項(xiàng)目部相關(guān)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（含表格）

項(xiàng)目部相關(guān)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄（2016版）項(xiàng)目安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目動(dòng)力部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)量主管安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目后勤主管安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目各專業(yè)、責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針；參與項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理、消防保衛(wèi)專項(xiàng)方案的編制并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行分解，制定相應(yīng)管理對(duì)策，并通過(guò)過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源控制，做好申報(bào)、設(shè)置警戒區(qū)域、旁站監(jiān)控等工作；參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）中有關(guān)安全管理、文明施工等內(nèi)容；參與現(xiàn)場(chǎng)各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔；參加項(xiàng)目安全設(shè)備的技術(shù)鑒定，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查驗(yàn)收，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，完成施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育、三級(jí)教育及項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗進(jìn)行審核；每月組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)活動(dòng)資料；負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），對(duì)查出的問(wèn)題要“定人員、定時(shí)間、定措施”進(jìn)行處理；每日對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，及時(shí)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的的行為；合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，在施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位等按現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)平面布置圖懸掛安全標(biāo)識(shí)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌；組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明施工工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況；具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理實(shí)施計(jì)劃書；參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施，至少每半年一次；每周在項(xiàng)目經(jīng)理組織下召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；執(zhí)行分包合同安全管理協(xié)議對(duì)勞務(wù)分包管理；編制項(xiàng)目安全檢查工具配備清單，并明確安全檢查工具要求，督促安全檢查工具的送檢；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故調(diào)查、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案；歸檔管理有關(guān)安全資料。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制在施工生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，具體負(fù)責(zé)組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證；負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案，負(fù)責(zé)編制群塔作業(yè)專項(xiàng)施工方案；組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底工作，并進(jìn)行分部工程的安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行方案監(jiān)控；組織安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的交底，參與對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程、臨時(shí)工程、重大安全設(shè)備設(shè)施及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，參與對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝工程的檢查驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的編制，對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)；參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理策劃；參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施；督促項(xiàng)目安全檢測(cè)工具的送檢工作,收集安全檢測(cè)工具清單及技術(shù)要求；組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單；配合相關(guān)部門完成安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制；具體落實(shí)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并參與實(shí)施；參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定初步安全技術(shù)措施方案。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位；嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，參與安全物資、安全防護(hù)設(shè)施及模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止；參加安全檢查和安全生產(chǎn)會(huì)議，積極提出安全合理化建議；配合項(xiàng)目完成應(yīng)急救援演練；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》和國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定；負(fù)責(zé)分包有關(guān)安全資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)施工合同中安全措施費(fèi)用及甲、乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的評(píng)審，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章行為，落實(shí)相關(guān)安全條款；分析合約（商務(wù)）管理工作中的安全生產(chǎn)狀況及時(shí)解決存在的問(wèn)題；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃，并做好項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)資金投入臺(tái)帳；在編審項(xiàng)目預(yù)算、資金使用計(jì)劃及資金準(zhǔn)備時(shí)充分考慮安全設(shè)施、防護(hù)用品的投入；在月度結(jié)賬中，嚴(yán)格審查分包單位有關(guān)安全獎(jiǎng)罰落實(shí)情況；配合項(xiàng)目開展的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目動(dòng)力部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備與施工用電管理的方針、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備與施工用電安全管理負(fù)責(zé)；制訂所轄范圍內(nèi)的各工種的安全操作規(guī)程和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度；負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備架設(shè)工具單位安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)資料及機(jī)械設(shè)備架設(shè)工具制造許可證、產(chǎn)品合格證、設(shè)備必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料的收集；根據(jù)安全措施計(jì)劃編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收交底及安裝驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬；負(fù)責(zé)督促所采購(gòu)的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備落實(shí)具有安裝資質(zhì)的單位安裝，并將安裝資質(zhì)復(fù)印件、安裝方案、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、隱蔽及檢測(cè)報(bào)告、安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告等資料收集存檔；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所擁有的機(jī)械設(shè)備、起重、鍋爐、受壓容器等施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、起重吊裝、鍋爐等使用安全技術(shù)交底，并確保特種作業(yè)人員人員的規(guī)范配備；負(fù)責(zé)組織對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收工作；組織對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除機(jī)電方面安全隱患，并做好相應(yīng)資料；參與定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢）及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的機(jī)械設(shè)備及臨電隱患及時(shí)整改到位；負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的報(bào)審、檢驗(yàn)及備案工作；負(fù)責(zé)設(shè)備信息錄入工作及相關(guān)報(bào)表的報(bào)送；配合項(xiàng)目開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；參與機(jī)電施工調(diào)查處理工作，提出事故技術(shù)分析和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)與設(shè)備租賃單位簽訂《安全管理協(xié)議》，參與對(duì)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商的考核。