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第41頁共41頁安全生產(chǎn)工作計劃范文模板安全生產(chǎn)工作計劃(通用13篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是幫大家整理的安全生產(chǎn)工作計劃,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作計劃篇1
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年,公司要完成億元的艱巨任務(wù),車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進(jìn)一步增大。因此,抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門,抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合生產(chǎn)開發(fā)部實際,我們制定以下安全措施:
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后,總結(jié)出來的規(guī)章制度,都有非常強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)。因此,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的’決定》等法律法規(guī),并學(xué)以致用,做好安全。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全會議和文件精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司經(jīng)理的重要講話精神。公司的安全管理文件,給我們做好安全工作提出了明確的思路,經(jīng)理也對20、、年的安全工作做出了詳細(xì)的部署。我們一定要分時、分片進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力,在日常工作中以身作則,并管好相關(guān)人員,共同做到安全生產(chǎn)。
3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權(quán)歸.作者所有!集團(tuán)公司的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”,根據(jù)公司1號文件要求,今年要召開一系列安全會議,分期開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”等系列安全活動,這是我們增強(qiáng)安全意識,提高安全管理知識水平的難得機(jī)會。我們一定從自身做起,積極參加、認(rèn)真配合,在活動和會議中受到教育、增強(qiáng)意識。
4、要求住點(diǎn)干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點(diǎn)每天早上的安全講話,是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們做好安全工作的重要因素。因此,我們將嚴(yán)格要求住點(diǎn)干部必須按時參加,準(zhǔn)確了解當(dāng)前安全動態(tài),并做好安全工作。
二、抓好制度落實。
一個企業(yè),尤其是已成立多年的公司不是缺少制度,而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此,抓好制度落實是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn):
1、上墻。嚴(yán)格按照公司關(guān)于制度上墻的規(guī)定,將所有安全規(guī)章制度,都懸掛于每個支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上,使大家隨時可見、隨時可學(xué)。
2、上心。要通過不斷學(xué)、反復(fù)學(xué),使大家熟記各項規(guī)章制度,上腦上心,從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中,克服習(xí)慣性違章,把遵章守紀(jì)意識變?yōu)閷嶋H行動,讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守法成為一種習(xí)慣。
三、抓好生產(chǎn)運(yùn)行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行和員工人身不受傷害。因此,在生產(chǎn)運(yùn)行組織中,我們要做好以下幾點(diǎn):
1、制定科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂,我們都要超前部署,召開專題會議,制定出科學(xué)合理、切實具體的運(yùn)行方案,進(jìn)一步明確責(zé)任,化解風(fēng)險。
2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門,我們一定要緊密配合安保部門,對每次生產(chǎn)及時進(jìn)行途中檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車安全。
生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的司機(jī)同志比較多,平時因協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系工作方便,一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴(yán)格管理,要求科室同志嚴(yán)格按照有關(guān)的交通法規(guī)辦事,行車中要模范遵守交通規(guī)則,服從交管人員管理,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)安全行車的要求,以“反三違”、除隱患為重點(diǎn),切實抓好行車安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,平時聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)運(yùn)營時,接人待物的事情比較頻繁。因此,辦公設(shè)施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門,管好自己的人”的工作原則,做到在工作上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒;平時對辦公室的設(shè)施要百倍珍惜,細(xì)心呵護(hù),特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)工作。
生產(chǎn)開發(fā)部
安全生產(chǎn)工作計劃篇2
現(xiàn)結(jié)合全市安全生產(chǎn)和消防工作要點(diǎn)和城管工作實際,制定安全生產(chǎn)和消防工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,建立健全安全管理長效機(jī)制,深入開展安全隱患排查整治,著力提高安全管理工作水平,全力杜絕重特大事故和一般事故,筑牢安全“紅線”,努力把城管系統(tǒng)消防、安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推上新臺階。
二、工作目標(biāo)
全年消防安全生產(chǎn)無事故。
三、工作措施及要求
1.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的原則,做到既管業(yè)務(wù)又管安全生產(chǎn),既管行業(yè)又管安全生產(chǎn),把業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)做到同布置、同檢查、同落實、同考核。健全安全生產(chǎn)工作的組織體制和責(zé)任體制。局機(jī)關(guān)及下屬單位要明確專(兼)職安全員,基層隊、所(站)要明確責(zé)任人,并明確工作職責(zé)。
2.全面開展安全生產(chǎn)大排查。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要按照上級的統(tǒng)一部署,一項不漏地開展大排查,每個季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查,局負(fù)責(zé)人要按照所分管的工作,抓好每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全檢查,系統(tǒng)各單位每個月要組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并統(tǒng)籌好重要節(jié)假日、重要時段、災(zāi)害性天氣等特殊時段的安全檢查。對排查出的安全隱患,要逐一登記,并查明隱患存在的原因,以便有針對性地制定整改措施。
