第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

第七章

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

江澤民曾經(jīng)指出：“要幫助受教育者培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力?！?/p>

通過(guò)教育部門(mén)的努力，培養(yǎng)出越來(lái)越多的不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，就可以為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和繁榮各項(xiàng)事業(yè)就會(huì)發(fā)揮重大作用。”面對(duì)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為重要的就業(yè)渠道。對(duì)于中職學(xué)生來(lái)說(shuō)，若有良好的求職意向、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，周密細(xì)致的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)條件和環(huán)境的把握，可以少走許多彎路，便于抓住每一個(gè)求職、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，成為敢于擔(dān)當(dāng)起就業(yè)和創(chuàng)業(yè)雙重角色的成功者。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

楊斌畢業(yè)于河北省一所中等職業(yè)學(xué)校。起初，也曾為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)愁。經(jīng)過(guò)在社會(huì)上磕磕絆絆，反復(fù)考慮后，他覺(jué)得還是自己干最有把握?！拔蚁腴_(kāi)一個(gè)家電維修部試試”，他把自己的想法告訴父母，得到了父母的大力支持，維修部很快辦起來(lái)了。憑著在學(xué)校所學(xué)的家電維修技術(shù)、便宜的價(jià)格和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，他漸漸地打開(kāi)了局面。他起早貪黑，經(jīng)過(guò)一年的艱辛勞動(dòng)，積攢了第一筆錢(qián)。

雖然小有成就，可他還是覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)不足，于是決定到南方闖一闖。他投奔到海南一個(gè)老鄉(xiāng)所在的某電子實(shí)業(yè)公司，正趕上該公司價(jià)值幾萬(wàn)元的電子設(shè)備壞了，無(wú)人敢修。他決定試一試。經(jīng)過(guò)檢查，他確定只是壞了一個(gè)小電阻。公司老板當(dāng)場(chǎng)拍板：“如果真的如你所說(shuō)，修好了這臺(tái)設(shè)備，你就可以到公司來(lái)上班。”楊斌相信自己的技術(shù)，很快買(mǎi)來(lái)一個(gè)配件換上，果然修好了機(jī)器。這樣，他憑自己的技能進(jìn)了公司的工程部，并且由于他的同事都是大學(xué)生，從而為自己贏得了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)環(huán)境。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例“為他人打工還不如為自己打工，我立志當(dāng)一個(gè)大老板!”創(chuàng)業(yè)之心未泯的他辭別了同鄉(xiāng)，重新踏上故土。他利用幾年積攢的錢(qián)和他所熟悉的沿海地區(qū)配件進(jìn)貨渠道，租了個(gè)小鋪位開(kāi)始經(jīng)營(yíng)家電配件，當(dāng)起了小老板。一年下來(lái)，掙了五萬(wàn)多元。轉(zhuǎn)年他又在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)城租了一個(gè)大鋪位，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，成了遠(yuǎn)近聞名的大老板。

他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)，而創(chuàng)業(yè)意識(shí)是中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生求職、創(chuàng)業(yè)，走向成功彼岸的階梯。第一節(jié)

創(chuàng)新精神第一節(jié)創(chuàng)新精神一、什么是創(chuàng)新第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

《中國(guó)青年報(bào)》曾開(kāi)辟了一個(gè)欄目叫“創(chuàng)新者擂臺(tái)”，在比賽中，教練講了這樣一個(gè)故事：

某日，某甲與某乙打賭，甲對(duì)乙說(shuō)：“如果我送給你一只精美的鳥(niǎo)籠，請(qǐng)你掛在客廳中，那么你一定會(huì)買(mǎi)一只小鳥(niǎo)?！蹦骋倚南?，買(mǎi)不買(mǎi)鳥(niǎo)得由我做主，于是爽快地同意打賭，并約定不將打賭之事告之他人。第二天，某甲果然買(mǎi)了一只非常漂亮的鳥(niǎo)籠送來(lái)，某乙也真的將鳥(niǎo)籠掛在自家客廳的顯眼處。自從某乙家掛上鳥(niǎo)籠之后，來(lái)往賓客無(wú)一不向某乙發(fā)問(wèn)：“你的鳥(niǎo)什么時(shí)候死了?”某乙立即回答：“我從未買(mǎi)過(guò)鳥(niǎo)?！薄澳敲茨銙爝@么昂貴的鳥(niǎo)籠干什么?”……客人越追問(wèn)，某乙越是回答不出來(lái)，而又不能透露打賭的秘密。

打賭結(jié)果如何，最后誰(shuí)是贏家?請(qǐng)大家來(lái)猜猜結(jié)果。第一節(jié)創(chuàng)新精神

通過(guò)剛才的例子大家知道了什么是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是創(chuàng)造新事物，是用一種與眾不同的、敢于冒險(xiǎn)的方法和精神去解決面臨的問(wèn)題，并提出新思想、新認(rèn)識(shí)，探索新規(guī)律，做出新發(fā)明，創(chuàng)造新成果。

創(chuàng)新并不神秘，每個(gè)人都可以創(chuàng)新，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的意識(shí)。創(chuàng)新的意識(shí)是指善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、求新求變、積極探索的心理取向，主要由好奇心、求知欲、創(chuàng)造欲、冒險(xiǎn)精神、懷疑精神、進(jìn)取心、自信心、恒心和毅力等組成。

我們身邊到處都有創(chuàng)新的例子，如“白色垃圾成建材業(yè)寶貝”，被人隨手丟棄的泡沫飯盒、泡沫包裝等廢品在寧夏被廣泛用做新型墻體材料。此種材料既耐酸堿，增加了保溫性，又降低了產(chǎn)品成本。第一節(jié)創(chuàng)新精神二、企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新型員工

許多企業(yè)都注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。如：三星企業(yè)的“提案活動(dòng)”，是把職工的創(chuàng)意、構(gòu)思反映到經(jīng)營(yíng)里。職工將自己認(rèn)為對(duì)公司有益的研究、發(fā)明、構(gòu)思等寫(xiě)在提案書(shū)上。要提出有價(jià)值的提案，關(guān)鍵是要會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

“一流員工主動(dòng)創(chuàng)新；二流員工被動(dòng)創(chuàng)新；末流員工拒絕創(chuàng)新?！币涣鲉T工的最大特點(diǎn)之一，就是能創(chuàng)造最大效益。只有主動(dòng)創(chuàng)新，才可以成為創(chuàng)造最大效益的員工。

“創(chuàng)新型員工：創(chuàng)造效益的‘原子彈’”看到這個(gè)小標(biāo)題，你可能會(huì)嚇一跳，不免會(huì)提出疑問(wèn)：創(chuàng)新型員工對(duì)于企業(yè)的效益來(lái)說(shuō)真的有這么大的威力嗎?第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例2005年5月25日上午11點(diǎn)16分，當(dāng)位于黃島海信信息產(chǎn)業(yè)園的海信電視機(jī)生產(chǎn)車(chē)間的屏幕上出現(xiàn)“計(jì)劃產(chǎn)量2000臺(tái)”“實(shí)際產(chǎn)量2000臺(tái)”的字樣時(shí)，一個(gè)年輕人終于露出一絲興奮和快慰的表情。

這是他和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)4年努力開(kāi)發(fā)出來(lái)的“信芯”批量應(yīng)用于整機(jī)生產(chǎn)的時(shí)刻，對(duì)于他和他的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于中國(guó)電視機(jī)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)刻都具有不可替代的象征意義。因?yàn)閺倪@一刻起，中國(guó)的彩電有了自己的芯片。

這個(gè)給所有中國(guó)電視機(jī)制造企業(yè)打了一針興奮劑的年輕人是誰(shuí)呢?