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度及活動(dòng)板房、集裝箱、定型化物資等使用管理制度并實(shí)施有效管理；保證采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定；組織項(xiàng)目安全部門、施工部門對(duì)項(xiàng)目安全物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作并收集歸檔產(chǎn)品合格證書貨檢測(cè)合格證書，并形成驗(yàn)收記錄；對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)和發(fā)放，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬，負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的信息錄入工作；負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全技術(shù)交底，形成書面資料，必要時(shí)通知項(xiàng)目安全總監(jiān)（專職安全員）組織進(jìn)行安全教育；參加項(xiàng)目周例會(huì)，積極提出安全合理化建議；拒絕一切不符要求的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)；配合項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)助安全部做好安全生產(chǎn)管理工作。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目綜合管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，建立健全消防保衛(wèi)制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室及生活區(qū)管理，并做好項(xiàng)目部施工人員實(shí)名制登記；組織對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育，并做好相應(yīng)的考核工作；組織消防安全專項(xiàng)檢查，參與項(xiàng)目的定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），不定期對(duì)所管轄的工作進(jìn)行消防檢查，對(duì)查出的隱患督促及時(shí)整改到位。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門做好安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中易燃、易爆、劇毒物品的使用及動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)管；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防管理工作，并定期對(duì)項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施檢查；編制施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)動(dòng)火進(jìn)行審批，并保存好相關(guān)資料；組織參加防汛、防火以及施工安全的學(xué)習(xí)和檢查，落實(shí)重大防汛、防火事故隱患的整改；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，做好施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作卡佩戴的監(jiān)督工作，協(xié)助安全部門做好人員的動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)開展預(yù)防中暑工作，做好夏季施工防暑降溫、量血壓、清退超齡人員等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生活區(qū)的安全用電及衛(wèi)生管理。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，配合項(xiàng)目開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí)；組織設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及分包單位安全管理主要負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督，開展安全檢查，組織隱患整改；建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理及責(zé)任體系，按照國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)文件規(guī)定，組織制定安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度等各項(xiàng)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，保證其有效運(yùn)行，確保項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)；編制項(xiàng)目崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度及考核制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并落實(shí)考核，考核要有量化記錄；項(xiàng)目部簽訂的承包合同中要明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；按照國(guó)家和總公司規(guī)定，建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，從質(zhì)量和數(shù)量保證專職安全人員的配備，并要求分包隊(duì)組按要求設(shè)置專（兼）職安全管理人員（一結(jié)構(gòu)、二結(jié)構(gòu)及腳手架分包必須配備專職安全員）；組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)，組織編制相應(yīng)方案和組織措施；嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)項(xiàng)目安全措施計(jì)劃、職業(yè)健康安全實(shí)施計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案的編制，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程組織編制、論證、實(shí)施工作；項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)總包對(duì)分包單位的安全總交底；項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全教育第一責(zé)任人，必須組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育，按要求設(shè)立農(nóng)民工學(xué)校，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經(jīng)安全教育和無(wú)證人員不得上崗，并定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)、安全技術(shù)措施等方面的教育；主持編制安全措施費(fèi)用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)所必需的資金及時(shí)投入，必須將安全生產(chǎn)費(fèi)用足額用于安全防護(hù)和安全措施不得挪作他用；進(jìn)行爆破、吊裝以及腳手架搭拆和機(jī)械設(shè)備安拆等重大危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，組織安全技術(shù)交底，確保操作規(guī)程和安全措施的落實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班；必須組織起重機(jī)械、模板支架、腳手架等使用前驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或是驗(yàn)收不合格，不得使用；必須組織起重機(jī)械使用過(guò)程日常檢查，不得使用安全報(bào)警裝置失效的起重機(jī)械；組織項(xiàng)目管理人員開展每周安全生產(chǎn)、文明施工檢查，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)遵循“三定”原則，落實(shí)整改；對(duì)重大事故隱患排除前或排除過(guò)程中，無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令立即停工，并定人員、定措施、定時(shí)間整改，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)組織施工；保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)；項(xiàng)目經(jīng)理每周組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題并落實(shí)人員整改，學(xué)習(xí)宣貫安全管理類文件，傳遞安全管理意識(shí)；組織編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，作好記錄；項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)生任何生產(chǎn)事故（輕傷、重傷、分包承諾處理的事故）1個(gè)小時(shí)內(nèi)如實(shí)向分公司生產(chǎn)經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)報(bào)告，不得遲報(bào)和隱瞞不報(bào)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織緊急搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)、安全、后勤保衛(wèi)部門共同對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，在事故發(fā)生三日內(nèi)向分公司安全部上報(bào)事故報(bào)告，報(bào)告中參加調(diào)查人員共同簽字確認(rèn)，報(bào)告中對(duì)事故經(jīng)過(guò)、原因分析、整改措施必須詳細(xì)說(shuō)明，現(xiàn)場(chǎng)必須保存照片為證。事故必須及時(shí)處理結(jié)案，項(xiàng)目經(jīng)理督促項(xiàng)目安全部建立事故檔案，并將結(jié)案批復(fù)（在收到批復(fù)1日內(nèi)）報(bào)分公司安全部備案并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，協(xié)助分公司黨群部、法務(wù)部、安全部共同參與安全事故的責(zé)任劃分，共同參與安全事故賠償協(xié)商（分包負(fù)責(zé)解決的事故，也應(yīng)上報(bào)事故處理完畢幾方簽字證明）。分包負(fù)責(zé)處理的事故，項(xiàng)目經(jīng)理督促其及時(shí)處理并留存協(xié)議書等上報(bào)分公司安全部備案；組織和開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng)；組織項(xiàng)目分包安全考核評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)督促歸檔管理有關(guān)安全資料，項(xiàng)目經(jīng)理必須自備（如：與項(xiàng)目各人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、責(zé)任制考核、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)交底、分包合同、各分包簽訂的安全管理協(xié)議書、目標(biāo)分解書、事故調(diào)查和事故處理報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查記錄等等）有關(guān)項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)必要資料。