有意義的部門(mén)工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)（6篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)有意義的?部門(mén)工作?職責(zé)說(shuō)明?書(shū)1、?根據(jù)市場(chǎng)?實(shí)際狀況?，制定年?度、季度?、月度各?門(mén)店經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)。根?據(jù)各門(mén)店?區(qū)域市場(chǎng)?實(shí)際情況?進(jìn)行目標(biāo)?分解，落?實(shí)到各門(mén)?店班組，?并指導(dǎo)、?監(jiān)控銷(xiāo)售?執(zhí)行情況?，完成公?司下達(dá)的?月度季度?年度營(yíng)業(yè)?額等營(yíng)運(yùn)?指標(biāo)。對(duì)?營(yíng)運(yùn)目標(biāo)?的完成負(fù)?責(zé)。2?、制定、?不斷完善?門(mén)店運(yùn)營(yíng)?手冊(cè);制?定營(yíng)運(yùn)策?略及相關(guān)?管理機(jī)制?，指導(dǎo)、?培訓(xùn)門(mén)店?相關(guān)管理?制度及標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?流程，對(duì)?門(mén)店的快?速高效的?運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)?。3、?進(jìn)行門(mén)店?營(yíng)運(yùn)成本?控制管理?，制定相?關(guān)成本制?度，監(jiān)控?機(jī)制，有?效降低門(mén)?店運(yùn)營(yíng)成?本，同時(shí)?不斷完善?門(mén)店作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，降?低用人成?本。對(duì)部?門(mén)運(yùn)營(yíng)成?本的有效?發(fā)揮與控?制負(fù)責(zé)。?4、制?定、不斷?完善門(mén)店?考核激勵(lì)?體系，對(duì)?各門(mén)店進(jìn)?行有效溝?通，對(duì)考?核執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?控，遵循?公平公正?真實(shí)的原?則，進(jìn)行?評(píng)估獎(jiǎng)懲?。對(duì)考核?激勵(lì)體系?的有效運(yùn)?轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。?5、制?定、不斷?完善門(mén)店?培訓(xùn)體系?，制定年?度、季度?、月度相?關(guān)培訓(xùn)計(jì)?劃，使門(mén)?店的每一?位員工在?工作心態(tài)?、服務(wù)質(zhì)?量、銷(xiāo)售?技巧、管?理水平、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、團(tuán)隊(duì)凝?聚力等方?面不斷地?得到提高?。6、?對(duì)門(mén)店進(jìn)?行服務(wù)質(zhì)?量管理，?將公司的?服務(wù)理念?、服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)要求、?服務(wù)特色?和服務(wù)技?巧執(zhí)行到?門(mén)店每位?員工的言?行中，到?每個(gè)工作?環(huán)節(jié)中，?為每位顧?客提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。7、?對(duì)門(mén)店進(jìn)?行年度、?季度、月?度人力資?源規(guī)劃，?組織招聘?與實(shí)施，?建立、管?理員工晉?升機(jī)制，?培育管理?人員隊(duì)伍?的梯隊(duì)建?設(shè)，進(jìn)行?門(mén)店員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃，提?高凝聚力?，降低員?工離職率?。對(duì)核心?員工的培?育與發(fā)展?，及員工?流動(dòng)率的?標(biāo)準(zhǔn)要求?負(fù)責(zé)。?8、協(xié)調(diào)?各門(mén)店與?總部各職?能部門(mén)的?工作關(guān)系?，促進(jìn)門(mén)?店銷(xiāo)售與?服務(wù)。?9、有責(zé)?