沈陽某超高層住宅群施工組織設(shè)計(jì)

目錄一、編制說明……………11、編制依據(jù)…………12、編制目的…………2二、工程主要概況………21、工程概況…………22、施工特點(diǎn)及難點(diǎn)…………………3三、施工管理目標(biāo)計(jì)劃…………………41、施工管理目標(biāo)……………………42、施工管理目標(biāo)分解………………5四、施工組織……………61、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)……………………62、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖…………8五、施工準(zhǔn)備……………81、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃………………82、施工技術(shù)準(zhǔn)備……………………9六、施工總進(jìn)度計(jì)劃……………………151、進(jìn)度計(jì)劃安排…………………152、進(jìn)度保證措施…………………153、工程施工進(jìn)度及保證措施……18七、施工部署及主要分部分項(xiàng)工程施工方法…………211、施工部署………212、主要施工方法…………………252.1主要施工方法的選擇…………252.2工程測量………252.3基坑土方及排水………………292.4地下室結(jié)構(gòu)施工………………322.5模板工程……………………422.6鋼筋工程……………………482.7混凝土工程…………………622.8砌體工程………742.9架子工程………752.10屋面及地下室放水工程……852.11衛(wèi)生間防水…………………872.12保溫施工……………………902.13裝修工程……………………942.14季節(jié)性施工管理措施………962.15安裝工程……………………106八、質(zhì)量保證措施……………………1181、質(zhì)量管理目標(biāo)…………………1182、質(zhì)量保證體系…………………1193、質(zhì)量保證措施…………………1214、質(zhì)量通病防治方法……………132九、超高層安全生產(chǎn)保證措施……1391、組織管理措施……………1392、技術(shù)保證措施…………………144十、文明施工措施……………………1521、綜合管理………1522、生活區(qū)衛(wèi)生管理………………1533、辦公區(qū)衛(wèi)生管理………………1534、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度…………1535、環(huán)境保護(hù)措施…………………154十一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃……………1571、勞動(dòng)力組織…………………1572、勞動(dòng)力使用與安排…………1583、勞務(wù)人員安排一覽表…………158十二、施工總平面布置………………1601、平面布置原則………………1602、平面布置說明………………1603、平面布置的管理……………1614、平面布置圖…………………162十三、總承包管理措施………………1621、總、分包管理………………1622、總包服務(wù)………………1633、總包對外協(xié)調(diào)管理……………163十四、保修與服務(wù)措施………………1681、工程保修內(nèi)容及期限…………1682、工程維修程序………………168一、編制說明本投標(biāo)工程為沈陽****一期一標(biāo)段工程。施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)書的主要部分，在編制的過程中我們對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備的配備、主要分部分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。1、編制依據(jù):1.1沈陽****一期1-3#樓總承包工程招標(biāo)文件，沈陽****一期1-3#樓初步設(shè)計(jì)施工圖紙，工程投標(biāo)答疑、現(xiàn)場踏勘及工程地質(zhì)勘察報(bào)告。1.2國家、建設(shè)部、地方頒布的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件；GB/T19001idtISO9002：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.3我公司施工經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部文件、管理制度。1.4現(xiàn)行建筑工程主要采用的技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。1.4.1《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2001）1.4.2《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JBJ120-99）1.4.3《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ194-94）1.4.4《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50202-2002）1.4.5《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2001）1.4.6《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）1.4.7《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2002）1.4.8《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50017-2003）1.4.9《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）1.4.10《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》（JGJ6-99）1.4.11《砼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）1.4.12《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-96）1.4.13《高層建筑砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ3-2002）1.4.14《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208-2002）1.4.15《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2001）1.4.16《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）1.4.17《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）1.4.18《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50104-93）1.4.19《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）1.4.20《建筑機(jī)械安全使用技術(shù)規(guī)范》（JGJ18-94）1.4.21《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）1.5、我公司的質(zhì)量、安全管理文件以及施工作業(yè)指導(dǎo)書。1.6、有關(guān)工具性參考資料，如工期定額、類似工程的建設(shè)資料、估算指標(biāo)等。2、編制目的本工程施工組織設(shè)計(jì)將在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使本工程在施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，工程管理合理而有效。二、工程主要概況1、工程概況沈陽****一期1-3#樓工程是由沈陽****置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)，工程位于沈陽市****區(qū)，原址為****體育場，用地東側(cè)為****大街，北側(cè)為****路，用地東側(cè)為****廣場。1.1、建筑該工程1-3#樓為住宅樓，總建筑面積為149850.55平方米，1#樓為地上58層、2#樓為地上54層、3#樓為地上52層，地下均為兩層，地下一層為自行車庫與配套設(shè)備用房，地下二層戰(zhàn)時(shí)為人防，平時(shí)為非燃品庫房。外墻厚度為450mm-300mm?，F(xiàn)澆混凝土墻加外墻保溫構(gòu)造，內(nèi)隔墻采用爐渣空心磚墻。建筑外墻貼90厚擠塑聚苯板保溫，屋面保溫層為110厚聚苯板保溫，容重均≥18公斤每立方米，地下一層非采暖房間頂板采用55厚巖棉板保溫。地下防水采用剛性和材料兩道防水，材料防水為SBS防水卷材，3mm+4mm厚兩層，屋面防水材料采用SBS防水卷材，3mm+4mm厚兩層，衛(wèi)生間等防水材料為單組分、無溶劑、環(huán)保型聚氨酯防水涂料1.5mm厚一遍。門有硬木門，鋼門，窗為鋁合金窗；樓面有細(xì)石混凝土樓面、大理石樓面、地磚保溫樓面、木復(fù)合地板樓面、水泥樓面；內(nèi)墻面有乳膠漆墻面、吸音墻面、刮膩?zhàn)訃娡繅γ妫煌鈮γ嬗型苛蠅γ?、干掛石材墻面；頂棚有乳膠漆頂棚、紙面石膏板吊頂、鋁合金方板吊頂、板底掛呢子噴涂。1.2、結(jié)構(gòu)本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震7度設(shè)防，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用樁基礎(chǔ)和箱形基礎(chǔ)。墊層混凝土強(qiáng)度等級C15；基礎(chǔ)底板混凝土強(qiáng)度等級C35，防水混凝土抗?jié)B等級S6?；A(chǔ)埋深約9.8米，基礎(chǔ)持力層以④、=5\*GB3⑤礫砂、④-1粗砂、⑤-2中砂為主，地下水位埋深6.2-7.5米。主要材料：混凝土C15、C30、C35、C40、C45、C50鋼材鋼筋HPB235HRB400型鋼、鋼板Q345BQ235B焊條E43、E502、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)(1)由于本工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，施工面大，且屬超高層建筑，對工程的施工工藝應(yīng)嚴(yán)格控制，并合理安排施工順序和施工流水；(2)本工程結(jié)構(gòu)施工工期要求緊，總體工期為564日歷天，結(jié)構(gòu)施工所需勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的一次性投入較大，對施工的平面組織和管理必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效。(3)本工程地下室墻板、膨脹加強(qiáng)帶、大體積混凝土澆注、高強(qiáng)砼澆注是本工程施工的難點(diǎn)和特殊處，確保以上施工質(zhì)量是本工程成敗的關(guān)鍵，應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備，施工時(shí)要加強(qiáng)管理，采取有效措施，確保工程的質(zhì)量和安全的施工；(4)工程為總承包項(xiàng)目，分項(xiàng)工程較多，包括土建、給排水、消防、電氣及通風(fēng)、采暖等，應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)籌工作，做好各種管線的預(yù)留、預(yù)埋工作，同時(shí)還應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理單位與其他各專業(yè)單位，加強(qiáng)對施工的管理、協(xié)調(diào)與調(diào)度；(5)本工程場地相當(dāng)狹窄，現(xiàn)場平面布置難度大，且本工程的工程量大,所需的材料量大,必須有計(jì)劃、有序組織材料進(jìn)場，以滿足本項(xiàng)目施工正常施工。(6)由于本工程位于繁華地段，故對安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制、衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格，施工過程中應(yīng)做好防護(hù)工作，使周圍行人的安全和生活不受影響；(7)本工程為超高層建筑，施工階段施工場地較狹窄，材料、設(shè)備進(jìn)場、堆放及周轉(zhuǎn)困難，必須認(rèn)真予以解決。(8)本工程為超高層建筑，施工階段必須認(rèn)真做好測量工作與沉降觀測。(9)本工程樁采用旋挖鉆機(jī)成孔工藝施工，需要在基底預(yù)留2m厚的土方，如何快速清除基底余土而又不破壞樁頭鋼筋是本工程的難點(diǎn)。