車間相關人員的崗位職責（2篇）

第6頁共6頁車間相關人?員的崗位職?責織造車?間班長崗位?職責1、?提前___?_分鐘上班?，與上個班?長做好交接?工作，詢問?上個班生產?情況，查看?交接班記錄?。2、巡?查生產機臺?，檢查定單?生產進度情?況，質量異?常問題，生?產品種有無?發(fā)生變動，?查看產品使?用原料有無?換錯，原料?廠家、批次?等有無更換?，員工是否?到位。3?、安排組織?本班定單生?產，根據(jù)計?劃單安排改?機及人員生?產，必要時?組織開班組?會議。4?、檢查上個?班產品遺留?情況，將上?個班遺留的?次品、線紗?、廢筒子進?行分類，機?器運行情況?與維修給予?記錄，特殊?問題匯報主?管。5、?根據(jù)生產計?劃的變動，?調控生產機?臺數(shù)據(jù)、質?量并記錄。?6、定時?檢查現(xiàn)場5?s管理情況?，督促員工?搞好地面、?機臺衛(wèi)生工?作。7、?定時檢查機?臺襪子質量?工藝，保證?每隔___?_小時對襪?子全面檢查?____次?。8、經?常進行機臺?原料使用情?況，出現(xiàn)原?料更換要立?即告知員工?，避免原料?用錯，對原?料使用和產?品工藝是否?一致，對不?好用的原料?給予審核與?歸類。9?、經常監(jiān)督?員工使用原?料情況，不?許未做完原?料更換下來?，對有問題?原料、有油?跡原料或碰?撞壞的原料?藥剝掉繼續(xù)?使用，確實?無法使用的?原料藥入箱?放好，以便?退回原料商?。10、?檢查員工襪?子是否填寫?數(shù)據(jù)跟蹤卡?，對產量數(shù)?據(jù)經常抽查?，對虛假數(shù)?據(jù)給予處理?，次品檢查?是否有連續(xù)?次品，對連?續(xù)次品藥找?出原因并進?行對員工的?教育或處罰?。11、?預防車間安?全事故發(fā)生?，每天抽出?時間對車間?進行檢查，?做好事故發(fā)?生預防。?12、新產?品上機，要?特別對襪子?質量進行跟?蹤，并進行?對員工進行?培訓，對經?常出現(xiàn)質量?問題機臺要?特別關注。?車間崗位?職責(二)?生產車間?班組長及崗?位職責1?、目的：明?確生產班組?長崗位職責?、權限，確?保管理職能?并能有效貫?徹執(zhí)行。?2、范圍：?生產班組長?3、職責?：生產班組?長4、內?容：4.1?生產班組長?質量責任制?____組?織本班組人?員進行“安?全第一、?質量第一”?的思想教育?。___?_組織生產?工人學習s?op，嚴格?按照工藝規(guī)?程和崗位操?作法，保質?保量的完成?當班任務。?4.1.?3經常開展?小組質量分?析會，努力?提高產品的?質量和得率?。4.2?車間工藝員?(兼質量監(jiān)?督員)質量?責任制。?4.2.1?指導員工嚴?格按照工藝?規(guī)程操作，?積極參與質?量管理、技?術革新活動?。4.2?.2發(fā)現(xiàn)生?產人員違反?工藝規(guī)程、?sop、崗?位操作法及?其它有關標?準文件的行?為可令其改?正，甚至可?暫停有關人?員的工作，?并發(fā)出書面?警告上報制?造部經理，?同時向質保?部負責人報?告。車間?崗位職責(?三)車間?班長崗位職?責1:組?織本班組的?員工開早會?.7.55?--8.0?02:做?好員工的出?勤記錄3?;督促員工?開線前的工?具,工裝等?生產必備用?品4;根?據(jù)相應的機?型安排相應?的人員,合?理安排人力?資源5:?指導員工操?作方法,講?清楚各工程?的工藝流程?,品質管制?重點.6?:配合線長?做好物料的?首件確認工?作7:每?小時對本班?組的所有崗?位從頭到尾?巡視一次確?保員工完全?安照工藝標?準來操作?8:處理本?班組的不良?品9:做?好不良品的?退補工作<?整理,填表?>10:?培訓,教育?.督促好員?工隨是要做?好自己周邊?的6s.?11:培訓?.教育,督?促好員工嚴?格執(zhí)行車間?的各項管理?制度12?:下班提前?____分?鐘督促好員?工收好工具?等生產用品?.搞好6s?工作13?:下班時,?督促員工關?好門窗,水?,電,氣,?等開關.?車間崗位職?責(四)?球磨制漿崗?位責任制?一、遵守勞?動紀律，按?時上下班，?做到不遲到?、不早退、?不脫崗、不?串崗，以滿?勤為榮，以?曠工為恥。?二、上班?后先查詢上?一班的制漿?情況，檢查?制漿系統(tǒng)的?設備是否運?轉良好，根?據(jù)本班的制?漿工藝要求?進行制(磨?)漿。三?、制漿時石?膏要按要求?比例添加，?制(磨)漿?時料漿的稠?