版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程建設(shè)管理度(試行)為了健工程建設(shè)質(zhì)保證體,明確各相工程人的崗位責(zé)任嚴(yán)把工質(zhì)量關(guān),合處理質(zhì)與進(jìn)度、質(zhì)與經(jīng)濟(jì)益的關(guān)系,立品牌程意識(shí)、確所有的程達(dá)到優(yōu)質(zhì)程,特制定建設(shè)施工管制度,涉及到的相人員必嚴(yán)格按照本度執(zhí)行本制度括施工準(zhǔn)備作制度、工現(xiàn)場(chǎng)理制度、程竣工收制度項(xiàng)目檔案管制度、事故責(zé)管理制度四部分。施工準(zhǔn)工作可分為員準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備及場(chǎng)施工備三個(gè)部分1.1人員準(zhǔn)備工程部行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé),定期向程部及公司報(bào)項(xiàng)目施情況。在到公司達(dá)的工程任后,部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)情況指項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理提成立項(xiàng)目實(shí)小組,部門(mén)上報(bào)公審批同后實(shí)施。1.2技術(shù)準(zhǔn)備1、紙學(xué)項(xiàng)目組立后,項(xiàng)目理應(yīng)及召集項(xiàng)目組員熟悉學(xué)習(xí)施工圖,弄清計(jì)意圖和工的特點(diǎn)要求,將發(fā)的問(wèn)題及有關(guān)建議好記錄待圖紙會(huì)審提交討。2、圖紙會(huì)審召集項(xiàng)組成員、工設(shè)計(jì)人(含土建、藝、電等)及其他關(guān)人員織圖紙會(huì)審了解設(shè)意圖,明確量要求解決圖紙上在的問(wèn)和錯(cuò)誤,協(xié)專業(yè)之的矛盾。會(huì)后整理好圖會(huì)審記錄,由各參會(huì)審人員簽。3、施工組織設(shè)編制與審查施工組設(shè)計(jì)由項(xiàng)目理主持項(xiàng)目組成員加編制內(nèi)容包括工特點(diǎn)、務(wù)劃分、施進(jìn)度、要節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量控方案等內(nèi)容施工組設(shè)計(jì)經(jīng)工程內(nèi)部討完善,報(bào)公審批后施。1.3現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備1、場(chǎng)施交底項(xiàng)目組集設(shè)計(jì)人員含土建工藝、電氣、工人員含土建、安、電氣及建設(shè)單位相關(guān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工交底進(jìn)一步明確工內(nèi)容落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施條件,括施工用房水電、1
交通運(yùn)、安全防盜。2、配套條件項(xiàng)目經(jīng)在建設(shè)單位關(guān)人員協(xié)助下,實(shí)完善工配套條件包括施工人住宿用餐、往返交及部分外協(xié)工機(jī)械機(jī)具的準(zhǔn)備。施工現(xiàn)管理制度分場(chǎng)人員理施工進(jìn)管理施工質(zhì)管理施工錄管理個(gè)部分。2.1現(xiàn)場(chǎng)人員管理1、目現(xiàn)人員管由現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé),公司定期檢。2、工程現(xiàn)全體工作人必須每按施工組織劃中規(guī)的時(shí)間或甲要求的工時(shí)準(zhǔn)時(shí)出勤3、現(xiàn)場(chǎng)工作人不得隨意離施工現(xiàn),如事離開(kāi)向項(xiàng)目經(jīng)理假,獲后方可外出4、工程度需要班時(shí)所有工人員必須服,不請(qǐng)未參加加班按曠工理。5、請(qǐng)假遲到、曠工處理按司相關(guān)制度行。