下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電聲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2019年9月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 制造中心 42、 品質(zhì)中心 43、 運(yùn)營(yíng)中心 44、 研發(fā)中心 45、 營(yíng)銷(xiāo)中心 56、 財(cái)務(wù)中心 57、 總裁辦 58、 人力資源中心 59、 審計(jì)部 5
電聲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門(mén)職責(zé)制造中心根據(jù)公司及業(yè)務(wù)計(jì)劃,制訂公司制造發(fā)展規(guī)劃,包括各生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃,新產(chǎn)品承接規(guī)劃;制訂公司事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃,資源配置與預(yù)算;公司新產(chǎn)品制造規(guī)劃,承接新產(chǎn)品及量產(chǎn)能力提升計(jì)劃。品質(zhì)中心組織制定質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo),并負(fù)責(zé)具體分解和落實(shí);主導(dǎo)年度管理評(píng)審,確定各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的運(yùn)行情況;主導(dǎo)程序文件的制訂和完善;不定期審核和監(jiān)督程序文件的執(zhí)行情況;主導(dǎo)內(nèi)部年度審核、SGS年度體系審核、各客戶(hù)年度審核、例行審核和新客戶(hù)對(duì)公司的品質(zhì)評(píng)估審核。運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃部、采購(gòu)部、資材部、報(bào)關(guān)組;負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)組織實(shí)施、生產(chǎn)過(guò)程控制、訂單交付管理、物料收發(fā)管理、報(bào)關(guān)等統(tǒng)籌管理工作。研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作;組織實(shí)施開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作;負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作;制定并審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作;負(fù)責(zé)公司未來(lái)技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展方向的預(yù)研。營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),制定并執(zhí)行公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售、推廣、整合計(jì)劃;制定銷(xiāo)售組織管理、業(yè)務(wù)管理、評(píng)價(jià)考評(píng)體系;建立公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)規(guī)范和管控制度,規(guī)范銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理行為,為整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、資金、資產(chǎn)的管理;開(kāi)展預(yù)算控制和財(cái)務(wù)分析;保證公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。總裁辦統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)的工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)外的重大事件;負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟進(jìn)執(zhí)行公司管理會(huì)議形成的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)施績(jī)效考評(píng);總經(jīng)理交辦的其他工作。人力資源中心下設(shè)人力資源部和行政部;負(fù)責(zé)建立科學(xué)完善的人力資源管理與開(kāi)發(fā)體系;實(shí)現(xiàn)人力資源的有效配置滿(mǎn)足公司用人需求,為公司發(fā)展提供持續(xù)有效的人力資源保障;負(fù)責(zé)行政辦公秩序、后勤總務(wù)、安全保障等工作。審計(jì)部對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估;對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 懷化學(xué)院《景觀(guān)資源與遺產(chǎn)保護(hù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 航空航天設(shè)備運(yùn)輸與安裝方案
- 懷化學(xué)院《管理學(xué)原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 華中師范大學(xué)《音樂(lè)學(xué)論文寫(xiě)作》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 財(cái)務(wù)分析報(bào)告課程設(shè)計(jì)
- 食品企業(yè)產(chǎn)品安全追溯方案
- 2024洗浴中心承包合同
- PD-116779-生命科學(xué)試劑-MCE
- 2024工程項(xiàng)目融資合同范本
- 華中師范大學(xué)《通信電子線(xiàn)路》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 2024年3月青少年軟件編程Scratch圖形化等級(jí)考試試卷一級(jí)真題(含答案)
- 2024年輔警招聘考試試題庫(kù)含完整答案(各地真題)
- 國(guó)開(kāi)一體化平臺(tái)01588《西方行政學(xué)說(shuō)》章節(jié)自測(cè)(1-23)試題及答案
- 教育家精神的豐富內(nèi)涵及闡釋
- 抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)廣告對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿的影響研究
- 齊魯文化智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析報(bào)告及統(tǒng)計(jì)學(xué)分章作業(yè)及答案
- 《中外歷史綱要(上)》期末專(zhuān)題復(fù)習(xí)提綱
- 2024年安徽省交通科學(xué)研究院招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 儀表安裝施工方案
- 工業(yè)污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論