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全球資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展分析

隨著資管新規(guī)的落地,我國(guó)資管行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型前的過(guò)渡期,以往基于監(jiān)管套利、通道業(yè)務(wù)和剛性兌付的野蠻生長(zhǎng)模式已經(jīng)難以為繼。我國(guó)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),尤其是過(guò)去幾年充分享受了舊有發(fā)展模式紅利的銀行資管、券商資管、信托等機(jī)構(gòu),正面臨深刻的轉(zhuǎn)型壓力。不僅如此,我國(guó)目前已放開(kāi)外資對(duì)金融機(jī)構(gòu)的持股比例限制,允許以51%的比例實(shí)現(xiàn)控股,不久的將來(lái)海外資管巨頭也將迫切進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以分享行業(yè)發(fā)展的紅利,國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

一、全球資產(chǎn)管理起源

1、起源:強(qiáng)調(diào)管理人勤勉盡責(zé)和投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)

國(guó)際資產(chǎn)管理行業(yè)最早起源于歐洲,在原始的資本積累過(guò)程中,私人財(cái)富的增長(zhǎng)和金融市場(chǎng)的發(fā)展為資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展提供了可能性。最初的資產(chǎn)管理行業(yè)面對(duì)的客戶主要是各國(guó)政府以及少數(shù)擁有較多財(cái)富的個(gè)人,更類似于“主權(quán)基金”或“私人銀行”;而將多數(shù)投資者的資金匯集起來(lái)進(jìn)行分散投資的思想,據(jù)悉最早在1774年由荷蘭商人凱特威士(Ketwich)付諸實(shí)踐,其所創(chuàng)辦的一只信托基金名稱中就包含著“團(tuán)結(jié)就是力量”的含義,但是真正將基金運(yùn)作模式推廣開(kāi)來(lái)的是1868年在英國(guó)成立的“海外及殖民地政府信托基金”(TheForeignandColonialGovernmentTrust),該基金一般被認(rèn)為是封閉式投資基金的起源。海外及殖民地政府信托基金在當(dāng)時(shí)的《泰晤士報(bào)》上刊登招募說(shuō)明書,公開(kāi)向社會(huì)公眾發(fā)售,投資于美國(guó)、俄國(guó)、埃及等國(guó)的17種政府債券。該基金與股票類似,不能退股,亦不能將基金份額兌現(xiàn),認(rèn)購(gòu)者的權(quán)益僅限于分紅和派息兩項(xiàng),基本具備了現(xiàn)代基金的雛形。

早期的基金管理沒(méi)有引進(jìn)專業(yè)的管理人,而是由投資者通過(guò)簽訂契約,推舉代表來(lái)管理和運(yùn)用基金資產(chǎn)。1873年,蘇格蘭人羅伯特?富萊明創(chuàng)立“蘇格蘭美國(guó)投資信托”,專門辦理新大陸的鐵路投資,聘請(qǐng)專職的管理人進(jìn)行管理,這時(shí)投資信托才成為一種專業(yè)型行業(yè)。在英國(guó)1879年頒布《股份有限公司法》后,部分投資基金開(kāi)始發(fā)展成為股份有限公司式的組織形式。公司只投資有價(jià)證券或其他金融工具,而不從事一般的商業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。一般投資者通過(guò)購(gòu)買該公司的股份而成為份額持有人,依法享有投資收益。

從資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展起源看,可以總結(jié)出以下特征:

1)“資金池”是資產(chǎn)管理行業(yè)的最小經(jīng)營(yíng)單位。早期的“投資公司”實(shí)際上就是單個(gè)資金池,相當(dāng)于如今一只單獨(dú)建賬單獨(dú)管理的資管產(chǎn)品。他們不同于現(xiàn)代的資產(chǎn)管理公司,其旗下并沒(méi)有眾多不同的資管產(chǎn)品,而是本身就作為一支產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。所以如今的資產(chǎn)管理公司和早期的“投資公司”并不是一個(gè)層面的定義,如今的資產(chǎn)管理公司或者資產(chǎn)管理部門,相當(dāng)于“眾多投資公司的管理人”。

