江蘇某高速公路監(jiān)理規(guī)劃

#####高速公路工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人審核人批準(zhǔn)人日期2008年1月###工程咨詢有限公司#####高速公路施工監(jiān)理規(guī)劃為搞好#####高速公路路基、路面、橋涵等工程的施工監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)#####高速公路建設(shè)總目標(biāo)，控制工期、工程質(zhì)量和工程費(fèi)用，提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益，使全線施工監(jiān)理法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，達(dá)到任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序合理，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJG10--2006）,以及施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，根據(jù)本項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，特制定本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。第一章工程概況一、工程概況1、地理位置及建設(shè)規(guī)模###港主體港區(qū)疏港道路由北疏港道路、###道路與南疏港道路（大港路）構(gòu)成一個(gè)完整的港口集疏運(yùn)體系,三者均與連徐高速公路連接、、、、、、、、、、###道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為高速公路，設(shè)計(jì)速度80km/h，雙向六車道(部分四車道)，路基寬度32.0m（24.5m）。2、地形地貌######由前##山、##山、##山等組成，山體走向呈北東向，向東伸至黃海之濱，為一組互相聯(lián)系的斷塊山，山體標(biāo)高一般在200m以下，前##主峰海拔625.3m，為我省最高峰。##自太古代以來一直處于隆起、上升為主過程中，經(jīng)受長期剝蝕、侵蝕和歷次地質(zhì)構(gòu)造運(yùn)動(dòng)，形成一系列地壘、斷塊。山體東南坡較為平緩，西北坡陡峭，具有以侵蝕、剝蝕作用為主的單面山構(gòu)造的地貌景觀。在###山麓不同標(biāo)高處，可見海浪強(qiáng)烈沖刷形成的海蝕穴。這反映第四紀(jì)以來###被強(qiáng)烈抬升。在###支脈之間為海積（山間）平原，地勢低洼，地面標(biāo)高5~6m。海岸鹽田星羅棋布，其間人工河、渠縱橫交錯(cuò)，形如蛛網(wǎng)狀。3、氣象水文###地處溫暖帶，屬海洋性氣候，季風(fēng)環(huán)流是影響氣候變化的主要因素四季分明。年平均氣溫為14.2℃。極端最高氣溫8月份達(dá)39.8℃，月平均氣溫27.2℃；極端最低氣溫1月份為-18.1℃，月平均氣溫0.6℃。最大冰凍深度為0.3m。公路沿線河道為丘陵山區(qū)及沿海平原區(qū)河道。河流走向一般為東西向，自西向東將匯水區(qū)域中水排向大海。本項(xiàng)目路線走向基本為南北向，但與排水方向有一定的斜交角度。路線經(jīng)過區(qū)域主要河流有##河、##河、##河及###經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃河流。南河（宿城水庫泄洪道）河道上游建有小型水庫，泄洪道的水庫出口處無閘門控制，為一滾水堰，堰頂高程與汛限水位一致，當(dāng)大洪水時(shí)，水庫水位超過汛限水位則自動(dòng)泄流。山丘區(qū)河道暴雨時(shí)洪水匯流迅速，洪峰高、流速大，在路線交叉處分成三股河道。排淡河為沿海平原區(qū)一條排洪河道，下游2.5km處為大板跳閘，大潮時(shí)關(guān)閉閘門，上游水位受頂托影響。駁鹽河為運(yùn)鹽專用航道，其河道直通海濱鹽場，故其水中鹽份很高是一條咸水河。中###至大島山區(qū)之間路段均為一些比較小的河溝，向東匯入燒香河，由于地處平原區(qū)，地勢平緩，河溝比降很小，低洼處由于排水不暢容易形成洪澇。4、地質(zhì)條件及地震(1)區(qū)域地質(zhì)###市地處華北和揚(yáng)子兩大地質(zhì)構(gòu)造的結(jié)合部，主要有以下3組斷裂帶：沂沭斷裂帶；##一##斷裂帶；##—##斷裂帶。在大地構(gòu)造圖上，一條很長的北東向構(gòu)造帶斜貫我國東部，使其兩側(cè)地質(zhì)發(fā)育史呈現(xiàn)出明顯的差異，這就是著名的郯城—廬江深大斷裂帶。郯廬斷帶不僅很長，而且超深，它的斷裂面近直立狀，延續(xù)很深。據(jù)大地電磁測深資料分析，主干斷裂深度可達(dá)70至300公里，已深入到上地幔。在歷史上，郯廬斷裂帶上曾發(fā)生過多次強(qiáng)烈地震，這些地震均發(fā)生在郯廬裂帶的中段與其他活動(dòng)構(gòu)造的交匯部位。因此，它又是一條強(qiáng)震帶,其特點(diǎn)表現(xiàn)為頻度低、強(qiáng)度大。本區(qū)區(qū)域上位于一級大地構(gòu)造單元秦嶺造山帶武當(dāng)—大別隆起區(qū)的東延部分—蘇膠隆起之上。區(qū)域構(gòu)造線走向多為北北東～北東東向，本區(qū)變質(zhì)巖片理走向75°～85°，傾向165°～175°，傾角40°～85°。褶皺、韌性剪切帶發(fā)育，多期疊加作用明顯，面線構(gòu)造種類較多，屬復(fù)雜構(gòu)造變形區(qū)。場區(qū)處于###—罘山倒轉(zhuǎn)向斜的北西翼軸部及昂起端，構(gòu)造格局主要表現(xiàn)為傾向南東的單斜構(gòu)造。(2)地震、烈度###港###道路工程全線50年超越概率10％的地表水平向地震動(dòng)峰值加速度為0.10g(相當(dāng)?shù)卣鹆叶?度)。(3)水文地質(zhì)本區(qū)東臨黃海，地下咸水沿海岸分布。咸淡水轉(zhuǎn)化較為復(fù)雜，大氣降水及上游淡水向下補(bǔ)給，對地下水起淡化作用，而海水的潮汐作用又對淡水進(jìn)行咸化，現(xiàn)在海濱淡、咸水的分布就是在這兩種作用長期對立、相互改造的結(jié)果?？辈靺^(qū)地下水主要存在二種類型三個(gè)含水巖組：松散巖類孔隙水及基巖裂隙水二種類型地下水。無壓—微承壓（淺層）含水巖組（地層時(shí)代Q3-4）、承壓、深層含水巖組（地層時(shí)代Q1-2），基巖裂隙含水巖組（地層時(shí)代Pt2-3y）等含水巖組。5、不良地質(zhì)及特殊性土(1)軟土沿線山間平原區(qū)淺部淤泥質(zhì)土廣泛分布。該層頂面埋深淺，約為0.8～2.2m,層厚度較大，約6～18m。巖性為淤泥、淤泥質(zhì)粘土，流塑狀態(tài)，具有天然含水量大、壓縮性高、土的力學(xué)強(qiáng)度低等特點(diǎn)，工程性質(zhì)極差。在地震作用及振動(dòng)載荷的作用下，易產(chǎn)生側(cè)向滑移、不均勻沉降及蠕變等工程地質(zhì)病害，對路基及構(gòu)筑物的穩(wěn)定性影響較大，為本區(qū)主要不良地質(zhì)層位。(2)鹽漬土鹽漬土按含鹽類的不同可分為三類，即氯鹽類、硫酸鹽類及碳酸鹽類；由于含鹽性質(zhì)及含鹽量的不同，土的工程特性各異：氯和亞氯鹽漬土的力學(xué)強(qiáng)度的總趨勢是總含鹽量增大，土的力學(xué)強(qiáng)度提高；土的天然孔隙比降低，密度、干重度提高；具較大的吸濕性，使土的最佳含水量降低。硫酸和亞硫酸鹽漬土的總含鹽量對力學(xué)強(qiáng)度的影響與氯鹽漬土相反，即土的力學(xué)強(qiáng)度隨總含鹽量的增大而減小；產(chǎn)生松脹現(xiàn)象，使土體變松。碳酸鹽漬土由于存在大量的吸附性鈉離子，遇水時(shí)即發(fā)生強(qiáng)烈的膨脹作用，使土的透水性減弱，密度減小，導(dǎo)致地基穩(wěn)定性及強(qiáng)度降低、邊坡坍滑等。各類鹽漬土均具有一定的腐蝕性。(3)砂土液化本區(qū)淺部分布有第1-2c第四系全新統(tǒng)砂土層。經(jīng)初步地震砂土液化判別，在抗震設(shè)防烈度7度情況下，該砂層僅局部有液化現(xiàn)象，液化層位一般位于1-2層軟土之中，且厚度較薄，建議結(jié)合1-2層軟土一并處理。4)基巖山體主要不良地質(zhì)現(xiàn)象區(qū)域地質(zhì)地貌特征與其它自然地理、地質(zhì)作用因素，決定了區(qū)內(nèi)動(dòng)力工程地質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生與發(fā)展，現(xiàn)將本區(qū)山體主要不良物理地質(zhì)現(xiàn)象簡述如下：危崖、危石（崩塌）：主要見于山體北坡，是巖體長期緩慢上升過程中，沿巖石各種透入性結(jié)構(gòu)面以及多組節(jié)理或大型節(jié)理，破碎帶長期侵蝕、風(fēng)化、剝蝕、坍塌造成的，其中形成的一面臨空，內(nèi)部又具極發(fā)育風(fēng)化節(jié)理裂隙（裂隙寬度大于5厘米），似與山體分離而未離的陡峭巖壁即為危崖。危石則指多面臨空又與巖體已經(jīng)分離的巨大塊石，如大桅尖及其附近的“擋箭石”、“飛來石”，以及二桅尖山頂?shù)幕∈?；但更多的則分布在危崖的下方，它們是危崖崩塌、撒落形成，沿斜坡分布，直徑一般0.5～1.0米，大者3.0米以上至10余米，危崖與危石不少已接近或處于極限平衡狀態(tài)，似有遙之欲墜之感，當(dāng)風(fēng)化剝蝕繼續(xù)進(jìn)行或遇到大風(fēng)暴、地震等外力，極易因平衡破壞垮落坍塌，因此對其所處地段山麓建筑設(shè)施是一種潛在威脅，應(yīng)充分注意并提前防治。山體南坡地形較緩，山體坡度在25～20度以下，危崖、危石較少?；嚎赡馨l(fā)生于山體向平原過渡的坡腳地帶，在以云臺(tái)組變質(zhì)巖為基底的部分斜坡上，發(fā)育了上更新統(tǒng)的一套沖坡積亞粘土，在基底遭受長期侵蝕，尤其是人為作用下，坡度變陡，坡體臨空面日愈趨大的情況下，由于土體自身重力作用，地下水的潤滑和動(dòng)水壓力作用，以及采石放炮等震動(dòng)綜合因素作用下，可導(dǎo)致土體在邊坡滑塌。地基沉降和地面塌陷：本區(qū)基巖主要是中～晚元古代長英質(zhì)變質(zhì)巖，巖石致密堅(jiān)硬，不存在可溶性巖石夾層，無巖溶現(xiàn)象發(fā)育，加之地下水較貧乏，地下水開采也較少，因此不存在產(chǎn)生地基沉降與地面塌陷的條件。雖然在“深挖洞”的年代，山體開掘了不少山洞，山洞的跨度一般多在10～20米間，調(diào)查區(qū)基巖內(nèi)不存在天然及人類地下水活動(dòng)所造成的地基沉降及地面塌陷現(xiàn)象。二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)，雙向六車道(部分四車道)。其主要技術(shù)指標(biāo)如下：(1)設(shè)計(jì)速度(km/h)80(2)平面線形（主線）最小平曲線半徑：一般值(m)400極限值(m)250最大平曲線半徑(m)10000最小緩和曲線長度(m)70停車視距(m)110(3)縱斷面線形（主線）最大縱坡坡度(%)5最大縱坡的限制長度(m)500最小坡長(m)200最小豎曲線半徑(m)凸型：一般值(m)4500極限值(m)3000凹型：一般值(m)3000極限值(m)2000最小豎曲線長度(m)70(4)橫斷面路基寬度(m)32.0(24.5)，分離斷面為2×16.0中央分隔帶寬度(m)2.0行車道寬度(單側(cè))(m)3(2)×3.75橋梁外邊緣間寬度(含中間帶)(m)32.0(24.5)小橋涵寬度(m)32.0(24.5)行車道正常橫坡(%)2土路肩橫坡(%)4(5)路面:瀝青路面(6)荷載標(biāo)準(zhǔn):公路-I級(7)設(shè)計(jì)洪水頻率:特大橋1/300，其余1/100三、監(jiān)理服務(wù)期監(jiān)理服務(wù)期：28個(gè)月，缺陷責(zé)任期：24個(gè)月。第二章監(jiān)理的原則、方針及依據(jù)1、監(jiān)理原則嚴(yán)格監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)公正科學(xué)廉潔自律2、監(jiān)理方針誠信科學(xué)公正嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)規(guī)范3、監(jiān)理依據(jù)合同文件及其附件；工程施工監(jiān)理服務(wù)合同書及其附件；業(yè)主和承包商簽定的工程承包合同及附件；（4）工程實(shí)施過程中業(yè)主與監(jiān)理、施工單位之間或業(yè)主與監(jiān)理之間形成的會(huì)議紀(jì)要、函電及其它文字記錄以及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、發(fā)出的各種指令；業(yè)主頒發(fā)（布）的各種管理辦法、實(shí)施細(xì)則；（6）國家、交通部、江蘇省等有關(guān)部門頒布的監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；（7）業(yè)主及總監(jiān)辦發(fā)布的有關(guān)指令性文件和會(huì)議紀(jì)要；（8）監(jiān)理總公司質(zhì)量體系文件有關(guān)技術(shù)、行政、廉政建設(shè)的規(guī)定。