版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
團隊建設(shè)2016年度折紙小游戲:
1、寫自己的名字。2、寫好自己的座右銘或者自己最喜歡的一句話。
我們已經(jīng)對彼此有了一定程度的了解接下來,大家來做一個團隊的活動。背景介紹
歷史上,非洲的酋長被視為“天然的統(tǒng)治者”,他們的政治地位和經(jīng)濟特權(quán)是神圣不可侵犯的。一個地區(qū)或一個部落的酋長,如同一個小國王一樣,擁有政治、經(jīng)濟、軍事、文化等方面的絕對權(quán)威,酋長的話就是“圣旨”,只能照辦,不能違抗。組織部落組織規(guī)則流程組成的環(huán)節(jié)部落名稱部落徽章部落之歌部落口號才藝的展示我們會將你們共同的作品留在公司,以后的新員工學(xué)習(xí)的楷模。團隊建設(shè)321團隊的理念以及重要性團隊發(fā)展的不同階段怎樣去培養(yǎng)團隊的精神課程的目錄
大家談?wù)剬F隊的理解。“團隊的概念”接下來,我們來舉一些例子第一部分:團隊的理解雁的啟示
當(dāng)某只雁生病時,會有兩只雁飛出隊伍,跟在后邊,幫助并保護它。啟示
螞蟻的故事
每一個蟻窩只由一只蟻后(有時會多于一只)、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成,它們各司其職、分工明細,大家各盡所長、團結(jié)合作、配合默契,共赴成功狼的團隊協(xié)作狼的精神1合作團結(jié)23耐力執(zhí)著45拼搏6和諧共生啟示第二部分:團隊發(fā)展的不同階段團隊?
一群人
共同目標
高效組織
接下來,大家來看一幅圖看完以后大家談?wù)劯髯缘目捶???磮D說話:團隊協(xié)作中三個基本的因素案例:三個和尚的故事分工、合作以及監(jiān)督。1.形成期2.動蕩期3.規(guī)范期4.成果期5.解散期團隊發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要諧調(diào)高效高能受益匪淺第三部分怎樣培養(yǎng)團隊精神怎樣去培養(yǎng)團隊精神?寬容、信任
溝通、負責(zé)
誠信、熱心
欣賞、尊重
團隊利益,至高無上
尊重寬容
雨果曾經(jīng)說過,“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,而比天空更寬闊的則是人的心靈”。雨果名言溝通
溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你
接下來大家聽一段故事,了解誠信。談?wù)効捶āU\信熱心團隊利益高于一切
“皮之不存,毛將附焉”,團隊精神不反對個性張揚,但個性必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團隊的需要,并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。團隊合作的原則
公司利益--部門利益--各市場利益
---個人利益
希望大家在慧眼這個大家庭中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 焦作新材料職業(yè)學(xué)院《GNSS測量原理及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖北理工學(xué)院《精準協(xié)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院《多聲部音樂基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《建筑設(shè)計基礎(chǔ)A1》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工程預(yù)算課程設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電子工藝技術(shù)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《功能性食品概況》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)黨員活動量化積分制度
- 長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《民族民間音樂》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代生物技術(shù)綜合實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 校園熱水方案
- 跟蹤服務(wù)項目活動實施方案
- 新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的區(qū)域發(fā)展不均衡分析與對策
- 財務(wù)機器人技術(shù)在會計工作中的應(yīng)用
- 《保單檢視專題》課件
- 建筑保溫隔熱構(gòu)造
- 智慧財務(wù)綜合實訓(xùn)
- 安徽省合肥市2021-2022學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)3
- 教育專家報告合集:年度得到:沈祖蕓全球教育報告(2023-2024)
- 肝臟腫瘤護理查房
- 護士工作壓力管理護理工作中的壓力應(yīng)對策略
評論
0/150
提交評論