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全縣招商引資會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(四)同志們?:今天的?會(huì)議,是我?市___年?招商引資工?作以來總結(jié)?招商引資工?作上半年工?作的大會(huì),?主要任務(wù)是?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?分析問題、?表彰先進(jìn)、?落實(shí)任務(wù),?全面啟動(dòng)下?半年的招商?引資工作。?對(duì)與招商引?資工作,請(qǐng)?大家高度重?視,認(rèn)真領(lǐng)?會(huì),切實(shí)抓?好貫徹落實(shí)?。下面,我?先講兩點(diǎn)意?見:一、?___年上?半年招商引?資工作總結(jié)?___年?上半年,是?我市招商引?資和項(xiàng)目建?設(shè)極重要的?上半年。半?年來,在市?委、市政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和全市各級(jí)?的共同努力?下,我們堅(jiān)?持“內(nèi)”“?外”并舉,?“招”“留?”并重的思?路,不斷改?進(jìn)服務(wù),優(yōu)?化環(huán)境,半?年共洽談項(xiàng)?目___個(gè)?,簽約項(xiàng)目?___個(gè),?開工建設(shè)_?__個(gè),其?中上億元項(xiàng)?目___個(gè)?;累計(jì)完成?合同引資_?__億元,?實(shí)際到位_?__億元,?比省上下達(dá)?的___億?元多出__?_億元,完?成任務(wù)的_?__%;招?商引資資金?到位率名列?全省第五;?直接利用外?資___萬?美元,完成?任務(wù)的__?_%。在高?投入的拉動(dòng)?下,轄區(qū)工?業(yè)總產(chǎn)值完?成___億?元,增長(zhǎng)_?__%,工?業(yè)占gdp?的比重由去?年的___?%上升到_?__%。?回顧半年來?的工作,主?要有以下四?方面體會(huì):?1、各級(jí)?重視是招商?引資工作的?關(guān)鍵。半年?來,市委、?市政府始終?把招商引資?作為解決市?域投入難題?的根本途徑?,列入重要?議事日程,?凡會(huì)必講,?追蹤問效。?市委常委會(huì)?堅(jiān)持每月聽?取一次重點(diǎn)?項(xiàng)目進(jìn)展匯?報(bào),每季度?實(shí)地察看一?次項(xiàng)目進(jìn)度?;市委、市?政府主要領(lǐng)?導(dǎo)多次親自?隨團(tuán)前往_?__、__?_、西安等?地,銜接項(xiàng)?目,推介招?引,讓投資?者更多地感?受到了我們?的熱情和真?情;市級(jí)各?包聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)持親自?負(fù)責(zé),跟進(jìn)?服務(wù),及時(shí)?深入企業(yè)和?項(xiàng)目一線,?隨時(shí)解決項(xiàng)?目建設(shè)和企?業(yè)發(fā)展中遇?到的各種困?難和問題;?有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?部門主要領(lǐng)?導(dǎo)更是全力?以赴,創(chuàng)造?條件爭(zhēng)引項(xiàng)?目落戶,排?除萬難推進(jìn)?項(xiàng)目建設(shè),?全市上下形?成了發(fā)展為?先、項(xiàng)目為?重、落實(shí)為?要的強(qiáng)烈共?識(shí)。2、?錘煉內(nèi)功是?成功招引項(xiàng)?目的基礎(chǔ)。?半年來,我?們堅(jiān)持從招?商引資和項(xiàng)?目建設(shè)的最?基礎(chǔ)工作做?起,研究制?定了《__?_市工業(yè)發(fā)?展五年規(guī)劃?》、《招商?引資優(yōu)惠政?策》、《_?__加快推?進(jìn)非公有制?經(jīng)濟(jì)發(fā)展_?_決定》和?《莊里工業(yè)?園區(qū)總體規(guī)?劃》等重要?文件,為招?商工作提供?了科學(xué)指導(dǎo)?;并通過公?