新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)收應(yīng)付優(yōu)化方案畢業(yè)設(shè)計(jì)定稿

會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目：新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)收應(yīng)付優(yōu)化方案產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)√類型：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：班級(jí)：專業(yè)：會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)院：商學(xué)院學(xué)校指導(dǎo)教師：企業(yè)指導(dǎo)教師：2016年05月07日

摘要應(yīng)收款項(xiàng)泛指單位擁有的將來(lái)獲取現(xiàn)款、商品或勞動(dòng)的權(quán)利。它是單位在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種債權(quán)，是單位重要的流動(dòng)資產(chǎn)。而應(yīng)付賬款是單位應(yīng)支付但尚未支付的費(fèi)用。用以核算企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。應(yīng)收應(yīng)付在單位中占有較大比重，直接關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，本文主要介紹了新型農(nóng)村合作醫(yī)療中應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)完善應(yīng)收應(yīng)付提出相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵詞：應(yīng)收應(yīng)付；管理現(xiàn)狀；問(wèn)題對(duì)策

目錄TOC\o"1-3"\h\u260251.單位簡(jiǎn)介 .單位簡(jiǎn)介1.1單位基本信息新型農(nóng)村合作醫(yī)療，簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”，是指由政府組織、引導(dǎo)、支持，農(nóng)民自愿參加，個(gè)人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。采取個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助的方式籌集資金。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開始認(rèn)識(shí)到，“三農(nóng)”問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家全局性的根本問(wèn)題。2010年逐步實(shí)現(xiàn)基本覆蓋全國(guó)農(nóng)村居民。湘陰農(nóng)村合作管理辦公室即覆蓋全湘陰大大小小20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1.2單位管理系統(tǒng)介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療是由我國(guó)農(nóng)民自己創(chuàng)造的互助共濟(jì)的醫(yī)療保障制度，在保障農(nóng)民獲得基本衛(wèi)生服務(wù)、緩解農(nóng)民因病致貧和因病返貧方面發(fā)揮了重要的作用。它為世界各國(guó)，特別是發(fā)展中國(guó)家所普遍存在的問(wèn)題提供了一個(gè)范本，不僅在國(guó)內(nèi)受到農(nóng)民群眾的歡迎，而且在國(guó)際上得到好評(píng)。合作醫(yī)療在將近50年的發(fā)展歷程中，先后經(jīng)歷了20世紀(jì)40年代的萌芽階段、[1]50年代的初創(chuàng)階段、60～70年代的發(fā)展與鼎盛階段、80年代的解體階段和90年代以來(lái)的恢復(fù)和發(fā)展階段。面對(duì)傳統(tǒng)合作醫(yī)療中遇到的問(wèn)題，衛(wèi)生部組織專家與地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列的專題研究，為建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。1996年年底，中共中央、國(guó)務(wù)院在北京召開全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議，江澤民同志在講話中指出：“現(xiàn)在許多農(nóng)村發(fā)展合作醫(yī)療，深得人心，人民群眾把它稱為“民心工程”和“德政”。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開始認(rèn)識(shí)到，“三農(nóng)”問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家全局性的根本問(wèn)題。