本項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，主要有：1、（JTGB01-2003） 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、（JTGF10-2006）公路路基施工技術(shù)規(guī)范3、（JTJ/T019-98）公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范4、（JTJ034-2000）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范5、（JTJ037.1-2000）公路水泥混凝土路面滑模施工技術(shù)規(guī)程6、（JTJ041-2000）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范7、（JTJ051-93）公路土工試驗(yàn)規(guī)程8、（JTJ052-2000）公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程9、公路工程常用金屬試驗(yàn)規(guī)程選編（含原JTJ055-83）10、（JTJ056-84）公路工程水質(zhì)分析操作規(guī)程11、（JTJ057-94）公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程12、（JTJ059-95）公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程13、（JTGF80/1-2004）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（第一冊土建工程）14、（JTGF80/2-2004）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（第二冊機(jī)電工程）15、（JTJ074-94）高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范16、（JTJ076-95）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程17、（GB50092-96）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范18、（JT/T4-2004）公路橋梁板式橡膠支座19、（JT/T495-2004）公路交通安全設(shè)施質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣及判定20、（JTGF71-2006）公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范21、（JTGE50-2006）公路工程土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程22、（JTG/TB07-01-2006）公路工程混凝土結(jié)構(gòu)防腐技術(shù)規(guī)程23、（JJG071-2006）瀝青混合料水泥凝土攪拌設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)24、（JT/T480-2002）交通土建工程合成材料土工格柵25、（JTJ246-2004）港口工程碎石樁復(fù)合地基設(shè)計(jì)與施工規(guī)程26、（JTGE30-2005）公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程27、（JTGE41-2005）公路工程巖石試驗(yàn)規(guī)程28、（JTGE42-2005）公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程29、（JTJG10-2006）公路工程施工監(jiān)理規(guī)范30、（JJG069-2006）交通部門計(jì)量檢測規(guī)程31、（JT/TF81-01-2004）公路工程基樁動(dòng)測技術(shù)規(guī)程32、（JTGF30-2003）公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范33、（JTGF40-2004）公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范34、公路工程國內(nèi)招標(biāo)范本35、GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范第三章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和服務(wù)內(nèi)容一監(jiān)理工作目標(biāo)1、工作服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)履行監(jiān)理合同，使監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。2、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保工程質(zhì)量等級達(dá)到交通部質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級，創(chuàng)國優(yōu)精品工程。3、工程工期目標(biāo)督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。4、工程投資目標(biāo)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理合同段工程投資不超過概算相應(yīng)部分。5、合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹監(jiān)理服務(wù)合同和施工承包合同，認(rèn)真作好計(jì)劃與進(jìn)度的控制、計(jì)量與支付、分包的審查與管理、工程變更、延期和費(fèi)用索賠的處理以及工地例會(huì)等工作，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。6、信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同、施工總承包合同、施工分包合同及業(yè)主的規(guī)定，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面信息實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，按期填報(bào)各種表格和報(bào)表，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，及時(shí)上傳下達(dá)實(shí)施工程的各種信息，搞好各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。7、工作協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，組織和協(xié)調(diào)好參建該項(xiàng)目的各單位和部門之間的關(guān)系以及總承包商和分包商之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的受控工作狀態(tài)。8、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)設(shè)立#####總監(jiān)辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)理工程師任組長，指定一名安全監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，各專業(yè)工程師為兼職安全員。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定切合所監(jiān)合同段實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事故預(yù)案，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)教育，采取各種有效措施，踏踏實(shí)實(shí)地做好總監(jiān)辦自身的安全生產(chǎn)工作,并督促所監(jiān)標(biāo)段承包人的安全生產(chǎn)工作，安全第一，預(yù)防為主，最大限度地減少事故的發(fā)生，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。9、廉政建設(shè)目標(biāo)建立健全總監(jiān)辦廉政制度和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《廉政合同》的權(quán)利和義務(wù)，自覺按合同辦事，開展廉政教育，堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體利益、違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度，不得損害業(yè)主利益，建立廉政告示牌和舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督并認(rèn)真查處違法亂紀(jì)行為。二監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：總監(jiān)辦所監(jiān)理的施工合同段承包人承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。三監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容1、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與交樁和設(shè)計(jì)計(jì)交底工作，審審查承包人提提交的復(fù)測成成果和施工圖圖設(shè)計(jì)；4、督促和檢查承包包人建立質(zhì)量量保證體系；；5、主持召開第一次次工地會(huì)議和和常規(guī)工地會(huì)會(huì)議；6、發(fā)布開（復(fù)）工工令，批準(zhǔn)開開工報(bào)告；7、審核承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場場代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其它它派駐到現(xiàn)場場的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的資質(zhì)；8、監(jiān)督檢查承包人人的工地試驗(yàn)驗(yàn)室設(shè)備及人人員資質(zhì)；9、建立監(jiān)理的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測工作作體系，按照照規(guī)定的規(guī)劃劃或計(jì)劃獨(dú)立立開展監(jiān)理的的試驗(yàn)、檢測測工作；10、審批承包人擬用用于本工程的的原材料、成成套設(shè)備以及及工藝試驗(yàn)和和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；；11、審查承包人擬用用于本工程的的機(jī)械裝備的的性能與數(shù)量量；12、審批承包人實(shí)施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工藝；13、審查、控制重要要外購成品件件或半成品件件的質(zhì)量和使使用數(shù)量；14、審查承包人提交交的總體進(jìn)度度計(jì)劃，檢查查和督促承包包人實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃，核批批承包人的修修正計(jì)劃；15、要求承包人按照照合同文件、技技術(shù)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進(jìn)行行施工，通過過旁站、巡視視、檢測、試試驗(yàn)和整體驗(yàn)驗(yàn)收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質(zhì)量；16、簽發(fā)中間交工證證書；17、調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故時(shí)，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報(bào)有關(guān)關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對已完工工程進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)計(jì)量；20、簽發(fā)中期支付憑憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評估和和處理23、根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭端端，在仲裁過過程中作證；；24、編制監(jiān)理工作月月報(bào)；25、對承包人的交工工申請進(jìn)行評評估，組織對對擬交工工程程的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收；26、簽發(fā)交工證書；；27、督促、檢查承包包人按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；28、編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；29、監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任期的工作作計(jì)劃，檢查查和驗(yàn)收剩余余工程，對已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害調(diào)查查其原因并確確定相應(yīng)責(zé)任任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書；31、簽發(fā)最終支付證證書；32、配合業(yè)主的竣工工驗(yàn)收和工程程移交工作；；33、監(jiān)理合同要求的的其他工作內(nèi)內(nèi)容。在不同的項(xiàng)目階段段，詳細(xì)監(jiān)理理工作內(nèi)容如如下：施工準(zhǔn)備階段a、審查施工圖設(shè)計(jì)計(jì)文件b、審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)施工階段a、施工全過程的質(zhì)質(zhì)量管理b、施工全過程的進(jìn)進(jìn)度控制c、施工全過程的投投資控制d、施工合同管理e、文件檔案（信息息）管理f、不同專業(yè)之間與與地方政府之之間的施工協(xié)協(xié)調(diào)施工完成后a、參與項(xiàng)目竣工文文件的審查b、參與項(xiàng)目交工、竣竣工驗(yàn)收c、參與工程決算缺陷責(zé)任期a、監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任期的工作作計(jì)劃b、檢查和驗(yàn)收剩余余工程，對已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害調(diào)查查其原因，并并確定相應(yīng)責(zé)責(zé)任c、簽發(fā)工程缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書，并報(bào)業(yè)主主審批d、簽發(fā)最終支付證證書第四章總監(jiān)辦組組織機(jī)構(gòu)根據(jù)#####高高速公路工程程監(jiān)理項(xiàng)目DSGJLL-2合同段的要要求和該項(xiàng)目目的特點(diǎn)，本本公司在工程程所在地設(shè)立立######高速公路DSGJLL-2總監(jiān)辦，下下設(shè)中心試驗(yàn)驗(yàn)室，由總監(jiān)監(jiān)理工程師、副副總監(jiān)理工程程師、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員、試驗(yàn)驗(yàn)員、計(jì)量員員、測量員及及后勤輔助人人員組成，共共有25名人員，其其中監(jiān)理人員員21名，后勤輔輔助人員4名。