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內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報告范文內(nèi)蒙古畜牧業(yè)調(diào)研報告為了進一步摸清我縣畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展步伐,更好地發(fā)揮畜牧業(yè)在增添農(nóng)民收入、繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟和建設(shè)社會主義新鄉(xiāng)村中的重要作用,近期我們對全縣畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研狀況報告以下。一、我縣畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特色最近幾年來,縣委、縣政府依照我縣農(nóng)牧業(yè)資源豐富、區(qū)位優(yōu)勝、畜牧業(yè)發(fā)展歷史悠長、農(nóng)民養(yǎng)殖踴躍性高等有益條件,提出了“加快發(fā)展畜牧業(yè),建設(shè)畜牧業(yè)大縣”的戰(zhàn)略決議,確定了“增牛、穩(wěn)羊、發(fā)展豬禽”的指導(dǎo)目標(biāo),確定了肉牛、生豬、奶牛三大主導(dǎo)家產(chǎn),政策上采納以獎代補、項目支撐、貼息貸款扶助等舉措,技術(shù)上鼎力推行品種改進、疫病防控、飼草轉(zhuǎn)變、查驗檢疫等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù),以抓大戶、建示范場、擴基地為方向,戰(zhàn)勝金融危機、經(jīng)濟局勢下滑等要素的影響,戰(zhàn)勝自然災(zāi)禍和周邊地域疫情頻發(fā)的挑戰(zhàn),使我縣畜牧業(yè)體現(xiàn)出了迅速安穩(wěn)發(fā)展勢頭,畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)不停增強,家產(chǎn)化程度顯然提升,生產(chǎn)經(jīng)營方式和增添方式發(fā)生了根天性轉(zhuǎn)變,規(guī)模不停擴大,質(zhì)量不停提升,發(fā)展速度和經(jīng)濟效益同步增添,畜牧業(yè)已成為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)家產(chǎn)之一。截止2020年6月底,全縣牲畜總存欄135.9萬頭(只),此中肉牛存欄31.8萬頭,出欄18.5萬頭,此中育肥出欄10.5萬頭;奶牛存欄3.0萬頭,產(chǎn)奶9.1萬噸;生豬存欄40.0萬頭,出欄53.0萬頭;肉羊存欄49.3萬只,出欄31.8萬只;家禽總飼養(yǎng)量3550萬只,此中肉鴨飼養(yǎng)量為2500萬只。扶助建成國家級農(nóng)牧業(yè)龍頭公司3家,建有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)45處、肉牛養(yǎng)殖要點村22個、養(yǎng)豬要點村22個、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)187個、蛋雞養(yǎng)殖要點村17個。畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)

22億元。從調(diào)研的狀況來看,我縣畜牧業(yè)體現(xiàn)以下四個特色:(一)生產(chǎn)趨于規(guī)?;?。當(dāng)前,全縣形成擁有必定規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖村

