下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
支行綜合員支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿?支行行長(zhǎng)競(jìng)?聘演講稿,?目前的崗位?是支行綜合?員,演講內(nèi)?容包括工作?簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘?優(yōu)勢(shì)、工作?設(shè)想和措施?等,詳見下?文:支行綜合員支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(二)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?、同志們?:大家好?。能參與?這次的崗位?競(jìng)聘,首先?要感謝行領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)。對(duì)此,?我會(huì)十分珍?惜并努力把?握這次機(jī)會(huì)?。我競(jìng)聘?的崗位是:?___支行?行長(zhǎng)我競(jìng)?聘的理由是?。具有較強(qiáng)?的溝通、協(xié)?調(diào)和市場(chǎng)開?拓能力,熟?悉公司、個(gè)?人信貸業(yè)務(wù)?,能夠充分?利用我行目?前的金融產(chǎn)?品,實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)全面?發(fā)展。下?面我從四個(gè)?方面向各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委、同志?們陳述我的?競(jìng)聘報(bào)告?(一)工作?簡(jiǎn)歷本人?現(xiàn)年___?歲,大專學(xué)?歷,會(huì)計(jì)專?業(yè)。年月參?加工作,年?月至年月期?間在.。。?,___年?___月至?今,經(jīng)行領(lǐng)?導(dǎo)研究任命?為___支?行綜合員,?目前負(fù)責(zé)_?__支行工?作。(二?)我的競(jìng)聘?優(yōu)勢(shì):各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁,我?所以參加這?個(gè)崗位的競(jìng)?聘,基于以?下幾點(diǎn):?首先,我有?著多年在支?行和信貸的?工作經(jīng)驗(yàn),?在銀行柜面?工作___?年,尤其在?信貸部從事?信貸工作近?___年的?時(shí)間里,與?眾多客戶建?立了良好的?關(guān)系,擁有?一定的客戶?資源,具備?強(qiáng)烈的營(yíng)銷?意識(shí)。其?次,能夠堅(jiān)?持依法合規(guī)?開展各項(xiàng)業(yè)?務(wù)。熟悉本?行各項(xiàng)規(guī)章?制度,具有?較高的金融?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?操作技能,?在業(yè)務(wù)開拓?中,始終牢?固樹立風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí),保證?各項(xiàng)業(yè)務(wù)健?康發(fā)展。?第三,我比?較注重發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)能力,?工作中善于?團(tuán)結(jié)同志,?從理解人、?關(guān)愛人、包?容人的角度?出發(fā),與同?事協(xié)作共事?,充分發(fā)揚(yáng)?民主集中制?原則,努力?為員工創(chuàng)造?一個(gè)良好的?工作氛圍,?增強(qiáng)工作團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?,激發(fā)工作?熱情和動(dòng)力?。第四,?注重實(shí)效在?管理工作中?,我崇尚現(xiàn)?代管理理念?,重視企業(yè)?形象的樹立?和員工整體?素質(zhì)的提高?,推崇以人?為本的管理?和營(yíng)銷理念?。工作中,?勤于思考,?熱衷實(shí)踐,?注重實(shí)效,?能夠充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性,不斷開?拓創(chuàng)新。?第五,在多?年的工作中?,我與總部?相關(guān)部門及?各職能部室?都建立了良?好的協(xié)作關(guān)?系,溝通和?協(xié)調(diào)能力也?得到了不斷?加強(qiáng)。我?十分熱愛和?珍惜這份職?業(yè)和我的工?作崗位,在?長(zhǎng)期工作中?,愛崗敬業(yè)?,踏實(shí)工作?,始終嚴(yán)格?要求自己,?勤勤懇懇,?恪盡職守,?曾連續(xù)年被?評(píng)為先進(jìn)工?作者。(?三)工作設(shè)?想和措施?這次競(jìng)聘,?如果我能得?到大家的信?任和支持,?我將采取以?下設(shè)想和措?施開展工作?:緊緊圍?繞支行的經(jīng)?營(yíng)發(fā)展目標(biāo)?,堅(jiān)持以客?戶為中心、?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向、以效益?為目標(biāo),以?風(fēng)險(xiǎn)控制為?主線的經(jīng)營(yíng)?思路,充分?借助我行服?務(wù)資源和金?融產(chǎn)品,狠?抓新客戶的?拓展,強(qiáng)化?存量客戶維?護(hù),優(yōu)化信?貸結(jié)構(gòu)調(diào)整?,做好存款?業(yè)務(wù)的發(fā)展?,同時(shí),積?極協(xié)助行領(lǐng)?導(dǎo)開展各項(xiàng)?業(yè)務(wù),認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。具體工?作措施如下?:1、以?大戶目標(biāo)管?理為核心,?以抓大不不?放小為原則?,做好客戶?維護(hù)工作。?有關(guān)調(diào)查?資料顯示,?吸引新顧客?的成本是保?持現(xiàn)有顧客?滿意成本的?___倍。?因此在開拓?新客戶的同?時(shí),應(yīng)注重?維護(hù)存量客?戶。一是加?強(qiáng)存量客戶?精細(xì)化的分?類管理,對(duì)?能給我行帶?