監(jiān)理人人員中，高級級職稱2名，中級職職稱8名，初級職職稱11名。全部監(jiān)理人員均參參加了交通部部監(jiān)理培訓(xùn)，參參培率為100%，持部及省省專業(yè)監(jiān)理工工程師證以上上共10名，持監(jiān)理理員證7名，持試驗(yàn)驗(yàn)檢測證4名，持證率率為100%。另外，為了圓滿地地實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理理合同段的監(jiān)監(jiān)理工作和既既定總目標(biāo)，我我公司將聘請請省交通規(guī)劃劃設(shè)計(jì)院和我我公司的專家家##、##等教授級級高工，為本本工程的施工工監(jiān)理提供技技術(shù)咨詢服務(wù)務(wù)總監(jiān)辦織機(jī)構(gòu)見框框圖。第五章監(jiān)理人員員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位位職責(zé)1．在業(yè)主及公司的的領(lǐng)導(dǎo)下，對對本合同段的的工程監(jiān)理工工作全面負(fù)責(zé)責(zé)，及時(shí)主持持研究處理重重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量及工程進(jìn)進(jìn)度、工程投投資、工程變變更、工程延延期和索賠等等問題，定時(shí)時(shí)向業(yè)主報(bào)告告，并主持召召開常規(guī)的工工地例會(huì)；2．全面熟悉有關(guān)合合同條款、技技術(shù)規(guī)范以及及各種設(shè)計(jì)和和監(jiān)理圖表，對對施工過程中中所產(chǎn)生的問問題，準(zhǔn)確及及時(shí)地做出判判斷或提出處處理意見。3．主持制定本工程程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則并征征得業(yè)主同意意后貫徹實(shí)施施；4．審查承包人的人人員、機(jī)具、材材料、檢測設(shè)設(shè)備及施工組組織設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃等準(zhǔn)備情況況；簽發(fā)各分分項(xiàng)工程的開開工通知書；；審查分包合合同和分包人人的資格等；；并對承包人人的檢驗(yàn)、測測試工作進(jìn)行行指導(dǎo)與監(jiān)督督；5．定期檢查承包人人的工程進(jìn)展展情況，督促促其按年度、季季度、月度完完成工程進(jìn)度度計(jì)劃，定期期向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)展情情況；6．組織監(jiān)理人員對對工程進(jìn)行有有效的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和進(jìn)度的的監(jiān)理；認(rèn)真真檢查和指導(dǎo)導(dǎo)各級監(jiān)理人人員的工作態(tài)態(tài)度、工作質(zhì)質(zhì)量并進(jìn)行考考核，有權(quán)否否認(rèn)下級監(jiān)理理人員的決定定和簽證；7．簽發(fā)發(fā)承包人各類類工程款支付付證書；8．協(xié)調(diào)好業(yè)主與承承包單位的關(guān)關(guān)系。副總監(jiān)理工程師職職責(zé)1、在總總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師處理重重大技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量及工程進(jìn)進(jìn)度、工程意意外、工程延延期和索賠等等問題。2、全面面熟悉有關(guān)合合同條款、技技術(shù)規(guī)范以及及各種設(shè)計(jì)圖圖表，對施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題準(zhǔn)確確及時(shí)提出處處理意見，供供總監(jiān)理工程程師決策。3、協(xié)助助總監(jiān)理工程程師編制監(jiān)理理規(guī)劃，負(fù)責(zé)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。4、組織監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室室的建設(shè)和日日常工作，提提出監(jiān)理抽檢檢方案供總監(jiān)監(jiān)理工程師決決策。5、制定質(zhì)量監(jiān)理程程序，組織各各專業(yè)工程師師對承包人的的各種原始記記錄、圖表進(jìn)進(jìn)行審查和批批復(fù)。6．經(jīng)常巡視工地，掌掌握現(xiàn)場工程程質(zhì)量狀況，及及時(shí)處理施工工中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題。7．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)工作作，避免安全全事故的發(fā)生生。8．完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。道路工程師崗位職職責(zé)1．對總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)，并對對本相關(guān)合同同道路工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理負(fù)全全責(zé)，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本合同橋梁梁工程的監(jiān)理理工作；2．熟悉掌握和正確確運(yùn)用本項(xiàng)目目的技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖紙紙和有關(guān)合同同條款及工程程量清單等資資料，全面、有有效地進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制和準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)地處處理監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的問問題；3．開工前配合承包包人對路線的的施工放樣、構(gòu)構(gòu)造物的位置置進(jìn)行全面的的復(fù)查；4．審查承包人提出出的本項(xiàng)目施施工、竣工、變變更圖紙，及及時(shí)了解施工工過程中發(fā)生生的干擾、合合同糾紛等問問題，并根據(jù)據(jù)合同條款認(rèn)認(rèn)真核實(shí)，簽簽署意見，并并配合總監(jiān)理理工程師進(jìn)行行協(xié)調(diào)處理；；5．審查承包人的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃和施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案和和路基土石方方工程的開工工申請報(bào)告，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督計(jì)劃劃和工程的執(zhí)執(zhí)行，分期提提出調(diào)整計(jì)劃劃的意見和建建議；6．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢檢查本項(xiàng)目的的人力、設(shè)備備、材料、質(zhì)質(zhì)量、施工工工藝、試驗(yàn)資資料、工程設(shè)設(shè)施等，及時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量的的抽驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)工程質(zhì)量，并并處理施工過過程中出現(xiàn)的的問題；7．按時(shí)審核承包人人提交本項(xiàng)目目的月工程量量報(bào)表，簽署署質(zhì)量認(rèn)證書書，并按規(guī)定定呈報(bào)和管理理監(jiān)理報(bào)表；；8．督促承包人建立立、健全質(zhì)量量管理組織及及制度，應(yīng)有有專職的質(zhì)量量復(fù)檢人員，對對復(fù)檢人員的的資格予以審審查，在業(yè)務(wù)務(wù)上提出要求求和指導(dǎo)；9．配合好總監(jiān)理工工程師的各項(xiàng)項(xiàng)工作結(jié)構(gòu)工程師崗位職職責(zé)1．對總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)，并對對本相關(guān)合同同橋梁工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理負(fù)全全責(zé)，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本合同橋梁梁工程的監(jiān)理理工作；2.全面熟悉合同文件件、技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)圖紙紙。在施工過過程中對橋梁梁的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行全面面控制，對施施工中出現(xiàn)的的問題，按技技術(shù)規(guī)范要求求及時(shí)提出處處理意見；3.審查承包人的橋梁梁工程施工組組織計(jì)劃和分分項(xiàng)施工方案案及施工組織織計(jì)劃，并檢檢查其執(zhí)行情情況；4.檢查承包人的質(zhì)量量自檢體系及及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況況；5.審查承包人提出的的各種資料。制制定控制橋梁梁工程質(zhì)量和和進(jìn)度的各種種圖表；6.協(xié)同合同專業(yè)監(jiān)理理工程師、試試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理理工程師和路路基、路面專專業(yè)監(jiān)理工程程師，審查工工程計(jì)量中的的橋梁部分；；7.組織、領(lǐng)導(dǎo)橋梁工工程現(xiàn)場監(jiān)理理工作，做好好監(jiān)理日志，并并檢查橋梁工工程監(jiān)理員的的監(jiān)理日志，負(fù)負(fù)責(zé)制訂施工工過程中橋梁梁工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則；8.協(xié)助總監(jiān)理工程師師處理工程變變更、質(zhì)量事事故以及索賠賠、延期等工工作；9.配合好總監(jiān)理工程程師的各項(xiàng)工工作。合同計(jì)量工程師崗崗位職責(zé)1．在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)工程的合合同管理工作作；2．全面熟悉和掌握握本項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理合同文件件和施工承包包合同文件、國國家和江蘇省省有關(guān)法令、法法規(guī)或規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格按合同進(jìn)進(jìn)行管理，做做到既對業(yè)主主負(fù)責(zé)，又維維護(hù)承包人的的合法利益。對對監(jiān)理過程中中出現(xiàn)的問題題要及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)；3．全面監(jiān)督承包人人對本項(xiàng)目的的實(shí)施情況，重重點(diǎn)控制施工工過程中所產(chǎn)產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變變更、工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓與分包、工工程延期和費(fèi)費(fèi)用索賠，并并對其進(jìn)行專專項(xiàng)管理；4．堅(jiān)持“監(jiān)理工程程師對合同事事宜的處理應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵循合合同文件確定定的范圍、原原則、方法和和程序”的合同原則則，堅(jiān)持以事事實(shí)為依據(jù)和和科學(xué)公正的的原則；5．采取科學(xué)、公正正和有效的合合同管理方法法，對項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程中所所發(fā)生的設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程程分包、工程程延期和費(fèi)用用索賠等事宜宜進(jìn)行客觀和和科學(xué)的評估估，做出正確確的結(jié)論；6．費(fèi)用控制必須依依據(jù)合同文件件規(guī)定的內(nèi)容容、方法和程程序進(jìn)行；優(yōu)優(yōu)選合理的施施工和處理方方案，降低技技術(shù)成本；7．堅(jiān)持按合同、按按實(shí)、“按質(zhì)論價(jià)”、準(zhǔn)確、事事前的計(jì)量原原則；8．依據(jù)合同文件規(guī)規(guī)定的計(jì)量方方法和合同圖圖紙，對工程程量清單進(jìn)行行準(zhǔn)確核算，計(jì)計(jì)算出每個(gè)清清單欄目的控控制數(shù)量，并并分解到每個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程，得得出分項(xiàng)工程程完工結(jié)算清清單；9．凡是清單外或?qū)τ跀?shù)量比較較大的現(xiàn)場確確認(rèn)，應(yīng)由業(yè)業(yè)主代表、總總監(jiān)理工程師師和承包人三三方聯(lián)測確定定，共同簽認(rèn)認(rèn)；10．必須執(zhí)行監(jiān)理工工程師分級審審核制度。