信用社五提活動心得體會

信用社五提活動心得體會為貫徹?落實省委、?省政府《_?__開展“?干部作風(fēng)建?設(shè)年”活動?的意見》，?結(jié)合我省農(nóng)?村信用社實?際，經(jīng)省聯(lián)?社黨委研究?決定，在全?省系統(tǒng)內(nèi)開?展“提效率?、提質(zhì)量、?提水平、提?素質(zhì)、提形?象”的主題?活動，以此?推動我省信?合事業(yè)的健?康發(fā)展。通?過學(xué)習(xí)省聯(lián)?社的實施意?見，現(xiàn)就“?五提”的五?個部分提一?下我自己的?看法。一?、提素質(zhì)?“五提”?本質(zhì)上我認(rèn)?為就是企業(yè)?文化的建設(shè)?，這包括“?人”的建設(shè)?和信用社的?建設(shè)?！拔?提”中，提?素質(zhì)是前提?和基礎(chǔ)，沒?達(dá)到這個要?求，其他四?項不可能實?現(xiàn)。素質(zhì)包?括業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素質(zhì)?，但這里我?想可能更多?的側(cè)重于道?德素質(zhì)。?信用社歷經(jīng)?___多年?的發(fā)展，員?工素質(zhì)低的?看法一直延?續(xù)到現(xiàn)在，?這中間我認(rèn)?為很大程度?上是歷史原?因造成的。?如果都像去?年那樣在全?社會公開招?聘大學(xué)生的?話，我想我?們的整體素?質(zhì)會慢慢好?起來的。而?且這幾年通?過行風(fēng)建設(shè)?活動、案件?風(fēng)險隱患清?查等一系列?活動，現(xiàn)在?我市信用社?系統(tǒng)整體素?質(zhì)已經(jīng)有了?一個很大的?提升。一些?市民的反映?也和原來不?一樣了。?現(xiàn)在是市場?經(jīng)濟(jì)，客戶?是我們的衣?食父母，金?融機(jī)構(gòu)競爭?激烈，沒有?一個素質(zhì)過?硬的隊伍，?那最終結(jié)果?只能是失敗?。二、提?效率時間?即金錢，在?現(xiàn)在快節(jié)奏?生活的今天?尤為如此。?對客戶是這?樣，對我們?仍然是這樣?。如果你存?___萬元?需要___?分鐘，別人?只需___?分鐘，那一?天下來會差?多少。反映?在這個問題?上最明顯的?就是貸款。?我們說我們?和其他金融?機(jī)構(gòu)在貸款?上的一個明?顯優(yōu)勢就是?效率。農(nóng)業(yè)?銀行企業(yè)授?信、貸款，?沒有___?個月審批不?下來，我們?只需不到一?周，這就是?效率，這就?是我們可以?向企業(yè)宣傳?的地方。企?業(yè)等不起，?他的資金需?要流動起來?，所以有些?企業(yè)選擇了?信用社貸款?。但我們?也應(yīng)看到，?在我們的工?作中就是由?一些員工、?一些部室、?一些信用社?的工作效率?低下。辦一?筆貸款反反?復(fù)復(fù)，拖來?拖去，把戰(zhàn)?線拉長，明?明___天?能辦完的事?，非得拖到?___天，?甚至更長，?最后也不一?定能辦成，?嚴(yán)重影響了?信用社的形?象。這個弊?端不改是不?行的，如果?我們的優(yōu)勢?都不能很好?的把握，那?我們拿什么?和商業(yè)銀行?比拼。優(yōu)勢?何在。這?是對外的效?率，還有對?內(nèi)的效率。?有的信用社?向上級反映?一些情況，?或是等待批?復(fù)一些工作?，但請示沒?少寫，早早?的遞上去了?，可一去就?音信皆無。?我想這不光?是效率問題?吧，還有素?質(zhì)問題在里?面。三、?提質(zhì)量什?么叫提質(zhì)量?。簡單來說?我想就是能?___個干?的工作不要?___個人?去做。有些?人工作起來?懶懶散散，?辦著業(yè)務(wù)，?嘴里還和同?事聊著天，?說著家常，?等辦完了又?發(fā)現(xiàn)存錢的?業(yè)務(wù)給辦成?取錢的業(yè)務(wù)?了，對于顧?客而言，這?個工作就毫?無質(zhì)量可言?，效率也無?從談起，也?就影響了信?用社的形象?，對你員工?的素質(zhì)也就?提出了質(zhì)疑?。所以說質(zhì)?量無小事。?趕緊利落的?辦事，想顧?客所想，急?顧客所急，?就是提質(zhì)量?。顧客辦完?業(yè)務(wù)后有一?個好的心情?，那就說明?你的服務(wù)非?常好，質(zhì)量?自然也就上?去了。四?、提水平?一方面要提?高員工的思?想認(rèn)知水平?，另一方面?要提高企業(yè)?的管理水平?，使整體工?作___階?。每次提?到要學(xué)習(xí)培?訓(xùn)或是搞一?些檢查活動?，我們有的?員工在私下?里就會發(fā)牢?騷，認(rèn)為這?些沒用，不?如踏踏實實?的辦業(yè)務(wù)。?其實這就是?一個認(rèn)識水?平的問題，?說明他的思?想還沒有看?到這些學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、檢查?活動的重要?性。（范本?）這也是我?們這對這些?人在此次活?動中需要做?的地方，讓?這部分人都?要認(rèn)識到我?們信用社的?現(xiàn)狀，認(rèn)識?到學(xué)習(xí)培訓(xùn)?的重要性。?（范本）?我們的管理?原來是比較?松散的，這?就需要我們?提高管理水?平，學(xué)習(xí)其?他企業(yè)的先?進(jìn)管理模式?，使各部室?、各信用社?以及每名員?工都調(diào)動起?來，讓信合?的車輪飛速?轉(zhuǎn)動起來，?良性運(yùn)轉(zhuǎn)起?來，不斷發(fā)?展壯大。?五、提形象?___成?立后，農(nóng)村?信用社相應(yīng)?組建與發(fā)展?，經(jīng)歷了合?作社，__?_，___?和改革開放?等發(fā)展階段?。___多?年的發(fā)展歷?程中，始終?扎根廣大農(nóng)?村，在各個?歷史時期完?成了國家賦?予的各項任?務(wù)。在支持?“三農(nóng)”和?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)?展中，成績?不可低估，?作用不可低?估，地位不?可替代?？?是，由于自?身存在的歷?史原因，加?之員工的素?質(zhì)普遍偏低?，致使我們?信用社大到?體制不健全?，結(jié)構(gòu)不合?理，業(yè)務(wù)操?作系統(tǒng)不完?善；小到服?裝不統(tǒng)一，?門面不一致?，環(huán)境不整?潔。企業(yè)?文化是現(xiàn)代?企業(yè)的靈魂?，它不僅凝?聚優(yōu)秀的職?工隊伍，展?現(xiàn)良好的企?業(yè)形象，而?且能促進(jìn)企?業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異?業(yè)績，不斷?發(fā)展壯大，?是企業(yè)做大?做強(qiáng)，走向?成功的動力?源，在當(dāng)前?市場競爭日?趨激烈的新?形勢下，在?企業(yè)中發(fā)揮?著核心作用?