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認(rèn)證信息

認(rèn)證類(lèi)型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：山東

IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：47 大小：83.72KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE472023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前模考試卷（四）附詳解一、單選題1.下列不屬于施工記錄信息的選項(xiàng)是（）。A、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄B、用工記錄C、施工組織設(shè)計(jì)D、質(zhì)量檢查記錄答案：C解析：2021/2020教材P277頁(yè)3、收集并整理相關(guān)施工信息施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。2.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。A、概算指標(biāo)B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。考前3.相對(duì)于工程的固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點(diǎn)。A、流動(dòng)性B、多次性C、單件性D、預(yù)約性答案：A解析：2021/2020教材P155頁(yè)二、施工質(zhì)量控制特點(diǎn)（2）工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性。4.時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。A、互為倒數(shù)B、互成正比C、需分別獨(dú)立測(cè)算D、不存在直接關(guān)系答案：A解析：2021/2020教材P61頁(yè)時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，即：時(shí)間定額×產(chǎn)量定額=1，教材上雖然沒(méi)有說(shuō)，但是二者的定義在，是可以推導(dǎo)出來(lái)的，要能了解。5.某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P259頁(yè)（1）組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等，6.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B、使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天C、使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天答案：D7.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫(xiě)原則不包括()A、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到B、文件寫(xiě)到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進(jìn)措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁(yè)體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。8.關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法,正確的是()。A、年滿16周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡B、必須為男性C、連續(xù)從事此工種10年以上D、具有初中及以上文化程度答案：D解析：2021/2020教材P197頁(yè)特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；②經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。9.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。A、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作C、自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D、承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款答案：D解析：2021/2020教材P247頁(yè)二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款。10.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。A、業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B、施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C、建筑施工工期定額D、業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。11.下列不屬于總價(jià)合同的特點(diǎn)的是()。A、可以減少承包商的對(duì)立情緒B、承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C、在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D、發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制答案：A解析：2021/2020教材P255頁(yè)價(jià)合同的特點(diǎn)是：(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本；(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn);(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設(shè)計(jì)和施控制在最小限度內(nèi)。12.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。A、7B、14C、28D、56答案：C解析：2021/2020教材P263頁(yè)（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利。13.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生()事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原發(fā)證管理機(jī)關(guān)同意，不再審查。A、安全B、死亡C、重傷D、重大死亡答案：B解析：2021/2020教材P196頁(yè)企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。14.按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的條款，下列關(guān)于更換項(xiàng)目經(jīng)理的表述中正確的是()。A、承包人可根據(jù)工作需要自主更換項(xiàng)目經(jīng)理B、發(fā)包人有權(quán)更換無(wú)權(quán)履行職責(zé)或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理C、承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理要求的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任D、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，提前7天告知發(fā)包人和監(jiān)理人答案：C解析：2021/2020教材P31頁(yè)未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。故選項(xiàng)ABD不正確。15.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，應(yīng)與將采用的()結(jié)合。A、組織結(jié)構(gòu)B、工程流程C、職能結(jié)構(gòu)D、合同結(jié)構(gòu)答案：D解析：2021/2020教材P9頁(yè)同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。16.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、董事會(huì)B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、股東大會(huì)D、法定代表人答案：D解析：P33-35項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。17.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A、預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B、迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C、計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答案：B解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。18.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。19.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書(shū)的依據(jù)是()。A、施工預(yù)算B、施工圖預(yù)算C、投標(biāo)報(bào)價(jià)D、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本答案：A解析：2021/2020教材P104頁(yè)施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù),也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。20.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），全費(fèi)用綜合單價(jià)的組成是()。A、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)全費(fèi)用綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金（2Z102031-3)21.(2017年)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書(shū)頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、主管部門(mén)答案：A解析：本題主要考查竣工清場(chǎng)的知識(shí)點(diǎn)。除專(zhuān)用合用條件另有約定外，承包人應(yīng)按照要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止?？⒐で鍒?chǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。22.在施工質(zhì)量處理過(guò)程中，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于()。A、事故處理的鑒定驗(yàn)收B、制定事故處理方案C、事故處理D、事故原因分析答案：A解析：2021/2020教材P179頁(yè)施工質(zhì)量事故的處理程序：1、事故調(diào)查。2、事故分析原因。3、制訂事故處理的方案。4、事故處理。5、事故處理的鑒定驗(yàn)收。題中是否依然存在隱患屬于事故處理的鑒定驗(yàn)收。23.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是()A、周轉(zhuǎn)性材料的損耗一般以損耗率表示B、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷(xiāo)量可以供施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)使用C、周轉(zhuǎn)性材料的一次使用量供施工企業(yè)成本核算使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與其最終回收折價(jià)無(wú)關(guān)答案：B解析：2021/2020教材P62頁(yè)攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。24.某大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的部分工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②確定項(xiàng)目的丁作編碼；③協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；④編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；⑤進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；⑥調(diào)查研究和收集資料。其正確的步驟是()。A、⑥②⑤③①④B、⑥⑤①②④③C、⑥③①②⑤④D、⑥①⑤③②④答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)口結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。25.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A、借鑒流水線的經(jīng)驗(yàn)B、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化C、克服由于設(shè)計(jì)與施工的集成致使投資增加D、加快施工進(jìn)度答案：B解析：2021/2020教材P7頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。