3.全面落實隱患整改措施和責(zé)任。局分管負(fù)責(zé)人按照分工,對相關(guān)科室、單位隱患整改措施抓督查、抓落實,監(jiān)管有力,下屬單位主要負(fù)責(zé)人是落實隱患整改措施的第一責(zé)任人,對排查的隱患掛圖作戰(zhàn),限期整改,每月20日前將整改落實情況經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人簽字后報局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4.全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作。全局上下要常抓新的《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、”安康杯”知識競賽、“11·9消防安全周”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動,組織并參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極開展業(yè)務(wù)競賽和實際演練活動,建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人管事,同時創(chuàng)新機(jī)制,激活安全生產(chǎn)管理的活力。
5.全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。局機(jī)關(guān)及下屬三個單位要針對排查出的隱患問題以及不合格的設(shè)備、設(shè)施、車輛等,按照層級管理的要求,該維修的維修,該更換的.更換,要確立舍得花錢保平安的理念,該添置的安全生產(chǎn)裝備要迅速落實資金,采購到位,使用人員培訓(xùn)到位。
6.全面提升應(yīng)急管理響應(yīng)處置能力。各單位針對工作情況,每年不得少于一次安全演練。要突出崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置措施的制定,完善應(yīng)急預(yù)案制訂、修訂工作。結(jié)合各自工作特點(diǎn),抓好應(yīng)急演練的安排部署、方案報送、組織實施、影像資料收集、評估等工作,切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)測預(yù)警,落實安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng),做好現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。
7.全面建立安全生產(chǎn)考核獎懲體系。要根據(jù)新的安全生產(chǎn)形勢需要,進(jìn)一步修改完善《市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,加大安全責(zé)任目標(biāo)考核力度,嚴(yán)格落實“一票否決”制度規(guī)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
安全生產(chǎn)工作計劃篇3
20xx年,我公司在**縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從強(qiáng)化安全管理入手,狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。
二、全程安全控制,做細(xì)“一體化”
公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一**、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏,扎實抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點(diǎn),確?!耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運(yùn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作
公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的.安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解,落實到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落實,提高意識,強(qiáng)化責(zé)任,從思想**度重視,從行動上確保落實,建立起長效機(jī)制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。
五、強(qiáng)化安全宣傳活動
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標(biāo)語、會議培訓(xùn)等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感,增強(qiáng)安全意識,營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位,做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會,傳達(dá)上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實安全工作措施,提高安全工作意識,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進(jìn)場**作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓(xùn),提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信,在**縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
**縣****有限責(zé)任公司
二0xx年一月二十日
安全生產(chǎn)工作計劃篇4
搞好安全生產(chǎn)工作是完成xx集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神,把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會的高度來認(rèn)識,扎扎實實做好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項工作。
一、深入開展安全思想教育活動。
要始終堅持“以人為本”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育,進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識,并落實在行動上,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,形成一個互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。
二、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項管理制度。
進(jìn)一步完善考核制度,把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的.年度經(jīng)營工作目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層推進(jìn),把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,責(zé)任落實到所屬企業(yè)崗位、個人,公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度,建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保萬無一失。落實重大事故、事件、災(zāi)害第一時間報告制度,不得隱瞞、拖延;及時通報安全生產(chǎn)方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
三、做好安全知識和技能培訓(xùn)。
進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,掌握必要的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度,特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。
1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動紀(jì)律,確保作業(yè)過程安全、可控。
2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。
3、加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控,對生產(chǎn)過程的危險因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。