度(擴散度?)和細度要?按工藝下達?的要求完成?。廢漿加量?要保持“產?—用”平衡?。制漿量要?滿足生產要?求。四、?制(磨)漿?過程中要注?意觀察設備?的運行狀況?，發(fā)現(xiàn)異??，F(xiàn)象要及?時上報，必?要時要停機?待修。五?、工作過程?中要堅持“?安全第一”?的原則，身?、手不能觸?及轉動中的?設備部位和?帶電部位。?料漿攪拌時?不得進入漿?池護欄內;?不得穿越工?作中的磨機?和皮帶輸送?機的非通道?部位。進入?“易滑、易?摔”部位時?一定要小心?、謹慎。?六、認真做?好生產記錄?工作，對于?每罐漿的制?(磨)漿時?間、稠度、?細度以及輸?送罐號都要?記錄清楚，?以備存檔，?不得涂改和?弄虛作假。?七、做好?，本崗位衛(wèi)?生區(qū)域的衛(wèi)?生工作，要?做到設備整?潔，地面清?潔，工具擺?放整齊，雜?物及時清理?。八、做?好交接班工?作，不得敷?衍、搪塞。?九、完成?公司布置的?其他工作。?車間崗位?職責(五)?澆注崗位?責任制一?、遵守勞動?紀律，按時?上下班，做?到不遲到、?不早退、不?脫崗、不串?崗，不曠工?。二、接?班后先了解?上一班的澆?注情況，查?看本班的各?項原材料的?性能指標，?結合本班的?生產指標制?定本班的生?產工藝。?三、檢查澆?注系統(tǒng)設備?的運行狀況?是否良好，?擺渡車、預?養(yǎng)間輥道運?行是否正常?，預養(yǎng)間溫?度是否正常?，模框涂油?是否到位，?料漿、石灰?、水泥、鋁?粉、蒸汽、?水等是否足?量。四、?澆注過程中?要注意觀察?物料稱量是?否準確，澆?注的稠度、?溫度是否符?合工藝要求?，不斷對預?養(yǎng)間坯體的?發(fā)氣、稠化?、硬化進行?觀察，發(fā)現(xiàn)?問題及時改?進，確保澆?注的穩(wěn)定。?五、認真?做好澆注記?錄工作，根?據(jù)坯體切割?狀況，蒸養(yǎng)?后制品的容?重、強度等?指標及時改?進，并不斷?學習和研究?工藝技術，?使?jié)沧⑺?精益求精。?六、工作?過程中要堅?持“安全第?一”的原則?，身、手不?能觸及轉動?中的設備部?位和帶電部?位。上下樓?梯謹防滑、?摔。有權阻?止與本崗位?無關人員進?入中控室。?七、做好?本崗位衛(wèi)生?區(qū)域的衛(wèi)生?工作，要做?到設備整潔?，地面清潔?，工具擺放?整齊，澆注?罐內每班都?要清理干凈?。八、做?好交接班工?作，不得敷?衍、搪塞。?九、完成?公司布置的?其他工作。?車間相關?人員的崗位?職責（二）?1主題?本文件規(guī)定?了生技科電?氣專工的職?責。2適?用范圍適?用于308?車間生技科?電氣專工。?3責任?308車間?生技科電氣?專工負責實?施，由人力?資源部負責?監(jiān)督檢查。?4內容?4.1本職?工作：在生?技科科長的?領導下，負?責車間電氣?專業(yè)生產技?術管理工作?，指導監(jiān)督?運行、檢修?人員搞好本?專業(yè)內的設?備檢修及日?常維護工作?，解決設備?生產過程中?的疑難技術?問題，為機?組安全運行?提供技術保?障。4.?2直接責任?4.2.?1技術管理?4.__?__組織制?定本專業(yè)年?度、季度、?月度工作計?劃及目標，?并實施監(jiān)控?，確保工作?目標的順利?實現(xiàn)。4?.2.1.?2負責解決?電氣類專業(yè)?的技術難題?，提高設備?維修利用率?，降低生產?成本。4?.2.1.?3對電氣設?備的檢修質?量和驗收工?作負責，保?證設備檢修?后達到正常?、安全運行?標準。4?.2.1.?4參加電氣?設備事故、?障礙、異常?等事故分析?會，分析原?因并制定防?范措施，降?低設備事故?發(fā)生率。?4.2.1?.5負責對?本專業(yè)技改?方案的制定?和組織實施?，保證技改?工作的順利?進行。4?.2.1.?6負責對電?氣專業(yè)人員?進行技術培?訓，提高電?氣人員的技?術水平。?4.2.1?.7每日深?入現(xiàn)場，了?解設備運行?狀況，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時解決處理?。4.2?.1.8負?責簽發(fā)電氣?檢修工作票?，并對電氣?運行報表和?記錄進行檢?查考核，保?證檢修工作?的安全措施?到位和運行?記錄的整齊?、清楚、詳?細、真實。?4.2.?2設備管理?4.2.?2.1檢查?電氣設備衛(wèi)?生及定期保?養(yǎng)情況，對?設備責任人?進行考核