2)“資管產(chǎn)品”同“管理人”是天然分離的。早期的基金是先募資再推舉代表進(jìn)行管理,此時(shí)的管理人因?yàn)橥瑯又皇潜姸喑鲑Y者的一員,從邏輯上并沒(méi)有為其他出資者保本保收益的義務(wù),若如此則也難以選出管理人。此外從權(quán)責(zé)統(tǒng)一的角度,既然管理人是大家一致推選的,那么其管理過(guò)程中產(chǎn)生的虧損也應(yīng)當(dāng)全員共擔(dān)。因此從資管行業(yè)的起源看,管理人與其所管理的產(chǎn)品是分離的,天然沒(méi)有剛性兌付的義務(wù)。

以上兩點(diǎn)從很長(zhǎng)的時(shí)間維度上塑造了海外資產(chǎn)管理的監(jiān)管邏輯和業(yè)態(tài)。首先,資產(chǎn)管理行業(yè)的實(shí)質(zhì)雖然是“受托管理資產(chǎn)”,但早期的資產(chǎn)管理并不一定是“先找受托人,再委托資產(chǎn)”,也存在“先形成資產(chǎn)池,再找管理人”的情況,而具有向不特定公眾募集資金的產(chǎn)品,多是以后者的形式存在的(前者則更類似于信托業(yè)務(wù),美國(guó)的監(jiān)管思路中將其區(qū)分于傳統(tǒng)資管業(yè)務(wù))。所以資產(chǎn)管理產(chǎn)品從一開(kāi)始就和受托人自身信用沒(méi)有必然相關(guān)性,這使得資管行業(yè)從誕生起就具有和銀行、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不同的內(nèi)涵——不依賴受托人信用,而強(qiáng)調(diào)管理人勤勉盡責(zé)和投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

二、全球資管行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2017年,國(guó)際資產(chǎn)管理行業(yè)經(jīng)歷了強(qiáng)勁的增長(zhǎng),根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全球管理資產(chǎn)規(guī)模從2016年的71萬(wàn)億美元提升至2017年的79.2萬(wàn)億美元,同比上漲12%。分階段來(lái)看,國(guó)際資產(chǎn)管理規(guī)模在2002-2007年間年均復(fù)合增速12%,但金融危機(jī)對(duì)全球金融機(jī)構(gòu)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,2007-2016年間,國(guó)際資產(chǎn)管理規(guī)模經(jīng)歷了回撤與復(fù)蘇,年均復(fù)合增速降至4%。

但總體而言,國(guó)際資產(chǎn)管理已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè),體現(xiàn)為:資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)更多地來(lái)自產(chǎn)品凈值的增長(zhǎng)而非新資金流入。2012年-2016年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期間,新資金流入對(duì)AUM增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)最高僅為1.7%。2017年新資金流入為年初AUM的3.1%,為金融危機(jī)以來(lái)的最高值,總體12%的增速依然主要依靠產(chǎn)品凈值的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)。

分地區(qū)來(lái)看,得益于活躍和完善的金融市場(chǎng)和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,北美和歐洲是世界上最大的資產(chǎn)管理市場(chǎng),管理資產(chǎn)規(guī)模分別為37.4萬(wàn)億美元和22.2萬(wàn)億美元,占全球資產(chǎn)管理規(guī)模的49%和29%。但新興市場(chǎng)顯示出遠(yuǎn)超成熟市場(chǎng)的資產(chǎn)管理規(guī)模增速:2007年至2017年,中國(guó)、拉美及亞洲其他地區(qū)的資產(chǎn)管理規(guī)模十年年均復(fù)合增速分別為17%、12%和9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)北美、歐洲、日本和澳大利亞的4%的水平國(guó)際資產(chǎn)管理規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)

流入資金相對(duì)年初AUM的占比

不同國(guó)家和區(qū)域資產(chǎn)管理規(guī)模(萬(wàn)億美元)和增速

1、產(chǎn)品杠鈴化趨勢(shì)明顯

傳統(tǒng)主動(dòng)流入被動(dòng)和另類BCG將全球資管產(chǎn)品分為五類:傳統(tǒng)主動(dòng)管理產(chǎn)品、專門主動(dòng)管理、解決方案類、被動(dòng)投資和另類投資。其中,專門主動(dòng)管理中,專門主動(dòng)股權(quán)類包括海外市場(chǎng)、全球市場(chǎng)、新興市場(chǎng)、中小盤和行業(yè)基金;專門債權(quán)類包括新興市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)、高收益?zhèn)⒖赊D(zhuǎn)債。解決方案類包括目標(biāo)日期、負(fù)債驅(qū)動(dòng)、全球資產(chǎn)配置、靈活入息類基金(flexibleincomefunds)、負(fù)債驅(qū)動(dòng)和傳統(tǒng)混合型。另類投資包括對(duì)沖基金、私募股權(quán)基金、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施和大宗商品基金、另類共同基金。