(10)本工程為超高層建筑，在施工過程中，必須確保高空作業(yè)人員的安全。(11)本工程天棚不抹灰，外墻保溫層無抹灰找平層，故剪力墻、樓板平整度的保證是重點(diǎn)。三、施工管理目標(biāo)計(jì)劃1、施工管理目標(biāo)目標(biāo)管理是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開始，我公司充分考慮到業(yè)主的要求、工程造價(jià)及社會(huì)影響，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力、工程的具體情況和特點(diǎn)，確定工程總體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)，工程的各階段目標(biāo)，并將目標(biāo)層層分解、落實(shí)，圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。目標(biāo)的確定有科學(xué)性和可行性，目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，對業(yè)主、對社會(huì)的承諾，不折不扣地兌現(xiàn)。1.1、工程質(zhì)量本工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良工程。具體要求為：(1)總承包范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求。(2)按GB50300-2001系列質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到：1)分項(xiàng)工程：合格率100%；2)分部(子分部)工程：合格率100%，；3)結(jié)構(gòu)工程：結(jié)構(gòu)優(yōu)良；4)單位工程：確保優(yōu)良。(3)觀感質(zhì)量：95分以上。(4)質(zhì)量保證資料齊全。1.2、施工工期確保本工程在564日歷天內(nèi)竣工交驗(yàn)。1.3、文明施工達(dá)到市文明工地要求，盡可能減少施工對周圍環(huán)境的影響，達(dá)到市文明樣板工地。1.4、安全生產(chǎn)確保施工過程中無重大人員傷亡事故發(fā)生，死亡事故為零，年輕傷事故頻率在1.5‰以下，按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》得分達(dá)85分以上。1.5、服務(wù)目標(biāo)以業(yè)主完全滿意為最終標(biāo)準(zhǔn)。2、施工管理目標(biāo)分解2.1、工程質(zhì)量目標(biāo)分解確保地基基與基礎(chǔ)工程程、主體工程程、裝飾裝修修工程、屋面面工程共四個(gè)個(gè)分部均評定定優(yōu)良，所有有分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收均合格。工程質(zhì)量目標(biāo)分解解如下：總體目標(biāo)分部工程總目標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率一次驗(yàn)收合格率1100％建筑分部地基與基礎(chǔ)確保優(yōu)良100%≥90%主體工程確保優(yōu)良100%≥90%裝飾工程確保優(yōu)良100%≥90%樓地面工程確保優(yōu)良100%≥90%屋面工程確保優(yōu)良100%≥90%安裝分部電氣工程確保優(yōu)良100%≥90%水暖工程確保優(yōu)良100%≥90%備注分項(xiàng)工程未具體劃劃分，進(jìn)入施施工階段，我我方將根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場情情況確定其劃劃分?jǐn)?shù)目，但但分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率始終應(yīng)應(yīng)大于表中規(guī)規(guī)定。2.2、安全達(dá)標(biāo)標(biāo)分解安全達(dá)標(biāo)分解按JJGJ59--99安全達(dá)標(biāo)目目標(biāo)分解見下下表：項(xiàng)目名稱應(yīng)得分目標(biāo)得分總計(jì)目標(biāo)得分安全管理108.591.7文明施工2018基坑圍護(hù)與模板工工程109腳手架109.5“三寶”、“四口防護(hù)”109施工用電109.5物料提升機(jī)109.5施工機(jī)具54四、施工組織1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)共共劃分為三級級進(jìn)行分級管管理：第一級是項(xiàng)目經(jīng)理理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班子和和六部一室組組成，其中領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員員包括項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目綜合辦公公室主任、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師、項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目安安裝副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)支部書書記（可為兼兼職）；六部部一室包括工工程部、技術(shù)術(shù)部、質(zhì)安部部、物資設(shè)備備部、機(jī)電部部、合約資金金部、綜合辦辦公室。項(xiàng)目目經(jīng)理部全面面承擔(dān)計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)、控控制、監(jiān)督等等管理職能，是是本項(xiàng)目的決決策層和管理理層。施工過過程中，由公公司總工程師師組織總部各各部門在技術(shù)術(shù)、施工、管管理等各個(gè)方方面成立指導(dǎo)導(dǎo)小組，同時(shí)時(shí)聘請有關(guān)專專家顧問提供供技術(shù)、管理理指導(dǎo)。第二級是管理層。管理層由生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安安負(fù)責(zé)人組成成領(lǐng)導(dǎo)班子，下下設(shè)施工員、技技術(shù)員、質(zhì)量量員、安全員員、預(yù)算員、資資料員、材料料保管員七個(gè)個(gè)崗位。管理理層在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的協(xié)調(diào)調(diào)管理下對施施工區(qū)域的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全、文明施施工、成本進(jìn)進(jìn)行直接的監(jiān)監(jiān)督和管理，為為項(xiàng)目的執(zhí)行行層。第三級是各專業(yè)施施工班組。施施工班組直接接接受執(zhí)行層層的指揮，是是項(xiàng)目工程施施工的操作層層。1.1、項(xiàng)目管理理人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部①、決策層：共7人人項(xiàng)目決策層人數(shù)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1組織整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)，是本項(xiàng)目目的第一責(zé)任任人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目目建設(shè)具體管管理綜合辦公室主任1負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部工工作協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政政保衛(wèi)、后勤勤管理工作項(xiàng)目總工程師1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工作作項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組組織土建施工工、負(fù)責(zé)進(jìn)度度計(jì)劃、安全全、文明施工工管理、物資資設(shè)備的管理理和分包單位位協(xié)調(diào)管理工工作項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組組織項(xiàng)目合同同管理、成本本核算、工程程預(yù)結(jié)算工作作、財(cái)務(wù)管理理安裝副經(jīng)理1協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理，組組織項(xiàng)目安裝裝施工和安裝裝專業(yè)管理②、管理層：施工各階階段人數(shù)不同同，最大人數(shù)數(shù)為34人序號主管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱主要工作管理人員配備合計(jì)1項(xiàng)目總工程師技術(shù)部施工管理及技術(shù)、測測量定位、工工程資料、試試驗(yàn)、勞務(wù)管管理、計(jì)劃調(diào)調(diào)度、文明施施工技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、技技術(shù)員2名、試驗(yàn)計(jì)量1名、資料員1名，測量員4名92質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量施工工安全管理土建質(zhì)監(jiān)員2名、專職安全員員2名43項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)經(jīng)理1名、土土建施工員77名84機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝裝安裝副經(jīng)理1名、技技術(shù)員1名、施工員2名45物資設(shè)備部物資采購、倉儲(chǔ)管管理、設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)材料員1名、設(shè)備備員1名26綜合辦公室主任綜合辦公室治安保衛(wèi)、后勤保保障文件管理理、微機(jī)管理理、會(huì)務(wù)接待待，出行管理理辦事員1名，司機(jī)機(jī)1名279項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理合約資金部合同管理、成本核核算、工程預(yù)預(yù)結(jié)算、勞資資管理商務(wù)經(jīng)理1名、預(yù)預(yù)算員2名、成本管管理員1名、出納1名5③、區(qū)段施工管理執(zhí)執(zhí)行層現(xiàn)場主體施工分為為三個(gè)施工區(qū)區(qū)，每個(gè)施工工區(qū)分為兩個(gè)個(gè)施工段，配配備三家勞務(wù)企業(yè)業(yè)，分三個(gè)獨(dú)立的施施工作業(yè)隊(duì)伍伍進(jìn)行施工。2、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)構(gòu)圖:五、施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備工作計(jì)計(jì)劃施工準(zhǔn)備是整個(gè)施施工生產(chǎn)的前前提，根據(jù)本本工程的工程程內(nèi)容和實(shí)際際情況，公司司與項(xiàng)目部共共同制定施工工準(zhǔn)備工作計(jì)計(jì)劃，為工程程順利進(jìn)展打打下良好基礎(chǔ)礎(chǔ)。具體計(jì)劃劃見下表。序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)編制制與審批公司項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主10天2建立施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)公司項(xiàng)目部3天3現(xiàn)場定位放線項(xiàng)目部監(jiān)理單位、業(yè)主3天4現(xiàn)場平面布置設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目部項(xiàng)目部5天5主要材料計(jì)劃項(xiàng)目部公司分階段6構(gòu)配件加工計(jì)劃項(xiàng)目部公司分階段7大型機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃劃項(xiàng)目部公司5天8勞動(dòng)力計(jì)劃項(xiàng)目部公司分階段9專項(xiàng)施工方案編制制及審核項(xiàng)目部公司、監(jiān)理、業(yè)主主分階段10編制施工預(yù)算項(xiàng)目部公司分階段以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作可分為施工工技術(shù)準(zhǔn)備、物物質(zhì)條件準(zhǔn)備備、現(xiàn)場施工工準(zhǔn)備、場外外組織與管理理準(zhǔn)備等幾個(gè)個(gè)部分。