開選拔的方?式,成立了?工業(yè)園區(qū)管?委會(huì),全面?鋪開了園區(qū)?建設(shè)工作,?為招商引資?創(chuàng)設(shè)了良好?平臺(tái);同時(shí)?,招商部門?圍繞市內(nèi)資?源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)?勢(shì),廣泛收?集、精心篩?選、包裝,?重新編印了?《___投?資指南》,?攝制了多媒?體推介片,?整理出了重?點(diǎn)項(xiàng)目客商?___,為?招商引資提?供了一手材?料。3、?良好環(huán)境是?吸引項(xiàng)目入?駐的“磁石?”。半年來?,我市有關(guān)?縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部?門圍繞大局?,密切配合?,簡(jiǎn)化手續(xù)?,優(yōu)化服務(wù)?,全力打造?“設(shè)施比較?先進(jìn)、稅費(fèi)?相對(duì)較低、?服務(wù)配套周?到、辦事廉?潔高效”的?投資發(fā)展環(huán)?境,為項(xiàng)目?入駐創(chuàng)造了?良好條件。?國土部門結(jié)?合項(xiàng)目需要?,上跑下聯(lián)?,爭(zhēng)指標(biāo)、?調(diào)規(guī)劃,全?力保障項(xiàng)目?用地需要,?半年共征收?土地___?畝,列全省?之首;經(jīng)發(fā)?、城建、環(huán)?保、工商等?部門,轉(zhuǎn)變?觀念,靈活?操作,在政?策許可范圍?內(nèi),以最快?速度、最低?收費(fèi)為項(xiàng)目?辦理各種審?批手續(xù);交?通、水務(wù)、?電力、電信?等部門,根?據(jù)項(xiàng)目需要?,克服困難?,爭(zhēng)取資金?,全力為企?業(yè)提供“三?通一平”等?基礎(chǔ)設(shè)施服?務(wù);監(jiān)察部?門更是變被?動(dòng)為主動(dòng),?多次深入企?業(yè)調(diào)研發(fā)展?環(huán)境,認(rèn)真?落實(shí)檢查審?批和糾風(fēng)責(zé)?任制,利用?衛(wèi)星監(jiān)控等?先進(jìn)手段從?源頭杜絕公?路“三亂”?,嚴(yán)查環(huán)境?違法案件,?使全市投資?和發(fā)展環(huán)境?得到明顯改?善。在此?,對(duì)大家的?辛勤付出表?示誠摯的感?謝。過去?的半年,我?們雖然取得?了一些成績(jī)?,但距市委?市政府的要?求和___?跨越式發(fā)展?的任務(wù)相比?,還有很大?差距。一是?思想重視不?夠。少數(shù)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)和部門缺?乏強(qiáng)烈的機(jī)?遇意識(shí)和競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí),滿?足于“落在?我轄區(qū)的項(xiàng)?目我服務(wù),?涉及我部門?的工作我完?成”的應(yīng)付?狀態(tài),沒有?真正從全市?發(fā)展大局的?高度去重視?招商、參與?招商,沒有?真正把招商?引資工作擺?在重要議事?日程,腳踏?實(shí)地的真抓?實(shí)干,想方?設(shè)法的內(nèi)聯(lián)?外引,致使?“全民招商?”的效果大?打折扣。二?是基礎(chǔ)資料?不清。部分?領(lǐng)導(dǎo)和招商?人員對(duì)全市?的資源、能?源、產(chǎn)業(yè)和?項(xiàng)目配套政?策等情況了?解膚淺,對(duì)?擬招項(xiàng)目的?產(chǎn)業(yè)政策、?發(fā)展前景和?發(fā)展需求缺?乏學(xué)習(xí),對(duì)?投資者的投?資信心、實(shí)?力和經(jīng)營方?式缺乏判斷?,造成工作?反復(fù)。三是?招商質(zhì)量不?高。表現(xiàn)為?特色資源多?,策劃項(xiàng)目?少;考察洽?談多,落實(shí)?項(xiàng)目少;簽?約項(xiàng)目多,?到位資金少?;能源消耗?類項(xiàng)目多,?高科技項(xiàng)目?少;低層次?項(xiàng)目多,支?柱性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)?