任協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行?企業(yè)戰(zhàn)略?規(guī)劃，發(fā)?展方向與?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的確立;?戰(zhàn)略定位?及戰(zhàn)略的?實(shí)施與控?制。1?0、有責(zé)?任按照促?銷(xiāo)管理制?度配合、?執(zhí)行相關(guān)?促銷(xiāo)活動(dòng)?;協(xié)助營(yíng)?銷(xiāo)策劃部?進(jìn)行會(huì)員?發(fā)展與管?理;提供?商圈調(diào)查?信息，統(tǒng)?計(jì)門(mén)店相?關(guān)市場(chǎng)調(diào)?查結(jié)果，?為營(yíng)銷(xiāo)分?析提供數(shù)?據(jù)材料。?11、?有責(zé)任與?采購(gòu)部一?起不斷完?善、執(zhí)行?商品管理?流程制度?，加強(qiáng)商?品結(jié)構(gòu)優(yōu)?化的有效?管理。促?進(jìn)銷(xiāo)售。?部門(mén)工?作職責(zé)說(shuō)?明書(shū)2?1.負(fù)責(zé)?起草學(xué)生?會(huì)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?管理學(xué)生?會(huì)的物資?，同時(shí)對(duì)?學(xué)生會(huì)固?定資產(chǎn)進(jìn)?行登記及?學(xué)期盤(pán)點(diǎn)?、報(bào)廢等?;2.?負(fù)責(zé)校學(xué)?生會(huì)質(zhì)量?管理體系?建立、運(yùn)?行與監(jiān)督?記錄;建?立并管理?學(xué)生會(huì)各?類(lèi)資料、?檔案，每?學(xué)期檔案?整理及電?子檔案網(wǎng)?盤(pán)管理?3.出席?學(xué)生會(huì)整?體工作層?面各類(lèi)會(huì)?議及培訓(xùn)?，并負(fù)責(zé)?做好會(huì)議?記錄，出?版學(xué)生會(huì)?的各種簡(jiǎn)?報(bào)及相關(guān)?宣傳工作?;4.?負(fù)責(zé)會(huì)議?及相關(guān)工?作中對(duì)校?學(xué)生會(huì)各?部門(mén)及二?級(jí)學(xué)院相?關(guān)人員進(jìn)?行考勤登?記及請(qǐng)銷(xiāo)?假管理，?做好對(duì)學(xué)?生會(huì)成員?的考核;?5.負(fù)?責(zé)學(xué)生會(huì)?內(nèi)部及校?院學(xué)生會(huì)?協(xié)調(diào)及督?辦工作，?發(fā)揮好主?席團(tuán)與各?部門(mén)、各?二級(jí)學(xué)院?之間的橋?梁作用;?6.做?好各種學(xué)?生活動(dòng)的?會(huì)務(wù)工作?，如會(huì)場(chǎng)?、桌簽、?攝影、錄?像等;?7.圍繞?學(xué)校中心?工作，開(kāi)?展學(xué)團(tuán)公?眾號(hào)、官?方微博等?公眾平臺(tái)?日常運(yùn)營(yíng)?、校園采?訪、節(jié)目?拍攝錄制?視頻制作?等線上線?下宣傳工?作，協(xié)同?各級(jí)學(xué)生?組織通過(guò)?各種形式?開(kāi)展宣傳?教育活動(dòng)?;8.?負(fù)責(zé)廣播?站日常運(yùn)?行管理、?活動(dòng)主持?協(xié)調(diào)及主?持人培訓(xùn)?;9.?負(fù)責(zé)宣傳?各類(lèi)先進(jìn)?人物、典?型事跡、?國(guó)內(nèi)外時(shí)?事政治，?及時(shí)安排?并完成上?級(jí)交辦的?宣傳工作?;10?.負(fù)責(zé)“?青馬工程?”之大學(xué)?生骨干調(diào)?練的日常?組織;?11.協(xié)?助整理學(xué)?生檔案?12.負(fù)?責(zé)對(duì)各二?級(jí)學(xué)院學(xué)?生會(huì)辦公?室工作的?服務(wù)、監(jiān)?督與考核?。部門(mén)?工作職責(zé)?說(shuō)明書(shū)3?1、營(yíng)?業(yè)目標(biāo)的?完成2?、確保門(mén)?店各項(xiàng)管?理制度與?作業(yè)流程?按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范嚴(yán)格執(zhí)?行，落實(shí)?到每一個(gè)?細(xì)節(jié)，并?適時(shí)進(jìn)行?