附件八項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定

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áng)施工過程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、發(fā)包人一次驗(yàn)收合格。若經(jīng)甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站復(fù)查，發(fā)現(xiàn)有任何分項(xiàng)工程未能達(dá)到或符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，除返工整改達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰外，扣付乙方當(dāng)月工程進(jìn)度款，且工程竣工前不予補(bǔ)付此款。5.4嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。承包人必須在每道工序自檢后，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。建設(shè)方每月抽查兩次，如有違反，發(fā)包人將責(zé)令返工。5.5承包人必須接受單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，由單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500～1000元/次，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)發(fā)包人及承包人的上級(jí)公司，同時(shí)作為發(fā)包人對(duì)承包人資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并在發(fā)包人項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。5.6承包人工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，發(fā)包人有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場(chǎng)。5.7施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或發(fā)包人提出后，承包人未采取整改措施和措施不力，罰款200～5000元/次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時(shí)應(yīng)停工整頓。6、材料管理6.1施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量（包括甲方供應(yīng)的材料設(shè)備），材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或使用前須按相關(guān)材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收和報(bào)檢。發(fā)生材料、設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢，致使不合格的材料設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng)或使用在工程上，除施工單位及監(jiān)理還應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰，返工和承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及損失（包括甲方的名譽(yù)損失）外，扣付乙方當(dāng)月工程進(jìn)度款，且工程竣工前不予補(bǔ)付此款。6.2如發(fā)現(xiàn)承包人使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料，每批次處以500元罰款。6.3如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，承包人應(yīng)立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，采取隔離堆放等措施。同時(shí)將不合格情況報(bào)告監(jiān)理及發(fā)包人。違反本條規(guī)定，將處以500～5000元罰款。6.4承包人必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理。對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6.5對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。6.6對(duì)于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包人有權(quán)拒絕接收。7、工程缺陷及質(zhì)量事故7.1工程質(zhì)量事故處理按照我公司《質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故）管理辦法》執(zhí)行。8、施工技術(shù)交底8.1承包人必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底或交底記錄不完善，罰款100元/次。8.2施工過程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。9、資料及圖紙管理9.1在工程施工中，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂而造成的損失，由承包人負(fù)責(zé)。9.2設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包人應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái)，并注明更改依據(jù)，便于查找。9.3竣工圖的繪制必須與工程施工同