關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合的分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合的分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文摘要：管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，在當(dāng)代企業(yè)管理與運(yùn)營中，兩者共同作用，對(duì)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有非常重要的作用。事實(shí)上，管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既互相聯(lián)絡(luò)，又互相獨(dú)立，充分利用兩者的聯(lián)絡(luò)以及差異，實(shí)現(xiàn)兩者的融合，能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮與實(shí)現(xiàn)。文章先就管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)絡(luò)及差異進(jìn)行扼要闡述，然后分析了兩者融合的理論基礎(chǔ)，并討論管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略。本文關(guān)鍵詞語：管理睬計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合。引言：新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)的職能發(fā)生了很大改變，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)互相獨(dú)立的單一形式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的聯(lián)絡(luò)越來越嚴(yán)密，兩者的互相融合已經(jīng)成為會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因而，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員一定要保持正確的會(huì)計(jì)管，積極探尋求索新形勢(shì)下管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略，加快推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一、管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的交易或者信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告等加工處理，然后構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表的一種會(huì)計(jì)形式。管理睬計(jì)的信息能夠向外界發(fā)布，真實(shí)反映了企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歷史。管理睬計(jì)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，只通過一些專業(yè)的方式方法，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及其它有用的信息進(jìn)行整合、加工與報(bào)告，使企業(yè)高層管理人員能夠把握當(dāng)下企業(yè)的實(shí)際情況，并進(jìn)行合理的決策。二、管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)絡(luò)與區(qū)別?！惨弧彻芾聿怯?jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)絡(luò)。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固然在企業(yè)中各為分支，但是在企業(yè)的詳細(xì)實(shí)踐中，二者并非完全分離在，在工作上仍然有很多的穿插，總結(jié)為下面幾點(diǎn)。1.兩者在功能上的聯(lián)絡(luò)。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的，都是通過記錄、計(jì)算、分析企業(yè)現(xiàn)有或者以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使決策者能夠更好的把握企業(yè)的發(fā)展方向，并進(jìn)行控制。2.兩者在核算對(duì)象上的聯(lián)絡(luò)。管理睬計(jì)同財(cái)務(wù)關(guān)系一樣，都是以企業(yè)現(xiàn)有以及將來資金運(yùn)作為主要核算對(duì)象，因而在日程核算工作中有很多穿插的地方。比方，在企業(yè)成本的核算經(jīng)過中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以成本為依托，計(jì)算企業(yè)的當(dāng)期盈虧情況，而管理睬計(jì)則以成本為依托，實(shí)現(xiàn)成本的管理與控制。3.兩者在信息來源上的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用到的原始信息，都是來源于企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過產(chǎn)生的信息?！捕彻芾聿怯?jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。1.兩者在職能與作用上的區(qū)別。管理睬計(jì)的職能是為企業(yè)財(cái)務(wù)部門以及高層管理提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息或者非財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)及管理人員能夠合理評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利弊，作出有利于企業(yè)發(fā)展的決策，因而管理睬計(jì)職能主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要向企業(yè)以外的投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)等利益相關(guān)提提供真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)告，使利益相關(guān)提能夠把握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能針對(duì)企業(yè)外部。管理睬計(jì)的作用是通過反響企業(yè)某單位或者個(gè)人的工作效益，實(shí)現(xiàn)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督與考評(píng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映企業(yè)的總體財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營現(xiàn)在狀況，實(shí)現(xiàn)了股東以及企業(yè)利益相關(guān)體對(duì)企業(yè)管理層的監(jiān)督。2.兩者在原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有固有的原則與標(biāo)準(zhǔn)，就是根據(jù)以及會(huì)計(jì)行業(yè)組織制定的的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。這些法律與準(zhǔn)則具有強(qiáng)迫性的作用，要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員定期提交財(cái)務(wù)報(bào)表。受國家以及區(qū)域法律法規(guī)的不同，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可能在不同的國家或者地區(qū)計(jì)量與報(bào)告的方式不同。而管理睬計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)，因而不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及會(huì)計(jì)法規(guī)的約束，其原則只要一個(gè)，就是一切以有助于企業(yè)管理改良與提高企業(yè)管理效益為準(zhǔn)則，沒有固定的方式方法，也沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，能夠靈敏調(diào)整。3.兩者在工作方式方法與成果上的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格依循一套完好的工作流程，比方憑證填寫、登記賬簿、編寫報(bào)告等，都需根據(jù)事先規(guī)定的順序進(jìn)行，不能隨意更改或者顛倒順序。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)成的成果都有規(guī)定的格式，不能隨意更改形式。而管理睬計(jì)就比擬靈敏，沒有固定的工作流程，企業(yè)能夠根據(jù)本身情況更改或者優(yōu)化工作流程，比方能夠借助當(dāng)下快速發(fā)展的信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作效率的提升。在結(jié)果上，管理睬計(jì)最終信息的呈現(xiàn)能夠使用多種形式報(bào)告，比方各種表格、條形圖、柱狀圖等。4.兩者對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由于有著比擬固定的程序與方式方法，因而往往只要求從業(yè)人員熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)法律，對(duì)每筆業(yè)務(wù)能夠做出自個(gè)的判定，并將成果編制成表的能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要求相關(guān)工業(yè)人員具備耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法等職業(yè)素養(yǎng)。而管理睬計(jì)由于工作上比擬靈敏且實(shí)踐性較高，因而要求從業(yè)人員具備更高層次的素質(zhì)，管理睬計(jì)工作人員除了要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)功底外，還要把握企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的一整套流程，既懂業(yè)務(wù)，又懂財(cái)務(wù)。