4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理,規(guī)范危險化學(xué)品的運(yùn)輸。
5、加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好防盜工作。
五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力,公司計劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。
六、加強(qiáng)檢查力度,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項檢查,車間、班組每日對工作現(xiàn)場及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改,并把情況及時上報公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
七、繼續(xù)開展專項檢查活動。要根據(jù)上級要求,及時組織安全專項活動,增強(qiáng)職工安全意識,認(rèn)真查找事故隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
安全生產(chǎn)工作計劃篇5
20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體思路和任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的一系列決策部署和工作要求,圍繞中心、服務(wù)大局,堅守安全“紅線”意識,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè),切實加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)管理,不斷提高應(yīng)急處置能力和水平,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)
縣安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建設(shè)涵蓋危險源監(jiān)控、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺,并實現(xiàn)與市政府應(yīng)急指揮中心平臺互聯(lián)互通;其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門負(fù)責(zé)建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺,實現(xiàn)對重大危險源的實時監(jiān)測;建立各類數(shù)據(jù)庫,形成完整的應(yīng)急救援指揮平臺數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng);建立功能分級決策指揮系統(tǒng),實現(xiàn)各級應(yīng)急指揮平臺互聯(lián)互通。實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。
二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作
認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,切實做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)等工作。
(一)加強(qiáng)預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際和特點(diǎn),編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、實用性和可操作性。對燃?xì)?、危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預(yù)案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時,圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性,定期組織專家開展預(yù)案評審,確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間,以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無縫對接,形成政府綜合預(yù)案、部門專項預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的預(yù)案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的)、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路運(yùn)輸(客運(yùn)、貨運(yùn))等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639—20xx)》編制,并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審,并報縣安監(jiān)局備案。
(二)加強(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識宣傳普及,將應(yīng)急管理知識培訓(xùn)納入普法范疇,采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn),依法推動企業(yè)落實從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求,突出重點(diǎn)崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),熟練掌握應(yīng)急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。
(三)加強(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗預(yù)案,按照“貼近實戰(zhàn)、鍛煉隊伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式,各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,嚴(yán)格落實演練次數(shù),強(qiáng)化演練效果。通過演練,及時總結(jié)分析,查找、改進(jìn)不足,增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性,提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動具體實施方案,采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。
三、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學(xué)施救”的’原則,嚴(yán)格事故應(yīng)急處置的企業(yè)主體責(zé)任和當(dāng)?shù)卣慕M織指揮責(zé)任,實行總指揮負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度各類應(yīng)急救援隊伍和救援物資裝備,強(qiáng)化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制,確保救援工作高效有序。二是完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度,推動各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級指導(dǎo)配合制度、總結(jié)與評估制度、應(yīng)急處置獎勵與責(zé)任追究制度,采取有力措施,加大落實力度,提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)輿情引導(dǎo),按照有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確上報和及時發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息,穩(wěn)妥做好善后處置工作,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常秩序,保證社會穩(wěn)定。
四、深入開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查