項(xiàng)目經(jīng)理不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任；組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況；嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)及項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度文件；制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，考慮安全措施，安排施工內(nèi)容時(shí)，同時(shí)安排安全防護(hù)設(shè)施；確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必須的資金投入；組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理實(shí)施方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底；參與定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），督促各專業(yè)、責(zé)任工程師落實(shí)安全管理的相關(guān)工作，落實(shí)對(duì)事故隱患的整改，組織有關(guān)人員對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；參加每周的安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，督促分包勞務(wù)落實(shí)隱患整改；參與對(duì)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收。參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全物資進(jìn)行驗(yàn)收工作，驗(yàn)收不合格責(zé)令其退場(chǎng)；督促項(xiàng)目各專業(yè)、責(zé)任工程師、動(dòng)力工長(zhǎng)做好危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的申報(bào)、交底、監(jiān)控工作；參與項(xiàng)目安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)；組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)；開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施工作；參與對(duì)分包單位的評(píng)價(jià)；發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)；具體負(fù)責(zé)組織開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，參與編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；對(duì)法律法規(guī)、制度進(jìn)行宣貫，形成宣貫記錄；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行分解，制定相應(yīng)管理對(duì)策，并通過(guò)過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別清單進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體規(guī)劃并組織實(shí)施，督促落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全管理措施，做好申報(bào)、設(shè)置警戒區(qū)域、連續(xù)旁站監(jiān)控等工作；督促技術(shù)部門及時(shí)編制各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)施工方案；督促技術(shù)部門開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案實(shí)施情況核查工作；督促責(zé)任工程師（施工工長(zhǎng)、棟號(hào)長(zhǎng)）做好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施期間的監(jiān)控旁站工作；督促、參與各責(zé)任部門參與現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理，消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督；參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)專項(xiàng)方案的編制，督促安全技術(shù)操作規(guī)程在項(xiàng)目的實(shí)施，檢查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案的執(zhí)行情況，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志；參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）中有關(guān)安全管理、文明施工等內(nèi)容；督促、參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施、模板支撐系統(tǒng)和消防設(shè)施的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔；參加項(xiàng)目安全設(shè)備的技術(shù)鑒定，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查驗(yàn)收，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，完成施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育、三級(jí)教育及項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作，保證安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%；且保證特殊作業(yè)人員培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)，其他作業(yè)人員培訓(xùn)課時(shí)不少于15學(xué)時(shí)；對(duì)特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗進(jìn)行審核；每月組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并考試；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)活動(dòng)資料；督促責(zé)任工程師（施工工長(zhǎng)、棟號(hào)長(zhǎng)）做好班前教育，并及時(shí)收集相應(yīng)記錄；督促澤恩工程師監(jiān)督好各自責(zé)任區(qū)域作業(yè)人員安全防護(hù)用具佩戴；參與項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），并根據(jù)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)查出的問(wèn)題要“定人員、定時(shí)間、定措施”進(jìn)行處理，督促重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改，參加對(duì)事故隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查，對(duì)逾期不處理的要追究有關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，糾正違章行為，對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并報(bào)分公司安全部備案；在施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位等按現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)平面布置圖懸掛安全標(biāo)識(shí)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌；組織安全管理人員每日對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，及時(shí)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的的行為，做好安全員每日巡查記錄，重復(fù)發(fā)現(xiàn)安全隱患及重大安全隱患，需提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)整改措施，并簽字下發(fā)，督促責(zé)任工長(zhǎng)落實(shí)整改，做好復(fù)查工作；每周對(duì)項(xiàng)目排查出的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定有效的研究報(bào)告；組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明施工工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況；健全和完善項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰辦法，負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)罰的考核工作，保證安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰；總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理方法；參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理實(shí)施計(jì)劃書的編制；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并參與建立項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系；督促項(xiàng)目技術(shù)部門編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案；若技術(shù)部門未編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，需就該情況向技術(shù)部門發(fā)送整改函件，并將該情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，至少每半年一次，并做好相應(yīng)記錄、總結(jié)，為項(xiàng)目技術(shù)部門的應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)、修訂工作提出意見；每周在項(xiàng)目經(jīng)理組織下召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；熟悉分包合同安全條款并進(jìn)行分解，參與分包單位的月度安全評(píng)價(jià)工作，如分包未按要求配備專職安全員，必須在月度結(jié)賬單中按分包合同進(jìn)行扣款說(shuō)明；編制項(xiàng)目安全檢查工具配備清單，并明確安全檢查工具要求，督促安全檢查工具的送檢；項(xiàng)目發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分公司安全總監(jiān)，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，最大限度減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，做好詳細(xì)記錄，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理；負(fù)責(zé)歸檔管理有關(guān)安全資料，并月度檢查，相關(guān)責(zé)任部門未提供資料下發(fā)整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后下發(fā)。