他叫戰(zhàn)嘉瑾，是海信的一位技術(shù)人員。由于成績(jī)出色，他后來(lái)被提升為海信信芯科技有限公司的常務(wù)副總裁。

剛進(jìn)海信時(shí)，戰(zhàn)嘉瑾獲得了一份開(kāi)發(fā)電視機(jī)的工作，本與芯片無(wú)緣。但是那時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)海信電視機(jī)用的芯片都來(lái)自歐美，而這些芯片不僅控制著中國(guó)電視機(jī)的顯示與功能，還控制著電視機(jī)的價(jià)格與利潤(rùn)，控制著電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的命脈。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

戰(zhàn)嘉瑾當(dāng)時(shí)就想：什么時(shí)候我們才能用上中國(guó)人自己生產(chǎn)的芯片呢?什么時(shí)候我們才能制造出一臺(tái)真正屬于自己的電視機(jī)呢?如果不掌握芯片技術(shù)，整個(gè)中國(guó)彩電業(yè)遲早會(huì)完蛋。1999年，機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。海信副總裁夏曉東派他率領(lǐng)其他研發(fā)人員一起，去美國(guó)協(xié)助該公司做一些芯片驗(yàn)證板及調(diào)試方面的工作。

在美國(guó)的3個(gè)月里，最令戰(zhàn)嘉瑾感慨的是：那家美國(guó)公司做芯片設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)人員也就七八個(gè)人，而且他們都是中國(guó)人，并且他們的出貨量當(dāng)時(shí)已經(jīng)做到了全球第三。

戰(zhàn)嘉瑾想：既然七八個(gè)人就可以做到全球第三，芯片設(shè)計(jì)顯然沒(méi)有想像中那樣難!那海信是不是也可以做芯片呢?個(gè)人是不是也可以去做芯片呢?在2001年6月，戰(zhàn)嘉瑾的夢(mèng)想終于得以實(shí)現(xiàn)。他率領(lǐng)3名研發(fā)人員開(kāi)赴上?！翱萍季┏恰?，組建了海信芯片上海研發(fā)中心。2004年上半年，經(jīng)過(guò)他一次又一次的演示和匯報(bào)，海信董事長(zhǎng)周厚健和副總裁夏曉東最終告訴他：“行!”第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

同年6月，溫家寶總理到海信視察，戰(zhàn)嘉瑾為溫總理做了“信芯”的演示。溫總理與周厚健有一個(gè)約定，就是讓周厚健在“信芯”最終成功后寫(xiě)信告訴他。

在2004年9月28日，戰(zhàn)嘉瑾帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)完成了全部設(shè)計(jì)工作，芯片設(shè)計(jì)交付加工廠進(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)反復(fù)的測(cè)試表明，他們?cè)O(shè)計(jì)的芯片

“一次流片成功”。

從2005年2月開(kāi)始，該芯片經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證顯示，與采用國(guó)際先進(jìn)芯片的電視相比，技術(shù)性能毫不遜色。這是第一個(gè)擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)彩電芯片。戰(zhàn)嘉瑾和他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的勝利，引發(fā)了中國(guó)芯片業(yè)一次非凡的革命。2005年7月初，當(dāng)?shù)弥Ｐ艛?shù)字視頻芯片研制成功并批量上市后，溫家寶總理立即給海信集團(tuán)老總周厚健寫(xiě)了一封信表示祝賀，并進(jìn)一步勉勵(lì)說(shuō)：“祝賀海信集團(tuán)!立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力?！钡谝还?jié)創(chuàng)新精神

看了這樣的故事，你想海信能不為擁有這樣的創(chuàng)新型員工而感到自豪嗎?你還能不格外重視創(chuàng)新型員工的力量嗎?(1)創(chuàng)新型員工是技術(shù)的引領(lǐng)者。這個(gè)世界瞬息萬(wàn)變，尤其是技術(shù)方面更是飛速發(fā)展，適應(yīng)變化的唯一方法就是創(chuàng)新。成功者往往就是那些不愿因循守舊而敢于大膽創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)者。只有不斷創(chuàng)新，處處創(chuàng)新，才能與眾不同，打開(kāi)市場(chǎng)。(2)創(chuàng)新型員工是困局的突破者。當(dāng)單位發(fā)展陷入困局，遭遇發(fā)展的“嚴(yán)冬”時(shí)。作為單位的員工，你是被動(dòng)待命還是主動(dòng)請(qǐng)纓?毋庸置疑，一個(gè)不墨守成規(guī)的員工，一定會(huì)調(diào)動(dòng)自己所有的創(chuàng)新潛能，出謀劃策，幫助單位擺脫困境。第一節(jié)創(chuàng)新精神(3)創(chuàng)新型員工是單位發(fā)展的推進(jìn)器。大浪淘沙，不進(jìn)則退。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，發(fā)展是他們的生命線。不發(fā)展、不贏利就會(huì)被淘汰，不前進(jìn)就會(huì)被別人前進(jìn)的車(chē)輪碾碎。如果你想成為企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器，如果你不想被這個(gè)信息時(shí)代淘汰，那么你就不得不走創(chuàng)新這條道路。

創(chuàng)新的本質(zhì)就是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于探索問(wèn)題，創(chuàng)新往往是針對(duì)問(wèn)題而言的。面對(duì)問(wèn)題，創(chuàng)新型員工絕對(duì)不是當(dāng)問(wèn)題的挑剔者，而是當(dāng)問(wèn)題的解決者，而且總是以創(chuàng)新的方法去解決問(wèn)題。