創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實踐,加強(qiáng)屬地監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容,加大懲處力度,推動應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化??h安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查力度,定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查工作,對未認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作各項規(guī)定的將依法從嚴(yán)查處,并建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫,公開向社會曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾,推動執(zhí)法檢查落實。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守,做好信息報送
建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員輪流值班的應(yīng)急值班制度,堅持24小時值守,保證通信渠道暢通。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度,向社會公布應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,單位領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場,組織開展搶險救援、善后處理等工作,同時,事故單位要及時準(zhǔn)確上報事故信息,堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)工作計劃篇6
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗合格率100%;
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;
安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的’基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;
二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
安全生產(chǎn)工作計劃篇7
為強(qiáng)化我公司各項安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃。
20xx年我公司要堅持“安全第一,預(yù)防為主;遵章守紀(jì),綜合治理;全員參與,科學(xué)管理;以人為本,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结?,實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,細(xì)化責(zé)任,夯實基礎(chǔ)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故;
2、不發(fā)生危險化學(xué)品泄漏事故,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;
3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??;
4、加強(qiáng)安全管理,安全責(zé)任考核率達(dá)到100%;
5、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程,開展反“三違”活動,三違查處率100%;
6、關(guān)愛員工健康,職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下;
7、開展事故隱患排查治理,事故隱患整改及時率達(dá)100%;
8、全年不發(fā)生政治、刑事案件,不發(fā)生治安災(zāi)害事故,治安滿意率達(dá)90%以上;
9、通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審,努力建設(shè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
二、工作重點(diǎn)及要求
20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
(一)落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項安全制度。落實安全管理責(zé)任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、公司負(fù)責(zé)人與分廠、部門、車間,分廠、部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄,杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場、不記錄的情況發(fā)生。
(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。
2、積極開展企業(yè)安全文化工作,廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗3個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)單位人員的安全培訓(xùn)工作。
4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。
5、舉辦消防、應(yīng)急疏散、急救、災(zāi)害天氣等應(yīng)急預(yù)案演練活動,通過模擬事故發(fā)生,從直觀上、感性上真正認(rèn)識突發(fā)事件,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。
6、加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。
7、每月有計劃的對老員工進(jìn)行安全知識再教育,爭取全年安全培訓(xùn)不少于500人次。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作,不斷優(yōu)化安全管理體系。
2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理,檢修前要制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、加大對各類安全隱患整改管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。
4、定期做好特種設(shè)備及安全附件的檢驗工作,對單位內(nèi)部特種設(shè)備底數(shù)要清,并登記造冊,確保鍋爐年檢率100%,壓力容器周檢率100%,電梯年檢率100%,起重機(jī)械周檢率100%,廠內(nèi)機(jī)動車輛年檢率100%,對新投用和停用特種設(shè)備及時報備。
5、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
6、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
7、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時分析安全生產(chǎn)形勢,解決在安全管理中存在的問題,布置階段性工作。
(四)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定
1、加強(qiáng)特種作業(yè)的安全管理工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓(xùn),對動火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作業(yè)等特種作業(yè),在作業(yè)前要經(jīng)安全分析,分析后報安全管理部門審批,作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作,要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)工藝安全管理,杜絕工藝事故發(fā)生。工藝技術(shù)人員要通過對生產(chǎn)工藝各個環(huán)節(jié)的危害和風(fēng)險的識別、分析,來了解和把控生產(chǎn)工藝中存在的
風(fēng)險,對工藝安全潛在的危險隱患采取有效的防范措施,通過加強(qiáng)工藝安全管理,減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。
4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。
5、加強(qiáng)外來施工隊伍的安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任。認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。做好對外來施工項目的安全監(jiān)督檢查工作。
安全生產(chǎn)工作計劃篇8
