項目管理投標(biāo)書

閱讀使人充實，會談使人靈敏，寫作使人準(zhǔn)確。閱讀使人充實，會談使人靈敏，寫作使人準(zhǔn)確?！喔鶎W(xué)問是特別貴重的東西，從任何源泉吸取都不行恥。學(xué)問是特別貴重的東西，從任何源泉吸取都不行恥?！⒉贰と铡しɡ?*工程工程治理投標(biāo)書名目其次局部說明第一局部**工程工程治理投標(biāo)書投標(biāo)方： 公司蓋章致：1、經(jīng)視察** 工程現(xiàn)場，以及審查招標(biāo)書、招標(biāo)圖紙及合同主要條款之后，我們愿依據(jù)上述文件，按人民幣 ** 〔RMB ** 〕的投標(biāo)價格或按上述合同條件確定的其他價格，并嚴(yán)格依據(jù)上述合同條件和要求，承包上述工程的施工竣工、支付并在質(zhì)量保修期內(nèi)擔(dān)當(dāng)上述合同的質(zhì)量保修責(zé)任2、假設(shè)我方中標(biāo)，我方保證在合同規(guī)定的開工日期開頭上述工程的施工，并在我方在投標(biāo)文件中承諾的竣工時間完成和交付使用。3、假設(shè)我方中標(biāo)，我方將依據(jù)招標(biāo)書的履約保證書樣本要求供給履約保函，保函將于合同商定時間由一家經(jīng)招標(biāo)方認(rèn)可的銀行開具，保函金額為合同金額的10%。4、在簽署合同協(xié)議書之前，你方的中標(biāo)通知書連同投標(biāo)書，包括其所屬文件，將構(gòu)成雙方之間有約束力的合同文件。5、雙方將不會把本投標(biāo)價格告知其他投標(biāo)方6、雙方同意在規(guī)定的回標(biāo)日期起的90對雙方具有約束力，并可隨時被承受7、我方理解你方有權(quán)拒絕包括投標(biāo)價格最低的投標(biāo)在內(nèi)的任何投標(biāo)，且無權(quán)要求你方解釋選擇或拒絕任何投標(biāo)的緣由報價組成計價單位數(shù)量報價組成計價單位數(shù)量金額現(xiàn)場人員效勞費固定資產(chǎn)使用費辦公設(shè)備使用費現(xiàn)場辦公費企業(yè)治理費施工材料費用工資利潤稅金2、工程治理方案2、1本工程的主要特點：2、1、1由于工程的地理位置和使用的重要性，因此質(zhì)量的掌握格外重要。2、1、2控的重點。213進度和質(zhì)量。2、2依據(jù)招標(biāo)范圍及招標(biāo)文件中合同條款的商定，本工程實行建設(shè)前期和建設(shè)中期的〔從工程籌劃直至工程竣工驗收并移交現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、費用目標(biāo)。工程前期治理的重點、難點分析：、總體規(guī)劃。工程是建設(shè)群體，規(guī)劃范圍較大，地形地貌與水文地質(zhì)狀況簡單，工程表達建筑群體的人性化布局思想，局部建筑還要考慮商業(yè)化運行對相關(guān)建筑單體布局的要求論期與造價的掌握。性強共性突出的特點，如辦公樓、體育場館、圖書館、信息中心等，這就是要求工程治理要技術(shù)不落伍，也可隨技術(shù)的快速進展較簡潔地進展以后的調(diào)整改造。工程的資金籌措。工程建設(shè)總投資規(guī)模大，籌資壓力大，需工程治理人盡快編制較為述多方位梯次籌融資系統(tǒng)，切實落實資金，保證建設(shè)需要。業(yè)性開發(fā)打算諸項相關(guān)因素的協(xié)調(diào)，避開分期開發(fā)建設(shè)造成的混亂。工程前期治理落實工程立項手續(xù)工程前期治理落實工程立項手續(xù)段治理拆遷治理開工手續(xù)辦理計托付治理投標(biāo)治理治理工程中期治理工作分解構(gòu)造工程中期治理工程中期治理工程后期治理工作分解構(gòu)造工程后期治理工程后期治理4、工程治理模式和工程組織治理〔1〕EPC治理模式，即對該工程的設(shè)計、物資選購、施工及后期治理工作進展全面的管理。工程部〔2〕工程治理組織工程部經(jīng)理總工合同計造價物資采設(shè)計協(xié)土建暖通給排水市政協(xié)強弱電文秘信劃購調(diào)調(diào)息5〔1〕人力資源配備參與本工程建設(shè)的專業(yè)人員在整體上有較高的素養(yǎng)水平，他們涉及工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、市場、金融、財務(wù)治理、法律事務(wù)和公共關(guān)系等方面的工作，在以往的工程治理工作中姓名性別姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參與工作時間從事工程經(jīng)理年限工程經(jīng)理業(yè)績〔主要針對業(yè)績評分內(nèi)容填寫〕工程名稱建設(shè)規(guī)模 