建筑工程題庫(kù)

第第頁(yè)質(zhì)量管理部管理制度題庫(kù)（55題）單項(xiàng)選擇題1、（B）項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。A：分（子）公司經(jīng)理B：項(xiàng)目經(jīng)理C：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理2、（D）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理的具體工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A：分（子）公司主任工程師B：項(xiàng)目經(jīng)理C：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理3、（C）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分項(xiàng)（單元）工程驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。A：分（子）公司主任工程師B：項(xiàng)目經(jīng)理C：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理4、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理措施應(yīng)有效，讓步接收應(yīng)不影響工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能，并按規(guī)定在實(shí)施前得到（B）認(rèn)可A：監(jiān)理單位B：建設(shè)單位C：總公司D：分公司5、項(xiàng)目部（A）要對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，并將檢查情況形成文字存檔備查。A：每周B：每旬C：每月D：每季度6、在公司范圍內(nèi)工程實(shí)行“樣板制”，做到樣板先行（D）組織“樣板制”工作開展A：施工員B：技術(shù)負(fù)責(zé)人C：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理D：項(xiàng)目經(jīng)理7、對(duì)于未編制樣板引路實(shí)施方案,或者雖編制了實(shí)施方案但未嚴(yán)格執(zhí)行，樣板施工質(zhì)量差或未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目（C）元罰款A(yù)：1000B：3000C：5000D：10000工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，各級(jí)質(zhì)量管理部門應(yīng)對(duì)工程實(shí)施總體質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審意見作為工程驗(yàn)收相關(guān)文件用印和資料移交的依據(jù)，屬于項(xiàng)目部檢查的是（D）A：工程竣工（我方）資料的完整性、真實(shí)性、規(guī)范性的檢查B:工程完（竣）工后總體質(zhì)量情況C:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量缺陷處理情況說明的核定D:過程質(zhì)量檢查、實(shí)體檢測(cè)（抽查）、功能性試驗(yàn)（抽查）情況獲得安徽省“黃山杯”以及其他省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)單位（B）元。A：2萬B：5萬C：10萬D：15萬10、“三檢制”不包括（D）A：班組自檢B：施工員復(fù)檢C：質(zhì)檢員終檢D：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢11、在工程正常施工過程中，未及時(shí)記錄工作日志，未定期組織質(zhì)量分析會(huì)議；累計(jì)兩個(gè)月沒有組織召開質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以（C）元罰款。A：200B：300C：500Ｄ：100012、根據(jù)質(zhì)量檢查獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)模板的剛度必須符合要求，二次使用前必須清理潔凈，不再使用的拉桿孔應(yīng)予補(bǔ)焊且打磨平整光滑；模板使用脫模劑（亦可使用食用色拉油或地板蠟），嚴(yán)禁使用廢機(jī)油。對(duì)不滿足以上要求的責(zé)任施工員罰款（A）元。A：200B：300C：500Ｄ：80013、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門職責(zé)以下不屬于的是（D）A：項(xiàng)目實(shí)施前在分公司質(zhì)量管理部門的主持下做好項(xiàng)目質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃工作并報(bào)分公司主任工程師審核，質(zhì)量管理部審批；B：在項(xiàng)目經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及公司相關(guān)部門的協(xié)助下建立、健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，保證其運(yùn)行的有效性；C：參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程劃分，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，督促工地班組及時(shí)做好“自檢、互檢、交接檢”D：參加圖紙內(nèi)部審查和施工組織設(shè)計(jì)的審查，參與工程重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析和處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)做好督促整改和處理工作。以下不屬于項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門職責(zé)的是（Ｃ）Ａ：按時(shí)參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對(duì)策措施；Ｂ：參加質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的調(diào)查，及時(shí)做好質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)工作Ｃ：定期組織本項(xiàng)目施工管理人員的內(nèi)部質(zhì)量管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作Ｄ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目顧客滿意度調(diào)查與上報(bào)工作未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料不得用于工程施工，對(duì)于經(jīng)過驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)處理,以下不屬于處理形式的是（D）A：更換B：退貨C降級(jí)使用D：銷毀項(xiàng)目部建立工程施工質(zhì)量檢查管理制度并組織實(shí)施，按計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程（C）（）進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收活動(dòng)。A：分單體、分季節(jié)B：分季節(jié)分階段C：分步驟、分階段D：分專業(yè)、分步驟工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理措施完成后，應(yīng)對(duì)處理后的工程質(zhì)量（A）。