持續(xù)改進(jìn)?。確保公?司標(biāo)準(zhǔn)化?服務(wù)、標(biāo)?準(zhǔn)化操作?流程、標(biāo)?準(zhǔn)化風(fēng)格?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?的貫徹?3、門(mén)店?考核激勵(lì)?體系的有?效執(zhí)行及?持續(xù)改進(jìn)?4、門(mén)?店“傳幫?帶”培訓(xùn)?體系的有?效執(zhí)行及?持續(xù)改進(jìn)?5、門(mén)?店商品結(jié)?構(gòu)優(yōu)化管?理的有效?執(zhí)行及持?續(xù)改進(jìn)?6、門(mén)店?人力資源?規(guī)劃，確?保人才到?位與合理?調(diào)配，培?養(yǎng)、選拔?和建立符?合公司發(fā)?展需要的?經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍?;部門(mén)?工作職責(zé)?說(shuō)明書(shū)4?1.負(fù)?責(zé)團(tuán)組織?關(guān)系轉(zhuǎn)接?、超齡團(tuán)?員的離閉?手續(xù)辦理?及新團(tuán)員?發(fā)展材料?初審工作?;2.?協(xié)助開(kāi)展?團(tuán)課和團(tuán)?的___?_、主題?團(tuán)日活動(dòng)?的安排，?檢查落實(shí)?情況;?3.負(fù)責(zé)?檢查各班?級(jí)團(tuán)支部?執(zhí)行校團(tuán)?委的決議?、計(jì)劃或?指示的情?況及青年?學(xué)生履行?團(tuán)員義務(wù)?、遵守團(tuán)?內(nèi)紀(jì)律的?情況;?4.負(fù)責(zé)?對(duì)團(tuán)內(nèi)先?進(jìn)集體、?先進(jìn)個(gè)人?的表彰、?違紀(jì)團(tuán)員?處分工作?的資料記?錄、整理?及歸檔工?作;5?.負(fù)責(zé)團(tuán)?員信息的?收集、管?理和團(tuán)員?統(tǒng)計(jì)工作?，做好團(tuán)?員證和團(tuán)?徽的發(fā)放?和管理、?團(tuán)員證年?度注冊(cè)等?工作;?6.負(fù)責(zé)?按時(shí)收繳?團(tuán)費(fèi);?7.負(fù)責(zé)?學(xué)生會(huì)培?訓(xùn)等人員?組織及檔?案資料的?收集及整?理;8?.負(fù)責(zé)對(duì)?青年志愿?者活動(dòng)的?組織管理?及青年志?愿者的管?理;9?.協(xié)助開(kāi)?展心理委?員的整體?培訓(xùn)組織?;10?.協(xié)助開(kāi)?展心理健?康教育、?青春健康?教育相關(guān)?工作的宣?傳;與?策劃、同?伴主持人?的培訓(xùn)等?工作;?11.負(fù)?責(zé)寒、暑?假社會(huì)實(shí)?踐登記表?的發(fā)放及?優(yōu)秀社會(huì)?實(shí)踐報(bào)告?的初步審?核評(píng)選;?12.?負(fù)責(zé)對(duì)各?二級(jí)學(xué)院?學(xué)生會(huì)組?織部工作?的服務(wù)、?監(jiān)督與考?核。部?門(mén)工作職?責(zé)說(shuō)明書(shū)?51.?負(fù)責(zé)對(duì)校?園、學(xué)生?宿舍的學(xué)?生安全健?康、文明?衛(wèi)生進(jìn)行?監(jiān)督與管?理;2?.二級(jí)學(xué)?院學(xué)生會(huì)?的文明督?導(dǎo)部重點(diǎn)?對(duì)宿舍安?全健康、?文明衛(wèi)生?進(jìn)行監(jiān)督?與管理，?協(xié)助學(xué)生?宿舍晚間?值班老師?開(kāi)展工作?;3.?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?周末、節(jié)?假日，學(xué)?生宿舍樓?及校門(mén)學(xué)?生干部值?班;4?.負(fù)責(zé)帶?動(dòng)提升大?學(xué)生安全?素質(zhì)、文?明素養(yǎng)，?組織開(kāi)展?宿舍文化?節(jié)、安全?健康教育?月、文明?修身等相?應(yīng)活動(dòng);?5.負(fù)?責(zé)協(xié)助安?技處、后?勤中心公?寓辦公室?開(kāi)展工作?;6.?負(fù)責(zé)對(duì)二?級(jí)學(xué)院學(xué)?生會(huì)文明?督導(dǎo)部工?作進(jìn)行服?務(wù)、監(jiān)督?與考核。?有意義?的部門(mén)工?作職責(zé)說(shuō)?