(1)被動(dòng)產(chǎn)品主導(dǎo)規(guī)模增長(zhǎng)

過(guò)去十年來(lái),全球資管行業(yè)的資金流入呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)主動(dòng)管理型產(chǎn)品流向被動(dòng)型產(chǎn)品以及非傳統(tǒng)產(chǎn)品的趨勢(shì)。ETF類產(chǎn)品的資產(chǎn)總規(guī)模在過(guò)去十年穩(wěn)步提升,至2018年1月突破5.2萬(wàn)億美元,而被動(dòng)型產(chǎn)品凈資產(chǎn)總額占資管產(chǎn)品的比例預(yù)計(jì)已接近30%。相應(yīng)的,傳統(tǒng)的主動(dòng)管理產(chǎn)品凈資產(chǎn)規(guī)模占比已經(jīng)從接近90%下降到75%以下,這其中傳統(tǒng)的股票、債券型主動(dòng)管理產(chǎn)品比例下降更為劇烈,而特殊主動(dòng)管理類產(chǎn)品以及另類投資的增長(zhǎng)形成了一定彌補(bǔ)。

被動(dòng)型產(chǎn)品受青睞的趨勢(shì)在美國(guó)最為明顯,且被動(dòng)型產(chǎn)品已經(jīng)拓展到股票、固定收益及特殊資產(chǎn)等等各個(gè)類別中。以機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看,被動(dòng)型產(chǎn)品也貢獻(xiàn)了大多數(shù)的資金凈流入。歐洲市場(chǎng)的被動(dòng)型產(chǎn)品在金融危機(jī)后亦有增長(zhǎng),但相對(duì)美國(guó)略顯緩慢,亞洲地區(qū)資產(chǎn)管理行業(yè)整體不如歐美成熟,被動(dòng)型產(chǎn)品規(guī)模最大的是日本市場(chǎng),不過(guò)這主要是由于日本央行對(duì)資本市場(chǎng)的參與程度較深,且主要通過(guò)購(gòu)買指數(shù)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)參與有關(guān)。全球被動(dòng)型產(chǎn)品的增長(zhǎng)走勢(shì)

(2)另類產(chǎn)品主導(dǎo)收入增長(zhǎng)

收入端來(lái)看,傳統(tǒng)主動(dòng)產(chǎn)品的收入貢獻(xiàn)同樣出現(xiàn)了明顯的下降,從2003年的39%至2017年的21%。更值得注意的是,另類投資15%的規(guī)模占比卻為資管公司帶來(lái)了43%的收入貢獻(xiàn)(未包含表現(xiàn)費(fèi)收入)。傳統(tǒng)主動(dòng)管理產(chǎn)品收入占比從2003年的39%下滑至2017年的17%,而被動(dòng)產(chǎn)品的收入貢獻(xiàn)同期從3%上升至7%。

根據(jù)對(duì)全球超過(guò)550家機(jī)構(gòu)投資者的調(diào)研結(jié)果,另類投資已經(jīng)并不“另類”:參與配置私募股權(quán)基金的機(jī)構(gòu)投資者占比58%;參與對(duì)沖基金機(jī)構(gòu)投資者55%;參與房地產(chǎn)投資的機(jī)構(gòu)投資者占比63%;參與基礎(chǔ)設(shè)施、私募債以及自然資源的投資者占比分比為32%、36%和43%。按照產(chǎn)品類別拆分國(guó)際資產(chǎn)管理規(guī)模

按照產(chǎn)品類別拆分資管收入

另類投資已經(jīng)成為機(jī)構(gòu)投資者的普遍選擇

2、杠鈴化產(chǎn)品趨勢(shì)的本質(zhì):對(duì)α收益和β收益的精細(xì)化追求

通過(guò)對(duì)不同類別資產(chǎn)管理產(chǎn)品的增速和費(fèi)率的研究,發(fā)現(xiàn)國(guó)際資產(chǎn)管理市場(chǎng)伴隨著高度市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),出現(xiàn)了杠鈴化的產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。列舉了包括被動(dòng)產(chǎn)品、Reits、主動(dòng)管理債券、主動(dòng)管理國(guó)內(nèi)股票、主動(dòng)管理全球股票、私募基金(主要為私募PE)和對(duì)沖基金在內(nèi)的7大類產(chǎn)品,按照費(fèi)率由低到高排列,其每種產(chǎn)品2000-2017年十七年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率呈現(xiàn)出V型排列。