2.2施工進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)應(yīng)按施工組設(shè)計(jì)編的進(jìn)度計(jì)劃工,控工程實(shí)際進(jìn),及時(shí)現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)差異,取必要的措加以糾,保證工程期完成1、工進(jìn)計(jì)劃的類及制分工應(yīng)與施工組設(shè)計(jì)相應(yīng)。工程必編制施總進(jìn)度計(jì)劃,特情況下應(yīng)有部分項(xiàng)程進(jìn)度計(jì)劃2、施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)據(jù)具體況編《工程度計(jì)劃,每十天工作進(jìn)度上部門(mén)經(jīng)理該工程進(jìn)度劃是工進(jìn)度計(jì)劃的體化。3、施工進(jìn)度計(jì)必須滿足合工期(括特情況下上級(jí)指令)要求,保證均衡、續(xù)施工在合理確定工順序含工序)的礎(chǔ)上,點(diǎn)及較為復(fù)的工程編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)。4項(xiàng)目部定期對(duì)進(jìn)度劃執(zhí)行況進(jìn)行檢查析和調(diào),重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并勞力、材料資金等面予以保證5、程部依總體進(jìn)度計(jì)和月工進(jìn)度計(jì)劃編《階段料計(jì)劃每月25日?qǐng)?bào)次月料計(jì)劃2.3施工質(zhì)量管理1、目經(jīng)理必須項(xiàng)目組員及施工人進(jìn)行每道工序的技質(zhì)量交,項(xiàng)目組員必須牢固掌工程的工藝程及施技術(shù)質(zhì)量要。2
2、每周由目經(jīng)理主持開(kāi)一次目質(zhì)量例會(huì)重要工質(zhì)量分析會(huì)根據(jù)施需要定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)主應(yīng)包括下幾個(gè)方面內(nèi)容,周施工情況原材料量情況、送結(jié)果、過(guò)產(chǎn)品量情況、存的主要量問(wèn)題及改要求、工進(jìn)度情況施工實(shí)進(jìn)度與施工度計(jì)劃符合況、施工安情況、一階段的施安排等工程例會(huì)要好例會(huì)錄,與會(huì)人要簽到,會(huì)內(nèi)容整理后及時(shí)歸形成工程質(zhì)資料。3、對(duì)原材料進(jìn)嚴(yán)格的驗(yàn)收不合格原材堅(jiān)決不。4、強(qiáng)專檢查、時(shí)解問(wèn)題。()工序完成后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)各道工序行檢查,從嚴(yán)要,對(duì)不合格要立即處理在檢查必須分清產(chǎn)不合格原因,是由工人操引起,還是于施工料或施工方引起的不合。查清原因,對(duì)于復(fù)發(fā)生的問(wèn)要制定改措施及相的預(yù)防施,防止同問(wèn)題再次發(fā)。對(duì)于工人作引起不合格,要情況嚴(yán)程度對(duì)工人取處罰施,并及時(shí)操作人員講處罰的理由(2)期抽,總結(jié)高。目經(jīng)理期到各項(xiàng)目工程質(zhì)情況進(jìn)行檢,對(duì)發(fā)的問(wèn)題定期中分類,定召開(kāi)質(zhì)分析會(huì),組相關(guān)人對(duì)各類問(wèn)題析總結(jié)針對(duì)特別項(xiàng)制定糾正預(yù)措施,并貫實(shí)施。不斷解決問(wèn)的過(guò)程提高施工水。()做好內(nèi)部驗(yàn)工程完后,在交付主使用,由公司工部相關(guān)員對(duì)工程進(jìn)全面的驗(yàn)檢查,對(duì)于現(xiàn)的問(wèn),書(shū)面通知目負(fù)責(zé)及時(shí)整改,有必要進(jìn)行二次內(nèi),只有在內(nèi)驗(yàn)收通過(guò)后工程才交付甲方進(jìn)驗(yàn)收。而保證一次驗(yàn)收合。5、注重程形象質(zhì)量工程整美觀度等。2.4施工記錄管理施工記是在工程整施工階,有關(guān)施工術(shù)、進(jìn)、變更等方的記錄完整的施工錄不但以全面反映工情況而且在工程結(jié)時(shí)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施過(guò)程中問(wèn)題及不足有助于施工平的提高。