明書(shū)（二?）一總?則1、?財(cái)務(wù)部基?本任務(wù)是?：做好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)收?支的計(jì)劃?、控制、?核算、分?析和考核?工作;參?與經(jīng)營(yíng)投?資決策;?有效利用?公司各項(xiàng)?資產(chǎn);努?力提高經(jīng)?濟(jì)效益。?2、本?制度適用?于有限公?司的全體?財(cái)務(wù)部員?工。二?財(cái)務(wù)部門(mén)?組織結(jié)構(gòu)?圖三財(cái)?務(wù)部工作?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)公?司資金的?籌措運(yùn)用?、資本營(yíng)?運(yùn)、會(huì)計(jì)?核算和成?本核算工?作。2?、負(fù)責(zé)編?制并執(zhí)行?公司年度?、月度財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃。3?、負(fù)責(zé)各?類(lèi)經(jīng)濟(jì)合?同的審核?，按規(guī)定?的程序和?條件核付?各類(lèi)款項(xiàng)?。4、?負(fù)責(zé)內(nèi)部?費(fèi)用的支?出報(bào)銷(xiāo)，?及時(shí)辦理?職工各類(lèi)?社會(huì)保險(xiǎn)?。5、?負(fù)責(zé)組織?財(cái)產(chǎn)清查?工作，建?立各類(lèi)財(cái)?務(wù)輔助臺(tái)?帳。6?、負(fù)責(zé)組?織債權(quán)債?務(wù)的清理?和催收工?作。7?、負(fù)責(zé)與?銀行、審?計(jì)、稅務(wù)?及社保等?相關(guān)部門(mén)?的業(yè)務(wù)聯(lián)?系工作。?8、定?期整理、?裝訂、備?份會(huì)計(jì)憑?證和報(bào)表?等資料并?妥善保管?。9、?定期分析?、比較有?關(guān)資料，?及時(shí)編制?月份、季?度、年度?分析報(bào)告?。10?、參與公?司投資項(xiàng)?目的可行?性研究。?11、?參與制定?公司中長(zhǎng)?期發(fā)展計(jì)?劃、項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)計(jì)劃?，參與編?制年度、?季度、月?度經(jīng)營(yíng)工?作計(jì)劃。?12、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。四?財(cái)務(wù)部各?崗位職責(zé)?財(cái)務(wù)經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?在公司董?事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?主持財(cái)務(wù)?部的全面?工作，組?織并督促?部門(mén)人員?全面完成?本部職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù);?2、貫徹?落實(shí)本部?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn)，密?切與生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)、?采購(gòu)、倉(cāng)?庫(kù)等部門(mén)?的工作聯(lián)?系，加強(qiáng)?與有關(guān)部?門(mén)的協(xié)作?配合工作?;3、?負(fù)責(zé)組織?公司財(cái)務(wù)?管理制度?、會(huì)計(jì)成?本核算規(guī)?程、成本?管理會(huì)計(jì)?監(jiān)督及其?有關(guān)的財(cái)?務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管?理制度的?擬定、修?改、補(bǔ)充?和實(shí)施;?4、組?織領(lǐng)導(dǎo)編?制公司財(cái)?務(wù)計(jì)劃、?審查財(cái)務(wù)?計(jì)劃。擬?定資金籌?措和使用?方案，全?面平衡資?金，開(kāi)辟?財(cái)源，加?速資金周?轉(zhuǎn)，提高?資金使用?效果;?5、組織?領(lǐng)導(dǎo)本部?門(mén)按上級(jí)?規(guī)定和要?求編制財(cái)?務(wù)決算工?作;6?、負(fù)責(zé)組?織公司的?成本管理?工作。進(jìn)?