電商書(shū)籍推薦：《轉(zhuǎn)折點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則》

電商書(shū)籍推薦：《轉(zhuǎn)折點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則》

轉(zhuǎn)折點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則作者介紹許維，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，曾任阿里巴巴集團(tuán)官方媒體《天下網(wǎng)商?經(jīng)理人》、i天下網(wǎng)商網(wǎng)站主編，現(xiàn)任上海萬(wàn)企明道軟件有限公司副總裁。此外，他還經(jīng)營(yíng)著一個(gè)個(gè)人自媒體“TheOne@許維”，《轉(zhuǎn)折點(diǎn)》一書(shū)就來(lái)自他這個(gè)自媒體發(fā)布的文章。許維是一個(gè)“沒(méi)有定位”的人。他的文章涉及領(lǐng)域極廣，從商業(yè)到人文、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)到傳媒產(chǎn)業(yè)、從團(tuán)隊(duì)管理到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，他都能侃侃而談，而且并不讓人覺(jué)得淺嘗輒止。他的個(gè)人經(jīng)歷也頗為穿越，從一個(gè)媒體主編到軟件公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)副總裁，不但換了行業(yè)，還換了崗位，而他只用了一個(gè)月的時(shí)間就完全進(jìn)入角色。許維始終認(rèn)為，一個(gè)人最重要的就是“思維方式”，它比知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人脈都更加重要。通過(guò)這本書(shū)，您可以感受一下這個(gè)來(lái)自83年的白羊座大男孩與眾不同的思維方式。內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)是一本自媒體內(nèi)容的精華合集。作者許維，曾經(jīng)的媒體人，現(xiàn)在的銷(xiāo)售人，也是自媒體人的先頭代表。本書(shū)包括商業(yè)邏輯、互聯(lián)網(wǎng)、微信、媒體、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)心得、學(xué)無(wú)止境和附錄8個(gè)部分，60篇精彩文章，分享了作者6年在媒體和電商業(yè)的前線(xiàn)奮斗中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)的思考。每一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的生存者，特別是其中的媒體轉(zhuǎn)型者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)變革的經(jīng)歷者，如果你不愿意被時(shí)代拋離，那么可以認(rèn)真看看這本書(shū)，體會(huì)那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“變”與“不變”。目錄第一部分商業(yè)邏輯2文明的沖突和社會(huì)秩序的重建6從強(qiáng)中介到弱中介9你的企業(yè)適合什么樣的創(chuàng)新13看Jeep怎么玩顛覆式創(chuàng)新16用戶(hù)需求可以被滿(mǎn)足嗎18小而美？小才美！20個(gè)體戶(hù)的回歸：從自媒體到自商業(yè)第二部分互聯(lián)網(wǎng)25互聯(lián)網(wǎng)思維就是建立游戲規(guī)則29通用ID——互聯(lián)網(wǎng)3.0的關(guān)鍵點(diǎn)33作為管理者，你應(yīng)該了解的企業(yè)2.0五大核心價(jià)值39假如我是新浪微博的產(chǎn)品經(jīng)理41給zaker們提幾個(gè)問(wèn)題42一個(gè)CP給zaker們的建議45一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人對(duì)搜狐新聞客戶(hù)端的期待第三部分微信49微信不是媒體，它是資產(chǎn)51微信下一站：AppStore55微信營(yíng)銷(xiāo)的一些“道”58微信的商業(yè)化在微信之外62為什么在營(yíng)銷(xiāo)方面微信比微博更有價(jià)值65再談微信：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)從可能變成了可行68三談微信：那些圍繞微信的商業(yè)機(jī)會(huì)71微信會(huì)員卡是個(gè)半成品第四部分媒體76關(guān)于媒體這個(gè)行業(yè)的碎碎念——該到還賬的時(shí)候了80媒體死不死，問(wèn)題出在哪8410年后的媒體業(yè)86鐵打的科技媒體，流水的作者89別用傳統(tǒng)的眼光審視自媒體91我為什么要投自媒體廣告93自媒體不賣(mài)廣告怎么賺錢(qián)95媒體內(nèi)容不是越多越好96去中心化時(shí)代的媒體生存100致讀者：一個(gè)理想主義商業(yè)媒體的誕生103“TheOne@許維”的2013第五部分電子商務(wù)107天貓，一只懂心理學(xué)的貓109用失控思維破解線(xiàn)上線(xiàn)下整合難題111手機(jī)淘寶的微信式機(jī)會(huì)114通過(guò)“雙11”，馬云傳遞了什么信號(hào)115線(xiàn)上線(xiàn)下，左右為難117移動(dòng)商務(wù)2.0猜想第六部分創(chuàng)業(yè)心得121我為什么要去明道，兼談對(duì)擇業(yè)的一些看法126創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何建成的129為你的團(tuán)隊(duì)注入使命感133創(chuàng)業(yè)最難的四個(gè)字：勿忘初心135謹(jǐn)防企業(yè)信息化的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)——兼談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革139B2B銷(xiāo)售無(wú)捷徑可走143一個(gè)新sales的銷(xiāo)售心得1462014致明道銷(xiāo)售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的一封信第七部分學(xué)無(wú)止境149關(guān)于學(xué)習(xí)153找樂(lè)157給大學(xué)剛畢業(yè)的同學(xué)們160招聘者是如何篩選簡(jiǎn)歷的163《舊制度與大革命》讀書(shū)筆記165不確定世界的生存——《反脆弱》讀后感1712013年許維讀過(guò)的10本好書(shū)176實(shí)體書(shū)店如何面對(duì)在線(xiàn)書(shū)店的挑