A：重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收B：直接下道工序施工C：項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收即可Ｄ：以上均可項(xiàng)目部應(yīng)在施工和服務(wù)開始前對(duì)分包單位（B）進(jìn)行驗(yàn)證；加強(qiáng)對(duì)分包單位的過程質(zhì)量控制和管理。A：管理人員B：資質(zhì)C業(yè)績(jī)D：作業(yè)人員19、公司實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。違反本辦法規(guī)定或出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。有下列情形（B），給予責(zé)令改正。A：在工程施工中，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，或在產(chǎn)品中摻雜、摻假、偷工減料的；B：生產(chǎn)或施工過程中使用不合格產(chǎn)品或者不按操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工未造成嚴(yán)重后果的C：質(zhì)量管理人員玩忽職守的D：發(fā)生質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，干擾調(diào)查處理的20、工程竣工未能一次性通過主管部門的驗(yàn)收的，項(xiàng)目經(jīng)理（C）內(nèi)不得負(fù)責(zé)其他工程，如經(jīng)過修補(bǔ)、加固補(bǔ)強(qiáng)、局部改變結(jié)構(gòu)尺寸等而勉強(qiáng)交付的，則（）內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。Ａ：半年、一年B：一年、兩年C：一年、三年D：三年、五年21、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（B）情況，質(zhì)量管理部將下發(fā)暫停施工指令，對(duì)要求暫停施工部位項(xiàng)目部應(yīng)無條件服從，并按要求在規(guī)定的期限內(nèi)整改完成報(bào)質(zhì)量管理部核查合格后簽發(fā)復(fù)工通知單。Ａ：現(xiàn)場(chǎng)多處出現(xiàn)質(zhì)量隱患B：同一違規(guī)行為多次重復(fù)出現(xiàn)，造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理嚴(yán)重失控的C：公司接到投訴D：出現(xiàn)質(zhì)量隱患整改不及時(shí)22、分包項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，分包單位應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的程序檢查、評(píng)定，（）派人參加，驗(yàn)收合格后方可接收分包項(xiàng)目及有關(guān)分包項(xiàng)目資料。Ａ：分包單位負(fù)責(zé)人B：項(xiàng)目部C：分（子）公司D公司質(zhì)量管理部23、建立（B）三級(jí)質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立專門的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配齊專職質(zhì)量管理人員，形成工程質(zhì)量管理組織體系。A：公司、質(zhì)量管理部、項(xiàng)目部B：公司、分（子）公司、項(xiàng)目部C：分（子）公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組D：公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組24、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目質(zhì)量室，由（D）領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目（）指導(dǎo)。A：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理B：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人C：項(xiàng)目經(jīng)理、分（子）公司主任工程師D：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人25、在公司范圍內(nèi)工程實(shí)行“樣板制”，做到樣板先行（C）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目“樣板制”具體實(shí)施A：施工員B：技術(shù)負(fù)責(zé)人C：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理D：項(xiàng)目經(jīng)理26、（B）應(yīng)將樣板引路實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)。A：分（子）公司主任工程師B：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理D：項(xiàng)目經(jīng)理27、在勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包招標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)將施工隊(duì)伍先（）并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可大面積施工的要求明確寫入施工招標(biāo)文件A：進(jìn)行樣板制作B：提供材料合格證C：提供樣品D：提供材料28、項(xiàng)目部應(yīng)編制樣板實(shí)施方案，所有施工隊(duì)伍在每道工序施工前，制作樣板，樣板施工完畢后，由（D）組織驗(yàn)收，符合要求后，經(jīng)參與驗(yàn)收各方簽字確認(rèn)，形成驗(yàn)收記錄A：施工員B：技術(shù)負(fù)責(zé)人C：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理D：項(xiàng)目經(jīng)理29、項(xiàng)目（A）以作業(yè)指導(dǎo)書及合格樣板為依據(jù)，對(duì)作業(yè)人員的操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底，并形成書面記錄。A：施工員B：技術(shù)負(fù)責(zé)人C：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理D：項(xiàng)目經(jīng)理30、工程完工后，由項(xiàng)目部對(duì)樣板引路的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并向（B）備案。Ａ：監(jiān)理單位Ｂ：分（子）公司質(zhì)量管理部門Ｃ公司質(zhì)量管理部Ｄ建設(shè)單位31、房建工程驗(yàn)收及實(shí)體檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收范圍不屬于第三方工程實(shí)體檢測(cè)范圍的是（D）Ａ：現(xiàn)澆樓（梯）板厚度Ｂ：鋼筋保護(hù)層及間距，構(gòu)件截面尺寸Ｃ：垂直度及表面平整度，砌體垂直度Ｄ：幕墻及保溫層的固定件的抗拔試驗(yàn)32、房建工程驗(yàn)收及實(shí)體檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收范圍不屬于功能性試驗(yàn)范圍的是（C）A：廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)蓄水試驗(yàn)，B：屋面蓄水試驗(yàn)，外墻淋水試驗(yàn)，C：混凝土強(qiáng)度檢測(cè)Ｄ：給水管道的壓力試驗(yàn)，排水管道的通水試驗(yàn)33、申報(bào)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)優(yōu)方案必須報(bào)（D）審批。