行成本預(yù)?測(cè)、控制?、核算、?分析和考?核，降低?消耗、節(jié)?約費(fèi)用，?提高監(jiān)利?水平，確?保公司利?潤(rùn)指標(biāo)的?完成;?7、負(fù)責(zé)?建立和完?善公司財(cái)?務(wù)稽核、?審計(jì)內(nèi)部?控制制度?，監(jiān)督其?執(zhí)行情況?;8、?并指導(dǎo)及?督促倉(cāng)庫(kù)?主管做好?內(nèi)部管理?工作。?9、負(fù)責(zé)?審核公司?的報(bào)表、?記帳憑證?。10?、負(fù)責(zé)定?期編制財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告，考核?經(jīng)營(yíng)成果?，并及時(shí)?提出建議?，促進(jìn)公?司不斷提?高管理水?平。1?1、負(fù)責(zé)?審核上報(bào)?財(cái)政、稅?務(wù)、工商?、海關(guān)等?部門(mén)的稅?務(wù)資料。?12、?負(fù)責(zé)協(xié)助?各部門(mén)制?定考核指?標(biāo)，分析?各考核指?標(biāo)的執(zhí)行?情況，并?及時(shí)提出?改進(jìn)措施?。13?、審查公?司經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)合同?，并認(rèn)真?監(jiān)督其執(zhí)?行，參與?公司技術(shù)?、經(jīng)營(yíng)以?及產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)、基本?建設(shè)、技?術(shù)改造和?其他項(xiàng)目?的經(jīng)濟(jì)效?益的決議?;14?、參與審?查調(diào)整價(jià)?格、工資?、獎(jiǎng)金及?其涉及財(cái)?務(wù)收支的?各種方案?;15?、組織考?核、分析?公司經(jīng)營(yíng)?成果，提?出可行的?建議和措?施;1?6、負(fù)責(zé)?財(cái)會(huì)人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。規(guī)劃?會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)?、會(huì)計(jì)專(zhuān)?業(yè)職務(wù)的?設(shè)置和會(huì)?計(jì)人員的?配備，組?織會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)和?考核，堅(jiān)?持會(huì)計(jì)人?員依法行?使職權(quán);?17、?負(fù)責(zé)向公?司董事會(huì)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?狀況和經(jīng)?營(yíng)成果。?定期或不?定期匯報(bào)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?收支和盈?虧情況，?以便管理?層及時(shí)進(jìn)?行決策;?18、?有權(quán)向主?管領(lǐng)導(dǎo)提?議下屬人?選，并對(duì)?其工作考?核評(píng)價(jià);?19、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?有意義?的部門(mén)工?作職責(zé)說(shuō)?明書(shū)（三?）1、?負(fù)責(zé)審核?出納現(xiàn)金?及銀行存?款余額是?否賬實(shí)相?符，并與?ERP系?統(tǒng)相核對(duì)?。2、?負(fù)責(zé)現(xiàn)金?收支單據(jù)?的審查。?審查單據(jù)?是否符合?相關(guān)規(guī)定?，項(xiàng)目是?否填寫(xiě)齊?全，數(shù)字?計(jì)算是否?正確，大?小金額是?否相符，?有關(guān)簽名?和蓋章是?否齊全等?。3、?負(fù)責(zé)復(fù)核?倉(cāng)庫(kù)實(shí)物?賬務(wù)的準(zhǔn)?確性以及?存貨盤(pán)點(diǎn)?表的準(zhǔn)確?性，保證?帳實(shí)相符?、保證倉(cāng)?庫(kù)實(shí)物帳?與總帳、?明細(xì)帳數(shù)?據(jù)、金額?相一致。?每月審核?成本會(huì)計(jì)?編制的盤(pán)?盈盤(pán)虧報(bào)?告表，盤(pán)?盈、盤(pán)虧?報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)?