1、程施記錄。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技員逐日記錄直至工竣工,人員動(dòng)時(shí),辦理交接手續(xù),保證其完整。2、施工記整理。在工施工完后,由現(xiàn)場(chǎng)術(shù)人員逐日記錄的工、技處理情況加以理,擇其關(guān)記述,寫(xiě)在工程施記錄表,并經(jīng)項(xiàng)目理確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理審,并簽名后入施工技術(shù)料存檔3
3、工程施工記表的主要內(nèi)包括:()工的開(kāi)、工日期以及要分部分項(xiàng)工程的工起至期,技術(shù)資供應(yīng)情。(2)設(shè)計(jì)實(shí)際情不符由設(shè)計(jì)或建設(shè))單在現(xiàn)場(chǎng)決的設(shè)計(jì)問(wèn)及施工修改的記錄(3)重要工程特殊質(zhì)量要及施工法。()在急情況采取的特殊施的施方法()質(zhì)量安全、機(jī)械故的情,發(fā)生原因處理方的記錄。(6)有領(lǐng)導(dǎo)或門(mén)對(duì)工程所的生產(chǎn)技術(shù)方面的定或建。()氣候、氣溫、地質(zhì)其它特情況(如停、停水停工待料)記錄等本制度在建設(shè)項(xiàng)目工之后照項(xiàng)目計(jì)要向建設(shè)位進(jìn)行驗(yàn)收移交時(shí)相關(guān)制度,包括驗(yàn)資料整理、工驗(yàn)收織等內(nèi)容。3.1竣工驗(yàn)收前提交的資料1、工工項(xiàng)目一表。括工程稱、工藝特、開(kāi)竣日期,以及程總結(jié)竣工圖。2、技術(shù)資。包括圖紙審記錄技術(shù)交底記、技術(shù)更記錄、質(zhì)檢查記、內(nèi)預(yù)驗(yàn)收記、設(shè)備使用明資料。3、現(xiàn)場(chǎng)施工資。包括施工記錄、料和設(shè)檢驗(yàn)合格證檢測(cè)依、工程質(zhì)量故的發(fā)生經(jīng)過(guò)處理記錄,筑物的降觀測(cè)記錄管道試記錄等。4、程結(jié)資料和證等3.2竣工驗(yàn)收的組織成立竣驗(yàn)收組織要據(jù)建設(shè)程的重要性規(guī)模大、隸屬關(guān)系承發(fā)包系、工程項(xiàng)管理方等具體情況定。重工程、大型目、技較復(fù)雜的工驗(yàn)收由司組織,一小型工程項(xiàng)的工程驗(yàn)收工程部織即可。經(jīng)竣工收組織審查確認(rèn)工達(dá)到竣工驗(yàn)的各項(xiàng)件,應(yīng)形成工驗(yàn)收議紀(jì)要和《程竣工收?qǐng)?bào)告參加驗(yàn)的各單位負(fù)人(設(shè)、施工、監(jiān)、甲方應(yīng)在竣工驗(yàn)報(bào)告上字并加公章,竣工收組織具體職責(zé)是()聽(tīng)各單位情況報(bào)告。()審查各種竣資料。4
(3)對(duì)工程質(zhì)進(jìn)行評(píng)估、定。()形工程竣驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)。()簽署程竣工驗(yàn)收告。(6)對(duì)漏問(wèn)題出處理決定1、程技資料是項(xiàng)目工提供導(dǎo)和施工質(zhì)、管理況進(jìn)行記載技術(shù)文,也是竣工后予查或移交建單位作技術(shù)檔案的始憑證2、必須從程準(zhǔn)備開(kāi)始就建立程技術(shù)檔案匯集整有關(guān)資料,貫穿于工的過(guò)程,直竣工驗(yàn)收后束。3、凡列入工程術(shù)檔案的技文件資料、必須經(jīng)部相技術(shù)人或負(fù)責(zé)人正審定所有資料文件都必須實(shí)反映況,要求記正式、確、及時(shí)、容齊全完整、整理統(tǒng)化、表格化字跡工整,分類裝成冊(cè)。嚴(yán)禁自修改偽造和事后作。4、程檔內(nèi)容分()工技術(shù)檔。工程技檔案是工程工驗(yàn)收提供給建設(shè)位的技資料它反映了工過(guò)的實(shí)際況,并為該工程的竣工用、維管理、改建建等提不可缺少的據(jù)。主包括以下內(nèi):竣工項(xiàng)目覽表,設(shè)計(jì)面的有資料,材料量證明試驗(yàn)資料,蔽工程收記錄和竣驗(yàn)收證明,程質(zhì)量檢查定記錄質(zhì)量事故分處理報(bào),設(shè)備安裝工和試記錄,建筑、構(gòu)筑物沉觀測(cè)記錄,備使用明等文件資。