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在施工生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)相關(guān)人員配備有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；具體負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，具體負(fù)責(zé)組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證；負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案，負(fù)責(zé)編制群塔作業(yè)專項(xiàng)施工方案；組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底工作，并進(jìn)行分部工程的安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行方案監(jiān)控；組織安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的交底，參與對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程、臨時(shí)工程、重大安全設(shè)備設(shè)施及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，參與對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝工程的檢查驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的編制，對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底工作；參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理策劃；參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施；督促項(xiàng)目安全檢測(cè)工具的送檢工作,收集安全檢測(cè)工具清單及技術(shù)要求；組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單；配合相關(guān)部門完成安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制；具體落實(shí)編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并參與實(shí)施；參加傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定初步安全技術(shù)措施方案，經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目質(zhì)量主管安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位；參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作；嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，參與安全物資、安全防護(hù)設(shè)施及模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止；參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議；配合項(xiàng)目完成應(yīng)急救援演練；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》和國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定；負(fù)責(zé)分包有關(guān)安全資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)施工合同中安全措施費(fèi)用及甲、乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的評(píng)審，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章行為，落實(shí)相關(guān)安全條款；分析合約（商務(wù)）管理工作中的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃，并做好項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)資金投入臺(tái)帳；在編審項(xiàng)目預(yù)算、資金使用計(jì)劃及資金準(zhǔn)備時(shí)充分考慮安全設(shè)施、防護(hù)用品的投入；在月度結(jié)賬中，嚴(yán)格審查分包單位有關(guān)安全獎(jiǎng)罰落實(shí)情況，無(wú)項(xiàng)目安全總監(jiān)簽字不得結(jié)賬，特別是分包安全員配備的處罰；配合項(xiàng)目開展的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備與施工用電管理的方針、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備與施工用電安全管理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備架設(shè)工具單位安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)資料及機(jī)械設(shè)備架設(shè)工具制造許可證、產(chǎn)品合格證、設(shè)備必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料的收集，其安全可靠性能符合國(guó)家或者有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；根據(jù)安全措施計(jì)劃編制機(jī)械設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收交底及安裝驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬；負(fù)責(zé)督促所采購(gòu)的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備落實(shí)具有安裝資質(zhì)的單位安裝，并將安裝資質(zhì)復(fù)印件、安裝方案、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、隱蔽及檢測(cè)報(bào)告、安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告等資料收集存檔，取得安全使用證或者安全標(biāo)志后投入使用；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所擁有的機(jī)械設(shè)備、起重、鍋爐、受壓容器等施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行；參與編制機(jī)械設(shè)備管理制度；編制施工生產(chǎn)設(shè)備、操作工種的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、起重吊裝、鍋爐等使用安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，確保特種作業(yè)人員（電工、電焊工、塔吊指揮、塔吊司機(jī)、貨梯司機(jī)）人員的規(guī)范配備，督促作業(yè)人員持證（持有效證件）上崗，按設(shè)備操作規(guī)程操作；定期組織對(duì)特殊工種操作人員（如電工、電焊工、塔吊指揮、塔吊司機(jī)、貨梯司機(jī)）進(jìn)行安全用電知識(shí)教育及交底；對(duì)嚴(yán)重危及人員安全的機(jī)械設(shè)備應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備與施工用電進(jìn)行日巡查、周檢查、月全面檢查，做好記錄，及時(shí)糾正違章操作，并逐條落實(shí)整改；組織對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除機(jī)電方面安全隱患。及時(shí)做好維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)的原始記錄，由有關(guān)人員簽字，及時(shí)收集整理機(jī)械設(shè)備有關(guān)安全技術(shù)資料，建立臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，并按要求進(jìn)行檔案管理；參與定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢）及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的報(bào)審、檢驗(yàn)及備案工作，對(duì)機(jī)械、設(shè)備危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的實(shí)施提前申請(qǐng)并全程監(jiān)控；負(fù)責(zé)設(shè)備信息錄入工作及相關(guān)報(bào)表的報(bào)送；配合項(xiàng)目開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；參與機(jī)電施工調(diào)查處理工作，提出事故技術(shù)分析和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)與設(shè)備租賃單位簽訂《安全管理協(xié)議》，參與對(duì)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商的考核。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度及活動(dòng)板房、集裝箱、定型化物資等使用管理制度并實(shí)施有效管理。采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類安全物資、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）等材料的采購(gòu)監(jiān)督，所有材料、用品（用具）均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，生活區(qū)所用床板必須阻燃，并組織項(xiàng)目安全部門、施工部門對(duì)項(xiàng)目安全物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作并收集歸檔產(chǎn)品合格證書貨檢測(cè)合格證書，建立驗(yàn)收及發(fā)放臺(tái)賬。勞務(wù)分包所用安全帽分公司集中采購(gòu)，對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。經(jīng)常與施工部門取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的信息錄入工作。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全技術(shù)交底，形成書面資料，必要時(shí)通知項(xiàng)目安全總監(jiān)（專職安全員）組織進(jìn)行安全教育。參加項(xiàng)目周例會(huì)，積極提出安全合理化建議。拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。配合項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目后勤主管安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、上級(jí)有關(guān)保衛(wèi)、安全、消防的制度以及決定；并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室及生活區(qū)管理，并做好項(xiàng)目部施工人員實(shí)名制登記。組織對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育，并做好相應(yīng)的考核工作。組織消防安全專項(xiàng)檢查，參與項(xiàng)目的定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），并督促相關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。