11．配合好總監(jiān)理工工程師的各項(xiàng)項(xiàng)工作。試驗(yàn)工程師崗位職職責(zé)在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本合同段段所有的材料料質(zhì)量控制和和工地試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理工作，做做好工程材料料和成品的質(zhì)質(zhì)量控制。試試驗(yàn)工程師必必須與道路工工程師、結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師緊密密配合、協(xié)調(diào)調(diào)工作；熟悉掌握合同條款款、設(shè)計(jì)圖紙紙和試驗(yàn)規(guī)程程、規(guī)范，監(jiān)監(jiān)督工地試驗(yàn)驗(yàn)室，監(jiān)督承承包人提供足足夠設(shè)備和人人員以便保證證按合同的要要求開展試驗(yàn)驗(yàn)；原則上進(jìn)行工地試試驗(yàn)和室內(nèi)試試驗(yàn)時(shí)均須有有試驗(yàn)監(jiān)理人人員在場；定期檢查工地試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，檢查查各類拌和機(jī)機(jī)的調(diào)校和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查自自采材料的加加工方法，以以及各種材料料堆的材質(zhì)和和規(guī)格是否滿滿足設(shè)計(jì)要求求；審查和評價(jià)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，根據(jù)規(guī)規(guī)范認(rèn)可或否否定材料的使使用；負(fù)責(zé)管理承包人和和本監(jiān)理合同同段的所有試試驗(yàn)工作，并并分別建立試試驗(yàn)檔案；按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告告和試驗(yàn)匯總總表，經(jīng)工程程師簽字后上上報(bào)中心試驗(yàn)驗(yàn)室備案；負(fù)責(zé)安排檢查、指指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理理人員的各項(xiàng)項(xiàng)工作；監(jiān)督和檢查承包人人定期標(biāo)定儀儀器的工作；；辦理總監(jiān)理工程師師交辦的其它它工作。測量工程師崗位職職責(zé)在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，配配合專業(yè)監(jiān)理理工程師嚴(yán)格格按規(guī)范要求求的精度監(jiān)督督承包人放線線、放樣，審審查或批準(zhǔn)承承包人測量內(nèi)內(nèi)業(yè)成果及道道路和構(gòu)造物物的幾何尺寸寸、標(biāo)高等；；負(fù)責(zé)檢查承包人對對水準(zhǔn)點(diǎn)及其其它控制點(diǎn)的的護(hù)樁設(shè)施，保保證不受損壞壞，有變更時(shí)時(shí)需在圖上標(biāo)標(biāo)明；不斷檢查承包人的的測量放樣工工作，隨時(shí)抽抽查各項(xiàng)測量量記錄，要認(rèn)認(rèn)真核對，確確認(rèn)后簽發(fā)；；審查承包人的檢查查申請，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場核驗(yàn)后，符符合規(guī)范要求求的精度后方方能簽字，否否則應(yīng)將所有有不合格部分分及時(shí)通知有有關(guān)人員；檢查路基工程的土土石分界線，并并督促承包人人標(biāo)繪在橫斷斷面圖上；協(xié)助合同工程師、計(jì)計(jì)量工程師、道道路和結(jié)構(gòu)工工程師做好工工程的計(jì)量工工作，檢查中中期支付申請請；定期監(jiān)督檢查承包包人使用的測測量儀器的精精度；辦理總監(jiān)理工程師師交辦的其它它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)1、熟悉圖紙、規(guī)范范及監(jiān)理程序序。2、服從專業(yè)工程師師對監(jiān)理工作作的安排。3、協(xié)助專業(yè)工程師師搞好現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作，特特別是隱蔽工工程與重點(diǎn)工工程的旁站監(jiān)監(jiān)理，該在場場時(shí)必須在場場。4.監(jiān)督承包人人在搞好工程程質(zhì)量的同時(shí)時(shí)，做到文明明施工、安全全施工。5.寫好監(jiān)理日日記，及時(shí)向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作情況。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、熟悉公路工程的的試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)規(guī)范要求以及及試驗(yàn)業(yè)務(wù)。2、服從試驗(yàn)工程師師對試驗(yàn)工作作的安排。3、協(xié)助試驗(yàn)工程師師做好材料抽抽檢和標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)工作，在在施工過程中中要按規(guī)范要要求和頻率進(jìn)進(jìn)行抽檢試驗(yàn)驗(yàn)工作，確保保工程質(zhì)量。4.做好試驗(yàn)儀儀器設(shè)備的保保養(yǎng)和保管工工作。5.寫好監(jiān)理日日記，及時(shí)向向試驗(yàn)工程師師匯報(bào)試驗(yàn)工工作情況。中心試驗(yàn)室的職責(zé)責(zé)主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)監(jiān)督承包人的的試驗(yàn)是否按按合同執(zhí)行,并對其試驗(yàn)驗(yàn)的真實(shí)性進(jìn)進(jìn)行抽查，做做好材料驗(yàn)證證試驗(yàn)和工程程質(zhì)量抽樣驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)。主主要材料采購購控制與管理理，試驗(yàn)人員員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以以及協(xié)助科研研工作。其具具體職責(zé)是：：1﹑負(fù)責(zé)對總監(jiān)辦和承承包人的工地地試驗(yàn)室的設(shè)設(shè)備安裝、儀儀器標(biāo)定、人人員資質(zhì)、操操作方法、試試驗(yàn)資料管理理等工作進(jìn)行行有效的監(jiān)督督、檢查和管管理；2、檢查督促承包人人按照單位、分分部、分項(xiàng)工工程劃分和規(guī)規(guī)定的試驗(yàn)檢檢驗(yàn)頻率試驗(yàn)驗(yàn)，審批承包包人質(zhì)量自檢檢試驗(yàn)計(jì)劃，編編制監(jiān)理獨(dú)立立平行試驗(yàn)檢檢驗(yàn)計(jì)劃，并并督促計(jì)劃的的實(shí)施；3﹑抽查、復(fù)核承包人人所做的重要要控制指標(biāo)、重重要配合比試試驗(yàn)（路基用用土的塑液限限、最大干密密度、CBR值、砼配合合比等）；4﹑對用于工程的材料料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證，并有否否決權(quán)，負(fù)責(zé)責(zé)主要材料采采購控制與管管理；5、巡查工地，對承承包人試驗(yàn)的的真實(shí)性進(jìn)行行經(jīng)常性抽查查檢測，對工工程質(zhì)量進(jìn)行行隨機(jī)抽樣，并并通過監(jiān)理工工程師確認(rèn)工工程質(zhì)量合格格或不合格；；6﹑參與新技術(shù)、新材材料、新工藝藝等研究項(xiàng)目目的試驗(yàn)工作作；7﹑負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的培培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作作；8﹑完成總監(jiān)辦交辦的的其它工作。安全監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)總監(jiān)辦安安全生產(chǎn)工作作。2、按照安全生產(chǎn)的的法律法規(guī)，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)總監(jiān)監(jiān)辦制定的安安全生產(chǎn)、文文明施工規(guī)章章制度和實(shí)施施細(xì)則。3、參加總監(jiān)辦安全全生產(chǎn)會(huì)議，組組織安全學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)。4、參加總監(jiān)辦安全全生產(chǎn)大檢查查，并如期發(fā)發(fā)布安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查通報(bào)，落落實(shí)整改措施施，批復(fù)反饋饋意見。5、監(jiān)督總監(jiān)辦的安安全生產(chǎn)記錄錄和項(xiàng)目部的的施工前安全全技術(shù)交底制制度。6、定時(shí)或不定時(shí)地地檢查施工單單位的重點(diǎn)工工程，要害部部位，以及防防汛、防臺(tái)風(fēng)風(fēng)的安全工作作，提出預(yù)防防措施和工作作指示。7、認(rèn)真做好各類安安全生產(chǎn)工作作記錄和會(huì)議議記錄。環(huán)保監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)1、熟悉國家、地方方政府有關(guān)環(huán)環(huán)保工作的法法律、法規(guī)，指指導(dǎo)承包人做做好環(huán)保工作作；2、審核承包人施工工方案中有關(guān)關(guān)環(huán)境保護(hù)工工作是否落實(shí)實(shí)及可行；3、現(xiàn)場巡視工程現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境保保護(hù)情況，對對污染環(huán)境，影影響沿線景觀觀的違規(guī)施工工予以制止及及糾正；4、做好承包人、地地方政府及群群眾在環(huán)保方方面的協(xié)調(diào)工工作。第六章監(jiān)理工作作內(nèi)容一質(zhì)量監(jiān)理公路工程實(shí)施工程程監(jiān)理制度，是是保證工程項(xiàng)項(xiàng)目順利實(shí)施施的重要手段段。###將依靠靠人力資源和和項(xiàng)目管理水水平，依據(jù)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位簽訂的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同、設(shè)計(jì)要求求、規(guī)范規(guī)定定，綜合運(yùn)用用法律、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)和管管理手段，確確保實(shí)現(xiàn)工作作服務(wù)目標(biāo)：：全面優(yōu)質(zhì)地地履行監(jiān)理合合同，監(jiān)理工工作達(dá)到本合合同的各項(xiàng)要要求，即優(yōu)質(zhì)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。使使本工程建設(shè)設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高高效、低耗、文文明、安全的的優(yōu)良工程。（一）工程質(zhì)量監(jiān)理的的方法在工程質(zhì)量監(jiān)理中中，采取以下下方法對工程程質(zhì)量進(jìn)行控控制。1、測量復(fù)測測量工作要貫穿于于工作的全過過程，是監(jiān)理理工程師控制制的重點(diǎn)之一一，測量工作作一旦失誤，往往往造成質(zhì)量量事故，給工工程帶來嚴(yán)重重經(jīng)濟(jì)、工期期損失。因此此監(jiān)理工程師師在施工各階階段要加強(qiáng)測測量工作的檢檢查，對放線線所依據(jù)的基基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線都要經(jīng)過過嚴(yán)格檢查。（1）在各項(xiàng)工程開工工前，監(jiān)理對對承包人的施施工放線測量量進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查、認(rèn)定。（2）、在各項(xiàng)工程施施工中，對控控制工程線位位、標(biāo)高和尺尺寸的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查、認(rèn)認(rèn)定。（3）、在各分項(xiàng)、分分部工程完工工后的中間交交工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)進(jìn)行測量檢查查，并提出各各單位工程的的測量成果資資料。2、旁站檢查旁站檢查是指監(jiān)理理人員對施工工活動(dòng)的全過過程進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨隨時(shí)檢查材料料質(zhì)量、施工工方法、施工工程序、機(jī)械械設(shè)備和數(shù)量量是否與被批批準(zhǔn)的相符，并并對承包人的的試驗(yàn)方法、取取樣方法及測測試數(shù)據(jù)進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督，在旁站中中監(jiān)理重點(diǎn)檢檢查隱蔽工程程和關(guān)鍵工序序的質(zhì)量，及及對工程質(zhì)量量有重大影響響，有特殊要要求的工序或或質(zhì)量不穩(wěn)定定的工序加強(qiáng)強(qiáng)檢查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患，避免或或減少質(zhì)量缺缺陷的發(fā)生，通通過檢查、督督促承包人按按設(shè)計(jì)圖紙和和技術(shù)規(guī)范要要求施工，對對工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行控制。3、抽樣檢查抽樣檢查是監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制的基基本方法。