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備2.1、調(diào)查工作作、氣象、地形和水水文地質(zhì)的調(diào)調(diào)查(1)認(rèn)真做好調(diào)調(diào)查工作，對對地質(zhì)情況、水水文情況、地地下管線情況況都必須有較較為詳細(xì)的了了解，為順利利組織全過程程均衡施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。(2)由于本工程程施工周期較較長，天氣變變化大，可能能對施工帶來來十分不利的的影響，所以以必須制定季季節(jié)性施工措措施；(3)在對水文情情況進(jìn)行細(xì)致致了解的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，制定切切實(shí)可行的降降排水措施；；、各種物質(zhì)資源和和技術(shù)條件的的調(diào)查(1)由于施工所所需物質(zhì)資源源品種多，數(shù)數(shù)量大，故應(yīng)應(yīng)對各種物質(zhì)質(zhì)資源的生產(chǎn)產(chǎn)和供應(yīng)情況況、價(jià)格、品品種等進(jìn)行詳詳細(xì)調(diào)查，以以便及早進(jìn)行行供需聯(lián)系，落落實(shí)供需要求求。(2)對水源、電電源的供應(yīng)情情況應(yīng)作詳細(xì)細(xì)調(diào)查，包括括給水的水源源、水量、壓壓力、接管地地點(diǎn)；供電的的能力、線路路距離等。2.2、圖紙會(huì)審審工作組織各專業(yè)人員熟熟悉圖紙，對對圖紙進(jìn)行自自審，熟悉和和掌握施工圖圖紙的全部內(nèi)內(nèi)容和設(shè)計(jì)意意圖。土建、安安裝各專業(yè)相相互聯(lián)系對照照，發(fā)現(xiàn)問題題，提前與建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位協(xié)商商，參加由建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位組織織的設(shè)計(jì)交底底和圖紙綜合合會(huì)審。2.3、編制施工工組織設(shè)計(jì)、開工前，根據(jù)工工程特點(diǎn)，制制定需要編制制的施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案清單，明明確時(shí)間和責(zé)責(zé)任人。施工組織設(shè)計(jì)和方方案在定稿前前都要召開專專題討論會(huì)，充充分參考有關(guān)關(guān)部門和作業(yè)業(yè)班組的意見見。每個(gè)方案案的實(shí)施都要要通過方案提提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步步驟進(jìn)行。作作為工程施工工生產(chǎn)的指導(dǎo)導(dǎo)性文件，方方案一旦確定定就不得隨意意更改。施工工組織設(shè)計(jì)和和專項(xiàng)施工方方案編制計(jì)劃劃見下表。序號計(jì)劃名稱責(zé)任部門完成時(shí)間審批部門1總施工組織設(shè)計(jì)公司、項(xiàng)目工程技技術(shù)部10天公司總工2地下室結(jié)構(gòu)施工方案公司、項(xiàng)目工程技技術(shù)部6天公司總工3地下室、屋面防水施工方案公司、項(xiàng)目工程技技術(shù)部4天公司總工4鋼筋施工方案項(xiàng)目工程技術(shù)部3天項(xiàng)目總工5模板施工方案項(xiàng)目工程技術(shù)部8天項(xiàng)目總工6架子方案公司、項(xiàng)目工程技技術(shù)部5天公司總工7屋面施工方案項(xiàng)目工程技術(shù)部3天項(xiàng)目總工8室內(nèi)裝飾方案項(xiàng)目工程技術(shù)部5天項(xiàng)目總工9外墻裝飾方案公司、項(xiàng)目工程技技術(shù)部3天公司總工10安裝施工方案安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人10天項(xiàng)目總工11塔吊安拆方案公司、項(xiàng)目工程技技術(shù)部5天公司總工12安全文明施工方案案項(xiàng)目工程技術(shù)部3天公司質(zhì)量安全部、施工中有了完備備的施工組織織設(shè)計(jì)和可行行的施工方案案，以及可操操作性強(qiáng)的技技術(shù)交底，就就要嚴(yán)格按方方案施工，從從而保證全部部工程整體部部署有條不紊紊，施工現(xiàn)場場整潔規(guī)矩，機(jī)機(jī)械配備合理理，人員編制制有序，施工工流水不亂，分分部分項(xiàng)工程程施工方案科科學(xué)合理，施格標(biāo)從程進(jìn)2.4、編制施工工預(yù)算編制施工預(yù)算，根根據(jù)施工圖紙紙，計(jì)算分部部分項(xiàng)工程量量，按規(guī)定套套用施工定額額，計(jì)算所需需要材料的詳詳細(xì)數(shù)量、人人員的工種和和數(shù)量、大型型機(jī)械臺(tái)班數(shù)數(shù)，以便做出出詳盡的進(jìn)度度計(jì)劃和供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，更好好地控制成本本，減少消耗耗。2.5、做好技術(shù)術(shù)交底工作本工程每一道工序序開工前，均均需進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。技術(shù)術(shù)交底各專業(yè)業(yè)均采用三級級制，即項(xiàng)目目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長→工人。技術(shù)術(shù)交底均有書書面文字及圖圖表，級級交交底簽字，工工程技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向?qū)I(yè)工工長進(jìn)行交底底要求細(xì)致、齊齊全、完善，并并要結(jié)合具體體操作部位、關(guān)關(guān)鍵部位的質(zhì)質(zhì)量要求，操操作要點(diǎn)及注注意事項(xiàng)等進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的講講述交底，工工長接受后，應(yīng)應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地地向作業(yè)班組組進(jìn)行交底，班班組長在接受受交底后，應(yīng)應(yīng)組織工人進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真討論論，全面理解解施工意圖，確確保工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度。2.6、樣板、樣樣板間計(jì)劃、樣板、樣板間計(jì)計(jì)劃見下表。序號樣板項(xiàng)目樣板部位1鋼筋工程墻高層住宅樓2梁、板高層住宅樓3模板工程墻、柱高層住宅樓4梁、板高層住宅樓5防水工程地下室地下室底板6屋面屋面7衛(wèi)生間超高層住宅樓衛(wèi)生間間8做樣板間各種戶型各一套、統(tǒng)一細(xì)部做法建筑裝飾工程在施施工前，應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一細(xì)部做法法。如：外墻墻裝飾、門窗窗邊、檐口、滴滴水等必須預(yù)預(yù)先確定統(tǒng)一一做法。2.7、物質(zhì)條件件準(zhǔn)備施工所需的材料、構(gòu)構(gòu)配件、施工工機(jī)械品種多多、數(shù)量大，保保證按計(jì)劃供供應(yīng)，對整個(gè)個(gè)施工過程舉舉足輕重，直直接影響工期期、質(zhì)量和成成本。我司在在沈陽地區(qū)具有有長期合作關(guān)關(guān)系且信譽(yù)度度良好的大型型材料供應(yīng)商商，充分做好好了前期施工工準(zhǔn)備工作。、材料準(zhǔn)備.1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和預(yù)算的的工料分析，擬擬定加工及定定貨計(jì)劃。.2、建筑材料及安全全防護(hù)用品準(zhǔn)準(zhǔn)備：對水泥泥、鋼材、木木材三大建筑筑材料等，均均應(yīng)根據(jù)實(shí)際際情況編制各各項(xiàng)材料分批批進(jìn)場計(jì)劃表表。.3、對各種材料的入入庫，保管和和出庫制訂完完善的管理辦辦法，同時(shí)加加強(qiáng)防盜、防防火的管理。、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備備.1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工預(yù)預(yù)算所提供的的各種構(gòu)配件件需用量，提提前做好加工工翻樣工作，并并編制相應(yīng)的的需用量計(jì)劃劃。.2、提前做好預(yù)制、預(yù)預(yù)埋件的加工工工作。.3、組織制定模板的的需求計(jì)劃和和定型模板的的加工工作。、主要施工機(jī)械準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)布布局和平面位位置情況選擇擇主要機(jī)械設(shè)設(shè)備如下：塔吊：在基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)施工工階段在1-3#樓各棟樓北北側(cè)布置一臺(tái)臺(tái)FO/233B塔吊，用于于材料的水平平與垂直運(yùn)輸輸。施工電梯：主體施施工至十層在1-3#樓北側(cè)各布布置一臺(tái)SCD2000施工電梯，用用于材料與施施工人員的運(yùn)運(yùn)輸?；炷凛斔捅茫罕颈竟こ袒A(chǔ)及及主體施工階階段在1-3#樓北側(cè)各布布置一臺(tái)HBT80CC.2118型混凝土輸輸送泵，用于于混凝土的水水平與垂直輸輸送。本工程所需的主要要施工機(jī)械見見附表。序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率1塔吊FO/23B（附附著式）3臺(tái)國產(chǎn)新購51.5KW5人貨電梯23臺(tái)國產(chǎn)新購25KW8混凝土輸送泵HTB80C.221183臺(tái)國產(chǎn)2003柴油機(jī)動(dòng)力9砂漿攪拌機(jī)350L3臺(tái)國產(chǎn)新購7.5KW10電渣壓力焊機(jī)ENS3套國產(chǎn)新購22KVA11交流電焊機(jī)BX3-5003臺(tái)國產(chǎn)新購21KVA12對焊機(jī)UN1-753臺(tái)國產(chǎn)新購21KVA13鋼筋彎曲機(jī)GJBF-403臺(tái)國產(chǎn)新購14鋼筋切斷機(jī)GJ-40-13臺(tái)國產(chǎn)新購7.5KW15鋼筋調(diào)直機(jī)CT4/83臺(tái)國產(chǎn)20027.5KW16成套木工機(jī)械WQ442A型3套國產(chǎn)新購2.5KW17打夯機(jī)HZ-4003臺(tái)國產(chǎn)新購0.9KW18手持電動(dòng)工具各型號10臺(tái)國產(chǎn)新購1.5KW19污水泵21KVA3臺(tái)國產(chǎn)新購1KW20平板振動(dòng)器4臺(tái)國產(chǎn)新購2.2KW21砂輪切割機(jī)LICP300//4002臺(tái)國產(chǎn)新購1.5KW22加壓水泵100m6臺(tái)國產(chǎn)新購7.5KW23電動(dòng)試壓機(jī)4SY120/1103臺(tái)國產(chǎn)新購24電動(dòng)切割機(jī)J3G24003臺(tái)國產(chǎn)新購1.025插入式振動(dòng)器Φ5010根國產(chǎn)新購2.2KW26臺(tái)式鉆床Φ303根國產(chǎn)20022.2KW27全站儀QDJ41臺(tái)國產(chǎn)200328經(jīng)緯儀JDJ23臺(tái)國產(chǎn)200229水準(zhǔn)儀DS33臺(tái)國產(chǎn)200330對講機(jī)/12套國產(chǎn)2002/31計(jì)算機(jī)6臺(tái)國產(chǎn)新購/32質(zhì)量檢測器3套國產(chǎn)新購/33塔尺5m3根國產(chǎn)新購34混凝土塌落度筒300mm3個(gè)國產(chǎn)新購35套絲機(jī)3臺(tái)國產(chǎn)新購2.8、運(yùn)輸準(zhǔn)備備項(xiàng)目部配備1輛人人貨車，便于于小型配件、生生活物資、小小批量材料的的運(yùn)輸、材料料送檢和業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系。2.9、勞動(dòng)力準(zhǔn)準(zhǔn)備勞動(dòng)組織按基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、裝裝飾裝修等不不同階段，分分別考慮和安安排，選擇多多年合作具有有勞務(wù)承包壹壹級企業(yè)的施施工隊(duì)伍，并并簽訂《工程程勞務(wù)合同》。