(場)140

個,現(xiàn)有年存欄

1000頭以上的肉牛養(yǎng)殖要點村

21個,基礎(chǔ)母牛存欄

50頭以上的規(guī)?;B(yǎng)殖場

12個;存欄千頭以上的奶牛養(yǎng)殖牧場

10個;現(xiàn)有年存欄肉豬

1000頭以上的重點村20個,基礎(chǔ)母豬存欄50頭以上的規(guī)?;B(yǎng)豬場26個;現(xiàn)有年出欄肉雞3.5萬只以上的肉雞要點村7個;現(xiàn)有蛋雞存欄1萬只以上的養(yǎng)殖場12個;現(xiàn)有肉鴨養(yǎng)殖重點村32個。(二)資本籌備多元化。一是實行以獎代補政策??h政府為鼓舞肉牛、生豬、奶牛三大家產(chǎn)的發(fā)展,2009年,縣財政撥付以獎代補資本300萬元,用于肉牛家產(chǎn),2010年開始,以獎代補資本擴展到生豬和奶牛,各增添撥付100萬元。到2020年為止,共撥付財政以獎代補資本1800萬元,2020年縣政府連續(xù)實行這一政策,500萬元的獎補資本已經(jīng)列入財政估算。二是推行貸款優(yōu)惠利率政策。政府協(xié)調(diào)信譽社為規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)供給低息貸款,享受農(nóng)牧業(yè)要點項目優(yōu)惠利率,貸款限期為3年。三是多方整合項目資本發(fā)展畜牧業(yè),近幾年來,利用扶貧資本、老區(qū)資本、農(nóng)業(yè)開發(fā)資本、上司項目扶助資本(風(fēng)沙源項目、穩(wěn)固退耕還林成就項目、秸稈養(yǎng)畜項目等)達(dá)上千萬元,這些資本的注入為畜牧業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推進作用。(三)奶牛養(yǎng)殖牧場化。全縣共有13個奶牛小區(qū),到2020年末,經(jīng)過改建、擴建,奶牛小區(qū)發(fā)展成為牧場的就有10個,鮮奶銷售價錢由本來的2.7元/公斤增添到3.2元/公斤,效益純增18.5%,每頭奶牛純增收入2500元以上。(四)家產(chǎn)發(fā)展,龍頭帶動。以東方萬旗肉牛家產(chǎn)有限公司為龍頭,帶動全縣肉牛家產(chǎn)發(fā)展,東方萬旗年加工肉牛5萬噸,帶動養(yǎng)殖戶15000戶;以塞飛亞公司為龍頭,帶動全縣肉鴨養(yǎng)殖戶3000戶,全縣肉鴨年出欄達(dá)到2500萬只。以伊利公司為龍頭,帶動全縣奶牛養(yǎng)殖3萬頭,覆蓋全縣所有奶牛牧場。以溫氏公司為龍頭,帶動全縣肉豬養(yǎng)殖,公司滿負(fù)荷運行后,將帶動肉豬養(yǎng)殖戶500戶,實現(xiàn)年出欄100萬頭的規(guī)模。(五)服務(wù)系統(tǒng)逐漸完美。一是增強了疫病防治系統(tǒng)建設(shè)。形成縣、鄉(xiāng)、村三級動物疫病防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),縣有動物疫病防控中心,鄉(xiāng)有動物防疫所,村有動物防疫員,縣鄉(xiāng)兩級財政全額撥款,村級防疫員推行聘任制。二是增強了技術(shù)推行系統(tǒng)建設(shè)??h畜牧局下設(shè)牲畜改進站、草原站,分別負(fù)責(zé)全縣牲畜改進、新品種推行、新技術(shù)培訓(xùn)和飼草料轉(zhuǎn)變加工等。依據(jù)局勢發(fā)展需要增設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)察管理站和畜牧業(yè)執(zhí)法大隊,進一步增強了畜產(chǎn)品安全看管能力。二、我縣畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題一是畜牧業(yè)投入資本嚴(yán)重缺少,從檢查的狀況得悉,好多農(nóng)民對生豬、肉牛、蛋雞的養(yǎng)殖夢想特別急迫,已有養(yǎng)殖場的還想再擴大規(guī)模,但自己沒有足夠的資本投入,貸款手續(xù)繁瑣,需要供給擔(dān)保,數(shù)目有限,限期短,養(yǎng)殖戶能借到的貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可以知足發(fā)展需求。二是規(guī)?;B(yǎng)殖用地落實難,影響著畜牧業(yè)的家產(chǎn)化進度;按農(nóng)業(yè)部有關(guān)文件規(guī)定,養(yǎng)殖業(yè)用地視同農(nóng)業(yè)用地,但在詳細(xì)使用過程中,需要村、鎮(zhèn)、縣層層審批,而且需要田戶自己調(diào)整,在現(xiàn)有的土地以家庭為單位經(jīng)營的現(xiàn)狀下,讓田戶自己來調(diào)整土地,難度很大,很難達(dá)成協(xié)議。土地已成為限制我縣畜牧業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸,用地欠缺、用地手續(xù)過于繁瑣,致使畜牧公司很難擴大規(guī)模,限制了公司進一步發(fā)展。三是養(yǎng)殖保險難落實,解決不了畜牧業(yè)高風(fēng)險的后顧之憂。養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險大,而且出險判定技術(shù)性很強,好多保險公司都不肯承保,因此養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險所有落在了養(yǎng)殖戶自己身上,影響了養(yǎng)殖戶投資熱忱。四是養(yǎng)殖戶的組織化程度低,抵抗市場風(fēng)險能力不強,特別是肉羊、肉豬家產(chǎn)仍存在盲目無序、行起行落現(xiàn)象,影響著農(nóng)民投資養(yǎng)殖業(yè)的踴躍性,繼2011年豬價頂峰后,近兩年肉豬市場一方面是養(yǎng)豬成本的不停上升、一方面是市場需求的連續(xù)低迷,價錢達(dá)到低谷,好多小豬場抵抗市場風(fēng)險能力低已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),究其原由就是龍頭公司帶動能力不強、家產(chǎn)鏈條短、集約化程度低,畜產(chǎn)品精湛加工的家產(chǎn)鏈條還沒有很好地形成,公司與田戶利益聯(lián)接不密切,不可以有效形成“公司+基地+田戶”的利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體,造成市場競爭乏力,產(chǎn)銷連接不暢,直接影響了畜產(chǎn)品的附帶值和綜合效益,限制了畜牧業(yè)的迅速長久發(fā)展。