開、竣工程日期構(gòu)造類型層數(shù)及高度中標(biāo)價其它狀況姓名：文化程度：姓名：文化程度：職務(wù)：職稱：參與過的施工項目〔2〕崗位責(zé)任序號 主要工作內(nèi)容經(jīng)總合造 物工程部設(shè) 土暖給市強文理工同價 資計 建通排政弱秘計采協(xié)水協(xié)電信劃劃購調(diào)調(diào)息12346、工程目標(biāo)掌握的方法和手段基于該工程，我方對該工程承受被動掌握與主動掌握相結(jié)合的方法，具體的掌握方法如下：設(shè)定活動目設(shè)定活動目標(biāo)事前打算掌握提出行動計劃事中掌握過程按打算開放實施外部干擾因素收集活動實際狀況無實際結(jié)果與目標(biāo)比較有無偏差有分析緣由事后糾偏控制改善及糾偏措施7、工程選購與合同治理8、工程風(fēng)險治理對于風(fēng)險我們承受如下風(fēng)險治理模式：風(fēng)險識別風(fēng)險識別分析合同內(nèi)容及相關(guān)因素，確定合同有哪些風(fēng)險及其產(chǎn)生的緣由和影響因素等風(fēng)險評估對各種風(fēng)險進展定性定量分析，確定其發(fā)生的概率及造成損失的程度風(fēng)險治理打算按各種風(fēng)險的性質(zhì)及推測可能造成損失的程度，制定對應(yīng)措施打算，包括預(yù)防風(fēng)險發(fā)生對策以及風(fēng)險一旦發(fā)生的處置措施風(fēng)險監(jiān)控監(jiān)視、檢查風(fēng)險打算執(zhí)行狀況。通過打算的落實來掌握引發(fā)風(fēng)險大事的因素，削減風(fēng)險損失，確保風(fēng)險損失有效9、工程信息治理對該工程的特點建立如下的工程治理信息系統(tǒng)：工程投資主體工程投資主體治理職能部門工程信息中心收集整理顧問系統(tǒng)質(zhì)量進度費用合同環(huán)境安全圖檔其他處理反響與項系統(tǒng)設(shè)計監(jiān)理施工市政材料設(shè)備供其他應(yīng)10、工程綜合治理構(gòu)造及崗位安排矩陣，各種關(guān)心治理打算11、工程環(huán)境與安全治理11、1、環(huán)境組織治理措施定期組織債開“施工現(xiàn)場環(huán)境保護治理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場環(huán)境治理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場的環(huán)境保護治理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護治理檢查機制，并由工程經(jīng)理定期組織個單位環(huán)境保護素，如施工廢水、揚塵、噪聲、生活廢水、施工垃圾的排放及道路硬化等環(huán)境保護措施進展檢查，對檢查中覺察的問題，開出“隱患問題通知單單后，實行定人、定時間、定措施予以整改，工程經(jīng)理部跟蹤落實整改狀況，確保環(huán)境保護全面達標(biāo)。開展全員“綠色工程”環(huán)境保護教育工作，工程經(jīng)理監(jiān)視參與施工的全部單位定期對色工程”的實現(xiàn)。11.2環(huán)境治理技術(shù)措施〔1〕防止對大氣的污染：撤除工程施工前應(yīng)先灑水，后撤除，撤除過程中也應(yīng)適量灑水防止揚塵污染，施工要經(jīng)過車輛清洗沖刷臺，車輪清洗干凈前方可消滅場。施工現(xiàn)場的主要道路必需硬化處理，辦公區(qū)，生活區(qū)應(yīng)適當(dāng)綠化，美化，防止道路揚塵。水泥，白灰等細(xì)顆粒材料必需入庫存放，運輸時要防止遺灑，飛揚，裝卸時應(yīng)輕碼，輕放，減輕揚塵。土方施工階段如遇四級以上大風(fēng)應(yīng)停頓土方揚塵施工。施工現(xiàn)場的鍋爐，燒水茶爐，食堂大灶必需使用清潔燃料?！?〕防止對水的污染施工現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置排水溝，混凝土輸送泵及運輸車輛，清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池，廢水不得直接排入市政管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵?，F(xiàn)場存放的油料必需對庫房進展防滲漏處理，儲存和使用都應(yīng)實行措施，防止油料泄露，污染土壤水體，施工中使用的脫模劑等物品使用中也應(yīng)實行防泄漏措施。〔3〕防止施工噪聲污染施工現(xiàn)場的電鋸，電刨，固定式混凝土泵、大型空壓機等強噪音設(shè)備必需搭設(shè)封閉式機棚，并盡可能設(shè)置在遠離居民區(qū)及辦公區(qū)一側(cè)，以削減噪聲污染。