當(dāng)你提出問(wèn)題時(shí)，最好要提出解決方案。一流員工不僅能提出問(wèn)題，更能找到問(wèn)題的關(guān)鍵，主動(dòng)地想出解決問(wèn)題的方法，他們是公司中不可缺少的中堅(jiān)力量。第一節(jié)創(chuàng)新精神二、訓(xùn)練創(chuàng)新思維第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例15世紀(jì)意大利航海家哥倫布在開(kāi)辟新航道的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了美洲新大陸。當(dāng)時(shí)不少權(quán)威航海家認(rèn)為根本不存在新的航道，更不存在新的大陸，但是哥倫布總感到某種潛在的成功在召喚他。于是他獨(dú)辟蹊徑，與傳統(tǒng)航道背道而馳，向西橫渡大西洋，終獲成功。

這一劃時(shí)代的偉大發(fā)現(xiàn)，卻引起不少非議。有人輕蔑地對(duì)哥倫布說(shuō)：“先生，你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新大陸，沒(méi)什么了不起，這是任何人都能做得到的最簡(jiǎn)單的事。”哥倫布聽(tīng)后淡然一笑，他沒(méi)有直接回答，順手拿起一個(gè)雞蛋說(shuō)：“先生，你能把這個(gè)雞蛋豎立在這個(gè)光滑的桌面上嗎?”那人接過(guò)雞蛋豎來(lái)豎去，怎么也豎不起來(lái)，其他人也試過(guò)后宣布失敗。哥倫布接過(guò)來(lái)，把蛋尖在桌面上輕輕一磕，雞蛋就豎立起來(lái)。有人不服氣地說(shuō)：“這很簡(jiǎn)單，沒(méi)什么了不起，雞蛋碰壞一點(diǎn)本來(lái)就可以豎起來(lái)。”哥倫布笑著說(shuō)：“是的，許多事情本來(lái)就在那里，也很簡(jiǎn)單，可是有的人熟視無(wú)睹，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)；有的人善于思考，勇于探索，將它發(fā)現(xiàn)了，差別就這么一點(diǎn)。”第一節(jié)創(chuàng)新精神

勇于創(chuàng)新的人才能取得偉大的成就，偉大和平庸往往只有一線之隔，這一線就是創(chuàng)新與否。

不少員工也想創(chuàng)新，但是在實(shí)際生活中，往往吃力不討好。為何他們的努力得不到應(yīng)有的回報(bào)呢？原因有很多方面，一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤是：他們的思維太死板，太墨守成規(guī)。

而創(chuàng)新型員工的一個(gè)重要標(biāo)志，就是思維靈活。很多時(shí)候，只要你改變認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的角度，原來(lái)看起來(lái)很難解決的問(wèn)題，一下子就變得很好解決了。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

一家建筑公司，在幫助客戶裝修房子時(shí)遇到了一個(gè)問(wèn)題：要把新電線穿過(guò)一個(gè)10米長(zhǎng)，但直徑只有2-5厘米的管道，而且管道是砌在墻壁的磚石里，并且彎了4個(gè)彎。

這可是個(gè)很難解決的問(wèn)題：要把電線裝好，看來(lái)就必須打爛墻壁，這樣不僅要花費(fèi)不少錢(qián)，房子的主人也很不愿意。

大家想了很多辦法，但還是想不出怎么不毀壞墻壁就讓電線穿過(guò)去的方法。突然間，一個(gè)員工想到了一個(gè)點(diǎn)子。大家一聽(tīng)，根據(jù)這個(gè)點(diǎn)子進(jìn)行操作，果然很快就把問(wèn)題解決了。

解決這一難題的主角，竟然是兩只小白鼠!

他們到一個(gè)商店買(mǎi)來(lái)兩只小白鼠，一只公一只母，把它們放到管子的兩端。然后把一根線綁在公鼠身上。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端，逗它“吱吱”地叫。公鼠聽(tīng)到母鼠的叫聲，便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑，身后的那根線也被拖著跑。電線拴在線上，小公鼠就拉著線和電線穿過(guò)了整個(gè)管道。第一節(jié)創(chuàng)新精神

“兩只小老鼠”的創(chuàng)新不是偶然的靈光閃現(xiàn)，也不是運(yùn)氣使然，而是一種智慧的必然結(jié)果。

創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新及創(chuàng)造能力并不是與生俱來(lái)的，也不是完全由智力因素決定的。人人都可以成為創(chuàng)新人才。只要樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)，從現(xiàn)在做起，你就可以走向成功。(一)發(fā)散思維

發(fā)散思維是創(chuàng)新思維的核心。它能夠促使人們產(chǎn)生眾多的創(chuàng)造性設(shè)想，就像一個(gè)光源向四面八方發(fā)散一樣。思考者從不同方面、不同方向去思考，其答案就不會(huì)限制在唯一之中，而是會(huì)產(chǎn)生許多完全不同的答案。第一節(jié)創(chuàng)新精神

“兩只小老鼠”的創(chuàng)新不是偶然的靈光閃現(xiàn)，也不是運(yùn)氣使然，而是一種智慧的必然結(jié)果。

創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新及創(chuàng)造能力并不是與生俱來(lái)的，也不是完全由智力因素決定的。人人都可以成為創(chuàng)新人才。只要樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)，從現(xiàn)在做起，你就可以走向成功。(二)集中思維

集中思維是一種尋求唯一正確答案的思維，它指向于唯一正確的答案。這就像我們每個(gè)人的姓名與性別一樣，它只有一個(gè)并且是唯一不變的。大家熟知的大偵探福爾摩斯，他在每一次辦案的過(guò)程中可能會(huì)有許多不同的猜測(cè)與假想，并從已知的種種事實(shí)中推斷出唯一正確的結(jié)論，這就是集中思維的過(guò)程。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備故事

北宋年間，一個(gè)叫阮松的秀才借了幾十兩銀子到東京汴梁趕考。晚上住在一家小客店里，沒(méi)想到銀子卻不翼而飛了，是誰(shuí)偷的呢?案子雖然由包公受理，但卻沒(méi)有一個(gè)人承認(rèn)。于是，包公把涉嫌的十幾個(gè)人帶到一座黑漆漆的古廟里，說(shuō)：“這廟里有一口神鐘，它鐵面無(wú)私，偷東西的人用手一摸，它就會(huì)嗡嗡作響。”包公命令這十幾個(gè)人輪流進(jìn)去摸一把，結(jié)果鐘都沒(méi)有響。于是，他讓這十幾個(gè)人面對(duì)廟門(mén)，雙手朝后，一下子就把小偷找出來(lái)了。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備討論

你知道這是什么原因嗎?第一節(jié)創(chuàng)新精神(三)形象思維

形象思維緊緊扣住了事物的“形”與“象”，在許多文學(xué)作品或文藝創(chuàng)作過(guò)程中，形象思維運(yùn)用很廣泛。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備討論

你能將下列詞語(yǔ)連起來(lái)說(shuō)一段話嗎?