不定期對(duì)所管轄的工作進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門做好安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并把好安全管理行為的第一道入門關(guān)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、生活區(qū)消防設(shè)施、中易燃易爆、劇毒物品的使用及管理；對(duì)使用人進(jìn)行交底；負(fù)責(zé)滅火設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完備和消防通道暢通，并符合規(guī)范及四局消防管理要求（如消防水管管徑不小于100mm，消防水必須上施工層，生活區(qū)使用防火床板）；編制施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火進(jìn)行審批，并保存好相關(guān)資料；組織參加防汛、防火以及施工安全的學(xué)習(xí)和檢查，落實(shí)重大防汛、防火事故隱患的整改；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，做好施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作卡佩戴的監(jiān)督工作，協(xié)助安全部門做好人員的動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)預(yù)防中暑工作，配合分公司綜合辦公室做好項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員的體檢普查工作，做好夏季施工防暑降溫、量血壓、清退超齡人員等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生活區(qū)的安全衛(wèi)生管理，負(fù)責(zé)對(duì)生活區(qū)使用大功率電器等不安全行為的檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)食堂的食品安全衛(wèi)生工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，配合項(xiàng)目開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，積極參加各級(jí)單位和部門組織的安全活動(dòng)和節(jié)假日前后的安全保衛(wèi)大檢查；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)工作，參與制定項(xiàng)目上有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)健康安全管理實(shí)施計(jì)劃書、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)管理規(guī)程，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；監(jiān)督安全技術(shù)操作規(guī)程在項(xiàng)目的實(shí)施，檢查安全技術(shù)措施或方案的執(zhí)行情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)行申報(bào)并監(jiān)督各相關(guān)部門做好監(jiān)控工作（旁站式監(jiān)督）；參加項(xiàng)目安全設(shè)備的技術(shù)鑒定，積極采用先進(jìn)技術(shù)的安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)；每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和制止違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為和人員，并填寫安全員巡查記錄，下發(fā)各專業(yè)、責(zé)任工程師，參加項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)包括定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)查出的問(wèn)題要“定人員、定時(shí)間、定措施”進(jìn)行處理，督促落實(shí)重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改或險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)排除事故隱患或險(xiǎn)情；對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，并督促專業(yè)、責(zé)任工程師及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查和驗(yàn)證；參加安全例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目分管區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，提出有效的改進(jìn)措施；參與編制本項(xiàng)目部安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育、考核及日常教育工作，督促檢查班組、崗位三級(jí)教育，確保班組安全活動(dòng)的及時(shí)性和有效性，并如實(shí)記錄安全教育培訓(xùn)情況；做好相關(guān)分管區(qū)域機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、模板支撐系統(tǒng)等驗(yàn)收工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。參與編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與實(shí)施；參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明施工工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全基礎(chǔ)資料的編制、收集整理歸檔工作，及時(shí)向公司填報(bào)項(xiàng)目上職工傷亡事故月報(bào)和做好各類事故登記工作；參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的使用；項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，最大限度減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，做好詳細(xì)記錄，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，必要時(shí)應(yīng)采用影像資料進(jìn)行記錄。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目各專業(yè)、責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目實(shí)體開工前，參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、安全策劃書、安全實(shí)施計(jì)劃書；具體負(fù)責(zé)不同施工階段管轄范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的過(guò)程監(jiān)控；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)之初根據(jù)其工種進(jìn)行分工種安全技術(shù)交底；在分部分項(xiàng)工程實(shí)施前，嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制安全技術(shù)交底，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，以書面方式，向班組（班組長(zhǎng)和操作工人）進(jìn)行書面分項(xiàng)安全技術(shù)交底，分項(xiàng)分工種安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，做好交底記錄，交底要有針對(duì)性要全面；分部分項(xiàng)工程實(shí)施中，經(jīng)常性檢查方案的執(zhí)行情況，及時(shí)制止未按妨礙施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；分部分項(xiàng)工程實(shí)施結(jié)束后，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中提出的不合規(guī)項(xiàng)立即落實(shí)整改，整改完成后通知相關(guān)部門再次驗(yàn)收，直至驗(yàn)收通過(guò)方可進(jìn)行下道工序施工；監(jiān)督班組開展班組安全活動(dòng)及其它相關(guān)活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄；經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境的各種電氣、設(shè)備、腳手架及安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查操作人員及設(shè)備狀況是否符合安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行；參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行整改，安全部門日常檢查下發(fā)的整改單及時(shí)落實(shí)勞務(wù)隊(duì)組進(jìn)行整改，整改完畢通知安全部門復(fù)查；組織安全部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門對(duì)管轄范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備、店里設(shè)施、臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備、基坑支護(hù)等安全設(shè)施、安全物資進(jìn)場(chǎng)、一般模板工程的驗(yàn)收；參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作；按照現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段的平面策劃方案進(jìn)行布置，具體負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控；負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理，做好危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的實(shí)施申報(bào)及過(guò)程監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全文明施工，按照臨設(shè)方案落實(shí)好辦公區(qū)、生活區(qū)以及圍墻、道路施工，落實(shí)防塵措施；編=單獨(dú)編制管轄范圍內(nèi)的安全物資計(jì)劃；參與制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)參加或配合組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，參與項(xiàng)目應(yīng)急演練培訓(xùn)，參與項(xiàng)目應(yīng)急演練或組織管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急演練，參與應(yīng)急演練評(píng)價(jià)；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方以及企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)方案；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等；在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更完善意見，使之完善糾正；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)方案進(jìn)行全面交底，交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)；參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查（周檢），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施；在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改，并通知安全管理人員督促施工部門落實(shí)整改；配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制；參與安全設(shè)施和各類安全保護(hù)、防護(hù)物品的驗(yàn)收。