每每道工序完工工后，承包人人通過自檢合合格后，監(jiān)理理按合同規(guī)定定的頻率抽樣樣檢驗(yàn)，監(jiān)理理通過檢驗(yàn)用用數(shù)據(jù)反映工工程質(zhì)量水平平，既有說服服力又容易為為承包人接受受，并能及時(shí)時(shí)對缺陷工程程進(jìn)行處理，保保證每道工序序的質(zhì)量。4、原材料和中間產(chǎn)產(chǎn)品的控制原材料質(zhì)量是工程程質(zhì)量的基礎(chǔ)礎(chǔ)。監(jiān)理人員員要從原材料料抓起，對水水泥、鋼材，除除檢查出廠合合格證、質(zhì)量量證明資料外外，要檢查承承包人按批量量抽測的資料料，監(jiān)理作一一定頻率的抽抽測，對不合合格的材料堅(jiān)堅(jiān)決不準(zhǔn)使用用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是是最終成品質(zhì)質(zhì)量的保證，在在工程實(shí)施中中要抓預(yù)制構(gòu)構(gòu)件和混合料料的產(chǎn)品質(zhì)量量。在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)監(jiān)理人員對生生產(chǎn)全過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理，重重點(diǎn)檢查水泥泥、鋼筋、預(yù)預(yù)應(yīng)力筋及外外摻劑、錨具具的質(zhì)量，審審查混凝土的的配合比設(shè)計(jì)計(jì)，生產(chǎn)中對對每道工序要要嚴(yán)格檢查驗(yàn)驗(yàn)收，對每批批件出場前都都要經(jīng)監(jiān)理審審查，不合格格的構(gòu)件禁止止運(yùn)到施工現(xiàn)現(xiàn)場。5、成品檢查驗(yàn)收對已完成的分部、分分項(xiàng)工程，承承包人自檢、監(jiān)監(jiān)理抽查其外外觀質(zhì)量，并并按規(guī)定的頻頻率抽檢各分分部、分項(xiàng)工工程的各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)，對對合格的工程程監(jiān)理予以簽簽認(rèn)工程檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可書。6、缺陷工程的處理理公路工程條件復(fù)雜雜，涉及面廣廣，影響工程程質(zhì)量的因素素較多，施工工中不可避免免的會(huì)出現(xiàn)不不同程度的質(zhì)質(zhì)量問題，所所以施工實(shí)施施階段的質(zhì)量量監(jiān)理實(shí)際上上是防止、發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理工工程質(zhì)量缺陷陷的過程。施施工中通過承承包人自檢、監(jiān)監(jiān)理旁站、抽抽測或成品檢檢查驗(yàn)收，工工程最終驗(yàn)收收及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺缺陷工程，監(jiān)監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量量缺陷的程度度提出不同意意見，承包人人提出的缺陷陷處理方案應(yīng)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，處理中監(jiān)監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督檢檢查，缺陷工工程處理后，應(yīng)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收。（二）工程質(zhì)量控制的的手段1、指令性文件監(jiān)理工程師通過書書面指令性文文件對承包人人的施工質(zhì)量量進(jìn)行控制，它它是工程質(zhì)量量控制的手段段之一。指令令性文件包括括監(jiān)理工程師師對承包人的的原材料、混混合料配合比比、施工方案案、施工機(jī)械械設(shè)備等方面面的批復(fù)文件件；包括當(dāng)監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)發(fā)生了工程質(zhì)質(zhì)量事故時(shí)，向向承包人發(fā)出出的質(zhì)量事故故通知單；包包括設(shè)計(jì)變更更指令、補(bǔ)充充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要要求以及一些些通知、會(huì)議議紀(jì)要、備忘忘錄、情況通通報(bào)等等。監(jiān)監(jiān)理工程師運(yùn)運(yùn)用這些指令令性文件給承承包人指出施施工中存在的的問題或質(zhì)量量事故的苗頭頭，提醒承包包人加以注意意或改進(jìn)；提提出對質(zhì)量問問題的處理意意見或?qū)Τ邪颂岢龅奶幪幚硪庖姷呐鷱?fù)等。2、監(jiān)理質(zhì)量管理程程序在施工實(shí)施過程中中應(yīng)建立一套套嚴(yán)格、科學(xué)學(xué)的質(zhì)量管理理程序，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師指指令正式頒布布，作為承包包人和監(jiān)理共共同遵守的規(guī)規(guī)定，其主要要程序?yàn)椋海?）審查開工申請每道工序或每項(xiàng)工工程開工前，承承包人必須首首先提交開工工申請單，除除按表格內(nèi)容容填寫外，還還應(yīng)說明施工工方案和施工工工藝；到達(dá)達(dá)現(xiàn)場材料供供應(yīng)情況及材材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告告；施工機(jī)械械型號、數(shù)量量、勞動(dòng)力組組織安排及承承包人質(zhì)量自自檢系統(tǒng)，監(jiān)監(jiān)理逐漸進(jìn)行行檢查，在審審批開工申請請時(shí)，掌握以以下原則：①、材料、人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備不足足不準(zhǔn)開工；；②、未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的的材料不準(zhǔn)使使用；③、前道工序未經(jīng)檢檢驗(yàn)，后道工工序不準(zhǔn)進(jìn)行行。（2）填寫中間檢驗(yàn)申申請單當(dāng)每道工序完工后后，承包人先先進(jìn)行質(zhì)量自自檢，自檢合合格后，填報(bào)報(bào)中間檢驗(yàn)申申請單，監(jiān)理理接到申請單單后，立即對對該工序進(jìn)行行檢查、抽測測并填寫該部部位的中間檢檢驗(yàn)申請單，如如驗(yàn)收合格允允許承包人進(jìn)進(jìn)行下道工序序，否則，責(zé)責(zé)令承包人返返工或采取其其它補(bǔ)救措施施。（3）簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可書在分部工程完工后后，承包人根根據(jù)規(guī)范要求求進(jìn)行自檢，合合格后填報(bào)工工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查匯總質(zhì)量量檢驗(yàn)單，并并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后簽認(rèn)工程檢檢驗(yàn)認(rèn)可書，承承包人才能獲獲得該項(xiàng)工程程進(jìn)行計(jì)量支支付的機(jī)會(huì)。質(zhì)量控制框圖見圖圖1-1質(zhì)量控制程序框圖圖：進(jìn)行下道工序每道工序完成后進(jìn)行下道工序每道工序完成后承包人自檢填報(bào)中間檢驗(yàn)申請單監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單分部工程完工承包人自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理檢查、匯總質(zhì)量檢查報(bào)告單簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書計(jì)量審查開工報(bào)告返工返工不合格不合格合格合格合格返工合格返工不合格不合格合格合格不合格不合格合格合格3、工程質(zhì)量控制的的程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫貫穿道路施工工的各個(gè)階段段，在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在在施工實(shí)施階階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控控與自控相結(jié)結(jié)合的方式，在在竣工驗(yàn)收階階段實(shí)現(xiàn)終控控。在施工各各階段對工程程質(zhì)量要進(jìn)行行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控控制，即對質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行行論證，分析析內(nèi)部分項(xiàng)工工程的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，在工工程實(shí)施中進(jìn)進(jìn)行過程跟蹤蹤，采集信息息，以此分析析偏離質(zhì)量目目標(biāo)的可能性性并提出預(yù)防防措施，在施施工中監(jiān)督承承包人執(zhí)行。通過主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)防止質(zhì)量缺缺陷，把可以以料到的問題題提前提醒承承包人采取措措施，避免造造成不必要的的返工。主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序序見圖4、建立監(jiān)理質(zhì)量控控制的組織體體系總監(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)滿足質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的要求，各各級監(jiān)理要制制定相應(yīng)的職職責(zé)和分工，各各負(fù)其責(zé)，又又相互配合，各各崗位按制定定的相應(yīng)職責(zé)責(zé)分工把關(guān)，層層層負(fù)責(zé)，使使監(jiān)理工作運(yùn)運(yùn)作正常有效效。5、監(jiān)理設(shè)施除監(jiān)理人員生活、辦辦公用房外，監(jiān)監(jiān)理工作的測測量，試驗(yàn)等等檢測儀器設(shè)設(shè)備以及通訊訊，交通工程程等做到基本本上滿足監(jiān)理理工作的需要要。6、工程質(zhì)量事故處處理程序1、工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，承包包人應(yīng)立即采采取緊急措施施（暫停施工工），同時(shí)立立即填寫質(zhì)量量事故報(bào)告單單報(bào)送總監(jiān)辦辦；2、總監(jiān)理工程師接接到質(zhì)量事故故報(bào)告單后，立立即組織有關(guān)關(guān)人員到現(xiàn)場場查勘，同時(shí)時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)現(xiàn)場情況下達(dá)達(dá)指示；3、承包人根據(jù)總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指示，立即即采取相應(yīng)措措施，查清事事故原因并提提主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序序：目標(biāo)論證目標(biāo)論證目標(biāo)分析過程跟蹤、采集過程信息進(jìn)行下步工程與目標(biāo)比較監(jiān)理執(zhí)行提出預(yù)防措施分析、預(yù)測實(shí)際偏離目標(biāo)的可能性糾偏措施不合格不合格合格合格出處理意見報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦，并抄送送有關(guān)方面；；4、若為重要事故，總總監(jiān)辦應(yīng)立即即上報(bào)業(yè)主；；5、若為重大質(zhì)量事事故，總監(jiān)辦辦應(yīng)立即提出出審查處理意意見，報(bào)業(yè)主主處理。6、監(jiān)理工程師可視視質(zhì)量事故情情況，組織有有關(guān)各方面人人員參加的聯(lián)聯(lián)合調(diào)查組，查查明原因，提提出質(zhì)量事故故處理意見，并并抄送有關(guān)各各方，報(bào)送業(yè)業(yè)主；7、若事故原因遲遲遲不能查明，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為事故隱患患未消除，則則監(jiān)理工程師師不發(fā)復(fù)工指指令，或根據(jù)據(jù)合同條款再再次發(fā)出暫停停施工指令，直直至事故原因因查明后方可可發(fā)出恢復(fù)施施工，進(jìn)行處處理的指令。