具體而言,在門檻較低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高的共同基金市場(chǎng),費(fèi)率下降和資金從高費(fèi)率產(chǎn)品流向低費(fèi)率產(chǎn)品的趨勢(shì)依然在持續(xù)。費(fèi)率低至0.08%的被動(dòng)產(chǎn)品(包括股票和債券類別)年均復(fù)合增速高達(dá)17.3%;公開(kāi)交易的Reits產(chǎn)品也以平均0.13%的低管理費(fèi)率(MorningStar)得到了年均13.2%規(guī)模增長(zhǎng);而與之鮮明對(duì)比的是傳統(tǒng)主動(dòng)管理(國(guó)內(nèi)股票)共同基金,2017年費(fèi)率約為0.77%,但過(guò)去17年年均復(fù)合增速僅為3.3%。

但資金流入低費(fèi)率產(chǎn)品只是資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)方面。另一方面看到,管理費(fèi)率通常處于1.5%-2%之間、并通常具有20%左右業(yè)績(jī)分成條款的私募基金和對(duì)沖基金,其資產(chǎn)管理規(guī)模在過(guò)去17年也實(shí)現(xiàn)了12.5%和14.6%的年均復(fù)合增長(zhǎng)。并在國(guó)際資產(chǎn)管理行業(yè)中,以15%的總體規(guī)模占比貢獻(xiàn)了43%的收入在高度競(jìng)爭(zhēng)的資產(chǎn)管理市場(chǎng)所形成的杠鈴化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的背景下,中型資產(chǎn)管理公司的盈利能力相對(duì)較弱。2016年管理資產(chǎn)規(guī)模小于2500億美元、介于2500億-4990億美元、介于5000億美元-7500億美元以及大于7500億美元的資產(chǎn)管理公司,其EBITDA利潤(rùn)率分別為44%、33%、31%和40%。其背后的原因在于,超大型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)主要管理各類被動(dòng)產(chǎn)品,可以通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低研究、管理已經(jīng)IT投入等運(yùn)營(yíng)成本,并受益于當(dāng)前贏者通吃的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。而小型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),通常擁有某種產(chǎn)品類別的專業(yè)投資能力,產(chǎn)品線簡(jiǎn)單,人員較少,費(fèi)率較高,也可以獲得較好的盈利。但對(duì)于中等規(guī)模的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),其產(chǎn)品線相對(duì)綜合,低費(fèi)率產(chǎn)品無(wú)法與形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的資管巨頭競(jìng)爭(zhēng),而私募、對(duì)沖、另類投資等產(chǎn)品,由于非標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,或產(chǎn)品策略通常在一定資金規(guī)模下才能較好實(shí)現(xiàn),也難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。中型資產(chǎn)管理公司盈利能力較弱

資管產(chǎn)品呈現(xiàn)杠鈴化的發(fā)展趨勢(shì)

3、高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下行業(yè)低費(fèi)率趨勢(shì)難以阻擋

在高度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,資金會(huì)選擇流向收益水平相當(dāng)?shù)M(fèi)率更低的產(chǎn)品,同時(shí),業(yè)績(jī)表現(xiàn)不夠出色的產(chǎn)品也面臨費(fèi)率下調(diào)以維持管理規(guī)模的壓力。因此,行業(yè)層面的費(fèi)率下降趨勢(shì)難以阻擋。

