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文檔簡介
2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題(共70題)1、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D2、企業(yè)采購在滿足需求的同時會減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購的()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進產(chǎn)品開發(fā)【答案】B3、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C4、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C5、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A6、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營業(yè)時間去商場購物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理,且無須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時、隨地進行商務(wù)活動。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點。A.跨時空限制B.操作方便化C.運作高效化D.成本低廉化【答案】A7、投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】B8、消費者對某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C9、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短,沒有迂回往返現(xiàn)象,體現(xiàn)的是()。A.物料連續(xù)性B.空間上的連續(xù)性C.時間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B10、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括()。A.擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B11、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場劃分為若干個子市場,并選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場,針對不同的子市場的需求特點,設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B12、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營C.許可貿(mào)易D.技術(shù)服務(wù)【答案】C13、具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有潛力的明星項目,稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A14、按照消費者購買習(xí)慣不同,消費品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C15、影響企業(yè)產(chǎn)品價格上限的因素是()。A.市場需求B.市場競爭C.成本D.費用【答案】A16、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A17、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A18、(2019年真題)某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C19、下列不屬于企業(yè)激勵經(jīng)營者的方式的是()。A.獎金激勵B.聲譽激勵C.股票期權(quán)激勵D.社會價值激勵【答案】D20、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A21、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A22、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A23、在分銷渠道管理目標中,反映企業(yè)營銷能力的目標是()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長率D.渠道銷售增長率【答案】A24、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中,承保責(zé)任范圍最大的是()。A.附加險B.平安險C.水漬險D.一切險【答案】D25、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)C.落實企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D26、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C27、(2021年真題)下列關(guān)于發(fā)起人的說法,錯誤的是()。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時,對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負連帶責(zé)任D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當是法律上的不受限制者【答案】B28、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B29、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為400件,平均日產(chǎn)量為80件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是()天。A.5B.8C.10D.15【答案】A30、生產(chǎn)控制的目的是()。A.提高產(chǎn)品價格B.提高生產(chǎn)管理的有效性C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量【答案】B31、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A32、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A33、一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)路C.獨立品牌戰(zhàn)略D.混合品牌戰(zhàn)略【答案】C34、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C35、()是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。A.運輸B.包裝C.物流信息D.倉儲【答案】D36、商品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A37、張某發(fā)明了一項專利,為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益,公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金,該項獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】D38、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷【答案】A39、某企業(yè)共計生產(chǎn)2種洗衣機、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D40、(2020年真題)根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D41、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D42、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C43、我國專利法規(guī)定,實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B44、建立企業(yè)薪酬等級時,能反映某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動幅度的是()。A.薪酬浮動率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級別【答案】C45、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C46、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B47、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量,這種需求量為()。A.獨立需求B.無關(guān)需求C.相關(guān)需求D.非線性需求【答案】A48、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C49、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司的收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責(zé)B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責(zé),無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價,以及齊備成套、經(jīng)濟合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件【答案】B50、公司為員工提供的免費體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】C51、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C52、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】A53、事前控制方式的控制重點是()。A.下一期的生產(chǎn)活動B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息C.當前的生產(chǎn)過程D.在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上【答案】D54、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是()。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A55、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán),其在公司召開半年度工作總結(jié)會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后,應(yīng)當在()前召開董事會臨時會議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A56、某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標準離差率為50%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D57、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標,關(guān)鍵在于()。A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定B.銷售鏈渠道的終端是否成熟C.市場需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B58、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時,選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置,采用大體相同的營銷策略,與其“對著干”,爭奪同一個市場,這種定位策略屬于()。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C59、當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】D60、某企業(yè)高層管理人員認為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A61、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司資產(chǎn)總額為24億元,負債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D62、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為()萬元。A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】C63、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B64、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力D.公司不能成立時,發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負連帶責(zé)任【答案】B65、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B66、下列活動中,不屬于信息流的()A.促銷行銷、技術(shù)支持B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算C.報價單、付款通知單D.支付信譽、中介信譽【答案】B67、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D68、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B69、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。A.市場招聘B.內(nèi)部提拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉【答案】D70、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品。該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D多選題(共20題)1、企業(yè)采購管理的特征包括()。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC2、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動支付【答案】BCD3、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括()。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB4、在波士頓矩陣中,針對瘦狗業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉(zhuǎn)向E.放棄【答案】CD5、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式有()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.企業(yè)與企業(yè)進行聯(lián)盟D.中介協(xié)調(diào)型合作模式E.企業(yè)與政府進行聯(lián)盟【答案】ABD6、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E:營銷聯(lián)盟【答案】BD7、(2021年真題)在集裝箱交接方式中,屬于拼箱交/整箱收的方式有()。A.門到站B.門到場C.站到門D.站到場E.場到站【答案】CD8、下列屬于現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的有()。A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權(quán)衡理論D.市場擇時理論E.雙因素理論【答案】ABCD9、倉庫成為生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié),其功能已不單純是保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看,倉庫應(yīng)具有()。A.儲存和保管的功能B.供需調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD10、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金,獎金的類型主要有()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.進步獎金E.特殊貢獻獎金【答案】ABC11、影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境,包括()。A.人口規(guī)模B.政治制度C.競爭者D.顧客E.營銷渠道企業(yè)【答案】CD12、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()A.內(nèi)部流程角度B.資金運用角度C.市場開發(fā)角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.顧客角度【答案】AD13、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC14、企業(yè)在進行人力資源外部供給預(yù)測時,必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD15、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機
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