26.適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程的人工定額的制定方法是（）。A、技術(shù)測(cè)定法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、比較類(lèi)推法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：B解析：2021/2020教材P60頁(yè)統(tǒng)計(jì)分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF-2003--0214)，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由()。A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：三保險(xiǎn)(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。28.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、公司總工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：二、測(cè)量控制項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施29.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B、施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理C、沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2答案：A解析：圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化。A對(duì)30.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按()立卷。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、檢驗(yàn)批答案：A解析：2021/2020教材P290頁(yè)立卷的基本原則：一個(gè)建設(shè)單位由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷。31.（2020年真題）編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、分解施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：P133實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:（1）確定施工作業(yè)的具體安排;（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）;（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）;（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）;（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。32.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A、工程承包人B、工程承包人和分包人共同C、勞務(wù)分包人D、保險(xiǎn)人答案：A解析：2021/2020教材P247頁(yè)三、保險(xiǎn)2、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。33.東安大學(xué)作為項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開(kāi)招標(biāo)的方式分別選擇了東安市建筑設(shè)計(jì)院和遠(yuǎn)達(dá)建筑公司作為該學(xué)校體育館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方和施工方，那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A、進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、利潤(rùn)最大化答案：A解析：2021/2020教材P5頁(yè)施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。34.（2018年）下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C、將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D、對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施答案：B解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。35.下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是（）。A、整改-登記-復(fù)查-銷(xiāo)案B、登記-復(fù)查-整改-銷(xiāo)案C、登記-整改-復(fù)查-銷(xiāo)案D、整改-登記-銷(xiāo)案-復(fù)查答案：C解析：2021/2020教材P200頁(yè)安全隱患的處理程序。對(duì)查出的安全隱患，不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期；在未消除安全隱患前，必須采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停工；并按照“登記-整改-復(fù)查-銷(xiāo)案”的程序處理安全隱患。36.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。A、明確進(jìn)度控制的措施B、分析影響施工進(jìn)度且目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C、通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P129頁(yè)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。37.施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有（）。A、對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B、設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)C、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)D、施工總承包管理模式對(duì)縮短建設(shè)周期不利答案：A解析：2021/2020教材P226頁(yè)（二）施工總承包管理的特點(diǎn)2.進(jìn)度控制對(duì)施工總承包單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。38.下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A、城市軌道交通地下工程比較特殊，不必實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理B、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。C、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗(yàn)收。D、因工程較特殊，風(fēng)險(xiǎn)管理可不編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案答案：B解析：2021/2020教材P40頁(yè)9.1.3城市軌道交通地下工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。9.1.4城市軌道交通地下工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段宜包括：施工準(zhǔn)備期、施工期、車(chē)輛及機(jī)電系統(tǒng)安裝和調(diào)試、試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收。”39.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類(lèi)，屬于()。A、操作責(zé)任事故B、自然災(zāi)害事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、指導(dǎo)責(zé)任事故答案：D解析：指導(dǎo)責(zé)任事故是指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。正確答案：D40.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A、工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B、工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌答案：A解析：“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。41.以下關(guān)于費(fèi)用績(jī)效的說(shuō)法，正確的是()。A、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后B、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)SPE大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快C、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快D、當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI大于1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用答案：D解析：2021/2020教材P112頁(yè)3.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=已完成工作預(yù)算費(fèi)用/已完成工作實(shí)際費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI＞1時(shí)，表示節(jié)支，及實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。42.某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì),屬于()。A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D、分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案：B解析：2021/2020教材P25頁(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的(如一棟樓房)。43.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是()。A、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C、施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)D、編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：C解析：施工預(yù)算和施工網(wǎng)預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。1．編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。2．適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。44.比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是()。A、本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B、上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比C、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D、上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比答案：C解析：2021/2020教材P118頁(yè)比較法的應(yīng)用，通常有下列形式。(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。45.(2013年)施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。A、采用PDCA循環(huán)管理模式B、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C、組織最高管理者的承諾D、組織全體員工的參與答案：B解析：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則：(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。46.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013文件的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)可表示為()。A、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)C、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金答案：A解析：2021/2020教材P64頁(yè)綜合單價(jià)的編制計(jì)價(jià)規(guī)范中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。