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的關(guān)鍵,提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的.重點(diǎn),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。
(二)落實責(zé)任,明確分工。按照安全生產(chǎn)“百日行動”實施方案,認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責(zé),落實整改資金和責(zé)任,制定隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)標(biāo)本兼治,形成隱患排查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)工作計劃篇9
市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全隱患排查治理為手段,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范化工地創(chuàng)建活動為中心,以加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合管理為目標(biāo),逐步把安全生產(chǎn)管理納入了依法管理的軌道,使我市的建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面將我委安全生產(chǎn)工作開展總結(jié)如下:
1、健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)組織是做好各項安全工作的保障。年初我委成立了以住建委黨委書記、主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,確定了各職能部門為主體的相關(guān)安全責(zé)任,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與建筑施工企業(yè)、市政企業(yè)等負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),規(guī)范工程開工前的安全報監(jiān)手續(xù),全年共辦理安全報監(jiān)94項。
2、堅持定期巡查制度、專項檢查和突擊抽查制度,全年共開展日常安全巡查23次,檢查了287個工程項目,排查治理安全隱患786項,下發(fā)隱患整改通知書133份。隨機(jī)抽查和跟蹤檢查113個工程項目,排查治理安全隱患98項,下發(fā)隱患整改通知單37份。我委將檢查情況及時進(jìn)行通報,指出存在的問題并提出限期整改要求。我委對在建工程定期不定期的安全檢查,減少了我市建筑安全事故總量,有效地防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、為提高我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的整體水平,我委大力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在我委的’幫助指導(dǎo)下,鳳凰城二期10#、11#樓及防空地下室工程、濱湖新城1#、2#樓及地下車庫工程、市檢察院“兩房”新建設(shè)項目工程等3項工程順利通過了省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評審,窯灣安置區(qū)三標(biāo)段19#、24#、25#住宅樓及商鋪D段工程、富華國際社區(qū)一期(二)11#—14#、17#、18#樓及地下室工程、豪宸儷景31#樓工程、農(nóng)村合作銀行綜合辦公大樓工程等4項工程順利通過市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))評審。
4、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展安全生產(chǎn)警示教育活動;組織監(jiān)督人員分批次參加省住建廳開展的建筑質(zhì)量安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高各監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì);加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),協(xié)助市千文鋼管租賃服務(wù)有限公司舉辦了一期普通腳手架特種作業(yè)人員崗位資格證書培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員安全意識和安全技能,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
5、積極開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”活動主題,多形式開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。組織舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,深入開展“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?,組織企業(yè)參觀“市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“市平安工地”。
6、組織召開了建筑行業(yè)一、二、三、四季度安全生產(chǎn)例會,會議通報了當(dāng)前建筑施工存在的主要安全問題和薄弱環(huán)節(jié),部署下一階段安全生產(chǎn)工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建任務(wù),對建筑施工安全生產(chǎn)最新政策和動態(tài)進(jìn)行了解讀和分析,并要求各單位務(wù)必警鐘長鳴,長抓不懈,排查隱患,落實措施,完善預(yù)案。
7、對深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械、腳手架等危險性較大的分部分項工程開展專項檢查和抽查,進(jìn)一步加強(qiáng)對危險性超過一定規(guī)模的分部分項工程的專項方案編制、審批、專家論證、驗收環(huán)節(jié)的管理,全年督促施工企業(yè)組織了7次超過一定規(guī)模的深基坑、高支模、懸挑腳手架專項施工方案的專家論證,并在后續(xù)施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)工作。
8、根據(jù)市安委會的統(tǒng)一部署和要求,我委積極推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動,嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法建設(shè)行為,有效防范和堅決遏制重特大建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
9、正式應(yīng)用監(jiān)管通系統(tǒng),有效加強(qiáng)對建設(shè)工程相關(guān)責(zé)任主體的監(jiān)管,安全檢查后及時、客觀、公正地做好對施工、監(jiān)理企業(yè)的安全信用評價工作;為加強(qiáng)對建設(shè)工程企業(yè)關(guān)鍵崗位人員管理,規(guī)范關(guān)鍵崗位人員從業(yè)行為,保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,要求各相關(guān)企業(yè)按時完成關(guān)鍵崗位人員實名制登記,在日常檢查中加大對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的檢查。
10、大力開展預(yù)防建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”活動。針對我市建筑起重機(jī)械多,質(zhì)量良莠不齊,維修保養(yǎng)不到位,管理不到位等狀況以及腳手架材質(zhì)不滿足要求、搭設(shè)不規(guī)范,管理跟不上,防護(hù)滯后等情況,我委在十月份開展建筑施工起重機(jī)械腳手架專項檢查,促進(jìn)了我市腳手架、建筑起重機(jī)械行業(yè)的規(guī)范化。
總結(jié)過去,展望未來,我委將繼續(xù)落實各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,狠抓建筑施工安全生產(chǎn)防護(hù)薄弱環(huán)節(jié),突出建筑安全專項整治工作,深入開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,一如既往的做好建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),使我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)工作計劃篇10
