開(kāi)放計(jì)劃帶給廣告網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的新變革

開(kāi)放計(jì)劃帶給廣告網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的新變革

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，靠廣告投放掙來(lái)的錢(qián)，轉(zhuǎn)手就直接砸進(jìn)了構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的投錢(qián)買(mǎi)賣(mài)里。是什么原因讓悠易互通有膽魄做出如此大手筆的計(jì)劃？“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告正處在一個(gè)十字路口，技術(shù)優(yōu)先還是資源優(yōu)先，這是一個(gè)必須要做出的抉擇?！坝埔谆ネ–EO劉竣豐這樣說(shuō)?！霸谶^(guò)去的四年里，悠易互通通過(guò)持續(xù)的積累，打造了一個(gè)涵蓋四億用戶的龐大互聯(lián)網(wǎng)用戶庫(kù)，這為未來(lái)十年公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！睕](méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。廣告搜索引擎、云計(jì)算和SVM技術(shù)，這些在劉竣豐口中、被稱為“練內(nèi)功“的工作幫助悠易互通實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、匯總、應(yīng)用的全流程?！被ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，永遠(yuǎn)是技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。悠易互通這些下了苦功夫的技術(shù)，已經(jīng)構(gòu)建了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)壁壘，很難被模仿或者超越——不是說(shuō)有了錢(qián)，就能靠買(mǎi)數(shù)據(jù)在三個(gè)月里搭建出一個(gè)幾億用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)。事實(shí)上，數(shù)據(jù)的核心不在于數(shù)量，而在于深度——悠易互通講的是以行為數(shù)據(jù)分析受眾興趣，這是悠易互通的看家本領(lǐng)，更何況此前已經(jīng)積累了4年的Behavior(行為)，肯定會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里3個(gè)月更精準(zhǔn)?！?億數(shù)據(jù)、22個(gè)行業(yè)大類(lèi)、230個(gè)產(chǎn)品小類(lèi)，這是悠易互通用四年時(shí)間交出來(lái)的成績(jī)單。與此作為對(duì)比的是，根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年上半年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已經(jīng)將近5億。按照這個(gè)速度，根據(jù)悠易互通將在幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的全面覆蓋?！盎ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)是從‘MediaBuy’(媒介購(gòu)買(mǎi))往‘AudienceBuy’(受眾購(gòu)買(mǎi))去轉(zhuǎn)，在這種大趨勢(shì)下，悠易互通掌握的全面覆蓋中文互聯(lián)網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)變成一個(gè)無(wú)價(jià)之寶。不管什么樣的需求，有了這套系統(tǒng)的支持，都能夠容易的找到精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶，實(shí)現(xiàn)廣告效果的提升。更為重要的是，在奔向這個(gè)宏偉目標(biāo)的過(guò)程中，悠易互通沒(méi)把把目標(biāo)局限在自己掙錢(qián)上面，而是開(kāi)始了另一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃——與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大公司建立“開(kāi)放”性的戰(zhàn)略合作。如果這個(gè)開(kāi)放策略能夠最終實(shí)現(xiàn)，那么對(duì)中文互聯(lián)網(wǎng)廣告圈而言，將徹底實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)用戶進(jìn)行“個(gè)性化投放”的終極目標(biāo)。“‘開(kāi)放’已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界公認(rèn)的發(fā)展潮流，誰(shuí)能夠在這股潮流中搶占到先機(jī)，誰(shuí)就能在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。”悠易互通總裁周文彪說(shuō)，“悠易互通依靠過(guò)去幾年里的持續(xù)投入，已經(jīng)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占到了有利的地形。但是這并非悠易互通的終極目標(biāo)。盡管來(lái)之不易，但悠易互通將對(duì)外開(kāi)放數(shù)據(jù)和技術(shù)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的開(kāi)放發(fā)展?！卑鹱钚碌膱?bào)告顯示，在過(guò)去幾年里，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模一直以超過(guò)44%的速度增長(zhǎng)，2011年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到137.4億元，較去年同期增長(zhǎng)54.9%，預(yù)計(jì)在2011年全年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)450億元。同時(shí)，中國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量也已超過(guò)5個(gè)億，互聯(lián)網(wǎng)的快速普及也無(wú)疑會(huì)使廣告主更加重視網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的投放。周文彪表示，悠易互通愿意把數(shù)據(jù)提供給整個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)行業(yè)使用，更希望能夠與業(yè)界比較有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，然后通過(guò)與悠易互通打通數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升他們的服務(wù)質(zhì)量。各自貢獻(xiàn)自己的優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)合作達(dá)到雙贏的目的，只有這樣的戰(zhàn)略伙伴越來(lái)越多，市場(chǎng)才會(huì)越開(kāi)放，才能夠?qū)⒄麄€(gè)市場(chǎng)的盤(pán)子做的越來(lái)越大，每個(gè)參與者能夠從中獲得收益才會(huì)越來(lái)越大。近期，悠易互通已經(jīng)開(kāi)始著手這方面的合作洽談。比如與新浪微博打通數(shù)據(jù)以后，微博用戶在自己的頁(yè)面中看到的感興趣的人，將不再是千篇一律的名人明星，而是會(huì)根據(jù)他自己的興趣，獲得更精準(zhǔn)的推薦。比如用戶是IT行業(yè)的人士，那么他很可能收到悠易互通推薦的IT行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖，如李開(kāi)復(fù)、張亞勤這些業(yè)內(nèi)的知名人物，這些人明顯比娛樂(lè)明星更讓他產(chǎn)生興趣。又如活動(dòng)推廣，目前微博營(yíng)銷(xiāo)正在高速發(fā)展中，但也同時(shí)面臨著效果不佳，盲目性強(qiáng)等問(wèn)題。在悠易互通的開(kāi)放平臺(tái)策略下，每個(gè)用戶的興趣屬性都是可以被量化的，因此能夠?qū)崿F(xiàn)各種類(lèi)型的活動(dòng)，對(duì)目標(biāo)用戶群體的精準(zhǔn)推薦。當(dāng)一個(gè)喜歡看電影的用戶，在希望看《猩球崛起》時(shí)，正好在右側(cè)看到征集微博觀影團(tuán)的活動(dòng)，這樣的用戶體驗(yàn)將讓他對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的黏度上升到一個(gè)新的高度。同樣，悠易互通與網(wǎng)上商城、網(wǎng)上書(shū)店、視頻網(wǎng)站的合作意義也是非常巨大的。過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)廣告走過(guò)了一條曲折的道路，也到了需要變革的關(guān)頭。悠易互通此時(shí)推出的開(kāi)放計(jì)劃以及預(yù)計(jì)在今年年底推出的中國(guó)第一個(gè)