以美國(guó)共同基金為例,無(wú)論是權(quán)益基金、混合基金、債券基金和貨幣市場(chǎng)基金,其管理費(fèi)用率從1990年至2017年都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。權(quán)益基金從90年年代的大約1%的水平下降至2017年的0.59%,混合基金從1%左右的水平降至0.7%,債券基金從0.88%降至0.48%,貨幣市場(chǎng)基金由于監(jiān)管的原因,費(fèi)率有所反彈,但依然處于0.25%的低位。而對(duì)2017年美國(guó)共同基金費(fèi)率下降的歸因結(jié)果表明,無(wú)論是權(quán)益、混合還是債券基金,資金從高費(fèi)率產(chǎn)品流向低費(fèi)率產(chǎn)品都解釋了75%以上的總體行業(yè)費(fèi)率下滑;而同時(shí),主動(dòng)降低產(chǎn)品費(fèi)率的共同基金業(yè)超過(guò)了1/3。雖然對(duì)沖基金的費(fèi)率根據(jù)具體策略的不同有較大差距,但對(duì)沖基金總體費(fèi)率相對(duì)于共同基金較高。但根據(jù)對(duì)最近十年對(duì)沖基金平均管理費(fèi)率和表現(xiàn)費(fèi)的追蹤來(lái)看,管理費(fèi)率從1.56%下降至1.31%2017年共同基金費(fèi)率下降分析

對(duì)沖基金總體費(fèi)率緩慢下滑

4、管理機(jī)構(gòu)寡頭趨勢(shì)明顯

國(guó)際資產(chǎn)管理市場(chǎng)的寡頭化趨勢(shì)較為明顯,頭部資產(chǎn)管理公司管理資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。根據(jù)對(duì)資產(chǎn)管理規(guī)模全球前500的資產(chǎn)管理公司的跟蹤,市場(chǎng)排名前20的資產(chǎn)管理公司的市場(chǎng)份額(AUM份額)從2007年的37.5%持續(xù)上升至2017年的42.3%。而市場(chǎng)份額的減少主要發(fā)生在排名第51-250的資產(chǎn)管理公司,管理資產(chǎn)份額從2007年的33.7%下降至2017年的28.8%。這和觀察到的杠鈴化的產(chǎn)品趨勢(shì)中型資產(chǎn)管理公司處境尷尬相一致:大型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)產(chǎn)品線全面、品牌效應(yīng)深入,受益于贏者通吃的競(jìng)爭(zhēng)格局。而小型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),通常擁有特定產(chǎn)品或策略的專業(yè)投資能力,能夠取得良好的阿爾法配置價(jià)值,而中等規(guī)模的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)特色化和規(guī)模效應(yīng)都相對(duì)不足全球排名前20的資產(chǎn)管理公司一覽

5、養(yǎng)老資金和保險(xiǎn)資金是重要資金來(lái)源

根據(jù)BCG的報(bào)告,全球資產(chǎn)管理市場(chǎng)資金來(lái)源主要包括個(gè)人客戶(占比39%)和機(jī)構(gòu)客戶(61%)兩大類。其中,個(gè)人客戶包括銀行渠道、私人銀行全權(quán)委托、個(gè)人賬戶直接投資公募基金、個(gè)人養(yǎng)老金以及個(gè)人保險(xiǎn);而機(jī)構(gòu)客戶主要包括養(yǎng)老金、保險(xiǎn)、政府、企業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。養(yǎng)老資金和保險(xiǎn)資金是資產(chǎn)管理市場(chǎng)的重要參與力量,合計(jì)(包括個(gè)人端和機(jī)構(gòu)端)占比達(dá)到61%。再具體而言,各國(guó)養(yǎng)老金的體系差異對(duì)本地個(gè)人客戶和機(jī)構(gòu)客戶的占比有巨大影響,美國(guó)由于個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(IRA賬戶和DC計(jì)劃)的盛行,是發(fā)達(dá)國(guó)家中少有的個(gè)人客戶占比高于機(jī)構(gòu)客戶的國(guó)家,僅通過(guò)IRA賬戶和DC計(jì)劃持有的共同基金比例在2017年就超過(guò)50%全球資管市場(chǎng)個(gè)人客戶及機(jī)構(gòu)客戶占比資金來(lái)源

全球資管市場(chǎng)資金來(lái)源

從美國(guó)和歐洲的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,養(yǎng)老金制度的不同會(huì)導(dǎo)致資金流向保險(xiǎn)公司或者個(gè)人退休賬戶,但保險(xiǎn)和養(yǎng)老金在大眾投資產(chǎn)品中的占比呈現(xiàn)主導(dǎo)地位。在歐洲,2016年末大眾投資產(chǎn)品資產(chǎn)規(guī)模(包括Investmentfunds和DiscretionaryMandates)中,機(jī)構(gòu)投資者占比71%,而保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老金的占比達(dá)到53%。而2017年,美國(guó)共同基金的投資規(guī)模中,零售投資者占比達(dá)到90%。但零售投資者絕對(duì)主導(dǎo)地位的背后,是美國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金賬戶在資產(chǎn)管理資金方面的重要貢獻(xiàn)。DC計(jì)劃和IRA賬戶兩種養(yǎng)老金賬戶持有的共同基金比例高達(dá)48%。保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老金歐洲占比超過(guò)50%(2016)

