管理學(xué)基礎(chǔ)：第五講 戰(zhàn)略管理_第1頁
管理學(xué)基礎(chǔ)：第五講 戰(zhàn)略管理_第2頁
管理學(xué)基礎(chǔ)：第五講 戰(zhàn)略管理_第3頁
管理學(xué)基礎(chǔ)：第五講 戰(zhàn)略管理_第4頁
管理學(xué)基礎(chǔ)：第五講 戰(zhàn)略管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)理解戰(zhàn)略管理的含義、特征。了解戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。掌握戰(zhàn)略管理的內(nèi)外環(huán)境的分析方法。熟悉戰(zhàn)略制定的程序和方法。能運用“五力量法”對產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行分析。會利用SWOT對經(jīng)營環(huán)境進行分析。懂得結(jié)合實際對競爭環(huán)境進行選擇，具備分析經(jīng)營環(huán)境的能力。戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的含義與作用戰(zhàn)略管理的定義戰(zhàn)略管理是對一個組織或組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。戰(zhàn)略管理的特征1.戰(zhàn)略管理的長遠(yuǎn)性2.戰(zhàn)略管理的全局性3.戰(zhàn)略管理的動態(tài)性4.戰(zhàn)略管理的高層次性5.戰(zhàn)略管理的競爭性6.戰(zhàn)略管理的風(fēng)險性7.戰(zhàn)略管理的適應(yīng)性戰(zhàn)略管理的作用1.強化組織對經(jīng)營環(huán)境研究的主動性2.提高員工對組織的責(zé)任心3.增強組織應(yīng)對風(fēng)險的能力4.有利于培育創(chuàng)新型組織戰(zhàn)略管理的要素和層次1.戰(zhàn)略管理的要素2.戰(zhàn)略管理的層次戰(zhàn)略分析宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要是確認(rèn)和評價經(jīng)濟、科技、社會文化、政治法律、自然資源等因素對組織戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。行業(yè)環(huán)境分析1.行業(yè)生命周期2.行業(yè)經(jīng)濟特征3.行業(yè)環(huán)境分析的方法內(nèi)部環(huán)境分析1.組織資源2.組織核心能力3.組織內(nèi)部環(huán)境分析的方法

戰(zhàn)略的制定、實施與控制

戰(zhàn)略制定

1.戰(zhàn)略制定的原則2.戰(zhàn)略制定的程序戰(zhàn)略實施1.戰(zhàn)略實施的階段2.戰(zhàn)略實施的基本原則3.戰(zhàn)略實施的主要任務(wù)4.戰(zhàn)略實施模式戰(zhàn)略控制1.戰(zhàn)略控制的特征2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論