質(zhì)量事故處理程序序見框圖工程質(zhì)量事故處理理程序框圖發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令(監(jiān))上報(bào)主管部門發(fā)出《質(zhì)量通知單》(監(jiān))發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令(監(jiān))上報(bào)主管部門發(fā)出《質(zhì)量通知單》(監(jiān))事故調(diào)查暫停施工(倒塌事故12小時(shí)時(shí)內(nèi)上報(bào))事故調(diào)查暫停施工(重大事故5日內(nèi)上上報(bào))(一般事故每月匯總總上報(bào))事故原因分析提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》(監(jiān))組織審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》(監(jiān))事故原因分析提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》(監(jiān))組織審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》(監(jiān))研究確定處理方案不處理原因不清研究確定處理方案完成處理，自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))實(shí)施處理方案(施)補(bǔ)充調(diào)查提出新方案完成處理，自檢申請驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))實(shí)施處理方案(施)補(bǔ)充調(diào)查提出新方案檢查、驗(yàn)收(監(jiān))發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收(監(jiān))發(fā)出復(fù)工令提交《質(zhì)量事故調(diào)查總結(jié)報(bào)告》(監(jiān))提交《質(zhì)量事故調(diào)查總結(jié)報(bào)告》(監(jiān))恢復(fù)施工二進(jìn)度監(jiān)理工程進(jìn)度控制是指指在既定工期期內(nèi)編制出最最優(yōu)施工進(jìn)度度計(jì)劃，在該該計(jì)劃的執(zhí)行行過程中，經(jīng)經(jīng)常檢查施工工實(shí)際進(jìn)度，并并將其與計(jì)劃劃進(jìn)度比較，若若出現(xiàn)偏差，便便分析產(chǎn)生的的原因和對工工期的影響程程度，找出必必要的調(diào)整措措施，修訂原原計(jì)劃，不斷斷地如此循環(huán)環(huán)直至工程完完工驗(yàn)收。工程進(jìn)度控制的總總目標(biāo)是確保保工程項(xiàng)目的的既定目標(biāo)工工期的實(shí)現(xiàn)或或在保證施工工質(zhì)量和不因因此增加施工工成本的條件件下，適當(dāng)縮縮短施工工期期。1、工程進(jìn)度控制的的方法、措施施1、根據(jù)工程建設(shè)的的工期總目標(biāo)標(biāo)，由業(yè)主制制定施工總體體進(jìn)度計(jì)劃，階階段性工作目目標(biāo)計(jì)劃。2、施工單位根據(jù)業(yè)業(yè)主的要求和和工程具體情情況，制定工工程進(jìn)度控制制目標(biāo)和分進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)，并編制出出工程項(xiàng)目的的各種進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。3、監(jiān)理工程師必須須根據(jù)合同要要求，嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃審批批，并對已批批準(zhǔn)的進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行監(jiān)督，從全全局出發(fā)，掌掌握影響施工工進(jìn)度計(jì)劃的的所有因素的的變化情況，對對進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行進(jìn)行控控制。4、在工程項(xiàng)目實(shí)施施過程中，各各施工單位必必須定期、經(jīng)經(jīng)常的對施工工實(shí)際進(jìn)度和和計(jì)劃進(jìn)度作作比較，出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)采取取措施加以調(diào)調(diào)整。5、為了把工程進(jìn)度度控制落實(shí)到到實(shí)處，施工工單位及監(jiān)理理單位必須采采取以下一系系列行之有效效的措施予以以保證：（1）建立進(jìn)度控制組組織系統(tǒng)，落落實(shí)各層進(jìn)度度控制人員的的具體任務(wù)和和工作責(zé)任；；（2）建立進(jìn)度控制目目標(biāo)體系，按按工程項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)或合同同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目分解，確確定進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)；（3）確定進(jìn)度控制工工作制度如檢檢查時(shí)間、方方法、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議時(shí)間、參參加人員等；；（4）對影響進(jìn)度的因因素進(jìn)行分析析和預(yù)測；（5）大力引進(jìn)新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新設(shè)備，采取取加快施工進(jìn)進(jìn)度的技術(shù)方方法。6、施工單位要不斷斷及時(shí)準(zhǔn)確地地收集施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度的有有關(guān)資料進(jìn)行行調(diào)整統(tǒng)計(jì)與與進(jìn)度作比較較，定期向監(jiān)監(jiān)理工程師及及業(yè)主提供比比較報(bào)告。2、進(jìn)度計(jì)劃審批要點(diǎn)點(diǎn)及程序1、監(jiān)理工程師在收收到施工單位位編制的進(jìn)度度計(jì)劃后，審審批時(shí)應(yīng)注意意：（1）工程項(xiàng)目劃分及及開工順序是是否合理；（2）各種工序之間的的銜接是否合合理；（3）工藝、工期是否否合理（是否否滿足規(guī)范要要求）；（4）工期安排是否合合理（是否滿滿足合同工期期或階段工期期）；（5）工程的季節(jié)安排排是否合理；；（6）考慮不利氣候的的影響是否合合理；（7）施工的節(jié)奏是否否合理；（8）人員、設(shè)備是否否滿足施工要要求。2、總體工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃由總監(jiān)辦辦在審批施工工組織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)同時(shí)審批，批批準(zhǔn)后的總體體工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃必須報(bào)業(yè)業(yè)主備案。3、工程進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施1、為了保證工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施,并且按編制制好的計(jì)劃時(shí)時(shí)間逐步進(jìn)行行，保證進(jìn)度度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),必須做好工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的貫徹工作作：（1）施工單位在進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施前前，必須對自自己編制的所所有進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行詳細(xì)的的檢查,檢查其是否否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是是否層層分解解和互相銜接接,組成一個(gè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施的保保證系統(tǒng)。(2)施工單位要要按照投標(biāo)合合同的施工組組織機(jī)構(gòu)層層層簽定承包合合同或下達(dá)任任務(wù)書,按計(jì)劃明確確合同工期,相互承擔(dān)的的責(zé)任、權(quán)限限和利益,以確保計(jì)劃劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。(3)必須進(jìn)行計(jì)計(jì)劃全面交底底,發(fā)動(dòng)全體工工作人員實(shí)施施計(jì)劃，使有有關(guān)人員明確確各項(xiàng)計(jì)劃的的目標(biāo)、任務(wù)務(wù),實(shí)施方案的的措施,工作協(xié)調(diào)一一致。2、為了實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)進(jìn)度，施工單單位須將規(guī)定定的任務(wù)結(jié)合合施工現(xiàn)場施施工條件,在施工前和和過程中不斷斷編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃,并在計(jì)劃中中明確本月(旬)應(yīng)完成的任任務(wù),所需各種資資源量,提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率和厲行行節(jié)約的措施施,并報(bào)監(jiān)理工工程師審查。3、編制好月(旬))作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審批后,施工單位必必須簽發(fā)施工工任務(wù)書,并在施工過過程中做好施施工進(jìn)度記錄錄,填好施工進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為工程進(jìn)度度檢查與分析析提供準(zhǔn)確可可靠的信息。4、在工程項(xiàng)目施工工過程中,施工單位要要掌握計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面面關(guān)系,采取措施,排除各種矛矛盾,加強(qiáng)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平平衡,保證完成作作業(yè)計(jì)劃和實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。4、工程進(jìn)度計(jì)劃的的檢查1、在工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須經(jīng)常地、定定期地對進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行跟跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)采取措施施予以解決。2、在工程進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行過程的的跟蹤檢查中中,為了全面而而準(zhǔn)確地了解解進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師師必須認(rèn)真做做好以下幾方方面的工作：：(1)經(jīng)常地、定定期地收集進(jìn)進(jìn)度報(bào)表資料料;(2)派監(jiān)理人員員暫住現(xiàn)場,檢查進(jìn)度的的實(shí)際執(zhí)行情情況;(3)定期召開現(xiàn)現(xiàn)場會(huì)議。3、收集有關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)資料后,必須進(jìn)行必必要的整理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析，形形成與計(jì)劃具具有可比性的的數(shù)據(jù)資料，并并上報(bào)業(yè)主。4、將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度比較較，制成進(jìn)度度比較報(bào)表或或直接繪制比比較圖形，直直觀反映實(shí)際際與計(jì)劃的差差距，并上報(bào)報(bào)業(yè)主。5、工程進(jìn)度計(jì)劃的的調(diào)整1、在工程進(jìn)度計(jì)劃劃的檢查過程程中，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度不符時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認(rèn)真尋找找產(chǎn)生偏差的的原因，并分分析進(jìn)度偏差差對后續(xù)工程程產(chǎn)生的影響響，采取必要要的進(jìn)度調(diào)整整措施，以確確保進(jìn)度總目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、計(jì)劃、進(jìn)度偏差差應(yīng)通過以下下方法調(diào)整：：（1）調(diào)整當(dāng)月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，當(dāng)月實(shí)實(shí)際進(jìn)度落后后于計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)以監(jiān)監(jiān)理通知的形形式，建議施施工單位采取取措施加快工工程進(jìn)度；（2）在下月進(jìn)度采取取彌補(bǔ)措施：：當(dāng)月實(shí)際進(jìn)進(jìn)度落后計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，總總監(jiān)辦應(yīng)以監(jiān)監(jiān)理指示或每每月的監(jiān)理例例會(huì)通知施工工單位調(diào)整總總體進(jìn)度計(jì)劃劃，且施工單單位不得據(jù)此此拖延工期或或提出額外費(fèi)費(fèi)用要求；（3）當(dāng)施工單位進(jìn)度度嚴(yán)重滯后，通通過上述方法法不能奏效時(shí)時(shí)，總監(jiān)辦必必須書面形式式通知業(yè)主，建建議業(yè)主出面面解決；（4）當(dāng)施工單位進(jìn)度度嚴(yán)重滯后且且業(yè)主協(xié)調(diào)不不能奏效時(shí)，為為了確保總體體工程進(jìn)度，監(jiān)監(jiān)理要以文件件形式建議業(yè)業(yè)主進(jìn)行強(qiáng)制制分包。三費(fèi)用監(jiān)理1、一般規(guī)定1、對工程量清單的的數(shù)量、單價(jià)價(jià)以合同為準(zhǔn)準(zhǔn)，工程量清清單的變動(dòng)使使用以業(yè)主的的規(guī)定為準(zhǔn)。2、如果按清單支付付項(xiàng)目核算的的圖紙工程量量相符，承包包商還應(yīng)對于于以總額支付付項(xiàng)目的分解解項(xiàng)目，并根根據(jù)定額基價(jià)價(jià)、工程數(shù)量量折算出各分分解項(xiàng)目的單單價(jià)，不可人人為加大先期期工序的單價(jià)價(jià)，套取業(yè)主主資金。