除此之外，管理睬計(jì)從業(yè)人員還應(yīng)具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)，以便對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行更好的分析、挖掘與評(píng)估。三、管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同為企業(yè)經(jīng)營與管理的重要工作內(nèi)容，是根據(jù)企業(yè)既定的發(fā)展目的，通過收集、反映與處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，到達(dá)指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的，促使企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營活動(dòng)并施行有效的決策。會(huì)計(jì)具體表現(xiàn)出的是一種社會(huì)關(guān)系，是隨著現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論以為，資金的流動(dòng)是會(huì)計(jì)工作的唯一對(duì)象，但是這種以資金為單一對(duì)象的工作形式，事實(shí)上忽視了資金管理的作用。隨著現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容在不斷增加，在傳統(tǒng)的管理的基礎(chǔ)上，還增加了智力成本、人力資源成本、資金核算等內(nèi)容。因而管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為必然的趨勢(shì)，從本質(zhì)上看，兩者都是以企業(yè)現(xiàn)有或者將來經(jīng)營形式進(jìn)行的交易與產(chǎn)權(quán)變動(dòng)確實(shí)認(rèn)、計(jì)量與控制經(jīng)過，固然兩者在實(shí)際分工與側(cè)重點(diǎn)上有所不同，但是同為信息指導(dǎo)、控制與加工。除此之外，在發(fā)展方向上，管理睬計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理睬計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了深化；而在企業(yè)最終發(fā)展目的上，管理管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將始終保持一致，通過兩者共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。四、新形勢(shì)下企業(yè)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策?！惨弧硶?huì)計(jì)工作人員應(yīng)樹立正確的思想觀念?？茖W(xué)、正確、合理的會(huì)計(jì)思想觀念是實(shí)現(xiàn)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的前提。就當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)工作而言，現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)并沒有真正意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)融合的必要性，對(duì)兩者功能上的認(rèn)識(shí)存在差異。因而，為了促進(jìn)兩者的融合，要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)聯(lián)絡(luò)與區(qū)別的認(rèn)識(shí)，通過研究并積極實(shí)現(xiàn)兩者的互相融合，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，使企業(yè)發(fā)展目的得以實(shí)現(xiàn)?！捕硺?gòu)建管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合促使會(huì)計(jì)理論進(jìn)一步完善與突破。通過構(gòu)建兩者互相融合的體系，能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)愈加符合企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營活動(dòng)，知足企業(yè)管理人員、企業(yè)利益相關(guān)提等信息使用者的多方面需求，減少不必要的工作，提高會(huì)計(jì)工作效率。在體系的構(gòu)建上，首先要求企業(yè)高層管理人員重視管理睬計(jì)在企業(yè)發(fā)展與決策中的重要作用，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視能夠使會(huì)計(jì)工作人員愈加準(zhǔn)確的收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，使會(huì)計(jì)信息得到有效整合；其次，要不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，尤其是強(qiáng)化管理睬計(jì)人員的培訓(xùn)，要讓其認(rèn)識(shí)到管理睬計(jì)工作的創(chuàng)新與會(huì)計(jì)融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員與管理睬計(jì)工作人員在日常工作中加強(qiáng)溝通；再次，要求企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的操作體系，使相關(guān)人員能夠采用合理、高效的方式方法去采集相關(guān)數(shù)據(jù)，確保管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)有效融合；最后，要不斷細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容，使會(huì)計(jì)呈現(xiàn)的信息愈加詳細(xì)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的融合。〔三〕加大會(huì)計(jì)理論的研究。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)作為當(dāng)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成，在實(shí)際工作中，兩項(xiàng)工作的開展都是依靠工作人員的工作經(jīng)歷體驗(yàn)以及相關(guān)的理論研究進(jìn)行，因而能夠講會(huì)計(jì)理論是兩者融合的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)職能與體系必將不斷變化，因而加快會(huì)計(jì)理論的研究能夠?qū)崿F(xiàn)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，使企業(yè)會(huì)計(jì)工作始終與社會(huì)發(fā)展保持同步，并使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳步。因而，現(xiàn)實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要加強(qiáng)相關(guān)理論的研究，如會(huì)計(jì)工作體系的完善、會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合等研究均有助于會(huì)計(jì)工作效率的提升，通過信息技術(shù)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行連接與分享，能夠加快促進(jìn)兩者的融合。〔四〕在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的部門來負(fù)責(zé)管理睬計(jì)工作。管理睬計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離起來的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共存，共同作用于企業(yè)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在以往的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)往往被企業(yè)財(cái)政部門接管，因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)職能混亂的情況。因而，為了更好的促進(jìn)企業(yè)本身的發(fā)展，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)融合中，企業(yè)能夠成立一個(gè)新的管理部門，將企業(yè)財(cái)政部門上掌控的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的權(quán)利剝離出來，有效避免財(cái)政部門管理不善造成的財(cái)務(wù)管理與預(yù)算混亂的情況，進(jìn)而使兩者更完美的融合，為企業(yè)的帶來好的經(jīng)濟(jì)效益。五、結(jié)束語?？傊诟咚侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的融合已經(jīng)成為必然。而為了實(shí)現(xiàn)兩者的融合，要求企業(yè)管理人員必須充分了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的聯(lián)絡(luò)及區(qū)別，認(rèn)識(shí)兩者融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性，通過更新企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理念、完善會(huì)計(jì)制度、加大理論研究等措施，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)：[1]王寧。新形勢(shì)下企業(yè)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].品牌〔下半月〕,2021〔10〕:188-189.[2]劉曉玲。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合：非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)課程教學(xué)改革研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2021〔03〕:117-119.[3]蔡立新，李彪。IT視角下管理