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》和國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定；配合商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工合同中安全措施費(fèi)用及甲、乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的評(píng)審，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章行為；分析合約（商務(wù)）管理工作中的安全生產(chǎn)狀況，向商務(wù)經(jīng)理提出改進(jìn)型意見，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；配合商務(wù)經(jīng)理在編審項(xiàng)目預(yù)算、資金使用計(jì)劃及資金準(zhǔn)備時(shí)充分考慮安全設(shè)施、防護(hù)用品的投入；配合項(xiàng)目開展的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制參與項(xiàng)目安全物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作并收集歸檔產(chǎn)品合格證書貨檢測(cè)合格證書。對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。經(jīng)常與施工部門取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見，及時(shí)上報(bào)材料主管。對(duì)不符合要求的電器、機(jī)具嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。配合項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，做好物資準(zhǔn)備工作。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位；嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，參與安全物資、安全防護(hù)設(shè)施及模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止；參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議；配合項(xiàng)目完成應(yīng)急救援演練；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方以及企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；遵守項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)規(guī)定制度，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)糾正制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全部門；具體負(fù)責(zé)安全檢查工具的送檢工作；基礎(chǔ)階段定期對(duì)基坑邊坡位移進(jìn)行檢測(cè)，主體施工階段定期對(duì)塔吊、施工電梯、腳手架的垂直度及懸挑腳手架的水平度進(jìn)行測(cè)量，為現(xiàn)場(chǎng)的安全管控提供有效的數(shù)據(jù)，便于安全部門、技術(shù)部門及時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。交底人： 被交底人： 日期：

項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)收集各分包單位的企業(yè)資質(zhì)；及時(shí)收集施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案等資料；遵守項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知安全部門。交底人： 被交底人： 日期：

XXX項(xiàng)目部XX年XX月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果匯總情況項(xiàng)目名稱：考核日期：年月日序號(hào)被考核部門/崗位評(píng)分評(píng)定結(jié)果1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理3項(xiàng)目安全總監(jiān)4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5項(xiàng)目質(zhì)量主管6項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人7項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人8項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人9項(xiàng)目后勤主管10項(xiàng)目專職安全員11項(xiàng)目各專業(yè)、責(zé)任工程師12項(xiàng)目技術(shù)員13項(xiàng)目預(yù)算員14項(xiàng)目材料員15項(xiàng)目質(zhì)量員16項(xiàng)目測(cè)量員17項(xiàng)目資料員注：按照責(zé)任制管理規(guī)定中考核評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際編制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣10分；項(xiàng)目經(jīng)理未對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核或督促考核的每月每少一人扣1分；考核不真實(shí)的每項(xiàng)扣1分102分包專兼職安全員管控情況一結(jié)構(gòu)、二結(jié)構(gòu)、架子分包未配備專職安全員的且在勞務(wù)每月工程量結(jié)算單中未體現(xiàn)扣款的扣5分103安全教育情況項(xiàng)目部每月未組織管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每少一月扣5分；分公司每月的安全檢查抽查安全教育情況，安全教育率低于90%，每有一月達(dá)不到扣5分104安全檢查整改情況項(xiàng)目經(jīng)理未帶班檢查的扣10分；項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查每月至少兩次，每個(gè)月每少一次扣5分；分包勞務(wù)（一、二結(jié)構(gòu)、架子勞務(wù)）未參加安全檢查的每月每次每缺一個(gè)勞務(wù)單位的扣2分每月的分公司安全檢查整改率達(dá)不到90%，每月扣5分項(xiàng)目部未實(shí)施“小白圖”扣5分105安全例會(huì)情況項(xiàng)目經(jīng)理組織召開安全例會(huì)每月至少兩次，每個(gè)月每少一次扣5分106分包考核評(píng)價(jià)每月分包考核缺少安全模塊，每少一個(gè)勞務(wù)扣2分57重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)申報(bào)與實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目未進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的扣10分項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前未申報(bào)每有一項(xiàng)扣2分項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中未設(shè)置警戒區(qū)域未安排專人監(jiān)控的每有一項(xiàng)扣2分108危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未組織危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的每缺一項(xiàng)扣5分5小計(jì)707一般項(xiàng)目安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立未建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及分包單位安全管理主要負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣5分58安全相關(guān)管理目標(biāo)、制度的制定及上級(jí)文件執(zhí)行情況未制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的扣5分；未將安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解的扣2分；項(xiàng)目部未制定安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、操作規(guī)程的每少一個(gè)扣1分；未貫徹落實(shí)分公司安全管理“十個(gè)方面”的扣5分59安全措施費(fèi)用未組織編制安全措施費(fèi)用計(jì)劃的扣5分；項(xiàng)目部未建立安全措施費(fèi)用使用臺(tái)賬的扣5分510安全應(yīng)急預(yù)案的編制、演練未組織編制安全應(yīng)急預(yù)案的扣5分未按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練每少一次扣2分511事故上報(bào)發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)的，每遲報(bào)一個(gè)扣5分，每瞞報(bào)一個(gè)扣10分安全事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，且未做說(shuō)明的，每一起扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目安全檢查整改情況未組織開展定期安全檢查的每少一次扣5分分包勞務(wù)（一、二結(jié)構(gòu)、架子勞務(wù)）未參加安全檢查的每月每次每缺一個(gè)勞務(wù)單位的扣2分每月的分公司安全檢查整改率達(dá)不到90%，每月扣5分“小白圖”未督促各專業(yè)、責(zé)任工程師落實(shí)整改的，每有一人未落實(shí)該工作的扣5分202安全驗(yàn)收參與臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，每缺一項(xiàng)扣5分未組織安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的扣10分103安全技術(shù)交底每有一個(gè)專業(yè)、責(zé)任工程師未落實(shí)分項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分104重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)申報(bào)與實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前未申報(bào)每有一項(xiàng)扣2分項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中未設(shè)置警戒區(qū)域未安排專人監(jiān)控的每有一項(xiàng)扣2分105安全例會(huì)情況未參加每周的安全生產(chǎn)例會(huì)的，每個(gè)月每少一次扣5分106分包考核評(píng)價(jià)每月分包考核缺少安全模塊，每少一個(gè)勞務(wù)扣2分10小計(jì)707一般項(xiàng)目安全活動(dòng)未按計(jì)劃組織項