A：項(xiàng)目經(jīng)理B：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C：分（子）公司主任工程師Ｄ：質(zhì)量管理部34、發(fā)生較大質(zhì)量缺陷后，項(xiàng)目部應(yīng)必須逐級(jí)匯報(bào)質(zhì)量缺陷情況（初步分析直接經(jīng)濟(jì)損失，按直接經(jīng)濟(jì)損失金額達(dá)到的等級(jí)上報(bào)），每級(jí)匯報(bào)時(shí)間不得超過(B)小時(shí)A：1B：2C：12Ｄ：2435、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)將獎(jiǎng)勵(lì)通知單傳送公司財(cái)務(wù)部及責(zé)任單位和個(gè)人，在（C）日內(nèi)從公司獎(jiǎng)懲基金發(fā)放。A：3B：5C：7Ｄ：1036、根據(jù)質(zhì)量檢查獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)存在質(zhì)量問題的工程量在結(jié)算單上簽字放行的，給予質(zhì)量員（C）元處罰。A：200B：300C：500Ｄ：800

二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)包括：（ACE）A：制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；積極開展創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動(dòng)B：組織設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制C：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并按規(guī)定取樣、送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)使用D：對(duì)質(zhì)量管理違規(guī)行為及時(shí)糾正；對(duì)存在的質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故立即報(bào)告分（子）公司經(jīng)理E：按時(shí)參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對(duì)策措施2、項(xiàng)目質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃，內(nèi)用包括：（ABCD）A：質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)B：施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C：影響施工質(zhì)量的因素及存在的風(fēng)險(xiǎn)分析及其控制措施D：質(zhì)量管理和技術(shù)措施E:施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制包括（ABDE）A：正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書B：按相關(guān)規(guī)范及制度要求及時(shí)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收C：對(duì)分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控D：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)影響工程質(zhì)量的施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制E:制定半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施4、施工記錄應(yīng)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，具有可追溯性。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括（ABCDE）A：施工日記和關(guān)鍵部位、特殊過程施工旁站記錄B：圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄C：檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、階段性驗(yàn)收記錄、單位（合同）工程驗(yàn)收記錄等；D:從業(yè)人員有效職業(yè)資格記錄E:質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案交底記錄5、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理，其主要職責(zé)有（AC）A：按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料B：在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃的質(zhì)量措施，嚴(yán)格按質(zhì)量要求組織施工C：組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，無證人員不得上崗D：主持編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案E：對(duì)項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任，負(fù)責(zé)組織各級(jí)驗(yàn)收工作，其主要職責(zé)有（BDE）A：按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料B：指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，復(fù)核施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作C：組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，無證人員不得上崗D：主持編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案E：組織分項(xiàng)（單元）工程驗(yàn)收，參與分部、階段驗(yàn)收和（完）竣工驗(yàn)收7、項(xiàng)目部應(yīng)編制樣板實(shí)施方案，所有施工隊(duì)伍在每道工序施工前，制作樣板，樣板施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織（ABCE）進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后，經(jīng)參與驗(yàn)收各方簽字確認(rèn)，形成驗(yàn)收記錄A:建設(shè)單位B:監(jiān)理單位C:項(xiàng)目部D:分公司E：作業(yè)班組8、分公司質(zhì)量管理人員應(yīng)參與項(xiàng)目分部工程的驗(yàn)收并承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，重要分部工程（ABCD），分公司主任工程師必須參與并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A：地基與基礎(chǔ)B：主體結(jié)構(gòu)C：節(jié)能工程Ｄ：屋面工程等Ｅ：混凝土子分部9、應(yīng)按照規(guī)定周期檢定測(cè)量、檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并清晰地標(biāo)識(shí)其檢定狀態(tài)。