本工程建筑面積大大,屬超高層建建筑，工期比比較緊張，施施工高峰期勞勞動(dòng)力所需必必須達(dá)到830人左右。主要?jiǎng)趧?dòng)力安排詳詳細(xì)表見后附附表。2.10、施工臨臨建布置、施工現(xiàn)場按平面面分別布置鋼筋和木工加工車間間，各車間一一頭作為材料料及半成品堆堆放場地。2.10.2、施施工東北角布置辦辦公區(qū)及工人人生活區(qū)。、現(xiàn)場辦公樓及工人人生活用房采采用雙層活動(dòng)動(dòng)板房。2.11、施工用用電根據(jù)主要施工機(jī)具具設(shè)備，施工工場地供電總總需容量P1計(jì)算如下：：電動(dòng)機(jī)額定功率：：P1=427kw電焊機(jī)額定定容量：P2=465kw施工照明用電：P33=25kw則用電量：：P=1.05×【K1×P11/COS??+K2P22+25】=763.887KW故現(xiàn)場配置兩臺(tái)4000KVA變壓器基本本可以滿足要要求。所有動(dòng)力線路均用用電纜引進(jìn)，電電纜置于地下下40cm（沿沿現(xiàn)場一周設(shè)設(shè)置電纜溝），電電纜均采用三三相五線制分分區(qū)控制，分分別設(shè)置配電電箱控制，樓樓內(nèi)每層設(shè)配配電箱，安裝裝漏電保護(hù)器器。生產(chǎn)、生活照明用用電，選取BV銅芯塑料線S=2.5mmm2。生產(chǎn)用電電選取BVR銅芯電纜S=50mmm2。塔吊及輸輸送泵選用銅銅蕊電纜S=150mmm2。鋼筋模板車車間電路選取取BV銅芯電纜S=150mmm2。2.12、施工用用水、本工程施工主要要用水量為結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和磚砌用用水∴Q（養(yǎng)護(hù)）=2.55(L/S))磚砌日用水量（按按1.5m3/人.日計(jì)算，設(shè)設(shè)定泥工150人，工作1.5臺(tái)班）。×1.0Q1=Q（磚）++Q（養(yǎng)護(hù)）=1.555+0.811=3.32(L/S)、施工機(jī)械用水QQ2，因無特殊殊用水機(jī)械，故Q2略去。、現(xiàn)場生產(chǎn)用水QQ3，按平均45人考慮。Q3=45×20×11.5/(88×36000)=0.39L/S)，、生活區(qū)用水量QQ4，按平均45人考慮：Q4=45×100××2/（24×36600）=0.67/S。、消防用水量Q55消防用水定額按110-15LL/S計(jì)算，本工工程現(xiàn)場選用用Q5=10LL/S。、總用水量Q按照照Q1+Q22+Q3+QQ4〈Q5，Q=Q5的原則?？傆昧繛镼=4..5L/S）。、供水管徑計(jì)算：：D=4Q/Л×V×1000VV用量1.5mm3/S則D=4×4.5ЛЛ×1.5××100=00.003883。故業(yè)主提供的Φ1100自來水水供水管管可可以滿足要求求。六、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃安排總工期為564日日歷天。1#樓節(jié)點(diǎn)工期：—主體結(jié)構(gòu)七層完成成時(shí)間：08年7月1日（工期為1066個(gè)日歷天）—主體結(jié)構(gòu)35層完完成：08年11月15日（工期為2444個(gè)日歷天）—主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間間：09年7月13日（工期為4844個(gè)日歷天）—竣工時(shí)間：09年年9月30日（工期為564個(gè)日歷天）2#樓節(jié)點(diǎn)工期：—主體結(jié)構(gòu)七層完成成時(shí)間：08年7月1日（工期為1006個(gè)日歷天天）—主體結(jié)構(gòu)35層完完成：08年11月15日（工期為2444個(gè)日歷天天）—主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間間：09年6月23日（工期為466個(gè)日歷天天）—竣工時(shí)間：09年年9月30日（工期為5664個(gè)日歷天）3#樓節(jié)點(diǎn)工期：—主體結(jié)構(gòu)七層完成成時(shí)間：08年7月1日（工期為1006個(gè)日歷天天）—主體結(jié)構(gòu)35層完完成：08年11月15日（工期為2444個(gè)日歷天天）—主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間間：09年6月13日（工期為4556個(gè)日歷天天）—竣工時(shí)間：09年年9月30日（工期為5664個(gè)日歷天天）詳見后附圖表：施施工進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖。（略）2、進(jìn)度保證措施2.1、中標(biāo)后，立立即投入到現(xiàn)現(xiàn)場前期準(zhǔn)備備工作中，如如現(xiàn)場勘測、測測量定位、塔塔吊基礎(chǔ)施工工、臨時(shí)用水水用電布置、臨臨時(shí)設(shè)施的建建設(shè)等相關(guān)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，加加快施工準(zhǔn)備備階段速度，為為盡快投入緊緊張地基礎(chǔ)施施工創(chuàng)造作業(yè)業(yè)條件；施工過程中，合理理組織安排施施工工序，保保證施工流水水的連續(xù)性、有有效性，保證證生產(chǎn)效率，更更好地提高工工程進(jìn)度。同同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場場生產(chǎn)組織安安排，合理組組織人力、材材力資源，避避免出現(xiàn)材料料阻工，勞動(dòng)動(dòng)力窩工等現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)生；；裝飾階段開始前，編編制裝飾施工工綜合作業(yè)計(jì)計(jì)劃，擬定各各裝飾材料需需用進(jìn)場時(shí)間間，各分包單單位進(jìn)場時(shí)間間，便于業(yè)主主提前確定、采采購材料和對對分包單位的的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管管理。2.2技術(shù)保證措措施、對整個(gè)工程進(jìn)行行施工策劃，施施工策劃是保保證工期順利利實(shí)施的重要要因素。組織織參與工程施施工管理和各各層操作人員員仔細(xì)閱讀設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，充充分理解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，熟悉悉和了解工程程內(nèi)容。、在施工過程中，采采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，進(jìn)行計(jì)劃劃和控制管理理，用科學(xué)統(tǒng)統(tǒng)籌的方法組組織協(xié)調(diào)工程程中各項(xiàng)工作作的配合，施施工時(shí)做到有有條不紊，很很好的實(shí)現(xiàn)工工期目標(biāo)，保保證在合同期期內(nèi)完成施工工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我公司的承承諾。O強(qiáng)理規(guī)準(zhǔn)化程抓產(chǎn)量故把進(jìn)因低、本工程基礎(chǔ)施工工將根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)的后澆帶劃劃分為兩個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行流水水作業(yè)。2.2.5、在主主體結(jié)構(gòu)期間間，積極插入入砌體、門窗窗框安裝工程程，其它工種種積極準(zhǔn)備進(jìn)進(jìn)場插入進(jìn)行行施工，成為為本工程施工工的一個(gè)高峰峰期。2.2.6、水電電安裝工程配配合砌體工程程施工，確保保水電安裝工工程的順利施施工。同時(shí)，水水電預(yù)埋工程程跟隨主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工，避避免返工耽誤誤工期。2.2.7、根據(jù)據(jù)工程實(shí)際情情況，采用適適合本工程的的成熟工藝，并并積極推廣應(yīng)應(yīng)用成熟的新新技術(shù)、新工工藝、新材料料，提高工作作效率，加快快工程進(jìn)度，確確保工期建立立在技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，措施有效效的基礎(chǔ)上。2.2.8、制訂訂冬、雨季和和夏季施工措措施，減少由由于惡劣天氣氣造成對施工工進(jìn)度的影響響。2.3、管理保證證措施、實(shí)行項(xiàng)目法施工工：根據(jù)本工工程的特點(diǎn)，派派優(yōu)秀業(yè)務(wù)精精、技術(shù)好、事事業(yè)心強(qiáng)、有有類似工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施工技技術(shù)人員組成成本工程項(xiàng)目目經(jīng)理部。、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制與ISO90002質(zhì)量保證體體系相結(jié)合，充充分調(diào)動(dòng)全體體人員的積極極性，制定、完完善和落實(shí)確確保工期的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)中。、加強(qiáng)施工管理，抓抓好施工中的的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)調(diào)與控制。施施工管理的中中心上抓好各各專業(yè)關(guān)鍵工工序的進(jìn)展，做做好工序銜接接。建立每周周例會(huì)制度，每每天班組碰頭頭制度，加強(qiáng)強(qiáng)檢查，確保保各項(xiàng)計(jì)劃的的落實(shí)兌現(xiàn)。、積極和建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理單位位及各專業(yè)公公司溝通協(xié)調(diào)調(diào)，及時(shí)安排排水電、消防防等安裝施工工單位進(jìn)場施施工，積極配配合其它專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場施工，在在施工過程中中，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解決，配配合好有關(guān)單單位開展工作作。、施工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照ISO90002質(zhì)量管理體體系，結(jié)合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理理，合理、科科學(xué)地組織施施工，加強(qiáng)施施工質(zhì)量、落落實(shí)各項(xiàng)措施施，確保工程程質(zhì)量，保安安全、保工期期、保文明施施工，建造建建設(shè)單位滿意意工程。2.4、材料保證證、根據(jù)施工安排，制制定合理的材材料供應(yīng)計(jì)劃劃，及時(shí)組織織材料進(jìn)場，避避免停工待料料的現(xiàn)象發(fā)生生。、經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位同意意，特定部位位采用早強(qiáng)混混凝土，根據(jù)據(jù)流水分段水水平配置三層層模板，豎向向配置三層模模板。、對建設(shè)單位指定定產(chǎn)品、施工工單位采購主主要材料，事事先同建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位充分協(xié)商商，嚴(yán)格按照照合同辦事。、嚴(yán)格建立材料見見證制度，滿滿足材料送檢檢和抽檢要求求。2.5、機(jī)械保證證、各項(xiàng)目施工優(yōu)先先考慮機(jī)械化化施工，選調(diào)調(diào)企業(yè)內(nèi)性能能最優(yōu)的設(shè)備備到本工程使使用。在施工工中加強(qiáng)設(shè)備備維修和保養(yǎng)養(yǎng)，減少故障障發(fā)生。2.6、勞動(dòng)力保保證本工程工程量較大大，需要?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)力較多。我我司作為外地地施工企業(yè)，在在勞務(wù)層的選選擇上是重點(diǎn)點(diǎn)。在此，我我公司已在本本部著手落實(shí)實(shí)了多個(gè)和我我公司長期合合作的勞務(wù)清清包隊(duì)伍，并并具有高素質(zhì)質(zhì)，技術(shù)水平平過硬勞務(wù)操操作層。另外外我公司在沈沈陽有多個(gè)在在建項(xiàng)目，擁擁有豐富的施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和當(dāng)?shù)亻L期期合作的勞務(wù)務(wù)總承包隊(duì)伍伍，且在沈陽陽市設(shè)有遼寧寧分公司，均均有多個(gè)項(xiàng)目目正在進(jìn)行之之中，故充分分利用分公司司已有勞動(dòng)力力和設(shè)備優(yōu)勢勢來解決本工工程所需勞動(dòng)動(dòng)力、設(shè)備等等問題。