舌頭、廣場(chǎng)、輪船、電視機(jī)、茶杯、香煙、草原、大樹(shù)、鐵門(mén)。第一節(jié)創(chuàng)新精神(四)逆向思維

形象思維緊緊扣住了事物的“形”與“象”，在許多文學(xué)作品或文藝創(chuàng)作過(guò)程中，形象思維運(yùn)用很廣泛。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備討論

你知道這是為什么？思考·訓(xùn)練·拓展

1、請(qǐng)利用下列兩個(gè)三角形、兩個(gè)圓和兩條直線進(jìn)行盡可能多的意義的組合。所給三角形、圓和直線大小比例可任意改變，但基本形狀不能變，也可稍加整合。然后將你的作品與同學(xué)進(jìn)行比較，看自己的構(gòu)思有什么不同。

基本圖形如下：

△△○○

。

2、8個(gè)8相乘等于64，你能不能用8個(gè)8相乘等于1000呢?3、一個(gè)老人留下遺言：將他的17只駱駝分給三個(gè)兒子，分1／2給長(zhǎng)子，分1／3給二兒子，分l／9給三兒子。駱駝一頭也不許宰殺，如何分?思考·訓(xùn)練·拓展4、比一比，看誰(shuí)用時(shí)最少?將全班同學(xué)分為四個(gè)小組，每組配有1號(hào)、2號(hào)小球?；顒?dòng)開(kāi)始后，每隊(duì)將球按1號(hào)、2號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后回到發(fā)球者手中，每一個(gè)人都必須觸到球，用時(shí)最少的組獲勝。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)一、什么是創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是密切相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，勞動(dòng)力供大于求的矛盾日益突出，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，轉(zhuǎn)變觀念、自主創(chuàng)業(yè)正在成為有志者的追求。創(chuàng)業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)和陳舊的擇業(yè)觀，消除自身的心理障礙。創(chuàng)業(yè)無(wú)須特殊條件，只要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力，敢于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，你就會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)，從字面意思看就是創(chuàng)造事業(yè)，具體地說(shuō)是人們依據(jù)一定的社會(huì)歷史條件和要求，努力實(shí)現(xiàn)自身理想、自身價(jià)值的過(guò)程。從狹義講，創(chuàng)業(yè)指的是根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)需要，自主地創(chuàng)辦生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)公司的活動(dòng)。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

羅蔚、羅濤姐妹倆都是湘潭市第一職業(yè)中學(xué)的畢業(yè)生。羅蔚是學(xué)美術(shù)專(zhuān)業(yè)的，畢業(yè)后在街道辦事處工作，所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，心里總不是滋味。妹妹是學(xué)財(cái)會(huì)的，一腦子市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，姐妹倆合計(jì)闖市場(chǎng)，創(chuàng)大業(yè)。創(chuàng)業(yè)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻是大文章。首先遇到的問(wèn)題是干什么好。當(dāng)時(shí)湘潭市的布匹生意十分紅火，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈，所需要的資金又大，無(wú)法介入，比較來(lái)比較去，她們把目光投向剛剛紅起來(lái)的與布匹相近的窗簾生意，決定創(chuàng)辦“創(chuàng)意”窗簾。

說(shuō)干就干。借資，租門(mén)面，請(qǐng)縫紉師傅，辦執(zhí)照……籌備只花了40天。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，“創(chuàng)意”才辦幾天，就攬到一筆大生意。八仙大酒樓訂購(gòu)近3萬(wàn)元的窗簾，要求時(shí)間短，質(zhì)量高。羅氏姐妹就日夜加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，僅用4天時(shí)間就完成了，客戶十分滿意。這筆業(yè)務(wù)使“創(chuàng)意”在湘潭市一炮打響，贏利近萬(wàn)元。為了確?！皠?chuàng)意”的高質(zhì)量、高品位，也為了提高設(shè)計(jì)水平、開(kāi)闊視野，羅蔚又走上了去廣州學(xué)藝的征途，主要學(xué)習(xí)窗簾設(shè)計(jì)。

第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例羅蔚是學(xué)美術(shù)的，有裝潢設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，窗簾設(shè)計(jì)的水平提高很快，迅速躋身于廣州窗簾設(shè)計(jì)一流設(shè)計(jì)師之列。在廣州，各大賓館、酒店紛紛與她聯(lián)系業(yè)務(wù)。妹妹是學(xué)財(cái)會(huì)的，有經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，把“創(chuàng)意”管理得井井有條。姐妹倆優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，使“創(chuàng)意”如虎添翼，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，門(mén)面由原來(lái)的一間擴(kuò)大到四間，品種也由原來(lái)的幾種發(fā)展到100多種，資產(chǎn)也上升到百余萬(wàn)元。只幾年時(shí)間姐妹倆便成為湘潭市窗簾行業(yè)的領(lǐng)頭人。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備討論

(1)羅氏姐妹的創(chuàng)業(yè)能力是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)提高逐步形成的，姐妹倆的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，形成了一種綜合的職業(yè)能力。想想怎樣才能提高綜合職業(yè)能力?(2)有些同學(xué)剛一入校就要求學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就想創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)，這樣能成功嗎?

由于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有特殊性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性和創(chuàng)造性的特點(diǎn)，因此創(chuàng)業(yè)需要綜合能力，這種能力是一種生存能力的較高形式。心理學(xué)家研究人類(lèi)生存能力認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)能力涉及動(dòng)機(jī)與目標(biāo)、性格與氣質(zhì)、智力與能力、人際關(guān)系、成功要素、身心健康、愛(ài)情與婚姻等7個(gè)方而。會(huì)創(chuàng)業(yè)，即具有當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)能力，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。創(chuàng)業(yè)成功者除應(yīng)具備創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新人才的個(gè)性品質(zhì)外，更要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、社會(huì)實(shí)踐能力等。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)(一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的能力。掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是要懂得專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的理論依據(jù)、生產(chǎn)規(guī)律、檢測(cè)方法和評(píng)估手段等。運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中用專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)具體操作，形成技能技巧。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的形成要把握好四個(gè)關(guān)鍵。

（1）專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)過(guò)關(guān)。

（2）重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)課程要過(guò)關(guān)。

（3）關(guān)鍵技術(shù)要過(guò)關(guān)。

（4）職業(yè)技能要過(guò)關(guān)。

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)(二)經(jīng)營(yíng)管理能力

經(jīng)營(yíng)管理能力是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中規(guī)劃、決策、實(shí)施、管理、評(píng)估、信息反饋及進(jìn)行調(diào)控的能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化，也涉及到資金籌集、核算、分配、使用和流動(dòng)。因此，經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌能力，直接影響到創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)?shù)确矫嫒ヅ?。?）學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。第七章創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備案例