()施工技術(shù)檔主要包施工組織設(shè)和施工驗(yàn)總結(jié);重質(zhì)量事、安全事故分析資和處理措施技術(shù)管經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和要技術(shù)工工藝及經(jīng)總結(jié);計(jì)變更和施圖修改以及施工日、例會(huì)記錄檢查記錄等件資料5、工程術(shù)檔案是永性保存件,必須嚴(yán)管理,得遺失、損,人員動(dòng)必辦理移交手續(xù)所有施工資由項(xiàng)目理負(fù)責(zé)初步理,項(xiàng)竣工驗(yàn)收結(jié)后交公辦公室統(tǒng)一檔。()項(xiàng)經(jīng)理作項(xiàng)目責(zé)任人如果在工的過(guò)程中現(xiàn)事故項(xiàng)目經(jīng)理承責(zé)任。(2)果在工過(guò)程或者工結(jié)束出現(xiàn)問(wèn)題或事故,目責(zé)任人要供在施現(xiàn)場(chǎng)5
的書(shū)面料(即在施現(xiàn)場(chǎng)辦的時(shí)間1、規(guī)定工程部定,公司審?fù)夂髮?shí)施2、本制度未盡宜按公司相制度執(zhí),本度試行年。
件1年
月
日項(xiàng)名
工編設(shè)負(fù)人施負(fù)人
工藝項(xiàng)組
土建
電氣(審錄工特、求施重、點(diǎn)存問(wèn)、盾等可頁(yè)(審員簽
件2圖年
月
日項(xiàng)名設(shè)人會(huì)工人會(huì)其人會(huì)
工編存問(wèn)
會(huì)記(附)解方
備
件3年
月
日項(xiàng)名
工編存問(wèn)
解方
備施交記(宿用、通外施機(jī)、具)施配情記踏人員簽
件4項(xiàng)名
工編起時(shí)
年
月
日至
月
日
項(xiàng)經(jīng)(完計(jì)需明因上計(jì)實(shí)情本計(jì)安材計(jì)安部意(字
公意(字
件5年
月
日項(xiàng)名會(huì)地會(huì)主會(huì)記
工編會(huì)日(階施小,在題整方案階施計(jì)安等)
會(huì)簽欄:
件6施年
月
日項(xiàng)名檢人檢類
工編檢日□行查□定抽□內(nèi)驗(yàn)檢檢內(nèi)
存問(wèn)及理見(jiàn)
備會(huì)簽欄:
件7工程變更項(xiàng)名施進(jìn)(更容原)
工編變聯(lián)人(程審意)(計(jì)審意)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭房產(chǎn)買賣合同
- 超市家用品采購(gòu)合同模板
- 補(bǔ)品全國(guó)銷售代理合同
- 工廠安全保衛(wèi)設(shè)備維護(hù)合同
- 房屋裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)議
- 投資合同協(xié)議談判技巧
- 餐飲外送服務(wù)合同樣本
- 房屋續(xù)租合同書(shū)格式
- 銀行個(gè)人借款合同范本
- 深圳市建筑勞務(wù)合作合同
- 青海玉樹(shù)的神秘之旅
- 語(yǔ)言本能:人類語(yǔ)言進(jìn)化的奧秘
- 校園教職工思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)估
- 2024版國(guó)開(kāi)電大專科《EXCEL在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用》在線形考(形考作業(yè)一至四)試題及答案
- 黑龍江省雞西市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期第二次質(zhì)量監(jiān)測(cè)道德與法治試題
- 站在講臺(tái)上慢慢老去(詩(shī)歌朗誦稿)
- 能源管理系統(tǒng)平臺(tái)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《ICU常見(jiàn)監(jiān)測(cè)技術(shù)及護(hù)理》
- 先進(jìn)調(diào)制解調(diào)技術(shù)
- 酒店用品設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- JCT908-2013 人造石的標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論