我們充分考慮勞動(dòng)動(dòng)力流動(dòng)規(guī)律律和項(xiàng)目需求求情況合理搭搭配，保證節(jié)節(jié)假日及農(nóng)忙忙季節(jié)的正常常施工。我們們在各工種搭搭配上科學(xué)配配備遠(yuǎn)地操作作工人，錯(cuò)開開農(nóng)忙季節(jié)。同同時(shí)，對于在在農(nóng)忙季節(jié)上上施工的操作作人員進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償償。所有的勞勞動(dòng)力進(jìn)場前前，將與本工工程項(xiàng)目部直直接簽訂勞務(wù)務(wù)承包合同書書，隸屬于項(xiàng)項(xiàng)目部管理，其其工作任務(wù)的的分配、勞務(wù)務(wù)單價(jià)的確定定及勞務(wù)工資資的發(fā)放都由由項(xiàng)目部直接接決定。項(xiàng)目目部對所有進(jìn)進(jìn)場的勞動(dòng)力力具有絕對的的管理控制權(quán)權(quán)。除砼澆搗搗等需連續(xù)作作業(yè)的分項(xiàng)工工程和為確保保進(jìn)度計(jì)劃完完成的關(guān)鍵工工序采用連班班制作業(yè)外，其其他分項(xiàng)工程程采用一班制制作業(yè)，施工工作業(yè)至晚上上10點(diǎn)左右。在在施工進(jìn)度要要求緊張期間間，前后工序序采用連續(xù)作作業(yè)。、本工程所用勞動(dòng)動(dòng)力：與具有有壹級勞務(wù)資資質(zhì)的企業(yè)簽簽訂勞務(wù)總承承包合同，從上勞時(shí)專長專伍用零散伍、組織成立指揮得得力，效率高高，應(yīng)變力強(qiáng)強(qiáng)的高素質(zhì)項(xiàng)項(xiàng)目班子，選選擇具有施工工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍。3、工程施工進(jìn)度及及保證措施3.1施工總進(jìn)進(jìn)度的安排我公司根據(jù)該工程程的實(shí)際工程程量，以及本本公司計(jì)劃對對該工程進(jìn)行行的勞力、材材料、物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備、資資金等方面的的投入，充分分考慮到勞動(dòng)動(dòng)力的優(yōu)化組組合和各項(xiàng)資資源的利用，在在保證工程質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)、文明施施工的前提下下，確保節(jié)點(diǎn)點(diǎn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間完成（詳詳見總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表）。3.2工程進(jìn)度安排及分分析準(zhǔn)備工作：本公司將按標(biāo)書的的項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及機(jī)機(jī)械設(shè)備需用用表，組織人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場，具具體準(zhǔn)備工作作如下：.1施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：組織施施工項(xiàng)目部；；熟悉施工圖圖紙和圖紙會(huì)會(huì)審；組織學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)文件件和質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)；制定定各項(xiàng)規(guī)章制制度；編制施施工總預(yù)算；；編制施工控控制進(jìn)度；編編制施工組織織總設(shè)計(jì)和進(jìn)進(jìn)一步深化施施工技術(shù)方案案。.2材料和勞動(dòng)動(dòng)力準(zhǔn)備：組組織主要材料料的貨源和訂訂貨，驗(yàn)收材材料質(zhì)量，安安排首批材料料及時(shí)進(jìn)場；；編制好勞動(dòng)動(dòng)力需用量計(jì)計(jì)劃，籌集勞勞動(dòng)力，進(jìn)行行進(jìn)場三級安安全教育，并并辦理有關(guān)保保險(xiǎn)等各方面面的手續(xù)。.3施工機(jī)械準(zhǔn)準(zhǔn)備：根據(jù)“施工機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃表”組織各類施施工機(jī)械進(jìn)場場與安裝。.4現(xiàn)場準(zhǔn)備和和臨時(shí)設(shè)施的的修建：現(xiàn)場場清理、復(fù)核核測量控制網(wǎng)網(wǎng)與水準(zhǔn)點(diǎn)，建建立新的測量量控制體系；；現(xiàn)場臨建等等搭建；現(xiàn)場場臨時(shí)水電敷敷設(shè)、交通道道路等施工。時(shí)時(shí)間安排為7天總工期。在在保證基礎(chǔ)按按時(shí)開工的前前提下，可以以邊組織施工工，邊搭設(shè)部部分臨建設(shè)施施。3.3施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，應(yīng)做好三三項(xiàng)工作：即即編制月（旬旬）作業(yè)計(jì)劃劃和施工任務(wù)務(wù)書，做好記記錄、掌握現(xiàn)現(xiàn)場施工實(shí)際際情況，做好好調(diào)度工作。3.3.1編制制月（旬）作作業(yè)計(jì)劃和施施工任務(wù)書：：施工組織設(shè)計(jì)中編編制的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是整整個(gè)項(xiàng)目編制制的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，雖然帶帶有一定的控控制性，但不不能具體滿足足作業(yè)的要求求。實(shí)際作業(yè)業(yè)時(shí)是根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部編制的的每月（旬）具具體的作業(yè)計(jì)計(jì)劃和施工任任務(wù)書執(zhí)行的的。明確當(dāng)前前任務(wù)及滿足足施工作業(yè)要要求是編制月月（旬）作業(yè)業(yè)計(jì)劃的前提提。在執(zhí)行施施工任務(wù)書時(shí)時(shí)，應(yīng)把作業(yè)業(yè)計(jì)劃下達(dá)到到班組并進(jìn)行行責(zé)任承包，并并將計(jì)劃執(zhí)行行與技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理、成本核算算、原始記錄錄、資源管理理等融合為一一體，從而做做到從宏觀到到微觀，從模模糊到具體，使使施工總進(jìn)度度量化、細(xì)化化。3.3.2做好好記錄、掌握握現(xiàn)場施工實(shí)實(shí)際情況：在施工過程中，如如實(shí)記載每項(xiàng)項(xiàng)工作的開始始日期、工作作進(jìn)程和結(jié)束束日期，可分分計(jì)劃進(jìn)行檢檢查、分析、調(diào)調(diào)整、總結(jié)以以提供原始資資料。要求跟跟蹤記錄，如如實(shí)記錄，并并借助圖表形形成記錄文件件。3.2.3做好好調(diào)度工作：：調(diào)度工作主要對進(jìn)進(jìn)度控制起協(xié)協(xié)調(diào)作用。協(xié)協(xié)調(diào)配合關(guān)系系，排列施工工中出現(xiàn)的各各種矛盾，克克服薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)態(tài)平衡。影響響施工進(jìn)度主主要有三個(gè)方方面：3.3.3.1技術(shù)原因：：如設(shè)計(jì)變更更，施工現(xiàn)場場發(fā)生的各種種問題等；3.3.3.2材料供應(yīng)問問題：主材、輔輔材供應(yīng)滯后后，影響施工工進(jìn)度；3.3.3.3氣候及不確確定因素：如如下雨、大風(fēng)風(fēng)等。對于“1、3”兩種原因，生產(chǎn)技技術(shù)部應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目部月施施工進(jìn)度計(jì)劃劃對可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題提前前一個(gè)星期采采取有效措施施，做好預(yù)備備方案；對于于“2”種原因，根根據(jù)我公司“成本控制—四算對比”，預(yù)算部應(yīng)應(yīng)根據(jù)月施工工進(jìn)度計(jì)劃在在每個(gè)月末將將下一個(gè)月的的材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃提供給材材料部，在當(dāng)當(dāng)月每個(gè)星期期末再根據(jù)生生產(chǎn)技術(shù)部的的通知及施工工進(jìn)度計(jì)劃將將下一個(gè)星期期的材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃提供給給材料部。機(jī)機(jī)械部控制現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施施的使用，按按計(jì)劃進(jìn)行作作業(yè)條件準(zhǔn)備備。3.4施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行是融匯在在一起的，計(jì)計(jì)劃檢查是計(jì)計(jì)劃執(zhí)行的主主要來源，是是施工進(jìn)度調(diào)調(diào)整的依據(jù)，是是進(jìn)度控制的的關(guān)鍵步驟。本本工程檢查方方法主要是進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的對對比，即實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行對對比，從而發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，以以便調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃。本工程采用雙管齊齊下檢查進(jìn)度度的方法：即即橫道計(jì)劃檢檢查和目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查查。在原有的橫道計(jì)劃劃圖上，再用用黑線表示實(shí)實(shí)際進(jìn)度，兩兩者進(jìn)行對比比，目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)也一樣。如如果發(fā)生偏差差，要利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整。一種種較為有效的的方法是采用用“工期—成本優(yōu)化原原理”，就是當(dāng)進(jìn)進(jìn)度拖期后進(jìn)進(jìn)行趕工時(shí)，要要逐步縮短那那些有壓縮可可能，且費(fèi)用用最低的關(guān)鍵鍵工作。以使使調(diào)整后總工工期不變，但但各種工藝的的開工時(shí)間和和部分工藝作作業(yè)時(shí)間有變變動(dòng)，同時(shí)勞勞動(dòng)力、物資資、機(jī)械計(jì)劃劃及平面布置置按調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃作作相應(yīng)的調(diào)整整。3.5施工總進(jìn)度的保證證措施在確保工程質(zhì)量和和生產(chǎn)安全的的前提下，為為保證按照計(jì)計(jì)劃工期完工工，特采取以以下保證措施施：3.5.1按照照編制的“施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃”組織施工，并并結(jié)合現(xiàn)場的的具體施工情情況作相應(yīng)的的調(diào)整，但應(yīng)應(yīng)不影響總工工期。3.5.2每星星期、每月末末召開生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，回顧總總結(jié)，根據(jù)重重點(diǎn)影響施工工進(jìn)度的的原原因，討論施施工現(xiàn)場在下下個(gè)星期、下下個(gè)月施工進(jìn)進(jìn)度中各節(jié)點(diǎn)點(diǎn)步位可能碰碰到的問題，做做好應(yīng)對措施施，檢查預(yù)算算部門的材料料供應(yīng)計(jì)劃是是否準(zhǔn)確、及及時(shí)，材料部部門采購材料料是否價(jià)廉、質(zhì)質(zhì)優(yōu)。3.5.3配合足夠的的夜間照明燈燈具，為完成成關(guān)鍵工序須須夜間加班提提供條件。3.5.4現(xiàn)場場設(shè)立一個(gè)機(jī)機(jī)械電器維修修小組，由3～4人組成，即即電工、鉗工工等，及時(shí)解解決機(jī)電的搶搶修。