幻影CEO分享財經(jīng)中國網(wǎng)絡(luò)宣傳預(yù)案

幻影CEO分享財經(jīng)中國網(wǎng)絡(luò)宣傳預(yù)案

1.財經(jīng)事件熱點事件打造。2.通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，強化財經(jīng)中國的聯(lián)想。3.通過話題引導(dǎo)，使消費者對財經(jīng)中國有更全面認知，提升品牌知名度。4.提高網(wǎng)站點擊率，為下一步網(wǎng)站軟件推廣做出預(yù)熱。二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公關(guān)推廣互聯(lián)網(wǎng)的宣傳不同于電視媒體、平面媒體，作為新銳媒體，網(wǎng)絡(luò)要形成整體攻勢，必須有足夠的炒作點前仆后繼。財經(jīng)中國以前做過網(wǎng)絡(luò)推廣，QQ群營銷，效果不是很理想，但也同時面臨大量的同類型網(wǎng)站的競爭壓力，因此讓網(wǎng)友熟悉財經(jīng)中國，提高財經(jīng)中國的知名度，使之成為網(wǎng)友在財經(jīng)類網(wǎng)站的首選網(wǎng)站，是目前最需要加強的。三、事件推廣構(gòu)思汽車俱樂部“服務(wù)派”事件營銷核心策略1、網(wǎng)絡(luò)推廣核心策略：以社區(qū)營銷為主要方式，以“事件營銷”+“話題炒作”為主要手段，進行回擊。3、網(wǎng)絡(luò)推廣核心詞匯：財經(jīng)中國，房價，股市，投資，等關(guān)鍵詞的軟文撰寫，注意關(guān)鍵詞分布，優(yōu)化搜索引擎；4、網(wǎng)絡(luò)推廣核心手段A、網(wǎng)絡(luò)新聞：更新快、傳播廣、權(quán)威性B、社區(qū)論壇：消費者體驗、口碑傳播C、官方博客：消費者體驗、權(quán)威體驗D、QQ群營銷：傳播快，覆蓋范圍廣，病毒營銷的導(dǎo)火索一、第一階段(共5天，4.17-4.21)：目標(biāo)關(guān)鍵詞：房子，炒股，投資建立論壇主題帖，發(fā)布水貼及維護：天涯、貓撲關(guān)鍵點提出適用網(wǎng)友對房價的觀點，或者是出乎人意料的觀點推出存錢不如炒股的觀點每天推薦幾只好股票，吸引網(wǎng)友的關(guān)注評價來年的經(jīng)濟走勢，告訴網(wǎng)友怎么投資主題提升網(wǎng)友的關(guān)注點，在文中引入財經(jīng)中國的相關(guān)關(guān)鍵字主要發(fā)布場所百度貼吧、天涯、搜狗、新浪、騰訊等預(yù)計發(fā)布時間4月17日主要維護時間4月17日～4月21日二、第二階段(共15天，4.21-5.8)：造勢階段，論壇為實施工具。主題把網(wǎng)友的關(guān)注點引入到財經(jīng)中國網(wǎng)站上，為網(wǎng)站吸引人氣同時由網(wǎng)友提供不同的觀點，進行反駁發(fā)布時間4月21日發(fā)布地點天涯、貓撲、搜狐、新浪、tom、網(wǎng)易、騰訊等上千家論壇社區(qū)等少量轉(zhuǎn)載主要維護時間4月21日～5月8日三、第三階段(共10天，5.8-5.18)：事件持續(xù)斗爭階段，以微博、社區(qū)、QQ群、百度貼吧為實施工具。1、微博：制造話題三次，發(fā)布微博日志2000次，轉(zhuǎn)發(fā)日志及評論10000次；2、社區(qū)：天涯、貓撲網(wǎng)轉(zhuǎn)帖1000次，互動15000次；3、QQ群：新聞稿配合QQ群發(fā)布300個；主題預(yù)設(shè)多組問答，植入話題信息。說明從事件傳播等角度對本次事件做一次深度評論，對本事件進行總結(jié)。使得在社會贏得進一步的話語權(quán)，再次鞏固勝利果實同期評論參考論壇：求助貼發(fā)布場所百度貼吧，知道，百科；愛問，站臺發(fā)布等：天涯、貓撲、搜狐、新浪、tom、網(wǎng)易、騰訊等上百家論壇社區(qū)上海社區(qū)預(yù)計起始時間5月8日主要維護時間5月8日～5月18日四、媒體報價及其效果評估項目內(nèi)容數(shù)量單價(元)單月費用(元)論壇發(fā)布地址(條)2000省略評論回復(fù)(條)10000輿情監(jiān)測實時Qq群傳播撰寫內(nèi)容(條)3服務(wù)費含服務(wù)費含發(fā)布(條)300服務(wù)費含服務(wù)費含頁面截圖(個)300服務(wù)費含服務(wù)費含網(wǎng)站推薦A類社區(qū)首頁(天)3***/天***A類頻道首頁(天)3***/天***欄目內(nèi)置頂/精華5***/條***B類社區(qū)首頁(天)5***/天***B類頻道首頁(天)***/天欄目內(nèi)置頂/精華4***/條***推薦截圖(個)4服務(wù)費含服務(wù)費含點擊回復(fù)點擊(次)500萬服務(wù)費含服務(wù)費含回復(fù)(條)10000服務(wù)費含服務(wù)費含小計***團隊服務(wù)內(nèi)容策劃1***文案撰稿6項目管理媒介服務(wù)5寫手管理貼手管理內(nèi)容發(fā)布回帖引導(dǎo)