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公司生產(chǎn)部年終工作總結(jié)范文公司生產(chǎn)部年終工作總結(jié)

光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,布滿生氣與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回憶過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順當(dāng)圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回憶和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美妙。

一、工作回憶

1、安全生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常治理工作之中,按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)視和排解各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危急源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全學(xué)問和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身損害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)規(guī)劃完成率x%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)規(guī)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率x%,x%以上到達(dá)或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍舊存在一些質(zhì)量問題,我堅(jiān)信,只要每位員工增加質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備治理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有由于設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員治理方面:一年來,我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)視治理和說服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向進(jìn)展,增加了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前進(jìn)展。

二、存在的缺乏和對(duì)策

1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)大事的力量仍舊不強(qiáng),一局部職工存在嚴(yán)峻的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和幸運(yùn)心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻熟悉,這與培育職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在2023年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)大事演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過場(chǎng)。

2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參加的質(zhì)量治理意識(shí),沒有完善的質(zhì)量治理問責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依舊存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的狀況下會(huì)消失真空。針對(duì)此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工堅(jiān)固樹立仆人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)展過細(xì)化、量化掌握,但由于我們是訂單和連續(xù)式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)缺乏也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理松懈,員工的精神面貌和緊急感缺乏。在這方面我們已籌劃實(shí)行有效的鼓勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),在工藝方面積極汲取外界先進(jìn)閱歷,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭(zhēng)把生產(chǎn)本錢降到最低。

三、自身總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)受了這幾年的生產(chǎn)治理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷厚愛和全體員工的支持幫忙下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序,根本把握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

但我個(gè)人也存在缺乏之處,最主要的是不擅長有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長期的工作熱忱和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,沉著地面對(duì)問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的治理力量,客觀的面對(duì)自己的缺乏,更好地改良。我會(huì)始終努力地工作下去,為x公司的生存進(jìn)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和才智。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告,在

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