漸規(guī)范工作流
程。
1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓
名,讓病人主動回答,防備查對差錯發(fā)生的可能性2、供應(yīng)微波爐給
病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦供應(yīng)了很大的方便3、給病人以人文關(guān)
懷,所有從病人的需要去思慮問題,建立關(guān)心人、敬愛人的理念。以熱
情、平和、溫暖的話語,理解、同情病人的悲傷,使病人感覺平和、
自然4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病
人應(yīng)有的權(quán)益和義務(wù)5、加強與病人的溝通,平時易懂地解說疾病的發(fā)
生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥
的注意事項,認真觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),擬定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理收效,讓病人參加到治療、護理中,除掉緊張、憂愁情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6、從病人敏感的一日清單下手,將收費項目、標(biāo)準做詳細的說明,使病人能夠明理解白花銷。將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召動工休會商會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全,在平時護理工作中我不斷加強安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)護理差錯為實例組織談?wù)搶W(xué)習(xí),使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。針對護理人員年青化情況,擬定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入平時核查,每個月檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行核查,制定操作標(biāo)準,全員訓(xùn)練,并在操作核查中千錘百煉操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。不斷充分??浦R,經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)慣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時,督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù),加強專科知識學(xué)習(xí)。以病人的滿意為核心,以病人的需求為
目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)秀的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲取雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
1、護理人員偏于年青化,護患溝通能力有待加強。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,護理人員對??浦R學(xué)習(xí)為了保證護理
安全,在平時護理工作中我不斷加強安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織談?wù)搶W(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
20xx年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過
了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人
為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實質(zhì),進一步完
善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,漸漸提高護理
質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)以下:今年,我科加強了病區(qū)的管理,側(cè)重晨晚間護理,
使床單平展無皺折,并保證床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制
定每周一大換床單制度,保證每位患者床單元平展、干凈、
酣暢;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦沖刷外陰,直至出院,保證患者的干凈無污染。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常重申,我們的
護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新看法,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中
不但要做到文明用語、還要語言溫暖,表情平和.因此,在實質(zhì)工作
中,我們不但對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護
理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,
責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康
教育、心理護理、生活護理,做到全程全方向護理,保證責(zé)任護士管
床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的限制性.今年度擔(dān)當(dāng)
責(zé)任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心全力在自己的崗位上為所管病人
供應(yīng)優(yōu)秀的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時
也獲取了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接
多,減少中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到
4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式,減少中
間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
在今年度初我們就擬定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科
內(nèi)學(xué)習(xí)和出門學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計劃
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每日晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理老例、健康教
育等護理知識和技術(shù)的加強訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??浦R水
平。今年出門培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。
別的,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,趕忙適應(yīng)本職工
作,對工作一年以上的護士積極激勵其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式
自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士獲取??茖W(xué)歷,護士長獲取主管護士
職稱.
(-)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對所有住院患者的診斷、治
療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間接班更詳細、慎重,并隨時檢
查基礎(chǔ)護理情況,及時指出存問題及時改正,保證患者安全。
(二)完滿護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑禁止時的情況,
特擬定了雙人雙班查對制度,即每日下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜
間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,防備了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
五、我們科室年青護士很多,為了讓她們有變得更加自信,在科室
里提議好學(xué)、進步的思想看法,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:如5、
12操作競賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加
了這些活動,并在知識競賽活動中獲取了三等獎的好成績,這些活動的
參加,既讓他們在活動中
獲取快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”
我科依照??铺攸c采用表格化護理文書,大大減少了護士用于記
錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應(yīng)直接護理服務(wù).
為了加強我科優(yōu)秀護理服務(wù)的內(nèi)涵,特擬定了一些新的服務(wù)措
施,讓病人真切感覺到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)秀所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一
陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦獲取了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,
每日派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)方便。
(六)在再生兒的護理上,不但嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每日的
洗浴,而且在院時期由助產(chǎn)士親自對再生兒進行喂奶、更換尿片.
(七)加強出院隨訪,及時認識出院后患者、產(chǎn)婦及再生兒碰到
的護理問題,進行電話咨詢,對特別問題,請其及時來院檢查,今年共
電話隨訪221人,碰到了患者及家屬的寬泛好評。
嚴格依照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準,規(guī)范各種搶救流程及重癥的應(yīng)急方案,在搶救車里增加產(chǎn)科各種急危重
各種急危
癥的專科用藥,落實各項消毒隔斷制度,加強各種感染監(jiān)測,
完滿了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準。如期召開助產(chǎn)士會議,
反響工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)解析,擬定下一步整改措
施,并進行質(zhì)量弊端追蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和
管理意識,并順得經(jīng)過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成
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