美國(guó)總統(tǒng)布什應(yīng)邀在中國(guó)駐美使館做客時(shí)，指著手腕上的手表說(shuō)：“這是中國(guó)制造的‘海鷗’表，是一位中國(guó)友人送的，已經(jīng)戴了3年了，走時(shí)準(zhǔn)確。”他曾經(jīng)戴著這塊手表去邁阿密海灘釣魚(yú)，海水把他渾身打濕了，但手表走時(shí)毫無(wú)影響。當(dāng)時(shí)天津手表廠的廠長(zhǎng)聽(tīng)到這則消息后，立即通過(guò)我駐美使館轉(zhuǎn)贈(zèng)總統(tǒng)夫婦一對(duì)新型“海鷗”雙歷石英電子表，并向這對(duì)忠實(shí)用戶致意。之后，引起新聞媒介紛紛報(bào)道這則消息，“海鷗”表從此名聲大噪，生意興旺。

日本西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開(kāi)市場(chǎng)，出人意外地從直升機(jī)上將手表投到地面上，誰(shuí)拾得就送給誰(shuí)。人們見(jiàn)手表從高空中扔下仍安然無(wú)恙，足見(jiàn)其防震性能之優(yōu)，“西鐵城”從此名聲大振，市場(chǎng)被打開(kāi)。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)(2)學(xué)會(huì)管理。(3)學(xué)會(huì)用人。(4)學(xué)會(huì)理財(cái)。(三)社會(huì)實(shí)踐能力

社會(huì)實(shí)踐能力也就是社會(huì)活動(dòng)能力。有些社會(huì)知識(shí)(經(jīng)驗(yàn))沒(méi)有現(xiàn)成的書(shū)本，沒(méi)有固定的教學(xué)模式，完全依賴于人在參與社會(huì)活動(dòng)的過(guò)程中進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷積累和總結(jié)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)而得出。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的社會(huì)實(shí)踐能力主要表現(xiàn)為八個(gè)方面：人際交往能力、談判和推銷(xiāo)能力、企業(yè)形象策劃能力、合作能力、自我約束能力、組織協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目策劃能力、適應(yīng)變化和承受挫折的能力。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

社會(huì)實(shí)踐能力是能夠提高的。如果你想當(dāng)老板，在職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí)就要好好分析一下自己社會(huì)實(shí)踐能力的現(xiàn)狀，了解自己社會(huì)實(shí)踐能力的長(zhǎng)項(xiàng)和短項(xiàng)，落實(shí)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的訓(xùn)練措施。例如，如果你羞于在眾人面前開(kāi)口，就要強(qiáng)迫自己在課堂上搶先舉手回答老師的提問(wèn)，就要在小組討論時(shí)敢于發(fā)言，就要力爭(zhēng)在主題班會(huì)、演講比賽、文體活動(dòng)中拋頭露面，就要主動(dòng)找老師、同學(xué)提問(wèn)題、閑聊。提高人際交往能力，可以從身邊的熟人開(kāi)始，再找陌生人交流。在商場(chǎng)，爭(zhēng)取和售貨員以及購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)商品的顧客交談；在餐廳，以咨詢菜肴特點(diǎn)為由，主動(dòng)向服務(wù)員開(kāi)口；坐出租車(chē)，一定要坐在駕駛員旁邊，沒(méi)話找話；在公共汽車(chē)站等車(chē)和上了車(chē)之后，以問(wèn)路之類(lèi)的問(wèn)題為由，主動(dòng)和乘務(wù)員、乘客搭話……第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

能力是在實(shí)踐中形成的。中職學(xué)生除了利用在校學(xué)習(xí)、生活、實(shí)訓(xùn)和社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有計(jì)劃地訓(xùn)練自己以外，還應(yīng)當(dāng)利用寒暑假搞些社會(huì)調(diào)查，去一些小企業(yè)打工，帶著問(wèn)題在實(shí)踐中觀察、思考、感悟，鍛煉自己?？傊?，想當(dāng)老板，就得做個(gè)有心人，學(xué)校、社會(huì)處處都是訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)能力的課堂，時(shí)時(shí)都有提高創(chuàng)業(yè)能力的機(jī)會(huì)。

前面介紹了創(chuàng)業(yè)需要的幾種能力，但最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要擺脫你心中的蛛網(wǎng)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要開(kāi)拓進(jìn)取的精神，需要一種敢為天下先的勇氣，問(wèn)問(wèn)自己：你具有良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)嗎？

在創(chuàng)業(yè)的道路上，在每個(gè)人的心里，都籠罩有某種“蛛網(wǎng)”，它的編造者往往就是自己。這種蛛網(wǎng)就是消極的情感、陳舊的觀念、頹廢的情緒和非理智的心態(tài)，甚至?xí)憩F(xiàn)為更為嚴(yán)重的不良習(xí)慣。身陷其中，纏繞難解，不能自拔(圖7-1)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)

這就是你自己編造的蛛網(wǎng)。相信自己，你可以控制你的心態(tài)!沖破蛛網(wǎng)，解放自己，就可以獲得白由!

消極心態(tài)所形成的最強(qiáng)有力的蛛網(wǎng)就是惰性蛛網(wǎng)。創(chuàng)業(yè)之路最大的敵人——“惰性”將會(huì)使你平庸、碌碌無(wú)為。

請(qǐng)注意：在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面前，絕不可依賴他人，依賴命運(yùn)，沒(méi)有“天上掉餡餅”的好事，關(guān)鍵是先擺脫心中無(wú)形的蛛網(wǎng)。

在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)業(yè)本身就帶有鮮明的時(shí)代性，創(chuàng)業(yè)者只有走在時(shí)代前沿，敏銳地捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才能使企業(yè)產(chǎn)生活力。如果思想過(guò)于傳統(tǒng)和守舊，胸襟狹窄，創(chuàng)業(yè)成功的可能性是極小的。因此，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要敞開(kāi)胸懷，大膽地走在時(shí)代前沿，接納現(xiàn)代先進(jìn)文化和理念，并努力創(chuàng)新，才能取得成功。思考·訓(xùn)練·拓展1、測(cè)一測(cè)：你的創(chuàng)業(yè)指數(shù)是多少?

測(cè)試說(shuō)明：如果你也有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，請(qǐng)做完下面的測(cè)試，看看自己是否適合創(chuàng)業(yè)。

（1）促使你成為經(jīng)理人的要素是什么?

（2）如果你的老板告訴你，下周你被炒魷魚(yú)了，你的反應(yīng)是什么?

（3）如果你能改變工作中的一件事情，你希望它是什么?

（4）你無(wú)法認(rèn)同的公司規(guī)則有哪些?

（5）你覺(jué)得其他員工對(duì)你的看法是怎樣的?