47.某施工機(jī)械的時(shí)間定額是0.391臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺(tái)班。A、0.64B、2.56C、64D、256答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，即：時(shí)間定額X產(chǎn)量定額=148.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是()。A、①→②→③→④→⑤→⑥B、①→②→③→④→⑥C、①→③→④→⑥D(zhuǎn)、①→③→⑤→⑥答案：C解析：網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。(2)關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。(3)如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)是按節(jié)點(diǎn)計(jì)算的，那么在所求的時(shí)間參數(shù)中就有了各節(jié)點(diǎn)的最早和最遲時(shí)間，凡是這兩個(gè)時(shí)間相同的節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這樣就可以利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)直接找出關(guān)鍵線路。由時(shí)間參數(shù)的節(jié)點(diǎn)標(biāo)注找出的關(guān)鍵工作為①，③，④，⑥?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。49.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。A、施工成本計(jì)劃B、施工成本預(yù)測(cè)C、施工成本核算D、施工成本考核答案：C解析：成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。50.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇()、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A、勞動(dòng)強(qiáng)度大B、保證質(zhì)量難度大C、施工技術(shù)先進(jìn)D、施工管理要求高答案：B解析：2021/2020教材P169頁(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。51.(2018年)大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。52.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織施工中，為了趕工期，違反了安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門(mén)主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、管理責(zé)任C、社會(huì)責(zé)任D、法律責(zé)任答案：D解析：2021/2020教材P35頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。53.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、變動(dòng)總價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：B解析：2021/2020教材P253頁(yè)二、固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類(lèi)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。54.某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工，制訂了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的()環(huán)節(jié)。A、提出問(wèn)題B、決策C、籌劃D、執(zhí)行答案：B解析：(3)決策—從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；選擇增加人力投入的趕工方案，選B55.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A、優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B、確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承包發(fā)包模式答案：A解析：2021/2020教材P100頁(yè)2.技術(shù)措施施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。56.根據(jù)建質(zhì)[2010]111號(hào)文件規(guī)定，某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為()。A、一般質(zhì)量事故B、較大質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。57.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.30A、AB、BC、CD、DE、E答案：A解析：除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外，監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，按照總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更價(jià)格。58.（2020年真題）下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D、施工參建單位之間的協(xié)調(diào)答案：D解析：P154-155施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。59.某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃答案：B解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下以此確定責(zé)任總成本指標(biāo)。60.按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。A、固定總價(jià)合同B、變動(dòng)總價(jià)合同C、固定單價(jià)合同D、變動(dòng)單價(jià)合同答案：A解析：2021/2020教材P253頁(yè)固定總價(jià)合同：在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。61.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B、歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C、竣工圖可以利用施工圖改繪D、工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)答案：B解析：歸檔文件的質(zhì)量要求：(1)歸檔的文件應(yīng)為原件。62.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，通過(guò)()，使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制B、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織C、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制D、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。63.編制項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼、工程檔案編碼等項(xiàng)目信息編碼的基礎(chǔ)是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B、組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C、工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D、工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼答案：A解析：2021/2020教材P12頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。64.在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。A、工作任務(wù)分工表B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、管理職能分工表答案：D解析：2021/2020教材P21頁(yè)為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按()進(jìn)行計(jì)算。A、目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B、承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C、列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D、列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)答案：C解析：發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由建立人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。67.承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，下列屬于“工作量風(fēng)險(xiǎn)”的是()。A、報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤B、漏報(bào)項(xiàng)目C、物價(jià)和人工費(fèi)上漲D、工程變更答案：D解析：2021/2020教材P254頁(yè)采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差。68.質(zhì)量管理七項(xiàng)原則中，關(guān)系管理是（）A、將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理B、為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方（如供方）的關(guān)系C、將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理D、理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求答案：B解析：2021/2020教材P160頁(yè)關(guān)系管理:為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方（如供方）的關(guān)系69.下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。70.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。A、合理確定計(jì)劃值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D、比較分析,采取糾偏措施答案：D解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。多選題1.（2020年真題）編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的目的有（）。A、對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證B、確定施工的總體部署C、確定施工機(jī)械的需求D、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解E、確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)答案：ABDE解析：P132-133控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。2.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）。A、施工合同文件B、工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C、監(jiān)理工程師的口頭指示D、施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄E、相關(guān)法律法規(guī)答案：ABD解析：索賠的依據(jù)主要有:合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。3.建設(shè)工程檔案一般不少于兩套，分別由()保管。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、當(dāng)?shù)爻墙n案部門(mén)E、建設(shè)主管部門(mén)答案：BD解析：2021/2020教材P293頁(yè)（4）工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）。4.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A、明確工作任務(wù)B、編制質(zhì)量計(jì)劃C、建立工作制度D、成立質(zhì)量管理小組E、分解質(zhì)量目標(biāo)答案：AC解析：工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度.5.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（）。