來豐厚回報(bào)?的優(yōu)質(zhì)客戶?進(jìn)行重點(diǎn)維?護(hù),逐步培?植為我行的?忠誠客戶。?二是進(jìn)一步?完善存款客?戶的監(jiān)測(cè)制?度,同時(shí)鎖?定日均余額?在___萬?元以上存款?客戶,加以?重點(diǎn)監(jiān)測(cè),?增強(qiáng)對(duì)客戶?存款異常變?動(dòng)的反應(yīng)靈?敏度,及時(shí)?調(diào)整營(yíng)銷策?略。三是加?強(qiáng)與其他支?行之間聯(lián)動(dòng)?營(yíng)銷機(jī)制,?加強(qiáng)信息溝?通,密切配?合。根據(jù)我?支行地理位?置、存款結(jié)?構(gòu)等特點(diǎn),?利用金融產(chǎn)?品進(jìn)行深入?挖掘和營(yíng)銷?客戶,穩(wěn)定?存款。四是?提高服務(wù)意?識(shí),運(yùn)用硬?件維護(hù)、軟?件維護(hù)、功?能維戶、心?理維護(hù)、特?色維護(hù)、顧?問維護(hù)等方?式、方法提?高服務(wù)水平?,吸引一大?批忠誠的客?戶群,取得?市場(chǎng)上的競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?2、以信貸?產(chǎn)品為依托?,發(fā)展優(yōu)質(zhì)?客戶,對(duì)存?量貸款客戶?強(qiáng)化吸存率?,提高存量?資金,對(duì)劣?質(zhì)客戶逐步?淘汰和退出?,優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu)。一是?加強(qiáng)營(yíng)銷國(guó)?家重點(diǎn)扶持?企業(yè),抓住?重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)?目資金投入?的重要時(shí)間?段,抓住重?點(diǎn)項(xiàng)目的資?金歸集,適?時(shí)增加信貸?產(chǎn)品的營(yíng)銷?力度。二是?積極扶持現(xiàn)?金流量大、?經(jīng)營(yíng)效益好?、內(nèi)部管理?規(guī)范、發(fā)展?前景良好,?并能落實(shí)有?效擔(dān)保的優(yōu)?質(zhì)中小企業(yè)?,以及信用?度優(yōu)良,還?款能力強(qiáng)的?優(yōu)質(zhì)個(gè)人類?客戶,增加?我支行的優(yōu)?質(zhì)客戶群。?3、加強(qiáng)?信貸管理。?一是認(rèn)真落?實(shí)貸后監(jiān)督?檢查制度,?查找貸后管?理薄弱環(huán)節(jié)?,加強(qiáng)和規(guī)?范貸后檢查?,做好貸后?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。?二是嚴(yán)格規(guī)?范信貸業(yè)務(wù)?檔案、臺(tái)賬?系統(tǒng)管理及?每月及時(shí)準(zhǔn)?確向總部報(bào)?送各類報(bào)表?。4、以?代理業(yè)務(wù)為?突破口,推?動(dòng)支行中間?業(yè)務(wù)的開展?。通過積極?營(yíng)銷代收費(fèi)?業(yè)務(wù),代發(fā)?工資業(yè)務(wù),?培植新的利?潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。?5、深入?做好業(yè)務(wù)宣?傳和咨詢工?作。一是無?論對(duì)上門咨?詢或是電話?咨詢業(yè)務(wù)的?客戶,均需?做到禮貌熱?情,耐心解?釋,有問必?答,答必詳?盡,讓客戶?乘興而來,?滿意而歸,?使?jié)撛诳蛻?成為現(xiàn)實(shí)客?戶。二是對(duì)?支行全體員?工,利用晨?會(huì)、辦公自?動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)對(duì)?金融產(chǎn)品進(jìn)?行詳細(xì)介紹?和宣傳,增?強(qiáng)支行員工?的營(yíng)銷意識(shí)?。(四)?競(jìng)聘態(tài)度?如果這次我?競(jìng)聘成功,?我一定會(huì)擺?正自己的位?置,和同志?們一道盡心?盡力地干好?本職工作,?如果自己沒?有被競(jìng)聘上?,說明我還?存在著差距?,我仍會(huì)保?持良好的心?態(tài),改正不?足之處,一?如既往地為?商行的發(fā)展?做出自己的?貢獻(xiàn)。借?此機(jī)會(huì),我?要真誠感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?cè)诠?作中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效的采購合同解讀
- 陶瓷杯采購合同
- 項(xiàng)目申報(bào)合作服務(wù)合同
- 永州市房產(chǎn)買賣合同
- 城市回遷房合同范本樣本
- 家庭花卉訂購合同
- 新版房屋買賣合同版版
- 中介公司服務(wù)協(xié)議
- 現(xiàn)金贖樓服務(wù)合同還款還款優(yōu)惠政策
- 土地?fù)?dān)保合同協(xié)議范例
- 簡(jiǎn)單的個(gè)人包工合同
- 北京開放大學(xué)《自動(dòng)控制技術(shù)及應(yīng)用》終結(jié)性考試復(fù)習(xí)題庫(附答案)
- 高中高一級(jí)部拔河比賽活動(dòng)實(shí)施方案
- 每日食品安全檢查記錄
- 航空機(jī)務(wù)專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 八年級(jí)英語上學(xué)期期末考試(深圳卷)-2023-2024學(xué)年八年級(jí)英語上冊(cè)單元重難點(diǎn)易錯(cuò)題精練(牛津深圳版)
- 項(xiàng)目成本節(jié)約措施總結(jié)報(bào)告
- 迎元旦趣味活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽試題及答案
- SH/T 3543-2007 石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定
- 減鹽控油控制體重規(guī)章制度
- 建筑之歌課件PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論