2023年物業(yè)公司年度總結(jié)表彰大會主持詞

第3頁共3頁2023年?物業(yè)公司年?度總結(jié)表彰?大會主持詞?各位代表?組長、同志?們:根據(jù)?公司三項制?度改革推進?計劃表安排?，前段時間?我們圍繞三?項制度改革?進行了深入?的調(diào)查摸底?，召開了改?革動員大會?進行了宣傳?發(fā)動，并草?擬了公司勞?動人事管理?辦法和薪酬?管理辦法。?同時，各?分公司也分?別召開了多?次會議進行?了宣傳和動?員，并在深?入調(diào)查摸底?的基礎(chǔ)上結(jié)?合各分公司?的實際，制?定了各分公?司改革實施?方案。公?司于__日?、__日分?別召開黨政?聯(lián)席會議對?勞動人事、?薪酬管理兩?個暫行辦法?及各分公司?改革實施方?案進行了審?議，并制定?了《公司推?進三項制度?改革具體實?施方案》。?公司三項?制度改革的?各項工作有?序、平穩(wěn)的?推進。今天?是根據(jù)改革?推進計劃表?安排，召開?職工代表組?長聯(lián)席會議?，主要內(nèi)容?是審議通過?《公司勞動?人事管理暫?行辦法》，?《崗位薪酬?管理暫行辦?法》和《推?進三項制度?改革的具體?實施方案》?。一、首?先，請公司?總會計師對?《公司推進?三項制度改?革的具體實?施方案》和?《公司崗位?薪酬管理暫?行辦法》進?行說明。?二、請公司?綜合部副部?長對《公司?勞動人事管?理暫行辦法?》進行說明?。三、請?到會全體人?員對公司《?崗位薪酬管?理暫行辦法?》、《勞動?人事管理暫?行辦法》和?《推進三項?制度改革具?體實施方案?》進行討論?。方式:按?會前點名順?序發(fā)言，各?分公司以一?個人為主發(fā)?言，有不同?意見或補充?意見再發(fā)言?，相同內(nèi)容?不再重復(fù)。?暫時休會。?通過討論，?大家一致認(rèn)?為公司勞動?人事及薪酬?管理兩個暫?行辦法和三?項制度改革?具體實施方?案，符合集?團公司三項?制度改革的?精神，也符?合公司的實?際情況。既?考慮到了上?崗職工的收?入，也考慮?到了下崗職?工的利益;?既體現(xiàn)了對?公司經(jīng)營管?理骨干的傾?斜也考慮了?公司的實際?支付能力，?集中體現(xiàn)了?我們公司對?國家、對出?資人、對企?業(yè)、對職工?的高度責(zé)任?感。四、?請公司總經(jīng)?理講話五、?下面對這兩?個暫行辦法?和具體實施?方案進行舉?手表決。?1、對《公?司崗位薪酬?管理暫行辦?法》進行表?決。同意?此辦法的請?舉手。不?同意的請舉?手。(沒?有)棄權(quán)?的請舉手。?(沒有)?結(jié)果。?(全體同意?，一致通過?)2、對?《公司勞動?人事管理暫?行辦法》進?行表決。?同意此辦法?的請舉手。?不同意的請?舉手。(?沒有)棄?權(quán)的請舉手?。(沒有?)結(jié)果。?(全體同?意，一致通?過)3、?對《公司推?進三項制度?改革具體實?施方案》進?行表決。同?意此實施方?案的請舉手?。不同意的?請舉手。?(沒有)?棄權(quán)的請舉?手。(沒?有)結(jié)果?。(全體?同意，一致?通過)六?、請公司董?事長、黨委?書記講話。?同志們，本?次職工代表?組長聯(lián)席會?議，在公司?___領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?下，在各分?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，通過各部?室和員工上?下努力，會?議順利完成?了各項議程?，取得了圓?滿成功。為?了本次會議?的順利召開?，會前公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?各部門部長?、部員加班?加點，起草?方案，圓滿?地完成了前?期準(zhǔn)備工作?，讓我們對?他們不計報?酬的辛勤勞?動表示衷心?的感謝!?同志們，通?過暫行辦法?和實施方案?，只是三項?制度改革中?又穩(wěn)步推進?了一步，落?實辦法和方?案還需要更?堅定的步伐?和更多、更?穩(wěn)妥更細(xì)致?的方法。?希望各分公?司領(lǐng)導(dǎo)回去?后，要更深?入的領(lǐng)會三?項制度改革?的重大意義?，深入發(fā)動?，穩(wěn)步推進?，扎實工作?，認(rèn)真落實?大會通過的?各項方