而不解決好農(nóng)民的醫(yī)療保障問(wèn)題，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目際，也談不上現(xiàn)代化社會(huì)的完全建立。大量的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也已表明，在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度勢(shì)在必行。2.新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)收應(yīng)付的現(xiàn)狀2.1國(guó)庫(kù)集中支付新農(nóng)合用于農(nóng)民醫(yī)療報(bào)銷的資金來(lái)源于國(guó)庫(kù)集中支付，單位目前主要分為兩種補(bǔ)助款，目前分類為直補(bǔ)與追補(bǔ)，各方式補(bǔ)助款隨政策而增減，直補(bǔ)是醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用清單減去門檻費(fèi)用之后的第一次補(bǔ)助，補(bǔ)助比例由病種不同而視，少有病種不參與補(bǔ)助例如精神類疾病，補(bǔ)助的比例=減門檻費(fèi)后*40%，追補(bǔ)為大病補(bǔ)助之后國(guó)家政策，繼續(xù)追補(bǔ)20%。2.2補(bǔ)助款項(xiàng)方式因?yàn)檗r(nóng)村的報(bào)銷補(bǔ)助方式視補(bǔ)助金額而定，1～1000范圍之內(nèi)得可以予以現(xiàn)金兌付。因?yàn)檗r(nóng)村銀行儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)缺少，導(dǎo)致農(nóng)民醫(yī)療補(bǔ)助款難以實(shí)行銀行卡兌付。大病補(bǔ)助款項(xiàng)較多，一般在10000以上，很少有這么大數(shù)字的現(xiàn)金實(shí)行現(xiàn)金兌付，只能執(zhí)行銀行卡轉(zhuǎn)賬兌付，而大筆的數(shù)字便會(huì)造成賬務(wù)的混亂。應(yīng)農(nóng)民要求，少數(shù)能給以支票兌付。支票兌付看似方便會(huì)計(jì)，實(shí)則造成工作繁瑣，做賬時(shí)對(duì)支票記賬操作要另外提出，而且浪費(fèi)窗口時(shí)間。2.3報(bào)銷流程經(jīng)窗口收納報(bào)銷單據(jù)后，送到財(cái)務(wù)室進(jìn)行輸機(jī)，劃賬的工作開始，此工作是接納著記錄銀行卡號(hào)兌付的后續(xù)工作，現(xiàn)金兌付與支票兌付不存在劃賬步驟，劃賬步驟細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)，容不得半點(diǎn)馬虎。新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)收應(yīng)付管理問(wèn)題分析3.1兌付方式分析3.1.1現(xiàn)金兌付方式現(xiàn)金兌付方式是最簡(jiǎn)單的一種兌付方式，操作簡(jiǎn)單，兌付效率高，不存在兌付款項(xiàng)未到位而導(dǎo)致農(nóng)民大老遠(yuǎn)從鄉(xiāng)下上來(lái)詢問(wèn)兌付進(jìn)度的問(wèn)題。但是問(wèn)題在于，現(xiàn)金兌付及其容易出錯(cuò)，一旦出錯(cuò)，賠償?shù)募词谴翱趦陡度藛T。而且大量的資金農(nóng)民攜帶不方便，最重要的是不安全。3.1.2支票兌付方式支票兌付方式看似簡(jiǎn)單，實(shí)際則不然，支票兌付填寫支票上面金額的時(shí)候不能連筆，必須盡量正楷，填寫速度緩慢，而且要送往領(lǐng)導(dǎo)處蓋以章印，流程繁瑣，并且支票兌付紙質(zhì)白紙支票需要1元一張，按照一天200筆兌付，一月需要6000資金。最重要的是，支票的銀行對(duì)賬單名字是空白，經(jīng)常會(huì)造成賬款支出不明的現(xiàn)象。3.1.3銀行卡，存折兌付方式目前運(yùn)用最廣的兌付方式，操作流程比支票簡(jiǎn)單，比現(xiàn)金繁瑣，是三種之中最推崇的一種方式，操作難點(diǎn)是：農(nóng)民鄉(xiāng)下銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)不太完善，很多農(nóng)民并沒(méi)有銀行卡或存折。第二大難點(diǎn)，因?yàn)橐惶煲獌陡督?00筆款項(xiàng)，現(xiàn)有問(wèn)題便是預(yù)留的銀行卡與名字不符，銀行卡號(hào)多一位少一位的問(wèn)題，每天便有10筆左右彈回款項(xiàng)。退回款項(xiàng)對(duì)月末的結(jié)算造成大大的阻撓，本以為銀行款項(xiàng)既然是撥出又退回，就可以借方貸方同時(shí)記下，以保持借貸相等，而結(jié)果的操作卻不是如此簡(jiǎn)單，必須剔除退回，和退回?fù)艹龅目铐?xiàng)才能造成賬實(shí)相符。3.2財(cái)政撥款滯后因?yàn)殂y行存在攬儲(chǔ)問(wèn)題，為提高業(yè)績(jī)，而推遲補(bǔ)助款項(xiàng)的劃出。攬儲(chǔ)是指銀行、儲(chǔ)蓄所、包括信用社，給自己的業(yè)務(wù)員定指標(biāo)，要求他們招攬存款業(yè)務(wù)。