A、網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C、網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E、單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：ADE6.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是()。A、工程建設(shè)合同B、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄C、施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件D、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)E、有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見(jiàn)答案：CDE解析：2021/2020教材P162頁(yè)專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)依據(jù)是指針對(duì)不同的行業(yè)、不同的質(zhì)量控制對(duì)象制定的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)文件；有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見(jiàn)等。而A、B項(xiàng)屬共同性依據(jù)。7.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的有()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B、成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C、施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程都要進(jìn)行成本分析D、要進(jìn)行估算成本與實(shí)際成本的比較E、分部分項(xiàng)工程成本分析的目標(biāo)成本資料來(lái)自施工預(yù)算答案：ABE解析：2021/2020教材P122頁(yè)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算。8.下列關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法,正確的有()。A、確定一個(gè)月度的資源需求B、確定施工作業(yè)的具體安排C、作為編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)E、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)答案：AB解析：2021/2020教材P133頁(yè)實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。9.(2014年)與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程竣工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A、需要控制的因素多B、控制的難度大C、過(guò)程控制的要求高D、控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高E、“終檢”的全面性強(qiáng)答案：ABC解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：(1)控制因素多；(2)控制難度大；(3)過(guò)程控制要求高；(4)終檢局限大。10.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有（）。A、參與選擇物資供應(yīng)單位B、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C、參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策D、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作答案：ACDE解析：2021/2020教材P35頁(yè)1.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂投標(biāo)2.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目部3.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策參與決策4.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作主持工作5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用資源使用6.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度管理制度7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人分包8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位材料供應(yīng)9.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通直接溝通10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利11.（2017年）下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有（）A、工程施工質(zhì)量B、工程施工進(jìn)度C、業(yè)主工程款項(xiàng)支付D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查E、施工成本的增加和減少答案：ABCE解析：合同跟蹤的對(duì)象包括：1)承包的任務(wù)：(1)工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等。(2)工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無(wú)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的原因是什么等。(3)工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部工任務(wù)，有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等。(4)成本的增加和減少。2)工程小組或分包人的工程和工作：可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包單位完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行眼蹤檢查，協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見(jiàn)、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失，所以專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。3)業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作(1)業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等。(2)業(yè)主和工程師(監(jiān)理人)是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等。(3)業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。正確答案：A、B、C、E12.下列屬于政府質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)的有（）。A、要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令整改D、對(duì)工程建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰E、對(duì)工程合同價(jià)款進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整和變更答案：ABC解析：2021/2020教材P183頁(yè)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查；有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單；有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰，但是無(wú)權(quán)進(jìn)行刑事處罰，也不能干預(yù)當(dāng)事人的合同價(jià)款約定。13.某建設(shè)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理采用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)，小區(qū)工程則應(yīng)明確的內(nèi)容包括（）。A、各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B、各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策C、各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合D、各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與E、各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃答案：ACD解析：2021/2020教材P18頁(yè)在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。14.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A、工程合同價(jià)和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B、工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C、施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較D、工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較E、工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較答案：BDE解析：2021/2020教材P30頁(yè)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（如圖2Z101042所示）（1）工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（2）工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（4）工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（5）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。15.下列材料中材料供貨商應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的有()。A、建筑安全玻璃B、瓷質(zhì)磚C、混凝土防凍劑D、溶劑型木器涂料E、排水管、給水管答案：ABCD解析：2021/2020教材P165頁(yè)材料供貨商要對(duì)下列產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡(jiǎn)稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空玻璃）、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。16.施工合同示范文本的通用條款中規(guī)定了三類(lèi)可選擇的計(jì)價(jià)方式是()。A、固定價(jià)格合同B、總價(jià)合同C、可調(diào)價(jià)格合同D、單價(jià)合同E、成本加酬金合同答案：BDE解析：2021/2020教材P252頁(yè)施工承包合同可以按照不同的方法加以分類(lèi)，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同（成本加酬金合同）三大類(lèi)。17.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)元和1000萬(wàn)元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法，正確的有()。A、第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬(wàn)元B、第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬(wàn)元C、第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬(wàn)元D、第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬(wàn)元E、若繪制S形曲線，全部工作必須按照最早開(kāi)工時(shí)間計(jì)算答案：ABC解析：（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和，第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+700=2550元第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+800=2650元第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+700+1000=3550元第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+800+950=3600元一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。該工程現(xiàn)在施工實(shí)際成本較于計(jì)劃成本是節(jié)