DC和IRA賬戶持有共同基金比例高達(dá)48%

三、國(guó)際資管行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)

近年來(lái)國(guó)際上資管行業(yè)在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)方面更加嚴(yán)格,資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期投資、被動(dòng)管理和另類投資更受重視,資產(chǎn)管理方式上科技的滲透更為充分,資產(chǎn)管理全球布局上中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)受到越來(lái)越多的關(guān)注,以及資產(chǎn)管理和投資理念上ESG更受廣泛的認(rèn)同。

第一,近年來(lái)國(guó)際上資管行業(yè)在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)方面都更加嚴(yán)格。

比如道美國(guó)在金融危機(jī)之后推出了《多德弗蘭克法案》,英國(guó)有2012年的《金融服務(wù)法案》,歐盟地區(qū)今年1月也推出了《歐盟的金融市場(chǎng)指令(第2版)》。中國(guó)也是全球的一部分,最近推出了資產(chǎn)新規(guī)。

第二,資產(chǎn)配置的結(jié)構(gòu)上長(zhǎng)期投資、被動(dòng)管理和另類投資更受重視。圍繞價(jià)值創(chuàng)造、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的投資策略有的已經(jīng)基本形成了比較明確的趨勢(shì)。

第一個(gè)趨勢(shì),就是長(zhǎng)期投資占比在提升。一般私募基金的期限是5-7年,長(zhǎng)一點(diǎn)8-10年。但是最近出現(xiàn)了一些新的趨勢(shì),國(guó)際大的私募基金出現(xiàn)了更長(zhǎng)的期限配置,可能二十年、三十年。而且現(xiàn)在已經(jīng)推出了一系列長(zhǎng)期限的產(chǎn)品。這對(duì)投資機(jī)構(gòu)如何平衡短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),如何設(shè)定投資基準(zhǔn),投資的紀(jì)律性如何保證,投后的管理怎么與之適應(yīng)等問(wèn)題都提出了更高的要求。

第二個(gè)趨勢(shì),公開(kāi)市場(chǎng)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)向被動(dòng)管理。特別是國(guó)際的市場(chǎng),資金分配從主動(dòng)管理產(chǎn)品流入被動(dòng)管理產(chǎn)品。比如,1975年“先鋒基金”來(lái)國(guó)內(nèi)不少次,公司成立初期目標(biāo)就是通過(guò)被動(dòng)管理來(lái)為投資人提供成本更低的策略。目前先鋒基金全球管理5萬(wàn)億資產(chǎn)管理中只有1.5萬(wàn)億是主動(dòng)管理。七八十年代,以至于九十年代主動(dòng)管理是主流,但是“先鋒基金”的迅速發(fā)展,資產(chǎn)的規(guī)模迅速的膨脹、擴(kuò)張,這種被動(dòng)管理也引起了大家越來(lái)越多的關(guān)注。

第三個(gè)趨勢(shì),資產(chǎn)配置方面,另類投資不再另類。金融危機(jī)之后利率下行,導(dǎo)致公開(kāi)市場(chǎng)的收益不斷走低,使得全球范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者更加關(guān)注另類資產(chǎn)。比如說(shuō)直接投資、對(duì)沖基金、房地產(chǎn)等等另類資產(chǎn)采取了更為主動(dòng)的管理方式。也看到過(guò)去五年中資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)資金新增的投資幾乎一半都流入了另類資產(chǎn)。另外值得一體的是全球的主權(quán)財(cái)富基金和各類的養(yǎng)老金加大另類投資的配置,也成為明顯的趨勢(shì)。而且將來(lái)還會(huì)有進(jìn)一步的提高。

第三,資產(chǎn)管理方式上科技的滲透更為充分。

對(duì)于資產(chǎn)管理行業(yè)科技的滲透主要反映在五個(gè)方面:第一,數(shù)據(jù)分析的能力大幅度提升;第二,成本控制

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