（6）與人會(huì)面時(shí)，如果人家問(wèn)你的工作，你的感覺(jué)是什么?

（7）如果你離開(kāi)公司，后來(lái)創(chuàng)業(yè)又失敗了，你會(huì)考慮到另一家公司去打工嗎?思考·訓(xùn)練·拓展(8)你對(duì)公司的文化有何看法?(9)你覺(jué)得你和公司老板的關(guān)系怎么樣?(10)如果離開(kāi)公司，你最念念不忘的是什么?(11)如果公司行政總監(jiān)給你一份夢(mèng)寐以求的工作和薪水福利，與自己開(kāi)辦公司相比你會(huì)怎么選擇?

對(duì)照下面的分析，計(jì)算自己得多少分。(1)如果你選擇的是“安全感”，請(qǐng)給自己加1分。(2)如果你的答案是“憂喜交加”，給自己加1分。如果只感到擔(dān)憂，不能得分。(3)多數(shù)從公司退下來(lái)的成功經(jīng)理人都選擇“改變工作中相對(duì)缺乏的決策權(quán)”。如果你的答案是“更多的決策權(quán)、更大的影響力、少些禁忌”，請(qǐng)給自己加1分。思考·訓(xùn)練·拓展(4)如果你的答案是“集體決策、寫(xiě)備忘條、會(huì)議不斷、嚴(yán)格的上下班時(shí)間、不公平的獎(jiǎng)金制度”，請(qǐng)給自己加1分。(5)如果人家把你看成局外人、單干分子或不入流的家伙，給自己加1分。(6)人家對(duì)你的公司或職位大加贊賞，你無(wú)動(dòng)于衷，給自己加1分。如果你對(duì)公司和自己的職位夸夸其談，不能得分。(7)如果你的答案是“不會(huì)，另外開(kāi)辦一家新公司?！苯o自己加1分(8)你公司的文化鼓勵(lì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，重視團(tuán)隊(duì)精神勝過(guò)個(gè)人明星。執(zhí)行有條不紊的等級(jí)升遷制度。任何一條都可以給你加1分。(9)許多很有潛力的企業(yè)家認(rèn)為，他們的老板限制了他們的個(gè)人成就。如果你的答案與之相同，不能得分。(10)“錢(qián)、福利、名氣”等都是可接受的答案。如果你的答案是“與其他員工的合作、實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體項(xiàng)目的獎(jiǎng)賞”，不能得分。思考·訓(xùn)練·拓展(11)如果你的答案是“這是一個(gè)困難的決策。不過(guò)，沒(méi)有什么能夠比得上自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)?！闭?qǐng)給自己加1分

你的創(chuàng)業(yè)能力指數(shù)：0～3分，你非常適合在公司里當(dāng)經(jīng)理；4～8分，你有潛質(zhì)成為成功的企業(yè)家。如果得分很高，你可能隨時(shí)準(zhǔn)備放棄目前的職位。較低的得分，說(shuō)明你混雜的感情值得考慮；9～12分，你完全應(yīng)該獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，不過(guò)別太過(guò)自信，光有一定的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，并不能保證你成功。沒(méi)有多少經(jīng)理人能得滿分，就算那些后來(lái)得以成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人都是一樣。不過(guò)，只要你的得分高于3分，你就有潛力。2、讀一讀比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)之路，你得到什么啟示?

微軟公司總裁比爾·蓋茨，19歲辦起自己的公司，31歲時(shí)成為億萬(wàn)富翁，39歲就成為世界首富，比爾·蓋茨可以說(shuō)是個(gè)家喻戶曉的人物。1999年被《時(shí)代》周刊評(píng)為在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域影響重大的50人之一。思考·訓(xùn)練·拓展

微軟公司總裁比爾·蓋茨，19歲辦起自己的公司，31歲時(shí)成為億萬(wàn)富翁，39歲就成為世界首富，比爾·蓋茨可以說(shuō)是個(gè)家喻戶曉的人物。1999年被《時(shí)代》周刊評(píng)為在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域影響重大的50人之一。在比爾·蓋茨10多歲的時(shí)候，他被電腦深深地吸引了。在電腦前，比爾·蓋茨覺(jué)得自己可以隨心所欲地?cái)[布它，它可以解決一個(gè)小孩可能碰到的所有問(wèn)題。比爾·蓋茨著迷了，他廢寢忘食地接近電腦，使用電腦，電腦已成為他生活的一部分。14歲時(shí)，比爾·蓋茨就已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)電腦業(yè)務(wù)的學(xué)校商業(yè)組織的主席。后來(lái)，比爾·蓋茨考入舉世聞名的哈佛大學(xué)，專(zhuān)業(yè)是法律。大學(xué)期間，比爾·蓋茨和好友為一家公司編制出一套應(yīng)用于個(gè)人電腦上的BASIC程序，并獲得版權(quán)收入，這一成功使比爾·蓋茨意識(shí)到他真正的興趣是計(jì)算機(jī)。對(duì)于這個(gè)還有點(diǎn)孩子氣的年輕人，電腦意味著他全部的事業(yè)。在哈佛呆了1年后，19歲的比爾·蓋茨退學(xué)了。從哈佛大學(xué)退學(xué)后，比爾·蓋茨同朋友保羅·艾倫一起創(chuàng)立了微軟(Microsoft)公司。思考·訓(xùn)練·拓展1980年，公司推出MS-DOS系統(tǒng)，比爾·蓋茨力主開(kāi)放型設(shè)計(jì)。1983年，微軟首次推出文字處理軟件MS-Word，首次開(kāi)創(chuàng)性地應(yīng)用了鼠標(biāo)，使用了圖形用戶界面。1985年，日后大名鼎鼎的Windows1.0版問(wèn)世了。1986年，比爾·蓋茨成功地將微軟公司在納斯達(dá)克證券交易所上市。之后，比爾·蓋茨迅即發(fā)現(xiàn)自己在31歲之年已成為世界上最年輕的億萬(wàn)富豪。隨后推出的Windows3.0以及Office辦公軟件更是給微軟公司帶來(lái)了滾滾財(cái)源，微軟公司股票一升再升。1994年，比爾·蓋茨擁有83億美元資產(chǎn)；1999年，他的純資產(chǎn)為850億美元。全世界近九成的電腦里預(yù)裝了Windows操作系統(tǒng)，微軟公司成為當(dāng)之無(wú)愧的世界軟件巨頭。3、創(chuàng)新有利于創(chuàng)業(yè)，看看以下事例，你有無(wú)創(chuàng)新的設(shè)想?1903年吉列先生發(fā)明了可替換的剃須刀，從此風(fēng)靡全世界，公司也成功上市。1958年中國(guó)臺(tái)灣商人安藤百福在自己簡(jiǎn)陋的10平方米小思考·訓(xùn)練·拓展工廠發(fā)明了方便面。1971年日清的王牌產(chǎn)品“出前一?！蓖瞥隽吮b即食面，風(fēng)靡全球。而方便面也被日本人評(píng)為“20世紀(jì)最偉大的發(fā)明”。1992年戚石川兄弟發(fā)明了罐裝甜粥——“泰奇八寶粥”，十多年來(lái)“泰奇八寶粥”為他們創(chuàng)造了數(shù)十億元的財(cái)富。