其危害嚴(yán)重，銀行為了吸收存款，向儲(chǔ)戶支付法定利息以外的費(fèi)用和饋贈(zèng)物品等不正當(dāng)手段，嚴(yán)重違反了《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，擾亂了存款市場(chǎng)正常秩序，損害了金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)，從而造成兌付工作無(wú)法進(jìn)行。3.3員工專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)單位員工存在私人辦理而插隊(duì)的現(xiàn)象，造成財(cái)務(wù)賬簿順序的打亂，編號(hào)變化的不便。單位沒(méi)有多勞多得，單位員工做事速度慢，效率低等問(wèn)題，單位各部門不經(jīng)常加強(qiáng)辦事流程上的溝通，存在不在其位不謀其職的現(xiàn)象。對(duì)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理的建議4.1推廣銀行卡兌付方式推崇銀行卡兌付，主要以銀行卡兌付作為首要兌付方式，緩慢剔除另外兩種兌付方式，在單位輸告示牌，銀行卡兌付，適當(dāng)在告示中提出現(xiàn)金兌付的危險(xiǎn)性，久而久之，讓農(nóng)民形成一種兌付方式只存在銀行卡兌付的觀念，能造成做賬的簡(jiǎn)單化，操作流程的簡(jiǎn)單化。4.2提早基金申請(qǐng)時(shí)間單位應(yīng)提早半個(gè)月一個(gè)月向建行提出申請(qǐng)，在基金庫(kù)賬戶余額還剩100萬(wàn)時(shí)到銀行辦理財(cái)務(wù)賬戶轉(zhuǎn)基金賬戶的業(yè)務(wù)，避免到了要使用時(shí)賬戶沒(méi)有資金。4.3加強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)4.3.1建立獎(jiǎng)懲制度管理人員對(duì)應(yīng)收應(yīng)付水平的高低決定了應(yīng)收應(yīng)付管理的效果。為此,單位需要選擇那些管理能力強(qiáng)、品德好、有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人去擔(dān)任單位的應(yīng)付單據(jù)管理工作。此外單位還要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn),使管理人員具有高超的管理技術(shù)和綜合的管理素質(zhì)。管理人員素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)足，他負(fù)責(zé)的員工才會(huì)管的好，單位的效率才會(huì)提升。單位還要建立起有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制管理方法,做到獎(jiǎng)懲分明,由此來(lái)促進(jìn)單位的全體人員對(duì)單位的管理工作的認(rèn)同。比如未及時(shí)入賬的問(wèn)題，是哪些崗位的人造成耽擱的，就罰哪些人，罰了幾次后，他們自然就會(huì)更加對(duì)工作的事上心，想方設(shè)法彌補(bǔ)自己犯過(guò)的錯(cuò)。同樣，做得好的，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，這樣單位應(yīng)付單據(jù)管理細(xì)節(jié)上就會(huì)少出現(xiàn)很多問(wèn)題。4.3.2加強(qiáng)各部門人員溝通與合作單位應(yīng)收應(yīng)付管理很大程度上依賴于其所了解到的信息，根據(jù)信息制定有關(guān)應(yīng)收應(yīng)付管理計(jì)劃。單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)建立企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)有關(guān)人員和有關(guān)部門之間的合作，做好各部門人員的溝通，保證信息傳遞按時(shí)、通暢，才能及時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付作出合理的、正確的調(diào)整，降低企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理的難度。5.結(jié)束語(yǔ)在事業(yè)單位管理中，應(yīng)收應(yīng)付是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，謹(jǐn)慎地管理應(yīng)收應(yīng)付，不管是國(guó)家財(cái)政的撥入，還是撥款資金在銀行的存儲(chǔ)，或是向農(nóng)民發(fā)放醫(yī)療醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷的劃賬，都是涉及到國(guó)家單位和農(nóng)民的切身利益，所以必須有完善的應(yīng)收應(yīng)付管理制度才能促進(jìn)單位工作效率的提升。

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