目少。四是?招商方式較?為單一。表?現(xiàn)為:缺乏?專業(yè)招商隊(duì)?伍,外出小?分隊(duì)不能堅(jiān)?持經(jīng)常,專?業(yè)化招商、?產(chǎn)業(yè)鏈招商?、以商招商?、網(wǎng)上招商?和中介招商?等方式運(yùn)用?不夠,招商?引資的考核?獎(jiǎng)懲機(jī)制還?不很明確、?執(zhí)行不夠有?力等。五是?投資環(huán)境還?不盡人意。?主要表現(xiàn)為?:政策體制?、園區(qū)建設(shè)?、基礎(chǔ)條件?和部門服務(wù)?等與客商的?期望相比仍?有不小差距?,干擾企業(yè)?生產(chǎn)和違規(guī)?執(zhí)法、違規(guī)?收費(fèi)的環(huán)境?案件仍時(shí)有?發(fā)生。這些?問題,都是?我們不容忽?視且必須盡?快加以改進(jìn)?的。二、?___年下?半年招商引?資工作的重?點(diǎn)按照市?上要求,_?__年下半?年我市招商?引資工作要?完成以下四?項(xiàng)重要指標(biāo)?:①確保全?市招商引資?投資持續(xù)快?速增長(zhǎng),下?半年實(shí)現(xiàn)到?位資金__?_億元;②?確保年度重?點(diǎn)招商項(xiàng)目?建設(shè)任務(wù)全?面完成,重?點(diǎn)項(xiàng)目年度?投資___?億元以上;?③完成__?_個(gè)新項(xiàng)目?的策劃包裝?,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備?___個(gè);?④引進(jìn)投資?上億元項(xiàng)目?___個(gè),?上千萬元項(xiàng)?目___個(gè)?。完成上述?目標(biāo)任務(wù),?我認(rèn)為必須?突出抓好以?下四個(gè)重點(diǎn)?環(huán)節(jié):1?、在“前期?準(zhǔn)備”上突?出一個(gè)“實(shí)?”字。一要?完善機(jī)制。?要在落實(shí)好?《招商引資?優(yōu)惠政策》?、“三個(gè)一?”和“掛牌?保護(hù)”等原?有制度的基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步清理審批?事項(xiàng),建立?項(xiàng)目辦理流?程圖和收費(fèi)?公開公示制?度,出臺(tái)招?商引資工作?目標(biāo)責(zé)任管?理辦法、考?核獎(jiǎng)懲辦法?和重大項(xiàng)目?聯(lián)席會(huì)議制?、集中審批?制等一系列?激勵(lì)制度,?著力降低招?商門檻,提?高工作效率?。二要摸清?底子。要通?過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各部門的協(xié)?同努力,產(chǎn)?業(yè)布局、園?區(qū)定位和各?種優(yōu)惠政策?,整理編撰?一本全面翔?實(shí)、圖文并?茂的___?招商引資工?作手冊(cè),為?招商工作提?供一手資料?。三要強(qiáng)化?培訓(xùn)。要邀?請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)?專家和經(jīng)發(fā)?、國土、城?建、環(huán)保等?相關(guān)部門的?負(fù)責(zé)同志,?對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?部門參與招?商的干部進(jìn)?行一次系統(tǒng)?的培訓(xùn),著?力培養(yǎng)一批?精干高效的?專業(yè)招商人?才。四要加?強(qiáng)項(xiàng)目包裝?。要在深入?調(diào)研的基礎(chǔ)?上,對(duì)現(xiàn)有?項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)?一步的論證?、篩選和包?裝,加快推?出一批市場(chǎng)?前景好、科?技含量高的?重大項(xiàng)目、?重點(diǎn)項(xiàng)目,?同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造?條件,加快?建立面向全?社會(huì)的梯級(jí)?