此申申報(bào)一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，作為今后后計(jì)量支付之之依據(jù)。3、對于路基土石方方量，應(yīng)先復(fù)復(fù)測設(shè)計(jì)圖紙紙量與實(shí)際量量是否相符，承承包商應(yīng)在原原地面線未被被施工擾動(dòng)之之前，對擬開開工段落進(jìn)行行中線恢復(fù)定定線、地面標(biāo)標(biāo)高和橫斷面面圖及土石方方計(jì)算表，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦審批批。監(jiān)理工程程師對承包商商中樁、水平平和橫斷面復(fù)復(fù)測進(jìn)行全過過程監(jiān)督。4、路基中間計(jì)量時(shí)時(shí)，承包商應(yīng)應(yīng)對已檢驗(yàn)合合格經(jīng)監(jiān)理工工程師同意的的段落測量所所有中樁、邊邊樁及高程，畫畫出斷面，附附上計(jì)算書，報(bào)報(bào)總辦審批，總總監(jiān)辦應(yīng)派監(jiān)監(jiān)理人員對承承包商的復(fù)測測進(jìn)行監(jiān)督。5、中期支付證書的的最低限額按按業(yè)主要求執(zhí)執(zhí)行。2、計(jì)量支付的程序序承包商將按時(shí)將可可計(jì)量工程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總，編編制本月計(jì)量量支付報(bào)表，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審查通過過后，報(bào)送業(yè)業(yè)主。1、計(jì)量支付的管理理合同文件中的工程程量清單是預(yù)預(yù)估數(shù)量，不不能作為計(jì)量量與支付的依依據(jù)，根據(jù)合合同條款與技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，施工實(shí)實(shí)際完成的工工程量必須經(jīng)經(jīng)承包商的復(fù)復(fù)測、復(fù)核并并經(jīng)監(jiān)理工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可確定定，審批后的的數(shù)量做為建建立計(jì)量臺(tái)帳帳和計(jì)量支付付的依據(jù)。2、建立工程計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳包括以下下工作內(nèi)容：：（1）路基土石方數(shù)量量的復(fù)測與審審定；（2）地面清除物的調(diào)調(diào)查與審定；；（3）固定結(jié)構(gòu)物工程程數(shù)量的復(fù)核核與審定；（4）分項(xiàng)工程數(shù)量審審批資料。3、臺(tái)帳管理辦法1、為了對計(jì)量支付付工作實(shí)施更更有效地控制制，總監(jiān)辦應(yīng)應(yīng)建立臺(tái)帳，臺(tái)臺(tái)帳分為工程程量清單臺(tái)帳帳、工程量計(jì)計(jì)量臺(tái)帳。2、工程量計(jì)量臺(tái)帳帳以計(jì)量時(shí)間間為順序，將將同一支付編編號的項(xiàng)目羅羅列合計(jì)清楚楚。工程量清清單臺(tái)帳以支支付編號為順順序，將該分分項(xiàng)工程的各各次批復(fù)的工工程量、批復(fù)復(fù)時(shí)間、文號號羅列清楚，并并將工程量核核計(jì)準(zhǔn)確，本本臺(tái)帳由計(jì)量量工程師填寫寫，專業(yè)工程程師復(fù)核，總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。每個(gè)個(gè)支付編號累累計(jì)的計(jì)量工工程量不得超超過累計(jì)清單單工程量。3、每月計(jì)量工程師師應(yīng)認(rèn)真及時(shí)時(shí)地做好計(jì)量量。四合同管理對工程施工有關(guān)的的各類合同執(zhí)執(zhí)行的檢查和和分析等環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行行之有有效的組織管管理，以期通通過合同體現(xiàn)現(xiàn)“三大控制”的任務(wù)要求求，同時(shí)維護(hù)護(hù)業(yè)主與承包包商的正當(dāng)權(quán)權(quán)益。1、工程變更1、建立嚴(yán)格的工程程變更審查程程序，及時(shí)將將重大變更意意見向業(yè)主有有關(guān)部門匯報(bào)報(bào)，總監(jiān)辦加加強(qiáng)工程變更更管理，以嚴(yán)嚴(yán)格的工程變變更審批程序序堵塞一切漏漏洞，解決好好工程變更的的具體問題。2、收集整理好工程程變更的所有有資料，向業(yè)業(yè)主提出建議議性意見。3、認(rèn)真進(jìn)行費(fèi)用評評估和價(jià)格協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)查，向向業(yè)主匯報(bào)。4、主動(dòng)提出不降低低標(biāo)準(zhǔn)、不增增加投資的有有益變更意見見。2、工期延期1、做好工地實(shí)際情情況的調(diào)查和和日常記錄，收收集來自現(xiàn)場場以外各種文文件材料與信信息。2、審查承包商的延延期申請，對對延期進(jìn)行評評估，及時(shí)向向業(yè)主作出匯匯報(bào)。3、促進(jìn)承包商調(diào)整整計(jì)劃，增加加施工力量，以以避免出現(xiàn)延延期。3、工程分包1、建立嚴(yán)格的分包包審查程序，認(rèn)認(rèn)真審核承包包商擬分包工工程項(xiàng)目是否否違背合同規(guī)規(guī)定；審批分分包合同的合合法性及分包包人的資質(zhì)情情況并向業(yè)主主報(bào)告申請批批準(zhǔn)。2、杜絕未經(jīng)監(jiān)理同同意、業(yè)主批批準(zhǔn)的分包行行為。4、費(fèi)用索賠做好預(yù)防工作，防防止出現(xiàn)費(fèi)用用索賠，對已已出現(xiàn)的索賠賠，按合同規(guī)規(guī)定嚴(yán)格辦理理。五信息資料管理1、信息資料管理制制度：總監(jiān)辦辦建立文件閱閱辦制度、簽簽發(fā)審批制度度、日常保管管制度和借閱閱制度。2、信息資料的日常常管理：信息息資料的日常常管理指從信信息產(chǎn)生辦理理并形成結(jié)果果到建立臺(tái)帳帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析的系列工工作，信息人人員按要求及及時(shí)、完整、真真實(shí)、規(guī)范地地完成各項(xiàng)工工作。3、監(jiān)理竣工資料的的編制辦法（1）、監(jiān)理竣工文件件按上級主管管部門分類，分分卷編制要求求進(jìn)行編制。（2）、監(jiān)理竣工文件件歸檔管理，按按照業(yè)主要求求裝訂、編號號、成冊。六工作協(xié)調(diào)1、建立工地會(huì)議制制度，做好工工程相關(guān)的協(xié)協(xié)調(diào)工作。2、在正式開工前召召開第一次工工地會(huì)議，對對工程開工前前的各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作進(jìn)行全全面檢查，確確保工程實(shí)施施有一個(gè)良好好的開端。3、每周定期召開一一次常規(guī)的工工地例會(huì)，對對工程實(shí)施過過程中的質(zhì)量量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用的執(zhí)行情情況進(jìn)行全面面檢查，為正正確決策提供供依據(jù)，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。4、在施工過程中，根根據(jù)具體情況況定期或不定定期召開不同同層次的專題題會(huì)議，使監(jiān)監(jiān)理工作和施施工活動(dòng)密切切配合。5、其它方面的組織織協(xié)調(diào)工作（1）、協(xié)助業(yè)主組織織協(xié)調(diào)與參與與本合同建設(shè)設(shè)的各單位的的配合關(guān)系，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理有關(guān)問題。（2）、組織進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量之間的協(xié)協(xié)調(diào)，以及合合同爭議之間間的協(xié)調(diào)。（3）、協(xié)助業(yè)主處理理各種與本合合同工程項(xiàng)目目有關(guān)事宜。七監(jiān)理廉政工作措施施工程廉政工作的成成功與否直接接關(guān)系到整個(gè)個(gè)工程的成敗敗。監(jiān)理廉政政工作是一項(xiàng)項(xiàng)秩序性強(qiáng)、規(guī)規(guī)范性高的工工作，必須有有一套行之有有效的管理制制度，對監(jiān)理理人員的日常常行為進(jìn)行明明確，以確保保監(jiān)理廉政工工作的質(zhì)量。1、嚴(yán)格遵守黨的政政策和國家有有關(guān)法律法規(guī)規(guī)及交通部的的有關(guān)規(guī)定。2、建立健全廉政制制度，開展廉廉政教育，設(shè)設(shè)立廉政告示示牌，公布舉舉報(bào)電話，監(jiān)監(jiān)督并認(rèn)真查查處違法違紀(jì)紀(jì)行為。3、監(jiān)理人員不得索索要或接受施施工單位的禮禮金、有價(jià)證證券和貴重物物品，不得在在施工單位報(bào)報(bào)銷任何應(yīng)由由監(jiān)理單位或或其個(gè)人支付付的費(fèi)用等。4、監(jiān)理人員不得參參加施工單位位安排的超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛娛樂活動(dòng)，不不得接受施工工單位提供的的通訊工具、交交通工具和高高檔辦公用品品等。5、監(jiān)理單位及其工工作人員不得得要求或者接接受施工單位位為其住房裝裝修、婚喪嫁嫁娶活動(dòng)、配配偶子女及其其親屬的工作作安排以及出出國出境、旅旅游等提供方方便等。6、監(jiān)理人員及其配配偶、子女不不得從事與本本工程有關(guān)的的材料設(shè)備供供應(yīng)、勞務(wù)等等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等。7、監(jiān)理人員不得以以任何理由向向施工單位推推銷材料，不不得要求施工工單位購買合合同規(guī)定外的的材料和設(shè)備備。8、監(jiān)理人員要秉公公辦事，不準(zhǔn)準(zhǔn)營私舞弊，不不準(zhǔn)利用職權(quán)權(quán)從事各種個(gè)個(gè)人有償中介介活動(dòng)和安排排個(gè)人施工隊(duì)隊(duì)伍。9、監(jiān)理單位及其個(gè)個(gè)人若違犯違違反廉政制度度，依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定給予黨黨紀(jì)、政紀(jì)處處分或組織處處理；涉嫌犯犯罪的，移交交司法機(jī)關(guān)追追究刑事責(zé)任任；給其他單單位造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的，應(yīng)應(yīng)予以賠償。第七章工地會(huì)會(huì)議制度一工地會(huì)議的形式、目目的及記錄1、工地會(huì)議的形式式工地會(huì)議分為：第第一次工地會(huì)會(huì)議、工地會(huì)會(huì)議、現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議等三三種形式。2、工地會(huì)議目的(1)第一次工工地會(huì)議是總總監(jiān)辦對工程程開工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作進(jìn)行全面的的檢查，以確確保工程實(shí)施施有一個(gè)良好好的開端；(2)工地會(huì)議議是總監(jiān)辦對對工程實(shí)施過過程中的進(jìn)度度、質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用的執(zhí)行情情況進(jìn)行全面面的檢查，為為正確決策提提供依據(jù)，確確保工程順利利進(jìn)行；(3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)是總監(jiān)辦辦對日常或經(jīng)經(jīng)常性的施工工活動(dòng)進(jìn)行檢檢查、協(xié)調(diào)和和落實(shí)，使監(jiān)監(jiān)理工作和施施工活動(dòng)密切切配合。3、工地會(huì)議記錄(1)第一次工工地會(huì)議：由總監(jiān)辦專人記錄錄,會(huì)后整理出出工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要；(2)工地會(huì)議議：錄出紀(jì)按式簽(3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議由參加加會(huì)議各方自自行記錄,會(huì)后整理出出協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要；(4)會(huì)議紀(jì)要要僅對業(yè)主、承承包人及總監(jiān)監(jiān)理工程師和和協(xié)調(diào)各方起起約束作用。會(huì)會(huì)議中決定的的有關(guān)問題，仍仍應(yīng)按規(guī)定的的程序辦理必必要的手續(xù)。4、召開工地會(huì)議的通通知總監(jiān)辦要與所轄各各合同段承包包人充分協(xié)商商一致后,就召開工地地會(huì)議的時(shí)間間、地點(diǎn)、交交通、生活、會(huì)會(huì)議討論研究究的主要內(nèi)容容等以總監(jiān)辦辦通用函的形形式書面通知知。通知一般般要提前4天送達(dá)與會(huì)會(huì)人員。5、工地會(huì)議報(bào)告承包人應(yīng)以書面的的形式向會(huì)議議提交工地會(huì)會(huì)議報(bào)告，報(bào)報(bào)告按照監(jiān)理理工程師的統(tǒng)統(tǒng)一要求，結(jié)結(jié)合各自的實(shí)實(shí)際情況，編編寫以下幾方方面的內(nèi)容：：1、當(dāng)前的完完成進(jìn)度、施施工質(zhì)量、資資源配置；2、下個(gè)月的的進(jìn)度計(jì)劃和和確保計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)而采取的的資源配置、施施工組織措施施等；3、確認(rèn)上次次會(huì)議記錄的的落實(shí)執(zhí)行情情況；4、目前存在在的技術(shù)、計(jì)計(jì)量支付、監(jiān)監(jiān)理操作程序序等需要澄清清的問題；5、施工環(huán)境境問題；6、其他。