為了進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高公司廣大員工的安全意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,推動安全管理工作創(chuàng)新保障體系,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零,杜絕消防安全事故,確保員工健康安全符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,時刻牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)的.大事牢記心頭。認(rèn)真落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出各項目運(yùn)作倉薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定安全檢查監(jiān)督工作計劃和有效措施,保證運(yùn)作安全生產(chǎn)。要求各項目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時候、任何情況下,始終把安全放在第一位。
二、完善制度規(guī)程,落實崗位責(zé)任。
在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中明確崗位職責(zé)并切實落實,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。
1、加大安全檢查力度,實行重要事故隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險源,要登記臺賬備案。
2、督促檢查隱患整改,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。
3、事故查處,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅查處。
三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。
有技術(shù)安全部定期對事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實把事故防范措施落實到位。
四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)對新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。抓好對新進(jìn)員工的“三級”安全培訓(xùn)教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān),切實做到持證上崗率達(dá)100%。嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對叉車設(shè)備的監(jiān)督管理,做好作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)示告知。
對消防、電氣設(shè)備,動火、登高作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專業(yè)操作。督促運(yùn)作項目認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自檢,嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行危險源辨識,加強(qiáng)隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。
五、加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
有針對性地加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用安全期刊、宣傳欄、OA通知進(jìn)行安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類安全事故的應(yīng)急預(yù)案,在“119”消防宣傳日期間對預(yù)案進(jìn)行演練,以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。
安全工作無小事,安全責(zé)任重于山。20xx年第四季度我們必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高全員安全意識,切實防范事故發(fā)生,確保公司全年無安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作計劃篇11
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到實處。
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo):零傷亡、零事故、零損失
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的`安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5.深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作計劃篇12各工程建設(shè)責(zé)任主體、各有關(guān)單位:
為加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)、文明施工意識,全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平,我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動目的
通過開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,切實提高建筑業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、自我防護(hù)意識和能力,落實各項安全生產(chǎn)制度措施,防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、活動時間
活動組織時間從8月18日至10月30日,全市主要在建工地各組織一次。
三、組織形式
本次農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動由我局主辦,由平安養(yǎng)老保險中心支公司具體承辦,主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地,可統(tǒng)一組織農(nóng)民工到有場地條件的.活動場所。
四、宣傳教育對象和內(nèi)容
宣傳教育的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工,重點(diǎn)是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險中心支公司進(jìn)駐施工工地現(xiàn)場,免費(fèi)為各建筑工地開展農(nóng)民工宣傳教育活動。采取現(xiàn)場動員講課、視頻教學(xué)、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展,組織對農(nóng)民工進(jìn)行針對性的教育,內(nèi)容包括:建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識、操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);安全生產(chǎn)事故案例;工作環(huán)境及危險因素分析;危險源和隱患辨識;個人防災(zāi)、避險、自救方法;事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù);職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。
五、工作要求
(一)各建筑工地要提高認(rèn)識,高度重視。加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育,是提高農(nóng)民工安全防范意識的有效途徑,是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認(rèn)識農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育的重要性,切實提高意識,高度重視,認(rèn)真做好配合工作。
(二)周密部署,精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9:30,有特定原因時間可另行協(xié)商(具體活動安排時間見附表)。每個建筑工地要盡量提供場地,通知工地農(nóng)民工按時到場,積極配合。
安全生產(chǎn)工作計劃篇13
xx年,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人
為切實做好安全生產(chǎn)工作,20xx年,××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一
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