使用過程中進(jìn)行必要的維護(hù)，保持其完好狀態(tài)。應(yīng)針對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的（ABCD）制定明確的管理流程A：停用B：限用C：封存D：報(bào)廢E：查看10、項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或主管部門要求的功能性試驗(yàn)和實(shí)體檢測(cè)內(nèi)容必須全數(shù)實(shí)施并如實(shí)記錄試驗(yàn)（檢驗(yàn)）過程及檢驗(yàn)（試驗(yàn)）數(shù)據(jù)。功能性試驗(yàn)應(yīng)有（ACD）共同參與并簽字確認(rèn)，存在問題應(yīng)及時(shí)整改，整改結(jié)果共同確認(rèn)。Ａ：施工班組負(fù)責(zé)人Ｂ：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人Ｃ負(fù)責(zé)施工的施工員Ｄ質(zhì)量員Ｅ：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理11、申報(bào)單位應(yīng)于每年第一季度末之前，填寫上一年度《年度優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表》，并將獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)目的有效證明材料交質(zhì)量管理部登記存檔，作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。主要包括：（ABDE）A：獲獎(jiǎng)證書和文件掃描件一式二份；B：獎(jiǎng)杯（牌）照片一式二張；C：工程創(chuàng)優(yōu)方案D：各獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)目的代表性實(shí)景（實(shí)物）照片不少于5張；E：工程項(xiàng)目報(bào)獎(jiǎng)的主要申報(bào)資料一套；12、根據(jù)質(zhì)量缺陷對(duì)工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、運(yùn)行、外觀的影響及經(jīng)濟(jì)損失程度，將質(zhì)量缺陷劃分為（ABC）A：一般質(zhì)量缺陷B：較大質(zhì)量缺陷C：嚴(yán)重質(zhì)量缺陷D：重大質(zhì)量缺陷E：特別重大質(zhì)量缺陷13、對(duì)質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查必須做到“以事實(shí)說話，以數(shù)據(jù)說話”的原則，對(duì)質(zhì)量缺陷和事故的分析處理必須做到（ＡＢＤＥ）的“四不放過”原則。對(duì)于蓄意破壞性的質(zhì)量缺陷，移交司法機(jī)關(guān)處理。Ａ：不查清原因不放過Ｂ：事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過Ｃ：防范措施沒落實(shí)不放過Ｄ：沒有防范措施不放過Ｅ：有關(guān)責(zé)任人沒有得到處理不放過14、根據(jù)工程質(zhì)量檢查內(nèi)容，工程開工前檢查內(nèi)容及要求包括（ABDE）Ａ：施工承包合同已簽訂，有關(guān)開工手續(xù)已辦理Ｂ：交樁手續(xù)已完成并完成復(fù)核工作Ｃ：變更設(shè)計(jì)履行審批程序Ｄ：采用“四新技術(shù)”之前，己對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)Ｅ：質(zhì)量保證體系已按要求建立，質(zhì)量管理制度及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底工作已完成15、房建工程驗(yàn)收及實(shí)體檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收范圍不屬于工程實(shí)體檢測(cè)范圍的是（ABCE）Ａ：現(xiàn)澆樓（梯）板厚度Ｂ：鋼筋保護(hù)層及間距，構(gòu)件截面尺寸Ｃ：垂直度及表面平整度，砌體垂直度Ｄ：幕墻及保溫層的固定件的抗拔試驗(yàn)E：混凝土強(qiáng)度16、房建工程驗(yàn)收及實(shí)體檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收范圍屬于功能性試驗(yàn)范圍的是（ABDE）A：廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)蓄水試驗(yàn)B：屋面蓄水試驗(yàn)，外墻淋水試驗(yàn)C：混凝土強(qiáng)度檢測(cè)Ｄ：給水管道的壓力試驗(yàn)E：排水管道的通水試驗(yàn)17、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將樣板引路實(shí)施方案對(duì)（）進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)。A：項(xiàng)目施工員B：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理C：項(xiàng)目質(zhì)量員Ｄ：項(xiàng)目經(jīng)理E：項(xiàng)目作業(yè)人員18、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)以下屬于的是（ACD）A：參與制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作計(jì)劃和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。B：在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃的質(zhì)量措施，嚴(yán)格按質(zhì)量要求組織施工。C：以提高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等為中心，負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的“四新”技術(shù)，并在組織施工中對(duì)其首次應(yīng)用的技術(shù)可行性、質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。D：指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，復(fù)核施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作E：協(xié)調(diào)、參與項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)化創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)，注重推廣、應(yīng)用“四新”技術(shù)19、下列哪個(gè)選項(xiàng)屬于較大質(zhì)量缺陷具備的條件（ＡＢＤ）A：已流入下道工序，造成人工及材料浪費(fèi)，影響下道工序工作不足24小時(shí)，且直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元（含），不足20萬元（不含）B：主控項(xiàng)目中某些項(xiàng)目不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)使用功能和觀感質(zhì)量有直接影響，不論經(jīng)濟(jì)損失是否達(dá)到20萬元的情況C：已完工項(xiàng)目部分主控項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，對(duì)工程（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)或使用功能有嚴(yán)重影響但尚未達(dá)到質(zhì)量事故等級(jí)的情況D：其他直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（含），不滿20萬