五是養(yǎng)殖戶的畜產(chǎn)品安全意識不高。在鄉(xiāng)村,大部分養(yǎng)殖戶片面地追求經(jīng)濟效益的最大化,濫用抗生素以提升動物體的抗病能力,減少養(yǎng)殖成本;在飼猜中增添“瘦肉精”等禁用藥品以提升瘦肉率,賣個好價錢提升收入;這些都是造成畜產(chǎn)品安全的重要隱患,主管部門固然增強了看管打擊力度,但沒有養(yǎng)殖戶的自覺行為,仍是難以完整嚴(yán)禁,直接造成畜產(chǎn)品遇到威迫。六是在畜牧業(yè)項目建設(shè)上,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著“重修設(shè)、輕管理”問題,表此刻畜舍和小區(qū)建設(shè)上,只重視棚圈工程建設(shè)、達(dá)成項目建設(shè)指標(biāo),小看牛羊入欄和小區(qū)的科學(xué)管理,致使空圈率較高,利用率低,發(fā)揮不出應(yīng)有的投資效益。七是縣鄉(xiāng)兩級畜牧業(yè)技術(shù)人員欠缺,限制著我縣畜牧業(yè)的連續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,建立了動物防疫所,人員編制3人,當(dāng)時其工作職責(zé)僅限于動物防疫,跟著畜牧業(yè)局勢的變化,工作職責(zé)不停增添,到當(dāng)前為止,動物防疫、市場檢疫、畜產(chǎn)品安全、畜牧業(yè)技術(shù)推行等工作職能接踵增添,致使人員更為緊張,工作不可以正常展開??h畜牧局任職人員63人,此中專業(yè)技術(shù)人員47人??h鄉(xiāng)兩級人員年紀(jì)老化,學(xué)歷偏低,35歲以下畜牧技術(shù)人員只占到5%,研究生學(xué)歷技術(shù)人員只占到3%,畜牧專業(yè)博士人數(shù)為零,比率嚴(yán)重失調(diào),這與現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)是不相當(dāng)?shù)模绊懼l(fā)展進度。三、加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展的對策與建議(一)加大對畜牧業(yè)的資本投入力度。政府應(yīng)進一步加大對畜牧業(yè)的資本投入力度。一是增添政府專項資本的補助力度,為養(yǎng)殖戶解決當(dāng)務(wù)之急;二是增添專項貸款的投放,確定標(biāo)準(zhǔn)化圈舍等基礎(chǔ)設(shè)備抵押貸款,解決養(yǎng)殖戶抵押難擔(dān)保難問題;三是建立小額貸款公司,由政府、龍頭企業(yè)、銀信按2:2:4出資的小額貸款公司,全程追蹤看管養(yǎng)殖戶生產(chǎn)過程,保證貸款??顚S?四是采納招商引資的方法,借助外力,發(fā)展我縣畜牧業(yè);五是利用民間組織或協(xié)會,集資創(chuàng)辦畜牧業(yè)。采納多方融資的方法,形成投資主體的多元化,解決畜牧業(yè)發(fā)展資本的瓶頸問題。(二)鄉(xiāng)村土地規(guī)劃中要把畜牧業(yè)建設(shè)列入重要內(nèi)容。在下一步的土地整體規(guī)劃中,要把畜牧業(yè)建設(shè)用地歸入重要內(nèi)容,綜合規(guī)劃,劃出一個地區(qū)做為特意的養(yǎng)殖用地,以解決養(yǎng)殖戶用地難的問題,同時也切合了村容村貌整齊衛(wèi)生的要求。增強對畜牧公司建設(shè)用地的規(guī)劃和管理,保證畜牧公司用地指標(biāo)的審批和土地使用花費的最大優(yōu)惠。(三)落實好養(yǎng)殖業(yè)保險,以解養(yǎng)殖戶后顧之憂。擬訂確實可行的保險體制,動員多家保險公司承養(yǎng)護殖業(yè),給養(yǎng)殖戶供給可行的保險,給養(yǎng)殖戶更多的保障。(四)踴躍引進和發(fā)展畜牧業(yè)深加工公司,增添家產(chǎn)鏈條。畜牧業(yè)家產(chǎn)化的要點在龍頭,要以增強龍頭公司建設(shè)為要點,指引、扶助東方萬旗、塞飛亞、溫氏公司等現(xiàn)有的龍頭公司進行技改和擴建,加快龍頭公司發(fā)展,增添家產(chǎn)鏈條。要利用我縣各樣有益條件和自然優(yōu)勢,引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工公司,擴大畜牧公司集體規(guī)模。踴躍探究龍頭公司帶動田戶的有效組織形式,健全利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營體制,共同抗御市場風(fēng)險。(五)科技培訓(xùn)和宣傳力度,全面提升養(yǎng)殖戶畜產(chǎn)品安全的自覺意識。一是政府部門要常常組織科技人員和養(yǎng)殖大戶代表,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題講座、科技培訓(xùn)和經(jīng)驗介紹,提升廣大農(nóng)民科技水平易法律意識。二是充散發(fā)揮電視媒體的作用,以讓農(nóng)民喜聞樂道的形式,鼎力宣傳畜牧科技及畜產(chǎn)品安全知識,讓農(nóng)民自覺增強畜產(chǎn)品安全意識。三是畜牧部門要多方論證,踴躍引進綠色環(huán)保的產(chǎn)品,指引養(yǎng)殖戶使用,達(dá)到綠色環(huán)保畜牧業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。(六)增強處

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