工工地會(huì)議報(bào)告告要統(tǒng)一式樣樣，文字清晰晰，裝訂美觀觀規(guī)范，并加加蓋承包人經(jīng)經(jīng)理部印章。二第一次工地會(huì)議1、會(huì)議的組織（1）第一次工地會(huì)議議由總監(jiān)理工工程師主持，業(yè)業(yè)主各職能部部室參加會(huì)議議，承包人的的授權(quán)代表必必須出席，各各方將要在工工程項(xiàng)目中擔(dān)擔(dān)任主要職務(wù)務(wù)的部門負(fù)責(zé)責(zé)人，以及指指定分包人應(yīng)應(yīng)參加會(huì)議，并并邀請當(dāng)?shù)刂钢笓]部負(fù)責(zé)人人參加會(huì)議。（2）應(yīng)事前將會(huì)議議議程及有關(guān)事事項(xiàng)通知承包包人及有關(guān)方方面，必要時(shí)時(shí)可先召開一一次預(yù)備會(huì)議議，使參加會(huì)會(huì)議的各方作作好資料準(zhǔn)備備。（3）會(huì)議召開時(shí)間：：一般在下達(dá)達(dá)項(xiàng)目開工令令后的適當(dāng)時(shí)時(shí)間，并應(yīng)盡盡可能早期舉舉行。（4）會(huì)議的暫時(shí)休會(huì)會(huì)與復(fù)會(huì)：會(huì)會(huì)議舉行中如如果某些重大大問題達(dá)不到到目的要求，可可以暫時(shí)休會(huì)會(huì)，待條件具具備時(shí)再行復(fù)復(fù)會(huì)。2、會(huì)議內(nèi)容（1）介紹人員及組織織機(jī)構(gòu)①、總監(jiān)理工程師或或會(huì)議主持人人向會(huì)議簡要要介紹業(yè)主、總總監(jiān)辦監(jiān)理人人員、承包商商、當(dāng)?shù)刂笓]揮部及上級有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等到到會(huì)的主要負(fù)負(fù)責(zé)人姓名、職職務(wù)、以便今今后工作聯(lián)系系。②、業(yè)主及總監(jiān)理工工程師可書面面介紹其職能能機(jī)構(gòu)、職責(zé)責(zé)范圍及主要要負(fù)責(zé)人名單單。③、總監(jiān)理工程師書書面將總監(jiān)辦辦組織機(jī)構(gòu)框框圖、職責(zé)范范圍及全體人人員名單提交交承包人。④、承包人書面提交交工地項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理授權(quán)書，職職能機(jī)構(gòu)框圖圖、職責(zé)范圍圍及有關(guān)人員員的資質(zhì)材料料，總監(jiān)理工工程師應(yīng)在本本次會(huì)議中進(jìn)進(jìn)行審查并口口頭予以批準(zhǔn)準(zhǔn)（或有保留留的批準(zhǔn)），會(huì)會(huì)后正式予以以確認(rèn)。（2）承包人遞交第一一次工地會(huì)議議報(bào)告并陳述述，報(bào)告內(nèi)容容包括以下幾幾個(gè)方面：①、駐地建設(shè)及有關(guān)關(guān)制度建立情情況；②、工地試驗(yàn)室的建建立情況；③、人員、施工機(jī)械械、試驗(yàn)設(shè)備備“三到位”情況；④、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、導(dǎo)線線與水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)復(fù)核測量、施施工便橋與縱縱向施工便道道、水系調(diào)查查等工作的完完成情況；⑤、材料供應(yīng)計(jì)劃及及其到位情況況；⑥、年度施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃近期月作作業(yè)計(jì)劃（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、橫道道圖與文字描描述）及保障障計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的的措施或施工工方案；⑦、試驗(yàn)路段選點(diǎn)和和取（棄）土土場選點(diǎn)進(jìn)展展情況；⑧、提出設(shè)計(jì)圖、技技術(shù)規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施程序序等方面需要要澄清確認(rèn)的的有關(guān)問題FILENAME錯(cuò)錯(cuò)誤！未指定定書簽。；⑨、施工環(huán)境方面存存在的問題與與要求。（3）總監(jiān)辦通報(bào)各合同同段承包人開開工準(zhǔn)備工作作完成情況，就就承包人的年年施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月進(jìn)度度計(jì)劃及當(dāng)前前試驗(yàn)路段開開工等提出明明確的部署與與要求。（4）業(yè)主說明開工條件件，并解釋承承包人提出的的施工環(huán)境方方面存在的問問題和滿足其其要求擬采取取的措施。業(yè)業(yè)主代表應(yīng)就就工程占地（含含取、棄土場場占地）、臨臨時(shí)用地、臨臨時(shí)使用現(xiàn)有有道路、拆遷遷與安置的及及其他與開工工條件相關(guān)的的問題進(jìn)行說說明，提出請請承包人協(xié)作作的諸方面建建議要求，并并就承包人提提出的目前存存在的施工環(huán)環(huán)境問題擬定定解決計(jì)劃、逐逐一落實(shí)，提提供給承包人人一個(gè)良好的的施工環(huán)境，確確保施工順利利開工并正常常進(jìn)行下去。（5）業(yè)主和總監(jiān)理工程程師明確施工工監(jiān)理例行程程序，并就承承包人提出的的技術(shù)、監(jiān)理理程序等方面面問題澄清確確認(rèn)。（6）設(shè)計(jì)代表澄清承包包人提出的有有關(guān)設(shè)計(jì)圖方方面存在的問問題。三工地會(huì)議1、會(huì)議的組織（1）、工地會(huì)議由總總監(jiān)理工程師師主持，參加加會(huì)議的人員員為：總監(jiān)辦辦有關(guān)監(jiān)理工工程師及工程程師助理、承承包人的授權(quán)權(quán)代表、指定定分包人及有有關(guān)助理人員員，可以邀請請業(yè)主代表參參加。（2）、召開時(shí)間：開開工后的整個(gè)個(gè)施工活動(dòng)期期內(nèi)定期舉行行，一般每月月召開一次，其其具體時(shí)間間間隔可根據(jù)施施工進(jìn)程及存存在問題的程程度，由總監(jiān)監(jiān)辦確定。（3）、會(huì)議中如出現(xiàn)現(xiàn)延期、索賠賠及工程事故故等重大問題題，向業(yè)主報(bào)報(bào)告，視情況況可另行召開開專門會(huì)議協(xié)協(xié)調(diào)處理。2、會(huì)議的內(nèi)容會(huì)議應(yīng)按按既定的議程程進(jìn)行，一般般應(yīng)由承包人人逐項(xiàng)進(jìn)行陳陳述并提出問問題和建議，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)逐項(xiàng)組織織討論并作出出決定或決定定的意向。會(huì)會(huì)議一般按如如下議程進(jìn)行行討論和研究究：(1)確認(rèn)上次次會(huì)議記錄：：可由會(huì)議記記錄人對上次次會(huì)議記錄征征詢意見并在在本次會(huì)議記記錄中加以修修正；(2)審議工程程進(jìn)度：主要要是關(guān)鍵線路路上的施工進(jìn)進(jìn)展情況及影影響施工進(jìn)度度的因素和對對策；(3)審議現(xiàn)場場情況：主要要是現(xiàn)場機(jī)械械、材料、勞勞力的數(shù)額以以及對進(jìn)度和和質(zhì)量的適應(yīng)應(yīng)情況并提出出解決措施；；(4)審議工程程質(zhì)量：主要要應(yīng)針對工程程缺陷和質(zhì)量量問題，就執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制制、施工工藝藝、檢查驗(yàn)收收等方面提出出問題及解決決措施；(5)審議安全全事項(xiàng)：主要要對發(fā)生的安安全事故或隱隱藏的不安全全因素，以及及對交通和民民眾的干擾提提出問題及解解決措施；(6)審議環(huán)保保事項(xiàng)，主要要對施工中的的環(huán)境保護(hù)提提出要求，對對環(huán)境保護(hù)的的問題提出解解決措施；(7)討論施工工環(huán)境：主要要是承包人無無力防范的外外部施工阻撓撓或不可預(yù)見見的施工障礙礙等方面的問問題及解決措措施；(8)審議工程程費(fèi)用事項(xiàng)：：主要是材料料設(shè)備預(yù)付款款、價(jià)格調(diào)整整等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問題題及初步的處處理意見或意意向；(9)討論延期期與索賠：主主要是承包人人提出延期或或索賠意向，進(jìn)進(jìn)行初步的澄澄清和討論，另另按程序申報(bào)報(bào)并約定專門門會(huì)議的時(shí)間間和地點(diǎn)；(10)審議工工程分包：主主要是對承包包人提出的工工程分包意向向進(jìn)行初步審審議和澄清，確確定進(jìn)行正式式審查的程序序和安排，并并解決已批準(zhǔn)準(zhǔn)(或批準(zhǔn)進(jìn)場)分包中管理理方面的問題題；(11)其它事事項(xiàng)。四專題性工地會(huì)會(huì)議1、會(huì)議的組織(1)、專題性工工地會(huì)議由總總監(jiān)理工程師師主持，承包包人授權(quán)代表表與其它各方方的代表出席席，總監(jiān)辦有有關(guān)人員參加加，有關(guān)監(jiān)理理及施工人員員根據(jù)具體情情況參加；(2)、會(huì)議召開開時(shí)間：在整整個(gè)施工活動(dòng)動(dòng)期間，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展的的具體情況，定定期或不定期期召開不同層層次的施工現(xiàn)現(xiàn)場專題性工工地會(huì)議；(3)、會(huì)議的主主題：只對近近期施工活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)協(xié)調(diào)和落實(shí)，主主要研究施工工進(jìn)度計(jì)劃，對對發(fā)生的施工工質(zhì)量問題及及時(shí)予以糾正正。對其它重重大問題只提提出而不進(jìn)行行討論，另行行召開專門會(huì)會(huì)議或在工地地會(huì)議上進(jìn)行行研究處理。2、會(huì)議的內(nèi)容（1）承包人報(bào)告近期期的施工活動(dòng)動(dòng),提出近期的的施工計(jì)劃安安排,簡要陳述發(fā)發(fā)生或存在的的問題；（2）會(huì)議主持人（總總監(jiān)理工程師師）就施工進(jìn)進(jìn)度和施工質(zhì)質(zhì)量予以簡要要評述，并根根據(jù)承包人提提出的施工活活動(dòng)安排，安安排旁站監(jiān)理理、工序檢查查、抽樣試驗(yàn)驗(yàn)、測量驗(yàn)收收和缺陷處理理等施工監(jiān)理理工作，對執(zhí)執(zhí)行施工合同同有關(guān)的其它它問題交換意意見。第八章工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理控制制要點(diǎn)一路基工程監(jiān)理控制制要點(diǎn)1、路基填筑監(jiān)理控控制要點(diǎn)(1)審查分項(xiàng)項(xiàng)工程開工報(bào)報(bào)告承包人應(yīng)對應(yīng)《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行合合同范圍內(nèi)的的工程分項(xiàng)、分分部、單位工工程的劃分，報(bào)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。而而后承包人對對應(yīng)某一路基基分項(xiàng)工程提提交分項(xiàng)工程程開工報(bào)告。報(bào)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包包括路段位置置、長度、路路堤類型、原原材料的開采采、運(yùn)輸、數(shù)數(shù)量和測量試試驗(yàn)資料、施施工方案和自自檢系統(tǒng)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)環(huán)境保護(hù)、安安全保障措施施等。若監(jiān)理理工程師審核核具備開工條條件，由總監(jiān)監(jiān)簽署開工報(bào)報(bào)告，同意開開工。應(yīng)指出出的是在簽認(rèn)認(rèn)開工報(bào)告前前，應(yīng)根據(jù)已已確認(rèn)施工組組織設(shè)計(jì)檢查查各種機(jī)械的的型號和組合合臺(tái)數(shù)、原材材料質(zhì)量及位位置；承包人人的自檢系統(tǒng)統(tǒng)及測試儀器器等。不符合合條件不能開開工。(2)檢查施工工現(xiàn)場的準(zhǔn)備備情況監(jiān)理工程師要檢查查現(xiàn)場清理范范圍是否符合合設(shè)計(jì)要求，廢廢棄物是否堆堆放到監(jiān)理指指定的位置。(3)原材料的的檢驗(yàn)。原材材料是保證路路基質(zhì)量的主主要因素之一一，為保證路路基填筑質(zhì)量量，對原材料料按規(guī)范要求求頻率進(jìn)行抽抽檢是監(jiān)理工工程師的主要要工作。(4)路基分層層填筑質(zhì)量的的控制。根據(jù)據(jù)土質(zhì)情況要要求承包人采采用相應(yīng)的機(jī)機(jī)械進(jìn)行翻拌拌、晾曬。監(jiān)監(jiān)理工程師嚴(yán)嚴(yán)格控制松鋪鋪系數(shù)、壓實(shí)實(shí)度、縱橫坡坡、平整度等等。(5)路基頂填填筑應(yīng)采用水水平分層填筑筑法施工。即即按照橫斷面面全寬水平逐逐層向上填筑筑。如原地面面不在同一水水平面上，應(yīng)應(yīng)由低處分層層填筑。如路路基分不同作作業(yè)面施工，高高寬處不在同同一時(shí)段填筑筑時(shí)，先填的的應(yīng)挖1：1坡度分層留留置臺(tái)階。若若同時(shí)段填筑筑則應(yīng)分層相相互交替銜接接，搭接長度度不小于2m。(6)由于本項(xiàng)項(xiàng)目路基原地地面處理及正正常