?2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預(yù)審D.符合一定的資質(zhì)條件【答案】B2、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D3、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B4、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結(jié)束D.發(fā)出中標通知書【答案】B5、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)C.設(shè)計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C6、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A7、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動資金概算【答案】D8、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B9、銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括（）。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風險預(yù)警D.貸款償還管理【答案】B10、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D11、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A12、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C13、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B14、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A16、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為（）。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認的進度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認的進度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書【答案】B17、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準【答案】C18、當初步設(shè)計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A19、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定，下列可以同時補償承包人工期、費用和利潤的索賠事項是（）。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，要求向承包人提前交貨的【答案】B20、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復(fù)雜性D.整體性【答案】C21、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價為60元/，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C22、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中，項目業(yè)主應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D23、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項目建議書（預(yù)可行性研究）D.項目申請報告【答案】A24、下列不屬于積極風險或機會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D25、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D26、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A.設(shè)計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設(shè)計一施工總承包D.設(shè)計一管理總承包【答案】A27、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B28、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務(wù)費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C29、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C30、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B31、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準【答案】C32、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D33、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D34、下列關(guān)于投標文件的補充、修改或撤回的說法，錯誤的是（）。A.在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金B(yǎng).投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件C.投標人修改、補充的文件應(yīng)當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】C35、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預(yù)測D.清潔生產(chǎn)評價【答案】A36、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B37、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B38、基于質(zhì)量和費用的選擇方法中在進行質(zhì)量和費用綜合評審時，費用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B39、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C40、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設(shè)計單位【答案】C41、施工過程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負責人B.建設(shè)單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D42、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程開工的說法，錯誤的是()A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔責任D.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B44、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工／交鑰匙)模式B.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式C.DB(設(shè)計-建造)模式D.DBB(設(shè)計－招標－建造)模式【答案】A45、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標準D.合同標的【答案】C46、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A47、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團隊建設(shè)性活動B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A48、某施工機械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D49、關(guān)于開標的說法，正確的是（）。A.投標文件經(jīng)確定無誤后，由招標監(jiān)管部門人員當眾拆封B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況C.開標過程應(yīng)當及時向社會公布D.開標地點應(yīng)當為招標文件中預(yù)先確定的地點【答案】D50、工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性【答案】B51、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D52、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C53、下列關(guān)于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C54、針對某設(shè)計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是（）。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A55、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應(yīng)由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C56、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾【答案】A57、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D58、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A59、（）是施工準備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B60、工程項目管理組織體系包括項目的（）A.直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng)【答案】A61、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B62、人力資源預(yù)測的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測【答案】B63、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D64、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B65、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C66、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應(yīng)影響，以及其他因素，對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是（）的目的。A.建立項目風險管理體系B.進行定性風險分析C.進行定量風險分析D.制定風險應(yīng)對計劃【答案】B67、勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)B.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D68、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B69、下列關(guān)于裁決委員會的說法錯誤的是（）。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對方批準C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對方批準D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席【答案】C70、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B71、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始‘時間和最早完成時間分別為第5天和第8天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天，則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D72、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B73、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D74、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是（）。A.大修理費B.經(jīng)常修理費C.財產(chǎn)保險費D.燃料動力費【答案】C75、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A76、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標準【答案】D77、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A78、訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實【答案】A79、對于設(shè)備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A80、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C81、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A82、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在（）A.成立項目團隊之后B.進行現(xiàn)場調(diào)研之后C.成立項目團隊之前D.進駐項目現(xiàn)場之后【答案】C83、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A.采用類似子目的單價B.