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)每少一次扣5分108安全應(yīng)急演練每缺一次安全應(yīng)急演練的扣5分109事故上報(bào)發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)的，每遲報(bào)一個(gè)扣5分，每瞞報(bào)一個(gè)扣10分安全事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，且未做說(shuō)明的，每一起扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目安全檢查整改情況未參與開展定期安全檢查的每少一次扣5分未對(duì)隱患情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的，每少一次扣2分未對(duì)隱患情況進(jìn)行復(fù)查的，每少一次扣2分每月的分公司安全檢查整改率達(dá)不到90%，每月扣5分每日安全巡查工作未開展的扣10分102安全驗(yàn)收參與臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，每缺一項(xiàng)扣5分未組織安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的扣10分103安全教育情況每月安全檢查對(duì)項(xiàng)目的安全教育情況進(jìn)行抽查，安全教育率低于80%,每有一月扣5分；未組織開展項(xiàng)目部管理人員安全教育培訓(xùn)的，每少一月扣5分104安全考試成績(jī)每季度安全考試低于80分（不含80分），每少一分扣1分105重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)申報(bào)與實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前未申報(bào)每有一項(xiàng)扣2分項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中未設(shè)置警戒區(qū)域未旁站監(jiān)控的每有一項(xiàng)扣2分106安全例會(huì)情況未組織每周的安全生產(chǎn)例會(huì)的，每少一次扣5分107分包考核評(píng)價(jià)每月對(duì)分包勞務(wù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)中未如實(shí)反映勞務(wù)狀況，尤其是專兼職安全員配備情況的每有一個(gè)勞務(wù)分包扣2分10小計(jì)707一般項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案未參與編制應(yīng)急救援預(yù)案的扣5分方案編制不詳細(xì)，沒(méi)有包括五大傷害，沒(méi)有可實(shí)施性可操作性的扣3分；未至少半年組織一次應(yīng)急救援演練的每少一次扣3分58安全標(biāo)識(shí)無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)平面布置圖的扣5分現(xiàn)場(chǎng)與平面布置圖不相符的每有一處扣1分現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)不足的扣3分59安全措施費(fèi)用未對(duì)每月安全措施費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督的扣5分510安全檢測(cè)工具未建立安全檢測(cè)工具清單的扣5分未明確安全檢測(cè)工具要求的扣5分511安全事故上報(bào)發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)的，每遲報(bào)一個(gè)扣5分，每瞞報(bào)一個(gè)扣10分；安全事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，且未做說(shuō)明的，每一起扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目危險(xiǎn)源控制未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況貫徹落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的扣10分為組織進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單的扣10分102安全專項(xiàng)施工方案未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的扣10分為組織超一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案專家認(rèn)證的扣10分未編制群塔作業(yè)專項(xiàng)施工方案的扣10分未審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專項(xiàng)方案的扣5分303安全技術(shù)交底未進(jìn)行分部工程的安全技術(shù)交底的每少一次扣5分；未落實(shí)安全技術(shù)措施的扣5分未對(duì)危險(xiǎn)性交底分部分項(xiàng)工程進(jìn)行方案監(jiān)控的扣5分104安全驗(yàn)收未參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程、臨時(shí)工程、重大安全設(shè)備設(shè)施及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)驗(yàn)收的每少一項(xiàng)扣5分105安全檢查未參加定期安全檢查的每少一次扣5分；未對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施的扣5分10小計(jì)706一般項(xiàng)目安全措施未對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等進(jìn)行安全生產(chǎn)措施計(jì)劃編制的扣5分57安全檢測(cè)工具未對(duì)安全檢測(cè)工具送檢的扣5分未收集安全檢測(cè)工具清單和要求的扣5分58應(yīng)急救援預(yù)案未編制應(yīng)急救援預(yù)案的扣5分方案編制不詳細(xì)，沒(méi)有包括五大傷害，沒(méi)有可實(shí)施性可操作性的扣3分未參與應(yīng)急救援預(yù)案的扣3分109工傷事故處理未參加、配合工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣5分未能從技術(shù)上分析事故原因、制定安全技術(shù)防范措施方案的扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目質(zhì)量主管安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目貫徹執(zhí)行法律法規(guī)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的定的扣10分，落實(shí)不及時(shí)的扣5分152安全檢查未參加定期安全檢查的每少一次扣5分未參與安全會(huì)議的每少一次扣5分未對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及防范措施的扣5分在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，未嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位的扣5分303安全驗(yàn)收未參與安全物資、安全防護(hù)設(shè)施及模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收的每缺一次扣5分25小計(jì)704一般項(xiàng)目安全管理目標(biāo)未參與制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)制度的扣10分105應(yīng)急救援預(yù)案未參與配合完成應(yīng)急救援預(yù)案的扣10分106工傷事故處理未參加、配合工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣10分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目貫徹執(zhí)行法律法規(guī)未認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》和國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定的扣10分102安措費(fèi)未編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃的扣10分未建立項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)資金投入臺(tái)賬的每少一月扣5分未能合理管理工地文明施工措施資金，保證專款專用的扣10分303分包安全獎(jiǎng)罰合同落實(shí)情況一結(jié)構(gòu)、二結(jié)構(gòu)、架子分包未配備專職安全員的且在勞務(wù)每月工程量結(jié)算單中未體現(xiàn)扣款的每少一個(gè)勞務(wù)分包扣10分20小計(jì)704一般項(xiàng)目對(duì)分包勞務(wù)單位資質(zhì)的審核未對(duì)分包有關(guān)安全資質(zhì)的審核的每一家分包扣5分105對(duì)勞務(wù)合同安全相關(guān)條款的審核未對(duì)施工合同中安全措施費(fèi)用及甲、乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)評(píng)審的扣10分106工傷事故處理未參加、配合工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的租賃未收集租賃機(jī)械設(shè)備單位安全生產(chǎn)許可證等企業(yè)資料及機(jī)械設(shè)備合格證、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料的每少一樣扣10分未收集特種設(shè)備安裝單位資質(zhì)、安裝方案、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、隱蔽及檢測(cè)報(bào)告、安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告等資料的每少一樣扣5分未及時(shí)項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的報(bào)審、檢驗(yàn)及備案工作的扣10分152大型機(jī)械設(shè)備的管理未對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收交底及安裝驗(yàn)收工作的扣10分未建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬的扣5分未對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)并定期檢測(cè)的扣5分無(wú)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)的原始記錄的扣5分未按要求及時(shí)收集整理機(jī)械設(shè)備有關(guān)安全技術(shù)資料，建立臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案的扣5分253臨時(shí)用電未組織對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收工作的扣5分未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備與施工用電進(jìn)行日檢查、周檢查、月檢查的扣5分無(wú)臨電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)的原始記錄的扣5分104安全檢查未參加定期安全檢查的每少一次扣5分未對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施的扣5分105特種作業(yè)人員未落實(shí)特種作業(yè)人員規(guī)范配備的少一人扣5分（塔吊司機(jī)、指揮、人貨梯司機(jī)、分包電工等）特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的每缺一個(gè)扣3分10小計(jì)706一般項(xiàng)目設(shè)備租賃單位考核未與設(shè)備租賃單位簽訂《安全管理協(xié)議》的扣5分未參與對(duì)