這樣的例子舉不勝舉，你看到的、聽(tīng)到的還有哪些?第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程

面對(duì)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為重要的就業(yè)渠道，創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)。對(duì)于中職學(xué)生來(lái)說(shuō)，若有良好的求職意向、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，周密細(xì)致的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)條件和環(huán)境的把握，可以少走許多彎路，便于抓住每一個(gè)求職、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，成為敢于擔(dān)當(dāng)起就業(yè)和創(chuàng)業(yè)雙重角色的成功者。

無(wú)論做任何事情，都應(yīng)有程序，創(chuàng)業(yè)也應(yīng)有一個(gè)程序。從以下案例中，你知道創(chuàng)業(yè)要經(jīng)過(guò)哪些階段嗎？第五章職業(yè)選擇案例

張曉輝從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，開(kāi)始時(shí)不知干什么好。他看到同村幾個(gè)青年自主創(chuàng)辦企業(yè)都發(fā)家致富了，覺(jué)得自己是職高畢業(yè)生，可以比他們干得更好，于是萌發(fā)了自我創(chuàng)業(yè)的想法。

但干什么好呢?他是學(xué)經(jīng)營(yíng)管理的，懂得先調(diào)查市場(chǎng)的道理。于是先在家鄉(xiāng)浙江寧海走村訪戶，了解全縣的經(jīng)濟(jì)狀況。當(dāng)他來(lái)到西店鎮(zhèn)時(shí)，見(jiàn)到這里戶戶養(yǎng)鴨，村村養(yǎng)雞。為摸清情況，他去村中的養(yǎng)殖場(chǎng)了解具體情況。養(yǎng)殖戶反映：養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨辛苦倒不怕，也不怕賣(mài)不掉，最犯愁的是家禽犯病求醫(yī)難。他還了解到這里只有一家飼料供應(yīng)站，飼料價(jià)格比別的地方貴，好多養(yǎng)殖戶都舍近求遠(yuǎn)，到外地進(jìn)飼料。接著，他又到有關(guān)部門(mén)搜集信息，了解到了全鎮(zhèn)雞鴨的年出棚量、存欄量，還請(qǐng)教養(yǎng)殖戶從蛋出殼到出棚上市平均每只家禽需要多少飼料，以及一般雞鴨犯病的情況和用藥情況。接著，他訪問(wèn)了獸醫(yī)藥廠，又跑了山東、河南、江蘇等產(chǎn)糧大省，了解有關(guān)行情。

隨后，他將調(diào)查的各種數(shù)據(jù)、情況逐一做了核算、分析，覺(jué)得辦個(gè)獸醫(yī)藥服務(wù)部有錢(qián)賺。于是當(dāng)機(jī)立斷起草了一份創(chuàng)辦獸醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司計(jì)劃書(shū)，進(jìn)行各方面的可行性分析。他把分析結(jié)果告訴父母，父母拿出了多年積蓄，支持張曉輝自己辦公司。第五章職業(yè)選擇案例

落實(shí)了資金，張曉輝又去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工辦、縣農(nóng)業(yè)局獸醫(yī)藥管理科，辦理好同意創(chuàng)辦的批復(fù)，接著去工商局，拿出了《寧?？h雁巷山獸醫(yī)藥公司》的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并注明了兼營(yíng)飼料銷(xiāo)售。公司辦起后，張曉輝一方面聘請(qǐng)了獸醫(yī)師、技術(shù)員，配備了出診和運(yùn)藥的車(chē)輛，將飼料、醫(yī)藥送到用戶家，還開(kāi)通了24小時(shí)為養(yǎng)殖戶服務(wù)的熱線電話。另一方面，他對(duì)一時(shí)有困難的養(yǎng)殖戶的飼料款和出診醫(yī)藥費(fèi)，采取以家禽出棚抵押的辦法，既解決農(nóng)戶困難，又?jǐn)U大了業(yè)務(wù)量。

由于他決策準(zhǔn)確，服務(wù)周到，公司創(chuàng)辦當(dāng)年，就實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額2000多萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到30萬(wàn)元。以后，他又在全縣開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辦了6家經(jīng)營(yíng)部，使公司迅速發(fā)展成寧波市獸醫(yī)藥行業(yè)排名第三位的大公司。

從張曉輝創(chuàng)辦寧?？h雁巷山獸醫(yī)藥公司的過(guò)程看，他經(jīng)歷了四個(gè)階段：一是從做出創(chuàng)業(yè)決定到前期調(diào)查、決策的過(guò)程；二是撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)；三是法律程序階段，如他到鎮(zhèn)工辦等有關(guān)管理部門(mén)申請(qǐng)創(chuàng)辦公司，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的過(guò)程，獲得法律資證；四是進(jìn)入市場(chǎng)的管理謀劃階段，如送醫(yī)送藥、送飼料到家、收款、制定優(yōu)惠政策等。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程一、市場(chǎng)調(diào)查階段

市場(chǎng)機(jī)會(huì)指各種因素的組合，為生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造潛在的可能性市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析應(yīng)來(lái)自于各方面的商品需求信息，包括顯性和隱性兩個(gè)方面的信息，比如消費(fèi)傾向、地域文化、風(fēng)俗和消費(fèi)習(xí)慣等。創(chuàng)業(yè)者對(duì)每一個(gè)信息即使是只言片語(yǔ)的描述，都應(yīng)納入信息整塊拼圖中，將零碎的市場(chǎng)拼圖拼接成一個(gè)有機(jī)的市場(chǎng)需求圖案。因?yàn)檫@塊圖案將成為構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)的策略。案例中張曉輝跑養(yǎng)殖戶摸行情，了解飼料需求總量和獸醫(yī)藥的供應(yīng)情況；跑產(chǎn)糧大省和獸醫(yī)藥廠，了解價(jià)格和供應(yīng)情況，這都是識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)的過(guò)程。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程二、擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃階段