理和總經(jīng)?理審批后?，按規(guī)定?進(jìn)行帳務(wù)?處理。?4、負(fù)責(zé)?定期對(duì)已?審核的原?始憑證進(jìn)?行會(huì)計(jì)憑?證處理，?并定期傳?遞給財(cái)務(wù)?經(jīng)理審核?，經(jīng)審核?無(wú)誤后，?將其做為?正式會(huì)計(jì)?憑證登帳?。填制記?帳憑證應(yīng)?做到數(shù)字?真實(shí)、內(nèi)?容完整、?帳物相符?。5、?負(fù)責(zé)公司?費(fèi)用的核?算，認(rèn)真?審核相關(guān)?費(fèi)用單據(jù)?。并按部?門(mén)歸集、?分配各項(xiàng)?管理費(fèi)用?，編制各?部門(mén)費(fèi)用?明細(xì)表，?定期進(jìn)行?縱向分析?。對(duì)公司?費(fèi)用開(kāi)支?異常情況?及時(shí)匯報(bào)?給財(cái)務(wù)經(jīng)?理或董事?會(huì)，促使?各部門(mén)杜?絕浪費(fèi)，?自覺(jué)節(jié)約?。6、?負(fù)責(zé)公司?往來(lái)債權(quán)?債務(wù)賬目?的定期檢?查，包括?與集團(tuán)公?司往來(lái)賬?務(wù)的檢查?核對(duì)，按?時(shí)與往來(lái)?應(yīng)付、應(yīng)?收會(huì)計(jì)核?對(duì)明細(xì)賬?目，發(fā)現(xiàn)?呆賬及賬?實(shí)不符情?況，及時(shí)?上報(bào)財(cái)務(wù)?經(jīng)理或董?事會(huì)處理?。7、?負(fù)責(zé)公司?日常財(cái)務(wù)?核算，負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)固定資?產(chǎn)的登記?、核對(duì)，?按規(guī)定計(jì)?提折舊，?建立固定?資立臺(tái)帳?。8、?負(fù)責(zé)編制?和登記各?類(lèi)明細(xì)帳?、總帳并?定期結(jié)帳?。9、?負(fù)責(zé)編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?以及編制?報(bào)表明細(xì)?表，并進(jìn)?行財(cái)務(wù)報(bào)?告分析。?應(yīng)在每月?____?日之前提?交上月份?的相關(guān)報(bào)?表給公司?財(cái)務(wù)經(jīng)理?、董事會(huì)?審核。?10、負(fù)?責(zé)整理會(huì)?計(jì)資料。?對(duì)會(huì)計(jì)資?料及有關(guān)?經(jīng)濟(jì)資料?，應(yīng)按月?進(jìn)行整理?，裝訂，?做到單據(jù)?完整、憑?證整潔、?美觀、易?查。1?1、監(jiān)督?月末、年?末存貨的?盤(pán)點(diǎn)工作?。12?、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)及安排?總賬助理?人員日常?工作。完?成財(cái)務(wù)經(jīng)?理安排的?其它工作?。有意?義的部門(mén)?工作職責(zé)?說(shuō)明書(shū)（?四）聯(lián)?系部門(mén)：?酒店各部?門(mén)工作?職責(zé)：?一、協(xié)助?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理組織和?領(lǐng)導(dǎo)酒店?的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作，?對(duì)各項(xiàng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作進(jìn)行布?置和核查?監(jiān)督財(cái)務(wù)?計(jì)劃的實(shí)?施，及時(shí)?了解，計(jì)?劃執(zhí)行中?存在問(wèn)題?，解決實(shí)?際問(wèn)題。?二、根?據(jù)酒店的?實(shí)際情況?制定有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?制度和實(shí)?施細(xì)則，?監(jiān)督各項(xiàng)?財(cái)力制度?，財(cái)經(jīng)紀(jì)?律和會(huì)計(jì)?規(guī)則的正?確執(zhí)行。?三、參?加酒店有?關(guān)經(jīng)營(yíng)管?理活動(dòng)的?會(huì)議，協(xié)?助財(cái)務(wù)部?經(jīng)理進(jìn)行?