3.5.5做好好雨期施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，操作人人員發(fā)放雨衣衣、雨鞋，準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠塑料料薄膜，下雨雨時(shí)及時(shí)覆蓋蓋剛澆完的砼砼，防止雨水水沖刷砼表面面造成的翻砂砂等；雨大暫暫停，雨歇繼繼續(xù)施工。（詳詳見雨季施工工措施）3.5.6努力力提高施工人人員的素質(zhì)，組組織管理人員員、各施工班班組定期學(xué)習(xí)習(xí)，從施工技技術(shù)、工藝方方面挖掘加快快速度的方法法，每個(gè)新工工種開工前，展展開操作技術(shù)術(shù)、操作要點(diǎn)點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)討論，每道道工序施工前前做好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備，一次成成優(yōu)，避免返返工、修正、整整改等情況出出現(xiàn)。3.5.7制訂訂里程碑工期期，在每月的的生產(chǎn)會(huì)議上上，解決各種種矛盾，平衡衡人、財(cái)、物物質(zhì)供需，確確保該工期的的完成，從而而控制整個(gè)施施工進(jìn)度。3.5.8做好好人員搭配工工作，每個(gè)班班組配備兩個(gè)個(gè)四級以上技技術(shù)工人，其其中一個(gè)為班班組長，另一一個(gè)擔(dān)任兼職職質(zhì)檢員。每每個(gè)班組配1～2級工人4～6人，作為班班組技術(shù)骨干干，在確保工工程質(zhì)量的同同時(shí)，抓緊施施工速度。做做好各工種之之間的穿插進(jìn)進(jìn)行，如水電電配管、鋼筋筋綁扎等。3.5.9本公公司是項(xiàng)目部部的強(qiáng)大后盾盾，對該項(xiàng)目目將在人力、物物力、財(cái)力上上作重點(diǎn)傾斜斜，從施工硬硬件上保證。七施工部署及主要分分部分項(xiàng)工程程施工方法1、施工部署1.1、施工流水水區(qū)段的劃分分施流水段劃分原原則：根據(jù)地地下室底板類類型，面積、施施工操作面、后后澆帶和塔吊吊布置位置、資資源配置等情情況，結(jié)合施施工現(xiàn)場特點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)度，以以及業(yè)主要求求和工期情況況進(jìn)行合理劃劃分。施工流水段劃分：：1-3#樓各棟為一個(gè)施施工區(qū)，每個(gè)個(gè)施工區(qū)以中中軸為界劃分分為兩個(gè)流水水施工段。1-3#樓各棟分分段1.2、工期部署署本工程投標(biāo)總工期期為564日歷天，其其分段節(jié)點(diǎn)工工期見總進(jìn)度度計(jì)劃。1.3、質(zhì)量控制制、質(zhì)量目標(biāo)：確保保本工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。、項(xiàng)目成立以項(xiàng)目目總工牽頭的的質(zhì)量管理小小組，負(fù)責(zé)施施工方案的編編制，新材料料、新技術(shù)的的選用，現(xiàn)場場施工質(zhì)量的的檢查、評比比、技術(shù)資料料的收集、整整理等工作。、現(xiàn)場設(shè)立小流水水施工、防水水施工等QC小組，將工工程的一些重重點(diǎn)、難點(diǎn)作作為質(zhì)量控制制點(diǎn)，使質(zhì)量量的管理有的的放矢。、從原材料的進(jìn)場場抓起，直至至施工的各個(gè)個(gè)程序，每個(gè)個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤檢查查，使工程質(zhì)質(zhì)量處于完全全受控狀態(tài)；；選擇質(zhì)量水水平高的作業(yè)業(yè)隊(duì)伍，作業(yè)業(yè)隊(duì)伍實(shí)行招招標(biāo)錄用；進(jìn)進(jìn)行定期或不不定期的質(zhì)量量檢查評比，優(yōu)優(yōu)勝劣汰。、建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)機(jī)制，以“優(yōu)良工程”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對管理人員員和作業(yè)隊(duì)伍伍進(jìn)行獎(jiǎng)罰，從從而提高全員員質(zhì)量意識。、在業(yè)主、監(jiān)理及及各級主管部部門監(jiān)督下，加加大施工隊(duì)伍伍的管理力度度，確保分部部工程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4、施工順序序框架本工程投標(biāo)總工期期為564日歷天。因此此必須組織部部署以基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、外外裝飾工程施施工為主控強(qiáng)安施之交業(yè)合。、結(jié)構(gòu)施工分基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主體體結(jié)構(gòu)、施工工驗(yàn)收三個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)工序。平平衡協(xié)調(diào)及調(diào)調(diào)度其他專業(yè)業(yè)承包方，緊緊密地組織為為一體。1.4.2、以基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施施工工期為主主要進(jìn)度控制制節(jié)點(diǎn)，一切切施工的人、材材、物的協(xié)調(diào)調(diào)管理首先滿滿足施工區(qū)段段，確保節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期的進(jìn)度度計(jì)劃。1.4.3、施工工單位無條件件服從施工總總計(jì)劃和協(xié)調(diào)調(diào)管理。嚴(yán)格履行總承包合合同有關(guān)條款款，信守合同同，達(dá)到合同同約定的工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守對工工期、質(zhì)量等等的承諾條款款，施工過程程中確保各種種材料的購買買和每道工序序均經(jīng)業(yè)主方方認(rèn)可、驗(yàn)收收。積極提出出有利于工程程建設(shè)，降低低成本，提高高效益。1.5、施工協(xié)調(diào)調(diào)管理、與業(yè)主方的工作作聯(lián)系嚴(yán)格履行總承包合合同有關(guān)條款款，信守合同同，達(dá)到合同同約定的工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守對工工期、質(zhì)量等等的承諾條款款，施工過程程中確保各種種材料的購買買和每道工序序均經(jīng)業(yè)主方方認(rèn)可、驗(yàn)收收。積極提出出有利于工程程建設(shè)，降低低成本，提高高經(jīng)濟(jì)效益和和社會(huì)效益的的合理化意見見，并配合業(yè)業(yè)主處理好與與有關(guān)各方的的協(xié)調(diào)關(guān)系。會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)檢、監(jiān)理等等各方按總進(jìn)進(jìn)度和工程要要求進(jìn)行部位位驗(yàn)收，中間間質(zhì)量驗(yàn)收，竣竣工驗(yàn)收等。項(xiàng)目部定期提出工工程簡報(bào)，向向業(yè)主、監(jiān)理理單位反映，通通報(bào)工程進(jìn)度度狀況及需解解決的問題，根根據(jù)工程進(jìn)度度不定期召開開各種協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，協(xié)助業(yè)主主協(xié)調(diào)與各單單位部門的關(guān)關(guān)系以確保工工程進(jìn)展。1.5.2、與設(shè)設(shè)計(jì)單位間的的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院積極聯(lián)系系，進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)意圖圖和工程要求求，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖提出施施工實(shí)施方案案，并協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)院完善施施工圖設(shè)計(jì)。協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同同各單位提出出建議、會(huì)審審施工圖，完完善設(shè)計(jì)內(nèi)容容和構(gòu)件選型型，對施工中中出現(xiàn)的圖紙紙問題，及時(shí)時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方修正。根據(jù)業(yè)主方指令，參參加設(shè)計(jì)方機(jī)機(jī)電設(shè)備等的的選型、選材材和定貨及新新材料的定貨貨采購。1.5.3、與質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理理單位的協(xié)調(diào)調(diào)在施工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)業(yè)主方和質(zhì)監(jiān)監(jiān)、監(jiān)理方批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行對施工單位位的質(zhì)量管理理，在自檢的的基礎(chǔ)上，接接受質(zhì)檢、監(jiān)監(jiān)理的驗(yàn)收和和檢查，并按按質(zhì)檢、監(jiān)理理員的要求，及及時(shí)加以整改改。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用用的材料、設(shè)設(shè)備、成品、半半成品等，均均主動(dòng)向質(zhì)檢檢、監(jiān)理方提提交產(chǎn)品合格格證或質(zhì)保書書，應(yīng)按規(guī)定定使用前需進(jìn)進(jìn)行物理或化化學(xué)試驗(yàn)檢測測的材料，主主動(dòng)遞交檢測測結(jié)果報(bào)告。按部位或分項(xiàng)工序序檢驗(yàn)的質(zhì)量量，嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原則。1.5.4、與勞勞務(wù)隊(duì)間的協(xié)協(xié)調(diào)管理1.5.4.1、會(huì)會(huì)同建設(shè)單位位考察勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍，無論是是資質(zhì)、管理理、經(jīng)驗(yàn)上均均要符合工程程要求，勞務(wù)務(wù)隊(duì)進(jìn)場前均均與施工單位位簽訂工程承承包合同，嚴(yán)嚴(yán)格以合同條條款來檢查落落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的的責(zé)任義務(wù)。1.5.4.2、責(zé)責(zé)成各勞務(wù)隊(duì)隊(duì)嚴(yán)格按施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃編制實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和方方案，建立質(zhì)質(zhì)保體系，所所選用的設(shè)備備、材料須在在使用前征得得業(yè)主、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站和施工單單位的審定，確確保施工承包包的總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1.5.4.3、項(xiàng)項(xiàng)目部配合業(yè)業(yè)主方各個(gè)指指令，組織指指揮各勞務(wù)隊(duì)隊(duì)科學(xué)合理地地進(jìn)行作業(yè)生生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施施工中所產(chǎn)生生的各類矛盾盾，盡可能減減少施工中出出現(xiàn)的責(zé)任模模糊有扯皮現(xiàn)現(xiàn)象而貽誤工工程或造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。1.5.4.4、貫貫徹本公司業(yè)業(yè)已建立的質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢查、管理制制度并據(jù)此對對各勞務(wù)隊(duì)予予以檢控，確確保產(chǎn)品達(dá)到到優(yōu)質(zhì)。杜絕絕現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)隊(duì)不服從質(zhì)監(jiān)監(jiān)方工作的不不正?，F(xiàn)象發(fā)發(fā)生。1.5.4.5、不不斷加強(qiáng)對各各勞務(wù)隊(duì)的教教育，提請勞勞務(wù)隊(duì)增強(qiáng)對對產(chǎn)品的保護(hù)護(hù)，做到上道道工序?qū)ο碌赖拦ば蜇?fù)責(zé)。