項(xiàng)目庫,為?全民招商提?供開放型的?項(xiàng)目信息平?臺(tái)。2、?在“宣傳推?介”上突出?一個(gè)“廣”?字。一是范?圍要廣.要?瞄準(zhǔn)省內(nèi)外?所有資本活?躍的地區(qū);?既要緊盯市?外大企業(yè)、?大集團(tuán),又?要緊抓__?_在外發(fā)展?的企業(yè)家和?知名人士。?二是方式要?新。要在堅(jiān)?持小分隊(duì)招?商的基礎(chǔ)上?,不斷創(chuàng)新?招商方式,?通過外出掛?職鍛煉、設(shè)?立辦事處,?參加會(huì)展推?介、項(xiàng)目懇?談和各種商?會(huì)、協(xié)會(huì)活?動(dòng),鼓勵(lì)中?介招商、企?業(yè)招商等方?式,開展全?方位、多層?次、寬領(lǐng)域?的推介宣傳?。三是膽子?要大。要敢?于“招大商?、引強(qiáng)資”?,敢于走訪?大企業(yè)、大?集團(tuán),結(jié)合?企業(yè)投資意?向,找準(zhǔn)切?入點(diǎn),把握?對(duì)接點(diǎn),想?盡辦法,打?通關(guān)節(jié),直?接和公司“?___”對(duì)?話,以真誠?打動(dòng)客商,?以真情換取?信任,堅(jiān)定?他們的投資?決心和信心?。四是宣傳?要透。要在?全面把握_?__資源的?基礎(chǔ)上,盡?量全面詳盡?的推介__?_,除了突?出推介__?_的區(qū)位、?資源、勞動(dòng)?力優(yōu)勢(shì)外。?3、在“?外出爭(zhēng)跑”?上突出一個(gè)?“勤”字。?一要善于捕?捉信息。信?息是招商引?資工作的先?導(dǎo)。要充分?調(diào)動(dòng)全市一?切積極因素?,多渠道、?全方位、立?體式搜集項(xiàng)?目信息,并?及時(shí)傳遞到?招商部門,?由招商部門?對(duì)其篩選、?整理、論證?,有針對(duì)性?地鎖定目標(biāo)?,主動(dòng)出擊?,跟蹤落實(shí)?。二要廣用?社會(huì)關(guān)系。?要繼續(xù)整理?、完善《_?__在外人?士___》?,充分發(fā)揮?___鄉(xiāng)黨?的牽線搭橋?作用,廣借?各方力量,?努力促進(jìn)招?商引資工作?。三要堅(jiān)持?全員共動(dòng)。?按照市委“?兩個(gè)三分之?一”的要求?(各市市、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)?導(dǎo)要把三分?之一的精力?和時(shí)間用在?招商引資上?,各部門和?單位要安排?三分之一的?干部去招商?),我們結(jié)?合單位工作?性質(zhì)、人員?多少等情況?,給每一個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門?都分配了招?商引資任務(wù)?,今年起,?各縣、各部?門都要把招?商引資工作?列為單位的?一項(xiàng)重要工?作,定期研?究,定期_?__人員外?出招商,確?保完成各自?任務(wù)。4?、在“對(duì)接?服務(wù)”上突?出一個(gè)“優(yōu)?”字。一是?要加強(qiáng)意向?項(xiàng)目的跟進(jìn)?銜接。當(dāng)前?,就是要針?對(duì)___年?底集中簽約?的一批招商?項(xiàng)目,一對(duì)?一落實(shí)包聯(lián)?領(lǐng)導(dǎo)和牽頭?部門,主動(dòng)?銜接投資方?,幫助他們?完成項(xiàng)目開?工必須的土?地、立項(xiàng)、?環(huán)評(píng)等一系?列手續(xù),促?其盡快開工?。二是要加?快在建項(xiàng)目?的建設(shè)進(jìn)度?。要采取“?貼身服務(wù)”?,當(dāng)好項(xiàng)目?建設(shè)的“開?路先鋒”,?想方設(shè)法幫?助企業(yè)克服?金融、市場(chǎng)?等方面的影?響,確保項(xiàng)?目早日建成?投產(chǎn)。三是?要加強(qiáng)建成?項(xiàng)目的環(huán)境?保障。要堅(jiān)?持讓小利求?大利、讓近?利求遠(yuǎn)利,?積極主動(dòng)、?一以貫之地?為投資者搞?
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