參照類似子目的單價C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】B84、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務(wù)的是()A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.選擇好咨詢機構(gòu)【答案】B85、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費用增加【答案】A86、某燃氣項目招標人自行招標應(yīng)具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經(jīng)驗C.招標人至少有2名工程師或經(jīng)濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C87、大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A88、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評價標準基本原則的是（）。A.堅持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B89、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C90、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是（）。A.制訂咨詢工作計劃B.組織實施C.與委托方進行溝通D.逐層落實工作計劃【答案】A91、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C92、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設(shè)項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C93、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A94、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D95、下列關(guān)于招標項目資格預(yù)審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預(yù)審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預(yù)審申請書C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標文件的要求【答案】C96、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A97、編制最高投標限價時，不可競爭的費用不包括（）。A.安全文明施工費B.規(guī)費C.稅金D.夜間施工增加【答案】D98、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有（）。A.各職能部門職責明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡機構(gòu)和人員，提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)D.集團公司的經(jīng)理和職能機構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B99、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動性【答案】D100、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理【答案】D多選題（共50題）1、工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有（）。A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機構(gòu)C.明確配置安全資源D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD2、關(guān)于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應(yīng)當是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD3、項目管理CM模式模式的特點包括()。A.可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期B.設(shè)計者可預(yù)先考慮施工因素，以改進設(shè)計的可施工性C.設(shè)計者可運用價值工程改進設(shè)計，以節(jié)省投資D.設(shè)計變更較多E.承包費用較低【答案】ABC4、以下費用中，屬于工程項目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.建設(shè)期利息【答案】BCD5、典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（請作答此空）階段確定。A.概要設(shè)計B.需求分析C.詳細設(shè)計D.架構(gòu)設(shè)計【答案】C6、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD7、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC8、關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是（）。A.活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題B.活動歷時估算的準確性不依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度C.活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間D.活動歷時估算可采用三點估算法【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》，下列項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的有（）。A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設(shè)委員會、財政部關(guān)于基本建設(shè)項目和大中型劃分標準的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設(shè)項目B.屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為乙類的工程項目C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC10、勘察設(shè)計合同條款的主要內(nèi)容包括A.明確業(yè)主對勘察設(shè)計單位的支持B.規(guī)定勘察設(shè)計質(zhì)量要求C.合同雙方的違約責任和賠償條款D.提交有關(guān)基礎(chǔ)材料和文件的期限E.提出水準點和坐標控制點【答案】ABCD11、建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.住房公積金E.勞動保險費【答案】ABC12、綠色設(shè)計的發(fā)展趨勢主要有（）。A.使用天然的材料B.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計D.產(chǎn)品組合設(shè)計E.產(chǎn)品冗余設(shè)計【答案】ABC13、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC14、依法必須進行招標的工程建設(shè)項目，凡應(yīng)報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關(guān)招標的內(nèi)容。A.初步設(shè)計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD15、在制定薪酬計劃時，企業(yè)在未來一年人力資源規(guī)劃資料應(yīng)包括()A.擬招聘的新員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預(yù)計休假的員工人數(shù)D.預(yù)計退休的員工人數(shù)E.企業(yè)在過去一年內(nèi)實際發(fā)生的薪酬總額【答案】ACD16、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD17、工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。A.上級組織B.競爭對手C.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律D.項目管理論的發(fā)展E.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束【答案】AC18、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的主要包括()。A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標準D.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求E.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】ABC19、根據(jù)勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效期間為()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A20、工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD21、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用的有（）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費B.建設(shè)單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費【答案】ACD22、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當對達到一定規(guī)模的()分部分項工程編制專項施工方案。A.基坑支護與降水工程B.土方開挖工程C.模板工程D.起重吊裝工程E.超高層建筑工程【答案】ABCD23、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD24、工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有（）。A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全衛(wèi)生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責任D.保修計劃E.保修費用【答案】ABC26、進度計劃的調(diào)整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少工作【答案】ACD27、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃的環(huán)撓影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有()。A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對策措施E.規(guī)劃機關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析【答案】BCD28、工程項目招標代理機構(gòu)應(yīng)當具備的條件主要有()A.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所B.有從事招標代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)霥.有能編制招標文件的專業(yè)力量E.與國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系【答案】ABCD29、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是()。A.更加強調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D30、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD31、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有（）等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.不確定性大D.項目目標明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC32、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風險分擔的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔大部分或全部設(shè)計風險、工程量變化風險、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風險和例外事件的風險B.2017版紅皮書中承包商承擔施工風險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔不可預(yù)見的風險和例外事件的風險D.2017版黃皮書中承包商承擔設(shè)計風險、工程量變化的風險以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風險E.2017版銀皮書中承包商承擔例外事件的風險【答案】ABCD33、施工過程中承包商可索賠的費用主要有()A.因非承包商責任工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲存費用B.因監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費C.因不利天氣原因?qū)е碌娜藛T窩工費D.因難以預(yù)見的施工場地地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的費用增加E.因機械維修導(dǎo)致的人員窩工費【答案】ABD34、BOT項目償還貸款的資金來源主要有()A.項目自身的資產(chǎn)B.項目運行時的現(xiàn)金流C.項目的擔保資產(chǎn)D.項目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)E.項目供貨商的資產(chǎn)【答案】AB35、工程項目管理中，溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于（）引起的。A.工程項目建設(shè)資金投入比較大B.要與項目內(nèi)外多方面