完完工產(chǎn)品對發(fā)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使使產(chǎn)品不污不不損。1.5.5、與其其他單位的協(xié)協(xié)調(diào)1.5.5.1、共共同友好協(xié)商商，并按科學(xué)學(xué)、合理性進(jìn)進(jìn)行施工區(qū)的的平面布置。1.5.5.2、對對整個(gè)工區(qū)內(nèi)內(nèi)外的施工臨臨時(shí)道路將派派專人進(jìn)行共共同維護(hù)和保保養(yǎng)。1.5.5.3、項(xiàng)項(xiàng)目部將設(shè)置置由3人組成的交交通、治安管管理組，對工工區(qū)內(nèi)外的交交通安全進(jìn)行行統(tǒng)一指揮和和科學(xué)合理的的管理。以確確保施工區(qū)域域周邊及城市市交通安全和和暢通無阻。1.5.5.4、在在車輛出入口口統(tǒng)一設(shè)立定定點(diǎn)洗車場，以以減少車輛對對城市道路和和其他單位的的環(huán)境污染。1.5.5.5、夜夜間施工時(shí)，在在場地周邊道道路旁設(shè)立足足夠的照明設(shè)設(shè)施和醒目標(biāo)標(biāo)志，以確保保場地周邊居居民的出行安安全。1.5.5.6、協(xié)協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制的的控制節(jié)點(diǎn)，組組織施工協(xié)調(diào)調(diào)工作會(huì)議，檢檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)施的情況，制制訂、修正、調(diào)調(diào)整下一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要要求。項(xiàng)目部將會(huì)同業(yè)主主、質(zhì)檢站、監(jiān)監(jiān)理等單位定定期或不定期期地組織對工工程節(jié)點(diǎn)、工工程質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安安全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量狀況、工工程技術(shù)資料料、原材料及及器具等的檢檢查，并制定定必要的獎(jiǎng)罰罰制度。2、主要施工方法2.1、主要施工工方法選擇、鋼筋連接方式的的選擇：鋼筋筋直徑≥16mm采用用機(jī)械連接；；其它鋼筋連接采采用焊接和綁扎搭搭接。、模板體系的選擇擇：剪力墻模模板采用定型型大模板體系系；樓板、梁梁、及其他模板板采用木膠合合模板組拼，電電梯井模板采采用鉸鏈?zhǔn)酵餐材?，頂板模模板支撐采用用碗扣式支撐撐快拆體系。、混凝土供料方式式：根據(jù)招標(biāo)標(biāo)要求，本工工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土供應(yīng)應(yīng)均全部采用用商品混凝土土，在現(xiàn)場只只設(shè)置混凝土土輸送泵。、大型機(jī)械設(shè)備選選擇：塔吊：在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段布布置三臺(tái)塔吊（具體體位置與型號號見主體施工工平面布置圖圖）；施工電梯：布置三三臺(tái)SCD2000型施工電梯梯，作為裝飾飾階段材料的的垂直運(yùn)輸（具具體位置見裝裝修階段平面面布置圖）；；混凝土輸送泵：在在1-3#樓北側(cè)布置置兩臺(tái)HTB80CC.2118型（垂直輸輸送最高距離為1833m），用于商品品混凝土的垂垂直和水平輸輸送（具體位位置見主體施施工平面布置置圖）。、防護(hù)及腳手架選選擇：1-33#樓由于是超超高層建筑，采采用爬架體系系。2.2、工程測量量、測量控制本工程屬于超高層層，工程測量在在施工過程中中十分重要，因因此，項(xiàng)目部部將專門配置置一個(gè)4人測量小組組負(fù)責(zé)整個(gè)工工程的測量控控制工作。、測量儀器及校驗(yàn)驗(yàn)本工程擬使用的主主要測量儀器器及其用途見見下表所示：：序號儀器名稱誤差用途1全站儀測角：±1.5″″，測距2ppm建筑定位、建筑軸軸線、距離投投測2經(jīng)緯儀一測回水平方向標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏差±2”一測回垂直直方向標(biāo)準(zhǔn)偏偏差±6”建筑定位、建筑軸軸線投測3激光鉛直儀豎直精度±10”平面誤差為±8mm”建筑軸線投測415kg的垂球建筑軸線復(fù)核5水準(zhǔn)儀每公里往返測高差差中數(shù)偶然中中誤差小于±3mm建筑物的一般高程程測量6水準(zhǔn)儀每公里往返測高差差中數(shù)偶然中中誤差小于±1mm建筑物沉降觀測750m鋼卷尺長度誤差±3mmm量距以上所列的主要測測量儀器，在在使用過程中中需注意：.1、需定期到計(jì)量檢檢驗(yàn)站，經(jīng)檢檢定、校準(zhǔn)，合合格后方可使使用；.2、測量儀器、工具具定期清潔保保養(yǎng)，經(jīng)緯儀儀、水準(zhǔn)儀按按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定，在其其檢定周期內(nèi)內(nèi)，每季度要要對儀器主要要軸線進(jìn)行校校核，保證觀測精度；.3、測量儀器定員使使用，不得隨隨意使用，嚴(yán)嚴(yán)防損壞。、軸線控制本工程占地面積大大，工程外型型輪廓不規(guī)則則。對測量放放線的工作擬擬采取單位工工程“整體控制，分分區(qū)自成體系系”的辦法，保保證施工順利利進(jìn)行，不出出差錯(cuò)。根據(jù)據(jù)單位工程“整體控制、分分區(qū)自成體系系”的原則，在在建筑物四周周地面上設(shè)置置外部軸線控控制點(diǎn)，作為為建筑物的外外部控制網(wǎng)。在在施工層樓面面設(shè)置內(nèi)部控控制點(diǎn)。同時(shí)時(shí)在施工至±0.0000m時(shí)，將各各控制線及四四個(gè)大角軸線線引至地下室室外墻上，并并根據(jù)進(jìn)度向向上引彈，以以作校核用。因因?yàn)槭欠侄问┦┕?，各施工工段中的?nèi)部部控制點(diǎn)既可可相互校核，又又可通過外部部控制點(diǎn)網(wǎng)來來校核，以保保證能及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，及及時(shí)校正，以以保證測量軸軸線的準(zhǔn)確無無誤。樓層軸軸線控制點(diǎn)建建立在離軸線線1.0m遠(yuǎn)的位置上上，它的主要要作用不但在在于控制軸線線還便于本層層墻體模板的的垂直度檢查查，因此在控控制點(diǎn)位置的的樓面模板上上應(yīng)留一個(gè)1100mm××100mmm的孔洞。在在這些部位的的模板下不準(zhǔn)準(zhǔn)有立桿、背背方之類的障障礙物，使之之能通視，預(yù)預(yù)留孔洞采用用在樓面上預(yù)預(yù)埋木盒的方方式留設(shè)，待待樓面砼施工工完即通過該該孔用激光鉛鉛直儀投測到到樓面，每三三層用15kkg的垂球從從底板往上引引測和復(fù)核軸軸線，經(jīng)緯儀儀根據(jù)引測點(diǎn)點(diǎn)即時(shí)放線并并延伸到兩端端外墻上，使使之與地面控控制點(diǎn)閉合，否否則進(jìn)行調(diào)整整。在施工現(xiàn)場中，根根據(jù)施工需要要，從業(yè)主提提供已確定無無誤的基點(diǎn)上上，引測出方方便施工的定定位點(diǎn)。繪制制好測量控制制圖、表,布設(shè)的定位位標(biāo)志在繪制制的平面圖上上。標(biāo)明坐標(biāo)標(biāo)、方位角、高高程及與施工工工程的關(guān)系系。施測的成成果填入控制制成果表中，以以便施工使用用。每次測量時(shí)，將經(jīng)經(jīng)緯儀架設(shè)在在控制點(diǎn)上，后后視另一相應(yīng)應(yīng)的控制點(diǎn)，這這樣依次投出出主控制線，然然后根據(jù)主控控制線，用550m鋼尺，按按照施工圖紙紙，分出各條條軸線位置及及墻、柱、梁梁位置，每跨跨軸線誤差小小于等于1mmm。施工時(shí)時(shí)由下到上進(jìn)進(jìn)行層層放線線。、建筑標(biāo)高控制.1、測量允許偏差層間標(biāo)高測量偏差差不超過±3mm，建筑筑全高測量偏偏差不超過3H/100000。.2、標(biāo)高測量施測法法為控制地下室施工工的標(biāo)高，在在基礎(chǔ)施工過過程中在向下下每個(gè)層面水水平做好引測測，編好號碼碼，并用油漆漆在樁邊寫清清楚，用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀根據(jù)引測測至現(xiàn)場的水水準(zhǔn)點(diǎn)基點(diǎn)，測測出球帽鐵釘釘帽頂高程，對對應(yīng)編號做好好記錄。校測測各鐵釘帽頂頂高程，附合合或環(huán)線閉合合差在±5mm內(nèi)認(rèn)為為合格。施測測基礎(chǔ)標(biāo)高時(shí)時(shí)，應(yīng)后視兩兩處作校核。向上引測主要是用用鋼尺沿結(jié)構(gòu)構(gòu)外墻、邊柱柱等向上豎直直量測，一般般高程引測至至少要由3處向上引測測，以便相互互校核和適應(yīng)應(yīng)分段施工需需要，引測步步驟是：.2.1、先用水水準(zhǔn)儀根據(jù)水水準(zhǔn)點(diǎn)，在各各向上引測處處準(zhǔn)確測出＋＋1.0m起始始標(biāo)高線。.2.2、用鋼尺尺沿鉛直方向向，向上量至至施工層，并并畫出正米數(shù)數(shù)的水平線，各各層的標(biāo)高線線均應(yīng)由各處處的起始標(biāo) 高線直接量量取。高差超超過一整鋼尺尺時(shí)，應(yīng)在該該層精確測定定第二條起始始標(biāo)高線。.2.3、將水準(zhǔn)準(zhǔn)儀安置至施施工層，校測測由下面?zhèn)鬟f遞上來的各條條水平線，誤誤差在5mmm以內(nèi)。在各各層抄平時(shí)，應(yīng)應(yīng)后視兩條水水平線以做校校核。.2.4、觀測時(shí)時(shí)，盡量做到到前后視線等等長。.2.5、由水平平線向上或向向下量高差時(shí)時(shí)，所用鋼尺尺應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)。量高差時(shí)時(shí)，尺身鉛直直并用標(biāo)準(zhǔn)拉拉力，要進(jìn)行行尺長改正和和溫度改正。、建筑物豎向軸線線控制當(dāng)建筑施工到±00.000后，隨著結(jié)結(jié)構(gòu)的增高，要要將首層軸線線逐層向上投投測，作為各各層放線和結(jié)結(jié)構(gòu)豎向控制制的依據(jù)。施施工中對豎向向偏差要求較較高，軸線豎豎向投測的精精度和方法必必須與其適應(yīng)應(yīng)，保證工程程質(zhì)量。本工工程施工軸線線控制采用外外控法進(jìn)行，用用經(jīng)緯儀架在在控制樁上，精精確置中及整整平儀器，瞄瞄準(zhǔn)控制樁，堅(jiān)堅(jiān)向投測至樓樓板外側(cè)邊，用用紅色油漆標(biāo)標(biāo)記，然后拉拉線在樓板上上彈出二個(gè)方方向的十字控控制主軸線，再再根據(jù)主軸線線進(jìn)行細(xì)部結(jié)結(jié)構(gòu)的放線。、沉降觀測本工程沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)設(shè)在建筑物物的四角各一一處，建筑物物核心筒四角角適當(dāng)位置各各一處，共8處，方法為為預(yù)留鋼筋肉肉，標(biāo)高：室室外為-0..100m，室室內(nèi)為0.3300m，水水準(zhǔn)點(diǎn)由建筑筑附近已有水水準(zhǔn)點(diǎn)引出，不不少于3處。本工程在每一施工工階段及使用用過程中均應(yīng)應(yīng)對建筑物做做沉降觀測記記錄。首層施施工完畢觀測測一次，以后后每施工完三三層觀測一次，竣竣工驗(yàn)收后觀觀測一次，以以后每半年觀觀測一次，直直到下沉穩(wěn)定定為止。觀測中一定保證“三定”，同時(shí)確保保每次觀測前前對使用儀器器進(jìn)行檢核，以以免影響觀測測結(jié)果。各觀觀測日期、數(shù)數(shù)據(jù)均記錄完完整，并繪制制成圖表存檔檔，觀測中如如發(fā)現(xiàn)異常情情況時(shí)，立即即通知設(shè)計(jì)單單位。觀測的對照點(diǎn)不得得少于兩個(gè)，并并采用閉合法法，測量精度度采用二級水水準(zhǔn)，采用S1水準(zhǔn)儀，觀觀測方法采用用一等水準(zhǔn)測測量，往返校校差、附和或或環(huán)線閉合差差n1/2mmm(n為測站數(shù))。、施工測量管理措措施.1、所建立的4人測測量專業(yè)組，有有專人負(fù)責(zé)，隸隸屬工程技術(shù)術(shù)部管理。.2、按照規(guī)定的日期期、方法由專專門檢測單位位進(jìn)行儀器校校正。.3、測量儀器的控制制、保養(yǎng)嚴(yán)格格按照公司有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行。.4、建立測量復(fù)核，工工程控制點(diǎn)、控控制線施測后后，須經(jīng)項(xiàng)目目工程技術(shù)部部主任組織復(fù)復(fù)核；細(xì)部尺尺寸施測由各各施工段、各各專業(yè)隊(duì)人員員負(fù)責(zé)，工程程技術(shù)部測量量人員組織復(fù)復(fù)核；總控制制網(wǎng)線，高程程控制網(wǎng)點(diǎn)測測設(shè)完畢后須須經(jīng)項(xiàng)目總工工復(fù)核工業(yè)。.5、測量記錄.5.1、每次測測量均需完整整的、詳細(xì)的的記錄，作為為主要的施工工技術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行歸檔保管管。.5.2、工程竣竣工后，匯總總施測的所有有成果資料，并并寫出施測技技術(shù)總結(jié)報(bào)告告。