企業(yè)決策?，審檢每?日銷(xiāo)售日?報(bào)表，向?酒店領(lǐng)導(dǎo)?提供財(cái)會(huì)?住處財(cái)務(wù)?指導(dǎo)和改?善酒店經(jīng)?營(yíng)管理的?建議。?四、參與?酒店編制?財(cái)務(wù)預(yù)算?，制定工?作程序和?財(cái)力管理?措施;組?織編制企?業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。五、?制定和審?查酒店有?關(guān)費(fèi)用開(kāi)?支的手續(xù)?程序，制?定有效的?會(huì)計(jì)核算?系統(tǒng)，制?止違反財(cái)?務(wù)制度的?現(xiàn)象發(fā)生?。六、?保護(hù)酒店?的財(cái)產(chǎn)和?物品財(cái)產(chǎn)?管理的規(guī)?定和報(bào)批?手續(xù)，檢?查規(guī)定的?執(zhí)行情況?。七、?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?部員工的?人事安排?和工資歷?，獎(jiǎng)勵(lì)的?評(píng)定，負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)人?員的思想?教育和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?有意義?的部門(mén)工?作職責(zé)說(shuō)?明書(shū)（五?）1、?在財(cái)務(wù)經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，按照國(guó)?家財(cái)會(huì)法?規(guī)、公司?財(cái)會(huì)制度?和成本管?理有關(guān)規(guī)?定，負(fù)責(zé)?擬訂公司?各處成本?核算實(shí)施?細(xì)則，在?上級(jí)批準(zhǔn)?后組織執(zhí)?行。2?、主動(dòng)與?有關(guān)人員?對(duì)公司重?大項(xiàng)目、?產(chǎn)品等進(jìn)?行成本預(yù)?算、編制?項(xiàng)目成本?計(jì)劃，提?供有關(guān)的?成本資料?。3、?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品成本?核算、成?本分析工?作，按時(shí)?編制相關(guān)?產(chǎn)品成本?核算、成?本分析報(bào)?表。應(yīng)在?每月__?__日之?前提交相?關(guān)報(bào)表給?公司財(cái)務(wù)?經(jīng)理、董?事會(huì)審核?。4、?負(fù)責(zé)每月?檢查、核?實(shí)材料倉(cāng)?及成品倉(cāng)?的發(fā)出物?品及物料?統(tǒng)計(jì)是否?完整無(wú)誤?。負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)提供的?盤(pán)點(diǎn)報(bào)告?表與倉(cāng)庫(kù)?存貨明細(xì)?帳進(jìn)行核?對(duì)，以確?定存貨的?盤(pán)盈、盤(pán)?虧，并編?制相關(guān)的?盤(pán)盈盤(pán)虧?報(bào)表。?5、負(fù)責(zé)?檢查車(chē)間?補(bǔ)料的單?據(jù)，發(fā)現(xiàn)?異常及時(shí)?反饋上級(jí)?主管，促?使各部門(mén)?及時(shí)改進(jìn)?措施。?6、負(fù)責(zé)?對(duì)車(chē)間維?修用品申?請(qǐng)領(lǐng)用、?各部門(mén)辦?公用品申?請(qǐng)領(lǐng)用的?情況進(jìn)行?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)異常及?時(shí)反饋上?級(jí)主管，?并提出各?部門(mén)用品?的領(lǐng)用標(biāo)?準(zhǔn)。7?、負(fù)責(zé)公?司采購(gòu)物?料、實(shí)際?入庫(kù)物料?、實(shí)際領(lǐng)?料的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)及分?析，并按?時(shí)編制相?關(guān)的報(bào)表?提交給董?事會(huì)、財(cái)?務(wù)經(jīng)理、?審計(jì)人員?，并提出?物料控制?的相關(guān)建?議。8?、不斷監(jiān)?督、調(diào)查?各部門(mén)執(zhí)?行成本計(jì)