這是在市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)估后，認(rèn)定創(chuàng)辦企業(yè)在有利可圖的情況下，將調(diào)查和評(píng)估情況、結(jié)果匯總而成書(shū)面意見(jiàn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總是沿著基本的商業(yè)概念逐步完善的，開(kāi)始只是幾個(gè)關(guān)鍵因素，隨著市場(chǎng)分析的深入，新的條目不斷被補(bǔ)充。隨著新情況的出現(xiàn)，計(jì)劃需要重新評(píng)估，并加入反映這些新情況的條目。如案例中，張曉輝在開(kāi)始只是有建獸醫(yī)藥公司的計(jì)劃，但隨著跑了飼料大省，有了可盈利情況，再進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法，開(kāi)始只是服務(wù)、配送到家，以后碰到困難戶需要賒賬的情況，為擴(kuò)大占有率，及時(shí)改進(jìn)了結(jié)算方法。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程三、法律程序階段

在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)懂得有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和管理等知識(shí)，依法辦好企業(yè)的開(kāi)業(yè)、生產(chǎn)手續(xù)，做好工商注冊(cè)登記、辦理企業(yè)法人代碼證、辦理銀行開(kāi)戶手續(xù)、辦理稅務(wù)登記、簽訂經(jīng)濟(jì)合同等手續(xù)。四、管理經(jīng)營(yíng)階段

企業(yè)創(chuàng)業(yè)期是企業(yè)求生存階段，也是企業(yè)發(fā)展的培育時(shí)期。這一時(shí)期在企業(yè)管理上有諸多缺陷，如組織的不完整性、生產(chǎn)的不具規(guī)模性、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的不確定性、技術(shù)和管理的不成熟性，在對(duì)外關(guān)系上則表現(xiàn)為不穩(wěn)定性等，因此管理顯得尤為重要。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)過(guò)程

從企業(yè)發(fā)展的生命周期來(lái)說(shuō)，新創(chuàng)企業(yè)需要經(jīng)過(guò)初創(chuàng)期、早期成長(zhǎng)期、快速成長(zhǎng)期和成熟期。在不同的階段，企業(yè)的工作重心有所不同。因此創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的不同來(lái)采取不同的管理方式和方法，有效地促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，保證企業(yè)健康的發(fā)展。

立志創(chuàng)業(yè)的中職學(xué)生在剛踏人社會(huì)時(shí)，不能貪大求全，一般應(yīng)從創(chuàng)辦小企業(yè)開(kāi)始。小企業(yè)顧名思義，就是規(guī)模小的企業(yè)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是人員不多，少則四五人，多則十幾人；二是它的生產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)額??；三是其注冊(cè)資金通常非常有限。其企業(yè)形態(tài)通常是以個(gè)體工商戶或私營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)形式為主，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通常是服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、零售業(yè)和小產(chǎn)品加工業(yè)等，比如美容美發(fā)店、花店、洗衣店、食品店、電器維修店、手工藝品制作坊、面包房；家政服務(wù)公司、服裝加工店、攝影館、書(shū)店、農(nóng)產(chǎn)品加工店、養(yǎng)殖場(chǎng)、運(yùn)輸隊(duì)等。思考·訓(xùn)練·拓展1、讀讀下面這則材料。

一輛黃色跑車(chē)在眾人矚目中緩緩駛進(jìn)了某所學(xué)校內(nèi)，正當(dāng)人們感嘆跑車(chē)的華麗之時(shí)，令人驚奇的一幕發(fā)生了：打開(kāi)車(chē)門(mén)走出的竟是個(gè)手提破舊修鞋木箱的中年女士，只見(jiàn)她在食堂門(mén)口擺開(kāi)攤扯起了嗓門(mén)喊著：“免費(fèi)給同學(xué)們擦鞋，歡迎交流擇業(yè)經(jīng)驗(yàn)!”此舉令過(guò)往的學(xué)生個(gè)個(gè)瞠目結(jié)舌。疑惑中，一些同學(xué)提來(lái)了自己的舊皮鞋讓她擦。

你知道這個(gè)中年女士是誰(shuí)嗎?跑車(chē)的車(chē)主為什么用專(zhuān)業(yè)而熟練的姿勢(shì)，賣(mài)力地給大家擦皮鞋?難道她是為了體驗(yàn)生活?

這位就是靠擦鞋起家，如今已將連鎖店開(kāi)遍全國(guó)的李惠女士。頗富傳奇經(jīng)歷的李女士聽(tīng)說(shuō)某學(xué)校要請(qǐng)她為學(xué)生做演講，爽快地一口答應(yīng)下來(lái)。誰(shuí)知李女士竟然是以這種方式出場(chǎng)的!數(shù)百位同學(xué)爭(zhēng)相到來(lái)，不斷地提問(wèn)。思考·訓(xùn)練·拓展

學(xué)生：我們學(xué)工商管理的去搞鞋類(lèi)美容經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)是對(duì)口了，可怎么對(duì)家里和周?chē)娜苏f(shuō)啊?難道我告訴他們說(shuō)，我正在搞的是個(gè)事關(guān)12億人走路的偉大事業(yè)?

李惠：我想告訴大家的是，其實(shí)工作沒(méi)有高低貴賤之分，即便是皮鞋美容、服裝干洗之類(lèi)不起眼的行業(yè)，在做成規(guī)模產(chǎn)業(yè)后也蘊(yùn)藏著極大的機(jī)遇和前景。

學(xué)生：現(xiàn)在三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)，一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)。你的公司屬于哪一類(lèi)?

李惠：我現(xiàn)在已從單純擦鞋、修鞋轉(zhuǎn)到一方面對(duì)加盟者提供機(jī)器，一方面提供去皺粘補(bǔ)的各種專(zhuān)利藥水，應(yīng)該是既賣(mài)產(chǎn)品又賣(mài)技術(shù)的二三流企業(yè)吧。不過(guò)我深信自己會(huì)有賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)的那一天，也希望你們對(duì)自己的成功充滿信心。我們都在為自己努力，一旦你把一個(gè)小行業(yè)做成大產(chǎn)業(yè)，你擁有的事業(yè)也就水到渠成了。思考·訓(xùn)練·拓展

學(xué)生：創(chuàng)業(yè)需要一大筆資產(chǎn)，我們初出校門(mén)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資金都沒(méi)有，怎么自己當(dāng)老板啊?

李惠：其實(shí)打我從學(xué)校退學(xué)跨入擦鞋這行起，就從來(lái)沒(méi)給人打過(guò)工，這也是我最驕傲的一點(diǎn)。雖然最開(kāi)始很受氣，挨了不少白眼，但只要你堅(jiān)持下去，就會(huì)有人認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值的。從別人看上去很小的行業(yè)做起，逐漸積累自己的經(jīng)驗(yàn)和人際網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)，一定要抓住它。只要堅(jiān)持自己的想法，放下架子，改變就業(yè)的門(mén)檻觀念，就一定能成就自己的事業(yè)!

聽(tīng)了這些學(xué)生和李惠的對(duì)話，你受到什么