2.3基坑土方及及排水2.3.1基坑定定位放線：根根據(jù)甲方提供供的控制及水水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，由由技術(shù)部制訂訂測量定位圖圖，技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核后報(bào)報(bào)有關(guān)部門簽簽字生效后，依依此定位放線線。2.3.2樁間土清理.1挖樁間土：確確定開挖的順順序→抄平→分層開挖→人工清底.2清鑿樁頭：抄抄平→風(fēng)鎬清鑿→人工清鑿.3技術(shù)保障措施施：.3.4挖樁間土土樁基施工完后，組組織基坑內(nèi)土土方開挖，按按照先打樁部部分的先開挖挖的原則，按按照建設(shè)單位位提供的樁基基施工的程序序圖進(jìn)行，開開挖順序自西西向東進(jìn)行。樁間土每棟采用三三臺(tái)800mmm的50型反鏟挖掘掘機(jī)，五輛自自卸車運(yùn)土，人人工輔助清理理，塔吊配合合余土的清理理。機(jī)械挖土?xí)r應(yīng)保留留300mmm土層，嚴(yán)禁禁超挖。樁間水平方向控制制與樁保持3300mm安安全距離由人人工挖除，挖挖除至槽底設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高，在在進(jìn)行清鑿樁樁頭施工，樁樁間的部分為為施工車輛運(yùn)運(yùn)輸?shù)耐ǖ?，樁樁間土部分首首先挖除，隨隨后分施工區(qū)區(qū)段進(jìn)行開挖挖。.3.5清鑿樁頭頭清鑿樁頭緊跟隨土土方開挖進(jìn)行行施工，樁基基采用風(fēng)鎬和和人工鋼鉆進(jìn)進(jìn)行清鑿樁頭頭，要求不損損傷設(shè)計(jì)樁頂頂標(biāo)高以下部部分的樁體，樁樁頭表面平整整，不出現(xiàn)凸凸頭形狀，先先采用風(fēng)鎬鑿鑿除，留1550mm高左右采用用鋼鉆人工仔仔細(xì)鑿除平整整。樁頂標(biāo)高嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)承臺(tái)標(biāo)高高計(jì)算進(jìn)行控控制，集水坑坑井隨設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高加深，采采用水準(zhǔn)儀進(jìn)進(jìn)行抄平，在在樁身處抄三三個(gè)點(diǎn)，然后后連成水平線線，采用手提提切割鋸進(jìn)行行切割，然后后再用鋼鉆人人工鑿出邊槽槽。在水平鑿除樁頭時(shí)時(shí)，杜絕過大大的水平力，防防止斷樁，清清樁頭時(shí)，樁樁頭部分的松松散砼或砼浮浮漿必須清除除干凈，清至至砼密實(shí)層，首首先在樁側(cè)面面用人工鉆水水平方向鑿50～100mmm深溝槽，然然后采用風(fēng)鎬鎬自上而下進(jìn)進(jìn)行鑿除作業(yè)業(yè)，保證不沖沖擊破壞有效效樁體。鑿除的砼塊渣及時(shí)時(shí)清運(yùn)出場。.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要要求：.4.1樁間土開開挖應(yīng)避免擾擾動(dòng)基礎(chǔ)持力力層土，開挖挖后的標(biāo)高允允許偏差值為為+0，-25mmm，平整度為為20mm。.4.2開挖過程程中，嚴(yán)格控控制開挖尺寸寸，避免超挖挖或二次開挖挖。.4.3不允許橫橫向重錘鑿樁樁，樁頭清除除允許偏差±5mm。.5成品保護(hù)措施施：.5.1樁清好后后，嚴(yán)防重型型機(jī)械行走或或擾動(dòng)，防止止使樁頭壓松松造成樁頂混混凝土不成型型、斷樁。.5.2清土采用用小型機(jī)械設(shè)設(shè)備及人工開開挖、運(yùn)輸，清清土預(yù)留300cm人工清除，找找平，避免斷斷樁及對地基基土的擾動(dòng)。.6環(huán)境安全措施施.6.1進(jìn)入施工工現(xiàn)場要戴好好安全帽，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后作業(yè)業(yè)。.6.2機(jī)械挖土土?xí)r，施工人人員與挖掘機(jī)機(jī)保持一定距距離。必須在在挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半徑以外工工作。.6.3人工清土土?xí)r，相鄰的的人應(yīng)有3mm的作業(yè)距離離，二人不得得對頭挖土。.6.4挖出的土土應(yīng)按要求堆堆放在指定地地點(diǎn)。.6.5樁間土開開挖前必須保保證基坑周圍圍的降水井、集集水坑能正常常使用。2.3.3基坑坑排水根據(jù)現(xiàn)場水位情況況及現(xiàn)場排水水系統(tǒng)，基坑施工階段段利用樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工時(shí)的井井點(diǎn)降水，并并采用明暗溝及集水井井的排水方法法，挖土至設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高后及及時(shí)在基坑四四周挖0.55M寬0.6M深的的排水溝，按按0.5%的坡坡度坡向設(shè)置置的集水井，集集水井每30米設(shè)一個(gè)，用用磚砌體砌筑筑，尺寸為11m×1m，深度為為1.5m，內(nèi)分別設(shè)污水泵，及時(shí)時(shí)將井內(nèi)水抽抽出。同時(shí)，在在基坑中可根根據(jù)開挖后積積水的實(shí)際情情況，在基坑坑里開挖縱橫橫兩道50ccm寬的溝，與與周邊溝相連連，內(nèi)填碎石石子，溝的最最小處深度為為30CM，從從中間開始按按1%放坡。為了了防止在施工工墊層時(shí)混凝凝土漿流入盲盲溝中造成盲盲溝的堵塞，在在上面可鋪一一層塑料薄膜膜，塑料薄膜膜的寬度為盲盲溝的寬度加加1米，然后在上上面施工混凝凝土墊層。2.3.4基坑驗(yàn)槽土方開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高后，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主等等單位會(huì)同對對基槽進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，避免基基坑暴曬時(shí)間間過長以及雨雨水浸泡。驗(yàn)驗(yàn)槽后及時(shí)跟跟進(jìn)砼墊層的的澆搗。底板抗浮措施由于本工程位于渾渾河河畔，地地下室底板面面積大，基坑坑開挖已超過地下水位位，水壓力大大，針對這種種情況制定以以下抗浮措施施：.1錨桿：在底板板和其下土層層之間設(shè)置若若干拉桿，錨錨桿的直徑一一般為150～180mmm，以達(dá)到抗抗浮效果。.2觀察井抗浮在構(gòu)筑物周圍圍設(shè)若干觀察察井，井內(nèi)標(biāo)標(biāo)示可放空檢檢修的臨界水水位線，如在在一個(gè)時(shí)期內(nèi)內(nèi)地下水位低低于臨界水位位，則可放空空檢修。2.4、地下室結(jié)結(jié)構(gòu)施工2.4.1施工工工藝的分析析與選擇根據(jù)本工程的現(xiàn)場場情況、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量量要求，采用用以下施工工工藝：2.4.1.1工程內(nèi)容：：主要包括樁樁頭剔鑿、浮浮土清理、墊墊層與防水、箱箱形基礎(chǔ)及基基礎(chǔ)底板工程程。2.4.1.2工程測量：：測量定位放放線、水準(zhǔn)控控制由專人負(fù)負(fù)責(zé)，作好詳詳細(xì)記錄，并并結(jié)合專業(yè)測測量人員復(fù)核核后報(bào)請甲方方主和監(jiān)理公公司驗(yàn)收。2.4.1.3防水及排水水措施：加強(qiáng)基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)構(gòu)砼自防水作作用，合理優(yōu)優(yōu)化后澆帶等等特殊部位的的施工工藝，并并在墊層與底底板間滿鋪貼貼SBS防水卷材防防水。現(xiàn)場將根據(jù)實(shí)際情情況在基坑內(nèi)內(nèi)設(shè)立明暗溝溝、集水井，并并配備足夠數(shù)數(shù)量的潛水泵泵及排水管，然然后將水抽到到甲方指定位位置。2.4.1.5模板工程：：基礎(chǔ)基坑、電電梯井、集水水井、及基礎(chǔ)礎(chǔ)底板的四圍圍采用木膠合合板作模板；；基礎(chǔ)電梯井井、集水井內(nèi)內(nèi)側(cè)、結(jié)構(gòu)板板梁主要采用15厚木模板，采采用對拉螺栓栓鋼管（Ф48×3..5）腳手架支支撐系統(tǒng)固定定。2.4.1.6鋼筋加工：：基礎(chǔ)底板鋼鋼筋部分及其其他鋼筋均在在現(xiàn)場鋼筋加加工車間內(nèi)加加工成型，保保證流水施工工不間斷。2.4.1.7砼及砂漿：：根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙的要求，混混凝土墊層采采用C15，基礎(chǔ)底板采采用C35，混凝土墻墻、連梁及柱柱采用C50，梁、頂板板采用C35，抗?jié)B等級級為S6。2.4.1.=9\*Arabic9運(yùn)輸機(jī)械：：（見主體施施工平面布置置圖）。2.4.1.=10\*Arabic100腳手架及腳腳手架安全防防護(hù)措施本工程基坑周圍采采用φ48×3..5扣件式鋼管管、密目安全全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)護(hù)，并且通道道口、預(yù)留口口、施工機(jī)械械周邊等搭設(shè)設(shè)欄桿或防護(hù)護(hù)棚。邊坡堆載警戒線邊坡堆載警戒線基坑周邊圍護(hù)2.4.2施工段段的劃分及施施工順序.1施工段的劃分：將將1-3#樓分別以中中間軸為界劃劃分為兩個(gè)施施工段。.2本工程的施工工順序流程：：2.4.2.2..1底板：施工秩序：：測量、定位→基坑土方開開挖→樁頭剔鑿、浮浮土清理→墊層、防水水施工→底板鋼筋、模模板、砼施工工。2.4.2.2.22箱形基礎(chǔ)：測量、定位→土方開挖→樁頭剔鑿、浮浮土清理→墊層、防水水施工→基礎(chǔ)鋼筋、模模板、砼工程程施工。2.4.3墊層層及防水施工工方案土方清理完畢、樁樁頭剔鑿?fù)戤叜叄域?yàn)收收工作完成后后，即可進(jìn)行行墊層澆搗。本本工程的墊層層采用1000厚C15素砼。為為保證墊層澆澆搗后不偏位位或不到位，墊墊層每邊加寬寬10CM。為為控制好基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層面標(biāo)高高，澆搗時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格按挖土測測量預(yù)設(shè)的小小竹樁標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行，控制好好平整度。防水工程是保證工工程使用功能能非常重要的的內(nèi)容，防水水的質(zhì)量是該該地下室工程程施工進(jìn)行重重點(diǎn)管理和控控制的關(guān)鍵內(nèi)內(nèi)容。施工中中必須加以嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)控與管管理，采取切切實(shí)可行的施施工措施，確確保防水的施施工質(zhì)量。2.4.3.1材料準(zhǔn)備2.4.3.1..1選擇與SBS防水卷材相相配套的基層層處理劑（如如：冷底子油油）。2.4.3.1..2防水卷材必必須有建筑材材料使用認(rèn)證證，所用卷材材要有出廠合合格證、質(zhì)量量檢測報(bào)告，材材料進(jìn)場后要要抽樣檢驗(yàn)，合合格后方可施施工。防水卷卷材、底油、基基層處理劑進(jìn)進(jìn)場后存放地地點(diǎn)要標(biāo)識并并設(shè)置消防器器材。2.4.3.2技術(shù)準(zhǔn)備要熟悉圖圖紙，了解掌掌握地下室SBS防水卷材的的施工工藝，按按圖紙和項(xiàng)目目經(jīng)理部的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃合理安排材材料、機(jī)具、人人員進(jìn)場施工工。按施工方方案和技術(shù)規(guī)規(guī)程對操作者者進(jìn)行技術(shù)安安全交底并下下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，認(rèn)真做做好防水材料料進(jìn)場驗(yàn)收檢檢驗(yàn)工作、復(fù)復(fù)查材料材質(zhì)質(zhì)證明及材料料進(jìn)場儲(chǔ)存工工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握陰陰陽角、樁頭頭口等特殊部部位的防水作作法，了解掌掌握所用的防防水材料的性性能和技術(shù)指指標(biāo)，做好各各種防水施工工技術(shù)資料和和施工過程中中的檢驗(yàn)記錄錄。2.4.3.3防水基層及及作業(yè)條件2.4.3.3..1防水基層堅(jiān)堅(jiān)硬無空鼓、無無起砂、裂縫縫、松動(dòng)、掉掉灰、凹凸不不平等缺陷。2.4.3.3..2防水基層不不得有