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商考核的扣5分107設(shè)備信息未及時(shí)將設(shè)備信息錄入信息化的扣5分未及時(shí)上報(bào)設(shè)備相關(guān)報(bào)表的扣5分108工傷事故處理未參加機(jī)電工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣5分未能從技術(shù)上分析事故原因、制定安全技術(shù)防范措施方案的扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施未編制項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度及活動(dòng)板房、集裝箱、定型化物資等使用管理制度的每少一項(xiàng)扣5分未督促落實(shí)管理制度的扣5分102物資采購(gòu)未對(duì)需要的勞防用品和安全設(shè)施所有材料提出計(jì)劃并及時(shí)供應(yīng)的扣10分所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品無(wú)有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的扣10分所采購(gòu)的生活區(qū)床板不阻燃的扣5分勞務(wù)分包安全帽未在分公司集中采購(gòu)的扣10分203物資驗(yàn)收未組織開展安全部、施工部對(duì)安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作的扣10分未收集安全物資產(chǎn)品合格證書、貨件合格證書的扣5分未建立安全物資驗(yàn)收及發(fā)放臺(tái)賬的扣5分204物資安全保管未做好安全設(shè)施材料定期檢查和更新的每項(xiàng)扣5分未做好材料的標(biāo)識(shí)管理的每項(xiàng)扣5分未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料合理堆放，不滿足文明施工要求的扣每處5分105安全檢查未參加定期安全檢查的每少一次扣5分未對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及防范措施的扣5分10小計(jì)706一般項(xiàng)目材料供應(yīng)商管理未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為進(jìn)行安全技術(shù)交底的每少一人扣5分未參與對(duì)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商考核的扣5分157安全物資費(fèi)用未及時(shí)錄入安全物資費(fèi)用信息的扣5分58應(yīng)急救援未參與配合項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的扣5分應(yīng)急救援所需設(shè)備、材料、用品等未及時(shí)供應(yīng)的扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目后勤主管安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)未能落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程、建立健全消防保衛(wèi)制度的扣10分未對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的扣10分102人員管理未對(duì)項(xiàng)目部施工人員實(shí)名制登記的扣5分未對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名制登記的扣10分未做好施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作卡佩戴的監(jiān)督工作的扣5分；未協(xié)助安全部做好人員的動(dòng)態(tài)管理無(wú)記錄的扣5分103安全檢查未參加定期安全檢查的每少一次扣5分；未組織消防安全專項(xiàng)檢查（包括生活區(qū)）的扣5分；未督促相關(guān)部門對(duì)消防隱患進(jìn)行整改，并提出防范措施的扣5分104消防管理未編制施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)動(dòng)火進(jìn)行審批，并保存好相關(guān)資料的扣10分未做好施工生產(chǎn)中易燃、易爆、劇毒物品的使用及動(dòng)火作業(yè)審批和監(jiān)管工作的扣10分未做好現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完備和消防通道通暢工作，并符合規(guī)范及四局消防管理要求的扣10分（消防水管管徑不小于100mm，消防水必須上施工層，生活區(qū)使用防火床板等）105生活區(qū)管理生活區(qū)衛(wèi)生狀況差扣5分未監(jiān)督檢查生活區(qū)使用大功率電器等不安全行為并整改到位的扣5分未落實(shí)上食堂的食品安全衛(wèi)生工作的扣5分106安全教育未組織對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育，并做好相應(yīng)的考核工作的扣10分為組織參加防暑、防汛、防火及施工安全的學(xué)習(xí)107保衛(wèi)工作未能做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)閑雜人員的扣5分未協(xié)助相關(guān)部門做好安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作的扣5分10小計(jì)708一般項(xiàng)目防暑降溫工作未落實(shí)和配合分公司做好項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員的體檢普查工作的扣10分；未做好夏季施工防暑降溫、量血壓、清退超齡人員、冬季安全施工等相關(guān)工作的扣5分109應(yīng)急救援未根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器械，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的扣10分未參與配合項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的扣5分1010工傷事故處理未參加、配合工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣5分10小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目安全檢查整改情況未參加定期安全檢查的每少一次扣5分；未對(duì)隱患情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的，每少一次扣2分；未對(duì)隱患情況進(jìn)行復(fù)查的，每少一次扣2分；每月的分公司安全檢查整改率達(dá)不到90%，每月扣5分“小白圖”工作未開展的扣10分102安全驗(yàn)收參與臨邊、洞口防護(hù)、消防器材等安全設(shè)施的驗(yàn)收，每缺一項(xiàng)扣5分；未參與安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的扣5分103安全教育情況每月安全檢查對(duì)項(xiàng)目的安全教育情況進(jìn)行抽查，安全教育率低于80%,每有一月扣5分；未組織開展項(xiàng)目部管理人員安全教育培訓(xùn)的，每少一月扣5分104安全考試成績(jī)每季度安全考試低于80分（不含80分），每少一分扣1分105重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)申報(bào)與實(shí)施監(jiān)控項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前未申報(bào)每有一項(xiàng)扣2分；項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中未設(shè)置警戒區(qū)域未旁站監(jiān)控的每有一項(xiàng)扣2分106安全例會(huì)情況未組織每周的安全生產(chǎn)例會(huì)的，每個(gè)月每少一次扣5分107安全資料未編制收集整理歸檔項(xiàng)目安全基礎(chǔ)資料每少一項(xiàng)扣5分；未及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目職工傷亡事故月報(bào)和各類事故登記工作的扣5分10小計(jì)708應(yīng)急救援預(yù)案未參與編制應(yīng)急救援預(yù)案的扣5分；方案編制不詳細(xì)，沒(méi)有包括五大傷害，沒(méi)有可實(shí)施性可操作性的扣3分；未至少半年組織一次應(yīng)急救援演練的每少一次扣3分109一般項(xiàng)目安全標(biāo)識(shí)無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)平面布置圖的扣5分現(xiàn)場(chǎng)與平面布置圖不相符的每有一處扣1分現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)不足的扣3分510安全措施費(fèi)用未對(duì)每月安全措施費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督的扣5分511安全活動(dòng)資料未收集整理歸檔安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明施工工地創(chuàng)建等活動(dòng)的相關(guān)資料的扣5分512安全事故上報(bào)發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)的，每遲報(bào)一個(gè)扣5分，每瞞報(bào)一個(gè)扣10分；安全事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，且未做說(shuō)明的，每一起扣5分5小計(jì)30檢查項(xiàng)目合計(jì)100考核人（項(xiàng)目經(jīng)理）：被考核人：考核日期：年月日

項(xiàng)目各專業(yè)、責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實(shí)得分1保證項(xiàng)目貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的扣10分102安全驗(yàn)收未組織安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部對(duì)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備、基坑支護(hù)等安全設(shè)施、安全物資進(jìn)場(chǎng)、一般模板工程的驗(yàn)收的每缺一項(xiàng)5分未參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作的扣10分203安全技術(shù)交底未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣10分；未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無(wú)記錄的扣10分未對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及制止違章作業(yè)的扣5分104安全檢查未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分未參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)和文明施工檢查的每缺一次扣5分安全部門日常檢查下發(fā)的“小白圖”未及時(shí)落實(shí)勞務(wù)隊(duì)組進(jìn)行整改到位的每缺一次扣2分205安全活動(dòng)未監(jiān)督班組開展班組安全活動(dòng)及其它相關(guān)活動(dòng)，無(wú)班前安全活動(dòng)記錄的扣10分，記錄不全的扣5分10小計(jì)706一般項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理實(shí)施計(jì)劃書未嚴(yán)格實(shí)施制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理實(shí)施計(jì)劃書的扣10分107安全物資未編制安全物資計(jì)劃58危險(xiǎn)源監(jiān)控未做好所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的實(shí)施申報(bào)及過(guò)程監(jiān)控工作的扣10分10